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ktv工程部工作流程篇一
岗 位 职 责
1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目领导的管理。
2、库房管理员对所属仓储物资的管理、保管工作负责，任何个人未经批准许可，不得擅自损坏、占用仓储物资。
3、严格开展仓储管理、物资保管工作，做到以项目部利益为重，爱护工地财产。
4、库房管理员需做好购进物料的接收、入库、保管、领用工作，并建立各类明细帐目，做到帐、物相符，不得有帐外物资。做到入库按规定，出库凭领单，有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物料入库，有权拒绝不符合领料程序的物料、用品、工具的领用。
5、积极协助材料员实施对各项材料的具体管理工作，有权检查采购物料质量，有权拒绝不合格或质量低劣的物料入库。
6、做好定期清仓、盘存工作，定期编制物料库存报表，并根据储备情况编制物资申购计划。
7、保持库区整洁，库内物料按种类、规格、品名、分区堆码，做好标识，不得混和乱堆，保持库区的整洁。
8、搞好仓储设施、机具、工具等的维护保养工作，定期检查，做好仓库安全保卫工作和安全防火工作。
9、负责向主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。
ktv工程部工作流程篇二
职责：
1、解决客户现场异常问题，让客户满意;
2、协助项目负责人做好现场物料管理;
3、协助客户进行现场沟通或与公司内部人员沟通;
4、做好领导安排的其它相关工作。
任职要求：
1、22-35岁，大专及以上学历，机械、机电一体化相关专业;
2、有设备安装、调试工作经验，熟练使用制图软件和电脑办公软件;
3、有责任心，良好的沟通、组织能力及团队合作精神;
4、能够接受在外出差(国内或国外);
5、英语过四级者或优秀应届毕业生亦可。
ktv工程部工作流程篇三
1、 消防中心、配电房、电梯组实行24小时值班，做好记录。
2、 每天定时巡视一次各处机电设备运行状况，发现异常及时修理及保养。
3、 对重大突发性故障，立即抢修。
4、 对全部设备进行预防性保养及定期检修，确保设备良好可行地运作。
5、 对业户投诉，快速予以处理。
6、 节约材料及电能消耗，做好低耗优质服务，将每月水、电单审核分析后送收款室。
7、 对楼宇设备做到三干净、四不漏、五良好。
即：
三干净：指设备干净、机房干净、工作场地干净;
四不漏：指不漏电、不漏水、不漏油、不漏气;
五良好：指使用性能良好、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好。
8、 编制每月备品备件计划，上报管理处。
9、 按设备实际情况和更好地为业主服务的需要，提出设备局部改造的合理化建议，报管理处审核并实施。
10、确保管辖区域消防设备完好无缺，保证任何时候都可起动使用，达到灭火救灾的目的。
11、积极组织参加管理处的各项义务活动和物业管理专业知识的培训。
12、完成上级领导交办的其他工作。
ktv工程部工作流程篇四
1、制度的执行与考核
严格执行公司关于预、结算及合同管理的各项制度及公司规章制度积极参加业务培训学习新技术、新法规不断提高自身综合素质。
2、招标工作
正确执行国家定额及有关政策性文件参与招标工作并参与招标文件的制定参与安装工程经济标底的编制工作严格执行公司保密制度。
3、编制工程概算、预算、审核工程结算
负责编制项目安装工程概算、预算和审核安装工程结算，负责定期?每月整理工程结算资料，并按公司规定归档。
4、成本控制
定期或不定期地进行工程费用经济分析提供已完成工程增支或节支有关资料配合有关部门预先提出成本控制的方法、措施及对策。
5、合同管理
参与工程类合同管理并检查督促合同的执行情况参与工程类合同的编制负责安装工程类合同的管理。
6、审核工程进度款
负责审核安装工程月报和安装工程合同类款项的支付。
7、工程决算
负责安装工程决算资料的完整性、有效性的复核工作负责安装工程决算资料的汇集、整理、编录及资料传递工作负责已完安装工程工程后期整改费用的审核编制安装工程决算并进行经济指标分析。
8、工程资金计划编制
