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建筑公司常务副总经理岗位职责篇一
2. 负责组织编制公司发展战略规划(年度规划和五年滚动规划)，实施战略目标管理，对标管理，起草年度经营工作总结报告。
3. 负责组织编制公司全面预算方案、执行、经营运行分析、考核。
4. 负责召集总经理办公会，组织各业务单位和相关人员研讨协调公司经营管理各项工作，安排部署生产经营重大工作事项并督办执行。
5. 负责公司大安全大健康体系管理，负责重大管理方案的拟定;
6. 根据公司的不同发展阶段，持续完善公司组织架构，优化业务流程，健全公司各项管理制度。
7. 负责公司合同履约管理，包括采购业务管理、项目执行管理、用户服务管理。
8. 负责公司全面资产管理以及公司运营资质取证、管理。
9.负责公司质量管理工作，负责组织制定公司年度质量工作计划，并组织实施。
10.负责组织公司经营管理信息化建设。
11.负责进行内控管理、防范内外风险。
12.负责执行公司执行董事授权的公司股东会决议的相关事项。
建筑公司常务副总经理岗位职责篇二
1、 贯彻执行总经理办公会议决议。 在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作。
2、 协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。
3、 协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。
4、 负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
5、 掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。
6、 负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。
7、 负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作，促进职工整体素质的提高。
8、 负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作，确保一方平安。
9、 参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。
10、 协助总经理协调个部门的工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导个部门、车间的工作。
11、 负责对外联络协调工作。
建筑公司常务副总经理岗位职责篇三
1、忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章制度，为公司创造利益最大化为己任。
2、协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。
3、根据总经理的精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。
4、推行公司经营理念，建立良好的企业形象。
5、指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运用。
6、考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作的主动性，积极性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。
7、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。
8、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。
9、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理参考决策。
10、维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。
11、 定期向总经理汇报日常工作情况。
建筑公司常务副总经理岗位职责篇四
1、主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。
2、审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。
3、合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实 现。
4、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。
5、广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。
6、在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。
7、负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。
8、协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。
9、充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。
10、召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行 关系协调。
11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。
