每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
有限公司员工绩效考核表
岗位：成本会计
指标类型：软性指标
考核周期：月度
考核日期：
软性指标评分项目
具体项目
说明
得分
自评
终评
权重
加权得分
1
卫生保持
指个人卫生、仪表、着装、标识佩戴等保持情况
（主任填写）
1、有明显赃污，破烂痕迹，扣子敞开（无）
0
10%
2、袖子糊乱拉起未叠，领子内叠，下摆未扣
40
3、虽然干净整齐，但是袋内个人杂物过多
80
4、无一漏缺，佩戴标识亦干净整齐
100
5、唤起众人的集体意识，同时能保证质量
110
现场检查扣分
（综合部填写）
每出现一次“差”得分项，扣20分；每出现一次“优”得分项，加10分；扣完为止
100
2
工作态度
指工作积极主动性、敬业精神等方面情况
1
、毫无自主行动，总是等着别人找上门来
0
15%
2
、缺乏改善意识，唯恐失去什么
40
3
、上司吩咐才做，极少为整个大局所想
80
4
、积极完成本职工作的同时，尚能为大局着想
100
5
、锐意改善、改革现状，力争最佳业绩
110
3
工作改善能力
指对自己所从事的工作具有的变革创新能力，完善系统的能力
1、缺乏策划能力，须依赖他人
0
15%
2、只能做交办事项，不知策划改进
40
3、称职，工作尚有表现
80
4、尚有策划能力，工作能力求改善
100
5、策划有系统，能力求精进
110
4
工作效率
指完成工作过程中表现出来的时效性、及时性及工作效果的综合对比情况
1、工作效率低，不能按时完成岗位工作任务
0
15%
2、勉强胜任工作，无甚表现
40
3、工作不误期，能够按时完成岗位工作任务
80
4、能胜任工作，效率较高
100
5、能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意
110
5
工作责任感
指在工作过程中表现出来的工作责任感、对交办事项的负责
1、无责任心，时时需督导，也不能完成任务
0
15%
2、责任心不强，需有人督导，亦不能如期完成任务
40
3、尚有责任心，能如期完成任务
80
4、具有责任心，能达成任务，可交付工作
100
5、有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交代工作
110
6
沟通协作
指工作过程中与工作相关人员联系、协调工作内容的积极主动性
1、无法与人协调，致使工作无法开展
0
15%
2、协调不善，致使工作较难开展
40
3、尚能与人合作，达成工作要求
80
4、乐意与人沟通协调，顺利达成任务
100
5、善于上下沟通平衡协调，能自动自发与人合作
110
7
工作服从
指在工作过程中对上级领导的工作安排的服从情况
1、缺乏服从性，意气用事
0
5%
2、意见不同时，执行起来勉强
40
3、意见不同时，能保留看法，服从整体
80
4、服从性佳，循规蹈矩
100
5、能服从指挥，彻底执行命令
110
8
坚守岗位
指在工作时间不擅自离岗情况
1、经常性离岗，经常性找不到人
0
5%
2、经常性离岗，或没有在指定的岗位值班，但容易找到
40
3、有时离岗，在值班地周围可找到
80
4、极少离岗，有时因必要因素离岗
100
5、从不在工作时间内离岗
110
9
合理化建议
合理化建议的频度
1、从来没有提出过
0
1%
2、几个月会出现一次合理化建议
40
3、一个月内会出现一次合理化建议
80
4、几乎每周都会有合理化建议
100
5、一周内会出现一次以上的合理化建议
110
合理化建议有效性
1、为了应付差事，没有实际意义
0
2%
2、没有提供改进措施，只是提出问题
40
3、提供改进措施无法施行或不符合公司现实
80
4、改进措施稍加修改即可施行
100
5、改进措施优越，给公司带来效益、节省开支或改进工作方式
110
合理化建议创新性
1、能推就推，高高挂起，几乎毫无反应或不服从工作安排
0
1%
2、不得以应付一下，但时间上总拖上一星期
40
3、虽然件件处理，但效果不堪理想
80
4、闻过即改，能做就做，不推卸责任
100
5、件件有落实，同样投诉不犯两次
110
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