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财务部门岗位职责管理制度篇一
2、组织编制公司年度、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施；
3、负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行；
4、负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作；
5、负责编写财务分析及经济活动分析报告。会同信息部、经营部等有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向；
6、有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策；
7、负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门，办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符；
8、负责流动资金的管理。会同营销、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度占用资金；
9、负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、信息、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费；
10、负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化；
11、负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票；
12、负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查；
13、负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意，方可支付；
14、认真完成公司领导交办的其它工作任务。
财务部门岗位职责管理制度篇二
一、在总经理直接领导下负责本公司的财务工作。遵守公司的各项规章制度。
二、建立健全经济核算制度，利用财务会计数据进行经济活动分析。
三、负责做好本公司的财务收支、财务核算以及财务的预、决算工作。定期向总经理呈报财务报表。
四、遵守财务制度，执行财经纪律，严格把好财经关。协助总经理合理安排和使用好各项资金，增收节资，提高资金的使用效率。
五、做好各项经费开支的计划性、合理性、可行性、实效性分析。避免资金的重复使用和突击使用，尽量降低消耗、节约费用。
六、认真审核报销凭证，应对报销单的'真实性、合法性、合理性向总经理负责，
七、认真做好现金账，按时填报现金日报表，做到日清月结，账款相符。不得坐支现金，挪用公款。
八、严格按照公司规定的现金报销数额、标准、范围及审批权限，认真审核现金收付凭证。严格支票管理制度，使用支票须经总经理签字方可。
九、完成公司交付的其他工作。
财务部门岗位职责管理制度篇三
一、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。
二、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。
三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。
四、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。
五、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。
六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。
七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。
八、负责公司现有资产管理工作。
九、原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。
十、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。
十一、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表。
十二、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作业。财务盘点作业。
十三、会计意见反应及督促。税务及税法研究。十四、完成领导交办的其它工作。
财务部门岗位职责管理制度篇四
1、财务管理采取综合概算制、科室包干制和节约激励制相结合的机制。财务室对全年经费安排要作好综合预算，预算方案报部务会研究决定。
2、以州财政对本部的预算总额对项目经费、包干经费和公共经费进行综合预算，经费开支优先保工作运转，年度节余和超支都结转下年。和财政共管的专项经费由相关科室报审后实施。
3、各科室包干经费以职能与职数为依据计算，主要用于办公、出差、会议、调研、接待、培训、用车等开支。经费使用要优先保证调研、会议支范围。财政预算外争取或联系赞助支持的项目经费，必须经会计核算中心进部里账户，为厉行节约，部里预留20%，其余经费由科室凭工作实际开支发票报帐。涉及科室收费的，须由部财务人员开具收款收据。争取财政预算外资金必须先经分管财务副部长同意后才能盖章。凡年初财政已预安排预算经费的工作项目，根据实际工作需要，报部务会研究审定列入项目开支范围。
4、严守财务纪律。财务审批实行分管财务副部长一支笔审批，大额支出须报部长同意或部务会研究决定，其中，凡价值10000元以上的固定资产的购置、处置必须经部务会研究；各科室办公用品的购置，须先报办公室备案，经分管财务副部长同意后，由办公室统一购买；经费列支需按预算科目和拨款项目进行，严禁挪作他用；每月向部长和分管财务的副部长报送一次财务收支情况；采取适当方式对各科室及相关人员包干经费使用情况进行点对点通报；因公出差必须先报告，再办理出差借款手续，并严格按州财行文件规定及时报销差旅费。
5、经费开支凭发票报销。科室包干经费支出，科室负责人签字后，报送分管财务副部长签字报销。专项经费需科室负责人报分管副部长签批后，再经分管财务副部长签字报销。发票上必须有经办人签“经手”，分管副部长签“属实”，分管财务副部长签“同意”后才能报销，否则，财务室拒绝报销。
6、本部各项收款，经手人必须在收到款项的次日，足额向财务室交帐，任何人不得坐支、拖欠、代付和提前支取。
7、经费开支坚持做到日清月结，凡差旅、活动、办公、借款等经费开支，必须在公务结束后的一个月内完成报账，逾期不再签字报账，特殊情况除外。
8、每三年组织机关妇女同志在“三八”节期间外出考察一次，每二年组织机关全体人员体检一次。
