人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。
生产班组长的岗位职责篇一
2.车间内生产工艺管理,控制产品质量符合公司内控标准;
3.车间内人员培训、考核、管理;
4.确保车间内生产的产品质量符合公司内控标准;
5.确保生产按计划进行,保证工厂按计划发货;
6. 确保车间内各生产活动按gmp 规范及公司相关规定进行;
7.组织车间内员工参与非效率提案,提高工作效率;
8.加强车间内部员工的培训,提高员工整体素质;
生产班组长的岗位职责篇二
1、根据下达的生产任务,制定生产计划,合理安排生产;
2、制定生产员工的培训计划,包括新进员工培训,在岗技能和安全培训等;
3、监督、指导生产员工及时准确地按计划准时生产,按时保质保量完成生产任务;
4、根据产品规格和质量标准,实时监控产品质量,确保生产合格产品;
5、对生产现场的巡视,对员工工作状况、生产安全等要素及时检查和更正;
6、指导员工合理正确操作设备,及时发现设备故障并报修,配合设备部完成维修保养工作;
7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;
8、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况,物品摆放整齐有序;
9、贯彻执行公司的相关规定和制度,保持与员工的良好沟通,公平公正合理的管理生产员工;
10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;
生产班组长的岗位职责篇三
1.生产物料(半成品)供应情况检查,发现异常,协调仓库、采购处理;
2.在制品存放量和生产消耗量检查,负责对生产产量的统计和物资消耗的.统计,准确性和及时性予以监控。
3.检查物料是否与计划相符及满足生产使用量;
4.对剩余的闲置生产员进行合理的调配;
5.保持现场卫生符合要求,对生产日报表的填写正确性和使用状况检查;
6.车间人员管理,调配;
7.领导安排的其它事情。
生产班组长的岗位职责篇四
1、执行生产计划,合理控制生产进度,确保产品供应
2、本车间人员的组织、调动、安排、培训、指挥与监督
3、对车间环境、卫生、5s、安全等进行控制
4、检查、监督生产员工按工艺要求及质量标准进行生产
5、负责本车间员工的月度考核
6、不合格品的上报处理
7、执行首检、巡检制度,确保产品质量
8、领用及清场环节相关物料、半成品的整理和确认,包括名称、批号、标识等
9、负责对生产设备、工模、夹具的维护、保养,不断提高设备的利用率
10、统计分析本车间每天的生产情况,寻找改善、提高措施
11、负责各类生产报表、单据的填写或审核
12、所属员工100%遵守ehs制度
13、监督属地安全及隐患整改状况(不安全行为,不安全状态)
14、安全事故上报及处置
生产班组长的岗位职责篇五
1、按五金图纸加工,使用钻孔、冲床等进行产品加工,日常维护设备与处理异常等;
2、协调生产主管进行人员管理及各项生产活动;
3、执行生产任务,安排和控制生产作业进度;
4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
5、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
7、协助员工的管理、培训和培养。