“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”。优秀的方案都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是小编为大家收集的方案范文，欢迎大家分享阅读。
策划方案模板篇1
喜迎新春，和谐促建，20xx年元旦茶话会
一个企业的成功在于一定的团结力、凝聚力，员工的团结协作可以给企业带来良好的经济效益和社会效益，在过去的一年里，公司各部门成员兢兢业业，给公司带来了不少收获，为企业的发展做出了贡献。为此，为了丰富员工文化生活，表达公司对大家节日的关怀与问候，使大家开开心心、快快乐乐的过好20xx年新年，结合集团公司下发相关通知，公司研究后决定在这新春之际举办一场茶话座谈会，增进各部门之间的沟通与交流，使公司成为一个温馨、和睦，更具有团结力、凝聚力的大家庭。
本次活动目的在于体现员工文化生活，以表演节目，做游戏，互相交流为内容促进和谐建设。
20xx年1月
公司全体员工
公司
行政部
1.个人演唱或独唱《相亲相爱一家人》；
2.主持人开场；
3.年度优秀员工及突出贡献奖表彰，获奖者发言；
4.文艺节目表演；
5.趣味互动游戏穿插；（小礼品赠送）
6.领导致辞，宣布茶话会结束；
7.组织退场，会后场地打扫清理。
1.食品：矿泉水85瓶（每瓶1元），瓜子16斤（每斤8元），花生16斤（每斤8元），小橘子50斤（每斤3元）。共预计491元；
2.毛绒小玩具20个（预估价位为10元/个）。预计200元
。
3.食品和奖品毛绒玩具总费用预计为691元。
前期准备工作
每个部门派出1人代表加入本次茶话会工作小组。
由工作小组共同商讨茶话会的节目表演及游戏内容，并做好准备工作。（节目表演要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主；节目数量：2个以上/每个部门）
1.活动背景音乐的拷贝，找一些欢快的背景音乐，也可以找一些伴奏，现场也可以有人即兴演唱；
2.工作小组在活动前一天完成活动当天桌椅的摆放，以及会场的布置；
3.活动用品的购买，此次活动参加共82人，需要买一些小礼品毛绒玩具（游戏环节发放）瓜子，水果，细则物品需商讨决定。
1.主持人确定；
2.摄影人员确定；
3.背景音乐准备及电脑操作；
4.会场布置人员确定。
1.人员名单再次确定；
2.会场布置检查（包括食品水果等食物的准备），音响设备调试；
3.通知下达，领导邀请；
4.席位安排：每人都制作席位卡。（采取领导与员工近距离接触的座次安排，把员工的座次分开安排到领导中去）
策划方案模板篇2
一、基本情况
1、项目发起人
付厚琴：辽宁富世灯楼有限公司董事长，丹东市政协委员
2、项目策划人
周
春龄：中国谋略研究院院长，中国国情研究会行业委员会研究员，深圳智高点公司策划专家
3、项目描述
鸭绿江灯饰景观长廊(以下简称鸭绿江一号工程)，地处鸭绿江沿江开发区黄金地段，属绝版地块，东至虎山长城，西至浪头鸭绿江入海口，十里长街灯火辉煌，十里美景江岸展示国内外灯饰文化，将成为世界灯饰旅游景观之最，是丹东城市经营的一个新里程碑。
鸭绿江一号工程共分三期进行，一期工程是国际灯具城，二期工程是宝莲灯观景塔，这两项工程在同一地点即沿江开发区的七层未完工的大楼，是整个工程的核心。第三期工程以此为中心，向东西两翼方向展开，形成举世无双的十里江岸灯饰景观带。
二、功能描述
1、丹东国际灯具城
将沿江开发区的七层未完工大楼改建为国际灯具城。主要有三个方面的功能：
一是，灯文化功能。国际灯具零售、批发、展示。主要市场辐射地域东北、内蒙古，朝鲜、韩国、日本、俄罗斯、蒙古，使之成为永不落幕的大东亚国际灯具博览会;
二是，情文化功能。大型婚纱摄影、录象，婚礼、婚庆、庆典活动及纪念活动。建立人生、单位重大庆典影象档案，为人们留下永久的纪念和美好的记忆;