财务部门岗位职责管理制度篇五
1、搞好财务核算，严格执行各项经费开支标准。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。
2、负责各项会计事务处理，正确设置会计科目，数字真实凭证完整，装订整齐，字迹清晰，报账及时。负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。
3、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司内部月度、年度报表，做到帐表相符，认真分析，有情况要说明，按时上报。并做好会计档案管理工作，做到安全、保密
4、经常检查收支情况，及时清理货款到账情况，并根据收款情况进行登记；分析费用升降原因，提合理化建议，及时向经理反映本单位经济活动情况。
5、负责公司各种证件、公章及各银行卡、u盾的保管，不得交予他人，出纳借出后需督促其及时归还。
6、在公司群通报每日到账金额，并登记在案，每个款项备注对应的业务员姓名，方便后续查询，并不定期的查看银行的到账款。
7、定期购买发票，并根据客户需要开具发票或收据。
8、每月10日、20日、月底整理圆通代收的对账单，并交付给出纳，每月月底清算其他快递的运费总金额。每月月底整理月结客户的账单、交由相关人员结款。每周整理代收账单算出总金额并交付相关人员去结款。
9、每月月底送费用清单和发票记账联给会计。
10、负责和供货商核对账单，并将账单交予出纳安排货款。
11、协助领导做好部门内务工作，完成领导临时交办的其他任务。
财务部门岗位职责管理制度篇六
1、根据公司生产经营实际，制订公司财务核算、预算管理、税务管理、资金管理制度及流程，并组织实施。
2、规范财务核算，按时报送各项财务报表与分析报告。
3、定期分析公司经济运营状况，真实反映二级核算单位的经营业绩，对公司的经济运营状况实施监控。
4、按照公司的战略发展规划，负责组织编制公司年度预算，并按照年度预算进行月度分解，审批各单位月度分解预算，并逐月监督、检查、落实。
5、定期组织召开公司经济运行分析会，监控预算执行情况，分析预算偏差原因，考核预算执行结果，指导各单位制定改进措施。
6、结合公司生产经营实际，制订公司筹融资方式，分析资金成本，确定融资渠道。
7、学习研究国家税收法规，协调税企之间关系，监督、指导税务筹划工作，对工作中存在的涉税问题及时予以纠正。
8、配合中介机构，完成年度审计、税务稽查及各项内外部的财务检查工作，参与拟订公司的决算方案、利润分配方案。
9、负责公司合同、投资项目的审查、会签，确保未经批准的项目不实施，实施的项目在预算控制中。
10、按时向股东会、董事会、监事会提供财务报告和必要的财务分析。
11、负责公司固定资产价值管理、工资的发放、财务档案的分类归档、入库保管等工作。
12、对涉及财务业务相关管理岗位人员的任职资格、工作质量等进行评价，具有考核及岗位调整建议权。
13、组织财务业务相关管理岗位人员的业务培训，并进行指导。
14、负责事业部、分公司的财务管理。
15、完成上级安排的各项临时工作。
财务部门岗位职责管理制度篇七
1、负责公司日常报销、核对审查、统计等工作；
2、能够处理税务、账册管理等会计工作；
3、能够办理银行结算等业务，及时进行账务登记；
4、负责固定资产、流动资金的管理；
5、负责会计核算，及时提供真实的会计核算资料；
6、审核年、季、月度各种财务会计报表；
7、现金及银行收付处理，制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管发票；
8、完成公司交办的其他事项；
9、负责与涉外部门进行沟通与协调，在公司允许范围内提供相关财务资料；
财务部门岗位职责管理制度篇八
1、所有市场或商超系统的业务单据的收集与核对；
2、确认应收及应付账款，并及时核对应收账款；
3、在总账系统录入凭证；
4、核算自营店单价异常的反馈；统计应收款情况，因欠款、欠量的情况督促、催收相关人及时跟进；
5、核算剩货回收重量及金额，并及时登记好，以便账款的准确性；
6、定期报送应收账款明细及分析报表；
7、完成上级领导交待的其他工作。
财务部门岗位职责管理制度篇九
1、审核原始单据，现收现付、银收银付、转账凭证的记账工作;
2、财务相关系统软件的使用;
3、各往来单位台账登记管理及对账工作;
4、成本费用预提及分摊;
5、月报等部分报表编制;
6、月底综合结账前的科目、成本中心检查及月结;
7、申报纳税的相关工作;
8、统计局、旅游局报表上报及台账管理工作;
9、完成上级领导交给的其它工作。
财务部门岗位职责管理制度篇十
1、熟悉国家相关财税法律、法规，熟知会计法规和税法；
2、进行一般纳税人全盘账务处理，能独立操作一般纳税人报税、开票，熟练操作网上申报、网上认证；
3、数据收集，负责分校各项数据的收集统计。数据收集包括：收入、支出、费用报销、固定资产、待摊费用、房屋租赁信息资料等的更新录入；
4、协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作；
5、保管好成本、计算资料并按月装订，定期归档；
6、负责公司的证照管理、资质办理工作；
7、负责库存管理，登记进销存管理台账；
8、熟悉政府补贴政策，负责企业补贴申请；
9、负责协助上级制定及执行好公司的各项制度、工作流程、工作标准；
10、完成领导要求的其他工作。
财务部门岗位职责管理制度篇十一
1、严格执行国家财税法律和政策以及公司相关政策规定;
2、负责和银行、财政税务等政府部门的沟通对接工作;
3、负责按时接收审核员工报销单，并制作凭证;
4、负责员工对财务报销疑问的解答;
5、负责每月相关的核对汇总统计工作;
6、凭证文件的归档装订;
7、上级要求的其他工作。
财务部门岗位职责管理制度篇十二
1、通过数据分析引领公司决策；
2、熟悉内控和税务法规降低风险；
3、分析创造价值，预算结合成本控制降本增效；
4、营运资金控制，助力持续经营并规避风险；
5、透视经营状况
6、掌握先进的经营分析手段
7、有效控制及提高运营效率
8、提升风险管理
9、明确经营和税务上的机会点和风险点
10、有效平衡利益与风险
11、把握全面预算
12、系统学习全面预算体系精髓
13、有效执行配合实时控制
14、助力企业决策
15、学会决策的定量和定性分析
16、掌握不同决策分析手段
财务部门岗位职责管理制度篇十三
1、根据审核无误的原始凭证编制记账凭证，并定期审核明细帐及总帐，做到帐证相符、帐帐相符、帐实相符。
2、负责银行帐、往来帐的对帐工作，及时收回应收账款。
3、月末准确计提各项税金，在申报期限内按期缴纳各种税款。
4、申请开具发票，及时、准确开具发票并寄出。
5、定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符。
6、 定期编制资产负债表、损益表，做到数字准确、内容完整、报送及时。
7、及时购买准备进场施工店铺的建工险。
8、 做好记帐凭证、账册、报表等会计资料的整理、装订归档及保管工作。
9、 完成上级交给的其他日常事务工作。