参与编制公司年度、月度开发项目工程资金需求计划。
9、工作协调
认真做好对内、对外各有关部门的协调工作切实搞好与各部门之间的配合。
10、参与工程管理
参加设计交底和图纸会审参与安装工程类招标协调工作参与工程现场收方计量及经济资料的签证工作。
11、配合工作
参与营销部在项目研发阶
ktv工程部工作流程篇五
空调、水泵房操作工
[管理层级关系]
直接上级：空调、冷冻机房领班
[岗位职责]
1、听从领班的工作安排。
2、严格按照冷冻机操作和维修保养规范进行操作。
3、树立“为酒店服务，为前台服务”的思想，经常主动询问前台供冷状况，及时做好调整工作，保证冷气供应。
4、定时巡视和检查机房设备运行状况，做好电表、水表记录和运转、维修记录，并保存完整。
5、搞好机房清洁卫生，爱护和保养机房内的设备。
ktv工程部工作流程篇六
岗位：供水泵房
资料：
每次检查热水炉或空调主机时都须对水泵做如下检查。
一、水泵、电机轴承温度、运转是否有异响和振动。
二、联轴器是否有异响，跳动及是否有漏油。
三、阀门开关位置是否正常。
四、排除不正常漏水现象。
五、水泵运行500小时，应更换润滑油一次。
六、定期(两、三个月)拆洗水泵过滤器一次。
ktv工程部工作流程篇七
·根据月度保养计划，保养各类设备：包括会所设备、污水处理及供水设备、送排风设施、消防设施强电类、客房区域强电设施、高压供电检测及柴油发电机的保养。
·确保工作质量及保养进度。
·根据领班安排完成各类维修。
·完成各种报修并保证维修质量。
·处理各类突发应急事件。
·严格遵守安全生产条例和操作规程，携带工作牌、做好安全防护措施。
·遵守集团的环境健康安全方针政策，日常工作中注意节能和安全操作。
·完成领导交办的其他工作。
ktv工程部工作流程篇八
强电维修工
[管理层级关系]
直接上级：电力维修主管
[岗位职责]
1、听从主管的工作安排。
2、严格执行安全制度，并按操作规范进行操作。
3、做好酒店高、低压配电间和变压器间配电设备的维修保养工作，确保正常供电。
4、做好动力、照明等电气设备的维修保养工作，保证电气设备的照明灯具等的正常使用。
5、各项电气工作要严格做到：装得安全，用得正确，修得及时，拆得彻底。
6、负责定期检查移动及半移动电具的安全绝缘用具每半年进行一次耐压试验。
7、认真做好值班工作日记和设备运行记录。
ktv工程部工作流程篇九
岗位：工程部发电机房
资料：
发电机是中心备用电源，与市电连接成自动转接配电系统，保证中心的正常供电。
发电机每周需检查：
(1)各附件连接是否可靠，各运动件是否灵活转动，皮带紧度是否
适宜。
(2)冷却水是否加满，各接头是否渗漏。
(3)机油是否加足，各接头是否的渗漏。
(4)燃油是否足够，各接头是否有渗漏。
(5)蓄电池是否荷电，起动系统各线路接头是否松动。
(6)起动发电机一次，运转半小时，检查运转响是否正常。
(7)检查发电机自动启动电路是否正常。
(8)发电机使用400小时应更换机油一次。
ktv工程部工作流程篇十
维修班领班
[管理层级关系]
直接上级：工程部主管
[岗位职责]
1、执行上级经理的工作指令并报告工作。
2、带领员工落实报修的泥、木、漆、管工、沙发、地毯、铜、白铁工工作，并对每个报修项目的修理状况进行监督和追踪检查，确保工作质量，及时做好考核记录。
3、熟悉酒店设备和管道的布局，坚持“以养为主，抢修为辅”的原则，组织员工定期对营业场所的设备和管道等进行巡视检查、保养。
4、沟通协调与有关部门的联系和其他工种间的工作关系。
5、负责对泥、木、漆、管工等工种的维修材料和工具的管理工作。
6、按月编制维修工作状况表，及时汇报工作状况。
7、负责员工的出勤考勤，抓好礼貌班组建设。
ktv工程部工作流程篇十一
全面负责酒店所有设施设备维修工程改造的管理,保障设施设备维修与工程建设的正常运作。
1、 负责酒店设施设备的管理与维修、工程改造的组织与实施、人员的选配与管理。
2、 根据酒店经营方针，努力做到以最经济的设施设备寿命与周期费用取得最佳的设施设备综合效能。
3、 负责制定、修订本部门的工作计划，提出设施设备更新改造方案和预算报告，采购物资等的年度计划，并提交总办审批后执行。
4、 负责审定各班组的工作计划，并督导、检查考核执行情况。
5、 负责组织、落实酒店的工程维修和改造;负责酒店各种设施设备的运行、维修和保养;负责处理本部门工作范围内发生的问题。
