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2022年生产月度计划实施流程(5篇)

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2022年生产月度计划实施流程(5篇)
时间:2022-11-11 11:20:12     小编:admin

时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

生产月度计划实施流程篇1

为了达成公司在本年度六月份之前完成3000台刹车气泵的生产任务。本部门三月份的工作计划:

在本月至少完成300~500套GL240刹车气泵的成品组装和测试。其目的有:

1. 检验生产线的运行状况,掌握实际产能,为下一步的工作计划提供可靠的数据依据。

2.在实操中培训现有操作工的,以实际状况来提升操作工的操作技能,以实际操作状态对现有操作工进行优胜劣汰,挑选出工作积极、认真负责、技能优秀的工人。

3. 检验工装治具在实际使用中是否满足生产的需要,对不理想(设计或者制造达不到使用要求)的工装及时修整。

4. 检验公司内与生产相关的流程、单据的运行是否顺畅。

5. 检验仓储、采购物料的配套情况。

为了达成三月份的工作计划,现要求公司:

1. 采购部在本月15号前到达GL240成套物料至少300套。

2. 技术部及时跟踪外发工装治具的完成状态,本月12号前到位。

生产月度计划实施流程篇2

我工厂在四月的的规划安排如下:

一、牢记安全管理职责

作为班组安全生产的第一责任人,对本班组范围内的现场安全管理全面负责。带头并监督全班人员落实各项安全生产责任制,严格执行各项安全规章制度和操作规程,抓好安全生产管理,组织班组人员定时巡检并及时处理安全隐患,做到不安全不生产。

二、抓好班组团队建设

加强和班组人员沟通,及时了解员工思想动态,通过班组安全活动及有针对性的培训逐步提高班组人员操作技能、安全意识和应急技能,将工厂的安全培训计划落到实处。对班组安全人员进行业务指导,指导员工开展安全工作,搞好员工安全技术操作。

三、深入现场检查

解决安全问题,带领指导并监督班组人员加强班中巡回检查工作,对生产设备的运转状况、各工序的运转情况定时巡检,及时发现异常情况,并及时交出处理,防止事故发生。对经常出现故障的设备和部位,集合班组人员一起分析原因,提出解决方案。

四、正确行使安全管理权

检查现场作业现场安全环境和监督员工按操作规程规范操作,及时制止不安全行为和处理违章作业。认真落实工厂检维修作业安全管理制度,特别是动火、进入受限空间、登高等危险作业时,严格监督班组人员按照作业程序执行,并确保各项安全措施落实后方可实施。督促班组人员保持作业环境的整洁,及时的整理和整顿作业区域内的物品,并及时清扫现场保持现场卫生。做好交接,严格执行交接班管理制度,当面将生产发现的异常及处理情况以及安全设施情况交接清楚。

生产月度计划实施流程篇3

为了认真贯彻公安部和教育部《关于加强学校安全保卫工作意见的紧急通知》和“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的指示精神,我科根据学院领导和安全生产委员会的有关安全生产的要求,特制定总务处度安全生产计划,具体内容如下:

一、认真学习安全生产知识,增强安全生产意识

认真学习和贯彻安全生产的一系列文件,在依法行政、后勤监督、维修工程项目等工作过程中严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《广东省安全生产条例》和《广东省重大安全事故行政责任追究规定》的精神。对安全生产要有高度的认识,“安全第一,预防为主”是安全工作的指导方针,我们不能在发生事故后才去找原因、追究责任,重要的是采取有效的事前控制措施,根据学院的实际情况,落实、完善本处具体的安全制度。

二、加强日常检查、增强责任感,认真落实安全生产责任制

(一)大部份的事故不是突发的,它们事先一般会出现征兆,这些征兆是可以发现的,我们将会加强日常的检查,对办公室的电脑、空调电源以及仓库进行定期的检查,落实好每月一次重点检查,对发现的问题做出认真的分析并及时解决。

(二)根据本处的工作实际,在提高安全生产意识的基础上,不断增强责任感,根据不同的岗位,把安全生产的责任落实到个人,处长与责任人签订了安全生产责任书,具体内容为:

1.院电梯的年审、维修保养工作和安全监督,

2.科学图书馆中央空调的保养工作。

3.监督各项专项工程的安全生产工作。

4.负责学院供水、供电和煤气的安全管理。

5.日常维修工作的安全管理和监督。

6.负责总务处日常各项维修工作的安全监督和管理。

三、强化现场监督

对于各项专项工程实行专人负责监督管理,确保现场不发生由于机器设备运转不良、操作不当、安全态度不好等因素造成事故,具体内容:

