当前位置:网站首页 >> 作文 >> 幼儿园年度目标责任书 幼儿园园长目标责任书(五篇)

幼儿园年度目标责任书 幼儿园园长目标责任书(五篇)

格式:DOC 上传日期:2023-03-08 21:51:52
幼儿园年度目标责任书 幼儿园园长目标责任书(五篇)
时间:2023-03-08 21:51:52     小编:zdfb

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

幼儿园年度目标责任书 幼儿园园长目标责任书篇一

一、责任范围

各幼儿园长

二、责任目标

(一)校务管理

1、结合本幼儿园实际,制定发展规划,发展目标,目标清晰,针对性强,措施落实。

2、幼儿园各项管理制度健全,运作规范,各类档案资料收集及时、齐全。

3、实施园长负责制,党政工密切配合,做好本校师资队伍管理工作,制定有教职工管理制度和奖惩办法。

4、做好本单位信访稳定工作,协助中心校做好信访人的思想工作,积极调处矛盾纠纷,实现大局和谐稳定。做到及时汇报,上情下达。

5、重视党风廉政工作和师德教育,责任明确,制度健全。

(二)德育管理

6、落实幼儿规范教育,心理健康教育,重视培养幼儿良好的习惯。

7、结合重大活动和课堂教学,注重德育教育;

8、组织开展各类主题性的幼儿社会实践活动;团队工作制度健全,运作规范。

9、加强家庭教育幼儿园、家庭、社会形成教育合力,有组织形式并运作正常。

(三)教学管理

10、执行学前教育规定的课时计划,开齐、开足课程、课时。

11、不搞幼儿教育小学化。

12、管理制度健全,图书室资源的管理和使用按制度正常运作,教学设备,使用率高。

13、注重幼儿全面发展,认真落实开展体育、卫生与健康、艺术、科技、劳技等教育活动。

(四)队伍管理

14、领导班子成员及中层干部重视自身政治、业务素质提高。领导班子团结协作、求真务实、公正廉洁、作风民主,有凝聚力。

15、幼儿园内部人事管理制度健全,全员岗位职责明确。

16、幼儿园任课教师、食堂炊管人员、幼儿寝室安卫管理员、幼儿园保育员等各类人员岗位责任明确,尽职尽责,做好本职工作。

17、有校本培训计划。对新、老教师开展多种形式的专业培训。

(六)后勤管理

18、建立健全幼儿园财务管理制度,收费行为规范,无乱收费现象。

19、有财产设备、校舍场地、专用教室等使用、管理制度,措施落实到位。

20、净化、美化、绿化校园环境,有规划、有长效管理制度。

21、幼儿园安全保卫措施落实,杜绝事故发生。

责任人:

日期:20xx年xx月xx日

幼儿园年度目标责任书 幼儿园园长目标责任书篇二

本着“总结、调整、规划、提升”的八字原则,依照—x学年度第二学期学校工作计划要点,结合幼儿园科室职责,特制定本学期目标任务书。希望教务处在圆满完成上学期任务的基础上,做好周密计划,创造性的完成本学期的目标任务。

一、加强师德教育。评选先进典型

幼儿园讲究的是保教并重,这就要求教师富有爱心和耐心,因此师德教育是教师成长的基础。

1、组织教师学习幼儿园各类法规文件。

2、开展“三心三爱”教育,即:爱心、耐心、责任心;爱岗、爱园、爱生。评选典型,以点带面。

二、加强教学管理,提高保教质量

3、组织幼儿教师开展说、上、评系列教学活动。

4、组织教师开展游戏活动设计及基本功比赛活动。

5、组织部分教师外出参观学习。

6、根据教学主题开展环境创设活动

7、开展幼儿学习韵律操活动

8、各班开展迎六一”幼儿美术作品展及庆“六一”联欢活动。

9、做好大班幼小衔接工作。

10、组织教师撰写教学论文。

11、组织各班开展期末向家长展示活动。

12、做好期未总结、量化、评比工作。

13、做好幼儿园招生工作。

三、加强卫生保健工作,保证幼儿安全。

14、期初,做好新生幼儿和插班生的体检工作,保持园内整洁,室内经常通风,,做好晨间检查和记录。

15、组织教工重温《幼儿教师职责》、《幼儿园安全制度》、《幼儿园教师工作条例》强化教工的工作责任心,严格做到上岗到位,发现问题及时报告和处理,认真做好值勤工作,巡视幼儿安全,严格使用接送卡接送制度,确保幼儿在园和接送的安全。

