当前位置:网站首页 >> 作文 >> 小区更换管道的通知(5篇)

小区更换管道的通知(5篇)

格式:DOC 上传日期:2024-03-20 18:49:02
小区更换管道的通知(5篇)
时间:2024-03-20 18:49:02     小编:zdfb

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

小区更换管道的通知篇一

您好!

国庆前夕(9月29日),我家的主水管突然爆裂,水不停地往外喷。接到维修报告后,李文胜3#泵站谢金利师傅立即到我家查看情况,并立即与xxx师傅一起进行维修。管子里的水喷到两位大师的脸上和脖子上,他们干净的衣服溅满了泥。那天气温骤降,用冷水工作很冷。然而,谢金立和xxx两位大师却对此毫不在意。他们全神贯注地工作,很快停止了喷水,换上了新管道,并设法把自来水维修表扬信留在了我们的墙壁装饰上。我很感动!正是两位年轻大师的辛勤工作,确保了我们几个居民在节日期间有水喝。谢谢!

我派了两个师傅,金立和xxx在门外。一阵秋风吹过,天气越来越冷。我看到他们脸上有水滴,衣服湿了,鞋子里有水在流。我心想:好冷啊!让他们喝点酒暖和暖和!于是我赶紧塞了几罐到他们手里,他们却执意不收。

谢金利和xxx两位大师,代表了李文胜三号泵站的光辉精神:不怕苦,不怕累,积极顽强地工作,不顾私利,全心全意为人民服务。我尊敬他们,感谢他们,感谢公司的上级领导。是你们良好的教学和优秀的管理造就了如此优秀的团队!请你的上级领导表扬你的工作,这样才能极大地影响和促进社会的进步与和谐。

谢谢你凌河区李文胜3-14号

xxxxx

20xx年10月7日

小区更换管道的通知篇二

尊敬的锦州市自来水公司领导:

您好!

国庆节前夕(9月29日),我家自来水总管道突然爆裂,水不停地喷射出来。文胜里3#泵站的谢锦利师傅接到报修后,马上来到我家查看情况,并与xxx师傅立即进行抢修。管道里的水不信地喷射到二位师傅的脸上、脖子里,他们干净的衣服顿时溅上了泥水。当天气温急剧下降,又淋着凉水作业,很冷。但谢锦利和xxx二位师傅却全然不顾这些,他们全神贯注地干活,很快就止住了水喷,换上了新管子,还设法保留了我家墙壁的装修。我很感动!是二位年轻师傅的辛苦劳动,才保证了我们数户居民节日期间有水用,谢谢你们了!

我送锦利和xxx二位师傅到了门外,一阵秋风吹过,天越发寒凉了。我看见他们脸上还有水滴,身上的衣服湿了,皮鞋流着水,我心想:多冷啊!让他们喝点酒,暖和暖和吧!于是我连忙往他们手里塞着几罐,可他们却都执意不收。

谢锦利、xxx二位师傅代表着文胜里3#泵站这个集体的闪光精神:不畏艰苦劳累,积极顽强工作,不计私利,全心为民。我敬重他们,感谢他们,更感谢公司上级领导,是你们良好的教导和出色的管理,才带出了如此优秀的团队!敬请上级领导表扬您的工作,以光大影响,促进社会进步与和谐。

谢谢!

申请电路更换维修报告

申请电路更换维修报告

**办:

我站现所有用电电箱、配电设施及线路因使用年限较长,破损、锈蚀等情况十分严重,且设计不太合理,内部线路混乱,多处线路裸漏、老化,无法进行彻底维修,存在极大安全隐患,无法满足现有正常安全用电要求,严重影响正常业务进行。鉴于以上情况,特申请更换改造部分老化电路,确保用电安全。

妥否,请批示。

水管维修表扬信

小区更换管道的通知篇三

一、开展供水营销管理的思路

我认为:实现供水营销的有效管理主要思路是:“管理为业务服务,技术为管理支持,实现管理看得见”。管理为业务服务是指:管理部门要以业务部门的业务处置为中心,给予制度、人力、物力、财力、硬件等方面的支持,为管理部门高效开展工作寻求最佳技术方案,提供技术保障。实现管理看得见是指:通过信息化手段,实现营销业务处置过程与结果都处于管理者管控中。作为管理者要有效地开展营销管理工作,就必须对营销的业务处置情况看得见,只有知晓业务处置过程中有无质量缺陷,才能有针对*的制定纠正、预防等整改措施,使其管理者职能中赋予其中的“督促、检查”职责在实际工作中有落脚点。

二、开展供水营销管理的具体实践

供水营销工作是供水企业展示企业形象的窗口,工作中涉及服务地域广、业务内容多、信息量大、政策*强等特点。围绕供水营销工作的特点,我们对供水营销的主要业务工作以及支撑*的基础*工作,进行系统的梳理,形成了以“以业务工作四条线、基础工作四条线”为方向*的营销管理具体做法。并紧紧围绕工作主线条进行工作的细化与创新。