6、 组织制定、修订本部门各岗位的工作职责、程序、标准;并督促、检查、考核其执行情况。
7、 坚持每天现场巡回检查，掌握第一手资料，并现场做好下列工作：
① 审核运行报表，对照能耗规律，发现异常情况须分析原因，及时采取措施;
② 检查系统运行，检测技术数据，发现异常的偏差，须及时检查、修正。
③ 巡查本部门各岗位的劳动纪律和工作状况等，发现问题须及时纠正。
④ 巡查设施设备的运行状况，发现问题与有关技术人员共同分析隐患和故障，须组织力量及时处理。
⑤ 巡查维修工作和改造工程，并现场督促、检查、考核工作进度和质量情况。
8、 合理调配、使用、考核人员、节约人力资源，提高工作效率。
9、 抓好酒店的节能工作，落实节能技术改造和技术更新，努力降低能耗、物耗，节省费用。
10、积极配合酒店保安部的工作，做好防火、防盗、防事故等安全工作。
11、负责组织、制定本部门各级人员的培训计划，并实施培训与考核，提高各级人员的业务水平和管理水平;同时与酒店人事部密切配合，做好全酒店设备使用人员的技术培训工作。
12、关心、了解员工的思想动态，积极开展职业道德教育，培养员工的奉献精神，积极倡导班组之间、部门之间的团结与合作的精神。
13、对工作要有高度的责任感和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。
14、制定设施更新、改造工程计划，抓好技术革新和改造工作，并组织实施，同时，积极落实对外承包工程项目，努力完成工作指标。
15、制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训不能上岗工作的原则，以确保设备的安全进行，保证设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。
16、督促员工做好节水、节电、节气措施，发挥设备最大效率，降低成本费用。
17、负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及工作正常运行。
18、完成上级交办的其他任务。
ktv工程部工作流程篇十二
全能技工(万能工)
[管理层级关系]
直接上级：全能技工组领班
[岗位职责]
1、听从全能技工组领班的工作安排。
2、负责对营业场所的设备设施进行有计划的循环维修保养，以及不超过4小时工时的单项维修工作，保证工作质量，并按时完成任务。
3、努力学习和钻研业务技术，较全面地掌握电、管道、空调、铜、木、漆工和地毯、沙发等工种的维修技术。
4、客房循环维修保养工作量的标准是每一天每人四间客房，并认真做好各项维修记录和工作周报。
5、树立“为酒店服务，为前台服务”的思想，自学做好维修保养的收尾工作，人走场地清，不沾污和损伤地面、墙面及其他部位。
ktv工程部工作流程篇十三
1、认真贯彻国家有关基本建设方面的法律、法规和规定，遵守公司各项管理制度服从上级工作安排;执行其工作指令，一切管理行为向公司负责;
2、尽职尽责，坚守岗位，全力以赴努力完成工作任务;
3、参与工程项目招标和施工合同的拟定;
4、熟知施工现场的情况，做好现场障碍物，地下管线等设施的情况记录;参与现场定位、标高、放线工作;
5、监督工程所需原材料、半成品的质量。审核工程所用材料、半成品的出厂证明、合格证;
6、审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案，以保证工程质量有可靠的技术和组织措施;协调各单位之间关系，以保证工程建设的顺利进行;
7、工程质量事中监督，参加工程质量评定，分析质量事故原因及责任，提出补救意见和建议;
8、协助和监督施工单位做好安全工作，消除安全隐患;
9、隐蔽工程施工中，实行现场监督;进行质量、技术签证。经领导同意的工程变更处理;行使质量监督权，有权下达停工通知;
10、建立质量监督日志，掌握工程形象进度，逐日做好工程进度记录，按时编制各种定期统计报表;
11、组织现场质量协调会及时向上级报告有关工程质量动态情况;
12、会同监理单位对工程材料进行质量检查和抽查，监督与检查监理单位工作，发现质量问题，及时与监理单位研究改进方案，并报告本部门负责人;
13、对工程竣工进行预验，提出修改意见，参加竣工验收和结算;
14、完成领导交办的其他工作。