四、提高服务的意识,切实做好家长工作。

16.召开家长会向家长汇报我园工作情况听取家长意见。

17.随时接待和解答家长提出的各种问题包括向家长做耐心细致的解释。

18.根据季节和节假日情况向家长做好防病及安全问题的宣传教育。

责任人:

日期:20xx年xx月xx日

幼儿园年度目标责任书 幼儿园园长目标责任书篇三

为了落实本年度学前教育工作各项管理目标,根据上级及教育行政部门的要求,结合学前教育实际,特制订本责任书。

一、巩固与提高办学水平

1.学前幼儿三年入园率达90%以上。

2.学前幼儿一年入园率达98%。

二、加强幼儿园建设

1.认真贯彻执行《幼儿园教育纲要》精神,课程改革积极推进,办学行为不断规范,无乱收费、乱招生行为。

2.幼儿教师学历全部达标并持证上岗,专科及以上学历教师比例达到50%以上。

3.加强幼儿园建设,幼儿园年检过关,区分等定期评估比上一学年上升一个等次。

4.保教活动达到上级规定要求,加强保教管理,提高保教质量。

三、加强教育教学管理

1.幼儿园布局进一步优化,教育教学设施设备齐全,教育教学质量不断提高,逐渐实现优质均衡。

2.自主发展目标明确,措施得力,内涵和特色建设有新突破、上品味,幼儿园发展走上持续健康轨道。各类评比中获区级及以上表彰3人次以上。

3.贯彻落实《幼儿园管理规程》和《指南》。

4.加强师资队伍建设,师德师风教育富有成效。

四、加强安全管理

1.建立健全安全工作组织网络,完善安全工作制度,大力开展各项安全教育活动。严格“一岗双责”,幼儿园园长是安全工作第一责任人,全面负责安全管理工作。负责安全工作的副职具体负责,分管其它工作的副职,对分管范围内的安全感工作负责。幼儿园教职工对所从事工作范围内的安全工作负责。

2.落实各项安全防范措施,按要求配备必要的安全硬件措施,实行安全工作责任追究制,杜绝重大安全事故发生。

3.自觉接受主管部门的安全检查。幼儿园出现安全事故,根据情节轻重,要追究办园者或园长的相应责任,造成严重社会影响和重大伤亡以及经济损失的,要追究法律责任。

五、加强后勤管理

1.加强校舍管理,做到每月对校舍进行检查并按时把检查结果上报、且无校舍安全事故发生的。

2.制订和落实食品采购制度,严禁采购劣质和过期的食物;保持食堂的清洁卫生,炊具和幼儿用的餐具每天消毒;必须办理卫生许可证;食堂人员必须每年至少进行一次身体检查,并持有健康证件。

3.按要求订购教育教学及其他用品,杜绝乱采购现象发生和不合格产品进校园,倡导厉行节约,反对铺张浪费。财产管理规范,确保资产不流失。

六、完成中心学校下达的各项任务和其他工作。

责任人:

日期:20xx年xx月xx日

幼儿园年度目标责任书 幼儿园园长目标责任书篇四

为充分调动子公司管理人员积极性,确保公司下达给下属子公司年度经营目

一、目的

建立x集团以x公司为龙头的闭路循环产业链,在以子公司利润中心制为核心的基础上,充分调动产品销售、技术及生产等部门人员积极性,增强子公司管理层的责任意识和经营管理能力。

二、20xx年年度考核期间:20xx年 1 月 1 日至20xx年 12 月 31 日。

三、甲方的权利和义务

1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;

2、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监管,并责成实施改善意见;

3、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,决定

4、若两个季度未完成相关业绩指标,甲方有权更换责任人或采取其他相关措施;