1.业务工作四条线

①表务管理:水表是用于供水企业与自来水客户进行贸易结算的计量器具,客户一旦用上自来水成为自来水公司的客户,水表就成为供水企业与客户之间联系的桥梁。贸易结算水表计量的*,涉及双方的切身利益,不仅供水企业十分关注它,自来水客户也十分关注它。因此,我们表务工作定位为供水营销业务中的基础*工作,保*水表的计量准确*是表务管理的根本。

小区更换管道的通知篇四

合肥供水集团:

我是合肥市安庆路168号3号楼502室居民,因种种原因我们已经十来年没有在此居住了,何时停水也不知道。和我们一起用水的住户都已出户,在百般无奈的情况下,我们打了市长热线,也打了你单位贴心小棉袄热线电话,得知线索后我们即去你单位进行报装

谁知从大厅接待到缴费安装都一路顺风,尤其值得一提的是你单位装水工王师傅,在接手安装后,那天下雨旧楼房安装走向困难,可他无一怨言,认真负责、一丝不苟且注意美观,仅用一下午就为我们这对七十岁老人接好自来水,一口水也没喝,令我们老夫妻十分感动。在这里向你们致谢并转述我们对王师傅的谢意自来水抢修表扬信百科。

敬礼!

xxx

20xx年xx月xx日

小区更换管道的通知篇五

城市管理工作调研报告范文(一)

随着“两区”建设的深入推进,我县城市面貌进一步改观,城市环境进一步改善,城市形象进一步提升。与此同时,城市交通秩序混乱、违章建筑、占道经营等各类“城市病”日益显现。

为此,我县先后开展“两违”整治、城区交通整治、城市管理“三乱”等专项行动,城市管理工作取得了明显成效,但客观来说,*群众对城市管理的新期待,仍有较大差距。为全面提升我县城市管理工作情况,近期,根据我局开展党的群众路线教育实践活动工作安排,就加强我县城市管理工作进行了深入调研。现将调研情况报告如下:

一、我县城市管理工作发展现状

随着城市建设的快速推进,我县城市管理面临的执法考验越来越多、承担的执法职责越来越广、承受的工作压力也越来越重,但城管工作仍然任重而道远。

1、工作强度大。随着我县沙田新区的建成,城市规模将进一步扩张,工业园区纳入城区管理,人口不断积聚,“两违”管控、市容市貌等城市管理工作任务将更加繁重。

2、舆论关注多。城市管理工作涉及社会方方面面,群众对此高度关注。大量城管负面报道见诸报端,城管几乎成为负面形象代言人,给城市管理工作造成巨大压力。

3、人员流失快。按照城市发展的需要,我县城管执法人员不足极大的影响城市管理工作顺利推进。目前,县城管局城管大队事业编25人,聘用编50人,聘用人员财政下拨人员*1000多元/月,由于收入入水平和社会地位较低,严重影响了城管队伍的稳定*和积极*,人员流失严重,每年也有近10人相继离职。

4、社会理解少。城市管理主要对象往往是失业人员(含下岗工人)、失地农民、进城农民工以及孤寡残等弱势群体,为维持基本生活需求,在人员密集场所、集贸市场等场所摆摊设点、沿街叫卖,往往对城市管理工作不理解、不支持,甚至产生抵触情绪。这些原因都不同程度地给城管执法带来较大困难。

5、文明意识差。从城市发展情况来看,我县新增的城区人口主要来源于拆迁安置、进城务工等人员,大部分自身素质有待提升。受生活习惯、思想观念等影响,市民乱倒垃圾、乱停乱放、乱搭乱建等不文明行为随处可见,甚至有些市民还在小区绿化带种植蔬菜。这些不文明行为不仅破坏了城市环境,影响了城市形象。

二、当前城市管理工作面临的问题

城市管理是一项非常细致而繁重的系统工程,随着我县城市管理工作不断深入,一些深层次的问题和矛盾逐渐暴露出来,一定程度上影响着城市管理水平的提升,具体来说有以下几个方面:

1、管理体制尚不健全。我县城市管理部门存在职能配置不尽合理,城市管理涉及的违章建筑、市容市貌、环境卫生、园林绿化、市政设施、占道经营、流动摊贩、车辆乱停乱放、户外广告及公共场所管理等职能,分散在城管局、建设局、规划局、交管大队等部门,职能过于分散,造成职责不清、多头管理,极大地削弱了城市管理功能。此外,部门、街道、村(居)委间缺乏沟通衔接和监督机制,相互推诿和扯皮的现象时有发生,出现“有利就争,无利就推”、“批而不管,罚款了事”、“能管不管,想管无力管”的现象,管理和执法难以形成合力,造成城管执法工作脱节,甚至贻误工作时机。

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档
a.付费复制
付费获得该文章复制权限
特价:5.99元 10元
微信扫码支付
已付款请点这里
b.包月复制
付费后30天内不限量复制
特价:9.99元 10元
微信扫码支付
已付款请点这里 联系客服