1.落实监督工作的人员且明确责任。

2.每次工程开工前与施工单位签定《工程安全管理责任承包协议》。

3.检查施工单位在施工前的工具、材料、防护用具的准备情况,是否符合安全要求。

4.施工过程中与施工单位保持密切的联系。要求施工单位现场要有安全设施和标志。对工程进度、质量进行督管。

5.对施工过程中不符合安全生产规范的,要求其单位立即停工并采取整改措施。

四、建立健全的档案

根据学院安委会的要求,建立健全的安全生产工作的档案,及时收集相关的资料,将扎实的安全工作做到平时的工作中,随时迎接学院安委会的突击检查。我处将全力支持学院安委会的工作,认真组织、配合学院开展六月份的“安全生产月”活动,使安全意识真正深入人心,并体现到学院工作的方方面面,保证安全工作万无一失。

生产月度计划实施流程篇4

根据9月1日公司安全例会精神,和矿主要负责人的要求,结合上级有关部门的精神,对我矿本月应开展的工作以及上月未完成的相关工作,召开矿主要管理人员会议,研究部署下步工作。

一、工作目标:

1、搞好国庆节期间的安全保卫工作,为中华人民共和国成立60周年大庆营造良好气氛。

2、本月底完成四季度全员培训工作,待考试合格后方可持证上岗。

3、本月的生产任务,原煤 吨, 掘进巷道 米。

4、安全隐患排查治理工作验收合格率必须达到100%。从上到下都坚持谁管理谁负责。

二、工作措施:

1、加强国庆节期间的安全保卫工作,由安全科、保卫科组织一次防爆演练,务求达到实效。

2、加大培训的力度,要让每名职工真正领会安全意识。

3、结合井下实际情况,由各班、组互相学习,月底进行任务考核,一切将按照公司奖惩制度执行。

三、工作重点:

以安全隐患排查治理工作为重点,大力加强各掘进工作面和采煤工作面隐患排查。不留死角,坚决执行“横到边、竖到底”的工作思想。发现隐患必须立即整改,责令相关负责人跟班现场排除。坚持做到不安全、不生产,让隐患排查治理工作能更上一个新台阶,从根本上消除隐患。

希望各科、室认真按上级公司下达的任务不折不扣的完成。

生产月度计划实施流程篇5

1、深入推进“创争”活动。

在五月份的基础上,抓好读书学习、苦练绝活、培养品牌等工作,重点抓好场站新信息系统的应用、完善和操作技能的提高,筹备扩大升级工作,将活动继续推向深入。

2、确保安全质量。

要巩固和发展“安全生产月”的成果,坚持抓安全质量不放松,严防回潮,持之以恒。突出危险品库和重点作业的安全防范,不断完善制度,深化管理,特别是针对多雨、高温季节的特点,抓好喷淋棚、仓库的管理和防高温货种的安全防范,杜绝安全质量事故。

3、生产经营乘势大上。

在实现“双过半”的基础上,加快生产经营发展,乘胜夺取七月红,为实现全年满堂红奠定更加坚实的基础。

各单位要及时向调度室汇总当班各项作业计划,对特殊情况要予以说明;调度室要全面掌握当班作业计划,并根据动态变化及时调整作业,使生产组织既全面合理,又突出重点。要采取有力措施,确保信息传递无误,保证集港顺畅。神州场站要顾全大局,维护公司利益,积极做好生产经营的协作。机械队要加强作业机械动态管理,掌握现场机械的运行情况,提高作业效率并增加对外创收。

各单位要充分重视和做好对外协调工作,为公司发展创造良好的内外环境。

抓住机遇加快发展进口拆提。利用“三废”西移的机遇,发挥库场优势,力争拆提量达到1000teu,创造的.作业纪录,强力发展经济增长点。

提高场站操作箱量。提高对海关监管模式转变的应对能力,加强市场开发力度,在扩大市场,增加内装,开发新业务上下功夫,尽快提高操作箱量。

巩固和发展港站业务。抓好大列、整车、大宗货源三项重点,大列装卸抓好增箱量、增效率、增效益;整车接卸抓好发展大货种、增加新货种,扩大内陆市场,继续保持增长趋势。

扩大货柜维修市场。货柜维修中心要保证修箱质量,做好与船公司的协作,扩大神州修箱市场。

增加查验箱量。以启动“港海公司”为契机,再创查验箱量的历史新高。

与海关合作的“港海公司”要开业营运,开好头,多创效益。加紧保税库及与天津振华公司合作等项目的工作进度,争取取得新的进展。

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