5、甲方定期对乙方的经营业绩进行审计与实施考核。

6、因客观条件导致子公司业绩异常时,甲方有权组织相关单位协调子公司经营目

四、乙方的权利和义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团制订的各项管理规定。

2、乙方应在20xx年度内完成净利润 万元;保本销售额

3、乙方应在双方签字生效之日起一周内向甲方提供具体的、可操作的、可实现的、

有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监管和控制的依据。

4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。 (2)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。 (3)甲方要求提供的其它文件和资料。

(4)考核第一季度未完成业绩指标,乙方须书面向总经理说明未完成原因,并拿出改进措施。

5、乙方必须配合集团职能部门及集团下属其他分公司合作项目的相关工作。 6、乙方应接受甲方月度、季度、年度考核。

7、乙方制定本子公司员工奖金的发放方案,年终由集团财务部、行政人事部考评后审核,报总裁审批后发放。

五、考核办法

1、考核委员会:董事办、总裁办、财务部、人力资源部

2.绩效工资比例:工资总额的%纳入绩效考核工资,与考核结果直接挂钩。

3、考核指标:

七、其它

1、本责任书相关内容分别由集团行政人事部、财务部负责解释、修订。

2、本责任书由集团总裁和下属子公司第一负责人签署后生效,并对双方都具有约束力。

3、本责任书一式三份,集团行政人事部、财务部、下属子公司各持一份。

甲方: 乙方:

责任人: 责任人:

日期:年 月 日 日期:年 月 日

幼儿园年度目标责任书 幼儿园园长目标责任书篇五

为了方便群众就医,加强内部管理,促进医院发展,经院长办公会议研究,并经医院、社区门诊双方协商,决定对社区门诊实行目标管理,并明确责任如下:

1、社区门诊定编人,明确由负责。行医地址规定在区域,立足现有条件开展工作。

2、本着“自己养活自己”的原则,你社区应分季于每季初在医院计财股缴纳上交费用,用于上交你社区门诊人员的养老保险、医疗保险、失业保险、办证及各种政策性摊派费。具体上交费用情况如下:养老保险金_____元,医疗保险金_____元,失业保险金_____元;养老保险金_____元,医疗保险金_____元,失业保险金_____元;养老保险金_____元,医疗保险金_____元,失业保险金_____元。职业年金_____元,上年度政策性摊派费人共_____元,加上医院缴纳的办证费用_____元,你社区缺编人,交纳缺编补助金_____元,共计_____元。住房公积金本着自愿的原则,愿缴纳者,根据计财股安排全额缴纳。该缴费必须每年3月底前缴纳,逾期医院撤回该社区。

3、各社区门诊由于设备、条件限制,危重疑难病人必须收本院治疗。医院管理方案已明确规定,任何经治医生无权自行将病人转到外院,对违反者按当年管理方案处理。

4、各社区门诊在协议期间,必须自觉遵守国家法律法规和医院的各种规章制度。由于违法违纪违规及经营管理不善造成的一切损失和不良后果由各社区门诊自负。

5、各社区门诊必须加强医疗质量管理,严格医疗规范和操作规程,保证医疗质量及用药安全,严防医疗事故、纠纷的发生。已发生医疗纠纷和医疗事故而造成的一切后果,由各社区门诊自行承担经济和法律责任。

6、各社区门诊的药品进销差利润及各种诊疗费用的总和和减出应上交的医院费用所得到的纯利用于该门诊发放人员工资、补助和一切福利待遇。该门诊的房租、水电费、电话费及其他开支,也在所得到纯利中开支。

7、各社区门诊必须在每月底向医院报一次账。

8、各社区门诊必须遵守财经纪律和价格政策,医院负责向各社区门诊提供门诊医药费发票。对出具假发票、假证明者按当年管理方案处罚。

9、各社区门诊不得转让或雇请他人经营,不得聘请院内或院外医生坐堂(含所有离、退休、在职人员)。否则医院有权干涉,并采取相应措施。

10、本目标管理责任书双方签字后生效,受法律保护,双方必须

共同遵守。有效期自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。

医院法人代表:

社区门诊负责人:

_____年_____月_____日

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档
a.付费复制
付费获得该文章复制权限
特价:5.99元 10元
微信扫码支付
已付款请点这里
b.包月复制
付费后30天内不限量复制
特价:9.99元 10元
微信扫码支付
已付款请点这里 联系客服