三是，佛文化功能。挖掘中华神灯、灯神、灯佛的文化底蕴，打造东方灯神概念，塑造主流灯佛文化形象，开展主流灯佛文化活动，引领主流灯佛文化新潮流。
2、宝莲灯观光塔
以中国古代神话故事宝莲灯为历史文化背景，仿效上海东方明珠塔成功经验，在国际灯具城楼前建立一座宝莲灯观光塔，使之成为丹东的标志性建筑，成为灯文化、佛文化的标志性建筑。
此塔的建立，与国际灯具城的灯佛文化对应、互补，达到灯、佛文化的概念组团的目的，形成灯、佛文化主流阵势。
每年举办一次大型国际性宝莲灯灯会。上丹东赶灯会，灯神在丹东。使灯会或灯节成为丹东城市经营的一个固定品牌和文化旅游主题。
同时，此塔还可以作为广播电视发射塔，提高发射能力。
3、鸭绿江灯饰景观长廊
东侧区，即国际灯具城和宝莲灯观光塔的东侧，建筑中国古代灯饰景观带。例如：龙灯、宫灯、佛灯、神灯、灯谜、丹凤朝阳灯、龙凤呈祥灯，等等。
西侧区，建筑世界各国灯饰灯具景观带。例如，阿拉丁神灯、印度神灯、欧美风情街灯、德国古堡灯、英国田园风光灯、荷兰海岸灯，等等。
三、投资概算
一期工程的投资概算，将沿江开发区的七层未完工大楼改建为国际灯具城的投资费用。
占地面积：9000平方米
建筑面积：17900平方米
改建装修费：按每平方米500元计，共895万元人民币;按每平方米1000元计，共1790万元人民币。
四、效益预测
一期工程完工，投入使用后将产生以下效益：
1、投资回收期一年。
300个国际标准展位，每个9平方米，占2700平方米，相当于大楼一层的面积;每个展位，月租金5000元，年租金6万元，一项就可达到年创收1800万元人民币。
2、推动后两期工程尽快上马，尽快形成旅游热点。
策划方案模板篇3
强势卖点，了解其他竞争对手的资讯对比分析，分建立客户档案，定期拜访，举办联谊活动，节假日的优惠推广，收集宾客意见等。同时完善对营销人员的职业素质，销售技巧，专业知识及技能，积极的工作态度等的培养。使他们成为企业对外形象宣传的有利武器。
1.公关策划：首先应了解行业背景，给予有效分析，并对效果进行评估。形式包括参与具有一定轰动效应的公共活动，有新闻价值的发布会，社会公众人物，著名人士的来访，参与相关流行资讯报道，得到众多企业，政府部门等各行业团体的支持和认可，赞助公益事业等。
2.公司内部活动资料的整理公示，保持与新闻单位的良好关系，定期户外的语言图像广告策划，网络媒体宣传等。
3.人力资源的管理培训体系：建立完整的理论培训机制，根据不同岗位和职级由专业培训人员进行相应的培训，从而不断提高企业从业人员的业务素养。
4.资源配置：根据公司运营的实际需要，合理控制分配各岗位人员，充分发挥员工的潜能，成为企业发展所需的重要资源。
5.绩效考核：建立完整的绩效考核体系，对员工进行工作态度，职业素养，业绩评估，管理效率等方面的考核，奖优惩劣，使团队的整体人力有质的保障。
6.激励制度：提供优秀员工的良好待遇，创造良好的工作环境，以人性化的管理，组织外派学习，评选明星人员，突出形象意识，以月度为奖励周期，持续性调动员工的工作热情给予充分的创新空间。
7.福利待遇：针对相应职位制定相应的福利待遇，良好的福利待遇是让员工在一个认知的企业有成长和发挥的必要条件。
总结
8.企业的发展离不开人才及资本，有效的管理和运用。以品牌和标准化管理树立企业形象，为宾客提供高质量的产品及服务，赢得广大消费者的认同，是企业发展的核心。相信通过有效的管理和相应制度的配套，在不断的发展过程中加以论证和调整，使企业走向健康平稳发展的壮大之路。有目标才会有发展，相信通过合理的'完善，企业资本将能够高效有序的运转。
9.企业要发展的方式有很多，但是管理永远是不能忽视的一点，只有各个环节都处理好了，在管理上做到十分的到位，这样的企业才有发展的潜力和发展下去的实力，这些都是永远不能忽略的事情。企业的管理是重中之重，这些都是不用说的，但是在管理的时候容易出现各种的失误，所以我们一定要努力!
