每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
预算管理工作职责内容篇一
2、负责集团合并预算报表的编制上报;
3、协助部门总经理完成公司整体经营业绩考核指标的测算、上报等管理工作;
4、协助部门总经理组织对成员单位的考核评价工作;
5、协助部门总经理组织业绩预测、为业绩预告披露提供支撑;
6、领导交办的其他工作。
预算管理工作职责内容篇二
1、根据公司业绩规划，编制事业部预算;
2、及时编制经营分析数据，提交管理层，并跟进预算达成情况;
3、不定期提供月度、季度、年度的经营预测数据以及实际业绩执行情况数据;
4、制定管理报表模板，并每月汇并管理报表数据提出财务管理意见;
5、根据销售情况及发货情况，提供前台销售口径和发货口径的收入完成情况报表;
6、负责提供公司其他部门财务数据资料。
预算管理工作职责内容篇三
1、检查入库单价，根据外购/委外入库单、采购发票等核算材料入库，检查单价异常物料;2、检查出库单价，确保材料出库价格无异常;
3、制作并维护成本核算表，根据各部门领料，归集、分摊制造费用，完成产品入库核算;
4、参与仓库及车间存货盘点，确保账实相符;
5、做好存货及成本分析，为公司决策提供依据;
6、负责应付账款、其他应付款的核算与管理，对其账务准确性负责;
7、两金各项报告牵头报送;
8、负责工资核算，对核算准确性负责;
9、负责全面预算的编制和调整，各项预算相关工作的召集;
10、预算执行过程的控制;
11、领导交办的各项其他工作。
预算管理工作职责内容篇四
1、 建立预算管理制度和流程，修订全面预算执行及控制作业指导书，设计、维护全面预算管理模版;
2、根据公司年度战略要求、经营目标，组织开展定期财务预测，指导集团下属各子公司开展滚动预算分解、编制工作;
3.督促各部门的预算编报工作，并及时反馈各种信息;
4.对预算报表存在的异常数据，要及时与提报部门沟通，并向上级主管汇报;
5汇总整理各部门提报的预算报表，形成完整的全面预算报表，提交部门领导审核;
6.对各部门预算执行情况进行日常监督
7.关注预算系统中的各项数据，并及时与各预算部门就预算工作中出现的问题进行沟通协调;
预算管理工作职责内容篇五
1、担任财务咨询项目(不限行业)，包括全面预算管理，税务咨询等项目的项目经理/驻场项目经理，制定项目的计划并组织实施，把控项目进度、质量和成本，对项目负责;
2、设计财务咨询项目实施方案(亦有机会参与其他模块项目)，带领项目组高效执行项目方案;
3、负责客户管理，深度把握客户需求，挖掘客户潜在需求;
4、负责咨询团队的建设与成员培养，营造和谐的咨询团队氛围;
5、参与咨询项目商务工作(无销售任务，销售任务由销售团队负责)，参与客户深度跟进如高层沟通，项目建议书撰写等工作;
6、负责提炼和总结与项目相关的知识，并参与公司知识管理工作;
7、承担或参与重点行业研究、专项课题研究及模块研究。
预算管理工作职责内容篇六
1、工程项目投资分析，进行日常成本测算;
2、负责工程招标标的的核算和概预算;
3、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核;
4、能够熟练使用操作广联达软件;
5、组织内部招标实施，配合外部招标;
6、合同文件的起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款;
7、工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告;
预算管理工作职责内容篇七
1、根据公司项目的情况，对相关建筑材料、设备等的市场行情进行调查。
2、依据国家工程概算定额，会同财务部及其他相关部门进行项目造价估算，同时进行成本分析与预测。
3、正确、及时的编制好工程预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，及时做好预算与主要实物量的对比工作。
4、负责做好各项工作的统计工作，执行监督审核制度，确保工程量统计准确。
5、根据家装、工装施工现场进度，对每月上报的工程量统计表进行审核，办理工装、家装进度款申报事宜。
6、根据本项目使用的工程劳务定额、材料使用定额、对结算工程数量和单价进行审核与控制。
7、参与工程竣工决算编制，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。
