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生产主任的岗位职责 生产力促进中心工作职责篇一
2 建立和完善生产管理各项制度、规范、流程并监督执行;
3 配合开展新项目工艺和设备调试、不断优化改进设备和工艺;
4 制定生产计划，组织生产工作，确保生产任务的完成;
5 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理;
6 负责本部门人员培训、考核、稳定等工作;
7 生产设备管理，定期组织清洁维护保养，提高设备利用率;
8 负责生产erp系统的操作维护，确保准确率100%;
9 组织落实、监督调控部门各项生产指标;
10 组织本部门员工积极参与公司各项活动，弘扬推广企业文化。
11.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产等有关统计报表;
生产主任的岗位职责 生产力促进中心工作职责篇二
1,监督各组长合理安排生产,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去.
2,根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(面,辅料,工艺,设备,仓库, 等)的情况,确保车间生产时流水的畅通.
3,随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部.
4,及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训, 总结经验.
5,要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题.
6,审核车间流水工序工价的合理性,协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作.
生产主任的岗位职责 生产力促进中心工作职责篇三
1、 根据当地法律法规与公司安全管理要求，搭建本地区的安全管理体系，包括安全管理制度、安全操作规程和应急预案，以及安全督导员队伍等;
2、 负责公司与地区安全工作要求的上传下达;
3、 组织或者参与本地区安全生产教育和培训、组织或者参与本地区应急救援演练;
4、 督促落实本地区重大危险源的安全管理措施;
5、 检查本地区的安全生产状况，排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议;
6、 制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;
7、 督促落实本地区安全生产整改措施;
8、参与地区重大生产安全事故的调查。
生产主任的岗位职责 生产力促进中心工作职责篇四
1.参与建立并完善分厂生产业务管理体系。
2.参与拟定年度分厂生产业务工作计划。
3.根据公司生产计划合理安排资源，并协助组织开展生产活动。
4.负责本车间生产过程中的成本控制工作。
5.负责本车间生产过程中的生产安全工作。
6.负责设备、工器具管理。
7.负责本车间的管理工作。
