每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
工程主管工作职责篇一
2、熟练操作高压(强电)供配电设备系统及运行、技术状况、技术数据和技术档案,使设备始终处于良好的工作状态,发现问题并及时组织人员解决处理;
3、参与对各类设施设备安装、调试及物业竣工验收、接管验收工作;
4、负责解决辖区设备的技术问题,监督各项目做好系统的维保、保证系统的正常运作;
5、按照年度培训计划组织工程管理、安全教育和业务培训的实施;
6、处理有关工程上的投诉和咨询,并作分析,避免重复发生,并做好记录向上级汇报;
7、完成上级领导交办的其他工作。
工程主管工作职责篇二
1 负责项目所有基础设施的维修工作,并分配当值领班,技工处理,若遇到重要事情或或事故及时汇报给工程经理和副总。
2. 检查审核值班记录,对重要事情进行跟进查看。
3. 负责用户申请的受理工作及施工中的安全监督工作。
4. 负责项目公共区域土建装修的维护保养和整修工作。
5. 定期制定项目的大修、更新、改造计划,并按批准的按质、按量、按时完成。
6. 负责所管辖员工的工作质量与纪律,对各种材料、耗品等使用数量及保养情况加以管控。
7. 对项目设施、装饰缺陷提出改良方案。
1、负责物业工程部的日常管理事务,制定工作月、年计划并组织实施。
2、带领部门全体员工履行物业管理,指导、监督、协调、服务标准执行;对员工进行专业知识培3、熟悉各项法律、政策、组织完善物业服务方面的流程及规章制度落实。
4、负责设施、设备运行、保养、维修、安全车辆工作的安排与落实。
5、解決处理客户投诉,对工程质量有分析处理能力,有较好的解決办法。
6、负责项目工程维修工作流程把控,监督及改进落实。
7、负责前期物业进场各种资料、管网走向、人员组建,分户验收、房屋质量整改、装修监管、工程瑕疵协调解決等团队建设工作。
工程主管工作职责篇三
1.项目实施的直接负责人,负责组织项目实施的全过程;制定项目施工计划,主持工程质量、安全、进度、施工、造价等管理工作;
2.负责项目实施过程中与甲方、分包商及其他相关方的协调管理工作;
3.贯彻执行包括项目管理制度在内的公司各项规章制度、合理调度资源、控制项目成本,实现项目经营管理目标;
4.负责编制项目实施计划,协调资源并计划推进项目实施工作,按时按质交付实施成果;
5.项目完成后做好项目总结,积极配合商务完成项目验收、回款工作;
6.负责制定并组织项目成员的内部考核及能力提升工作。
工程主管工作职责篇四
1、在项目经理的领导下,负责园区房屋建筑、设施设备的运行、维护、保养工作。
2、对园区机电设备的运行、保养、维修进行技术指导、检查和监督。
3、熟悉园区机电设备的性能和使用状况,掌握技术管理中的难点、重点。
4、审核运行报表,掌握能耗规律、发现异常、分析原因、提出有效的节能措施。
5、审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差,及时纠正。
6、巡查设备运行技术状,发现隐患,及时排除。对重大故障,立即报告上级领导并组织力量及时处理。
7、监督检查维修工程、增改工程的质量与进度,发现问题及时采取措施。
8、制定审核各管理处公共设施、设备、房屋本体的年、季、月维修保养计划,并负责检查、监督。有计划、定期组织机电人员进行技术培训。
9、根据项目的情况,做好项目质保期间查验维修整改工作,做到园区质量保障最优化。
工程主管工作职责篇五
1、负责公司工艺技术和工艺管理工作,组织制定工艺技术工作规划,负责工程部门工作的开展及落实
2、负责公司技术、工艺管理控制工作,处理生产中出现的技术、工艺问题,下达设计、工艺等技术任务
3、负责对内部设计文件、过程策划文件、工艺文件进行审核或会签
4、参与新产品工艺评审和工艺路线的制定,输出准确完整的图纸,审核及技术实施、指导监督,检查和协调工作
5、负责组织实施生产工艺分析及工艺改进工作,提高效率,降低成本,持续改进制造过程质量
6、监督、检查、纠正现场工艺纪律,确保工艺执行的有效性
7、解决生产异常,参与处理产品出现的技术问题和生产重大质量事故的处理
8、负责新样品及变更的展开及质量确认工作
9、做好工艺技术资料的制定、归档,组织工艺人员创新,领导新工艺、新技术的试验与研究,落实工艺试验结果并推广应用,积极开展技术改进工作,落实技术改进方案与措施,不断提高工艺技术水平
10、负责部门人员工作考核,各项职责组织实施,并对完成情况督促、审核
11、及时完成上级领导交办的其他工作经验
工程主管工作职责篇六
1、直接对接物管经理,负责设施设备的日常维修管理工作。
2、负责落实维修计划、保养计划、备品备件计划和员工培训计划,定期组织设备检查、考核工作,提高设备的完好率。
3、现场管控各种设备、设施大、中修工程和更新改造工程的落实情况,对违规操作进行及时处理。
4、配合上级对二次装修的现场设备、设施部分按物业手册进行全面管理、监督及验收工作。
5、落实相关安全自查、整改工作全责;楼层供配电设备的维修保养计划拟订及落实工作全责;商户装修安全工作的安排、协调和验收工作全责;负责处理一般性安全突发事件,重大突发事件应立即上报全责。
6、完成上级领导交办的其他工作。
工程主管工作职责篇七
1.全面负责工程部的管理工作,并接受公司的督导;
2.负责工程和技术的指导管理工作,负责工程验收、安全运行维修保养管理工作;
3.负责对工程部人员的调配管理、技术培训指导等工作;
4.制定、完善各项社保管理规章制度,建立并贯彻落实各项设备管理制度;
5.编制和审批公司项目施工计划,定期总结分析项目施工任务完成情况;
6.及时、高效地诊断并解决设备故障,保证商城顺利运营,做到预防为主;
7.设备的日常维护及检修日志建立。
工程主管工作职责篇八
1、对客户图纸进行审查,是否有遗漏、错误、或不合理工艺要求,并及时沟通处理;
2、对客户来样进行测绘并出图;
3、对客户无图无样的非标刀具需求,设计并出图纸;
4、根据客户工件图纸,协助其制定工艺并选定刀具方案;为客户提供全方位的技术支持与服务,解决客户在刀具使用中出现的技术问题;
5、对业务员回收的试刀报告、异常分析报告进行数据统计分析与总结,并存档;
6、对销售及相关员工提供技术支持及培训;
7、负责公司刀具试切方案的制定和试切案例的搜集整理;
8、对外购的刀具进行检测,根据图纸要求判定退货或入库;
9、刀具目录的编制、更新;
10、上级交待的其它事项,并偶有出差分公司
工程主管工作职责篇九
组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题;
协助招标工作,参加招标工程图纸答疑,草拟土建专业相关条款,审核土建专业报价是否符合相关规定及各项收费是否合理
组织协调现场各总分包单位、监理、设计间各项关系,对公司下达各项任务进行跟踪落实并检查汇报落实情况;
对所管项目的所有隐蔽工程质量及相关资料及时签证,对重要部分项隐蔽工程在施工过程中进行普查,督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,参与工程部组织的分部分项工程质量的检查;
参加监理公司组织的监理例会,听取施工单位对建设单位的意见和建议,对施工过程中的质量、进度、文明施工情况提出意见和建议的处理措施,不能当面明确的,会后会同相关部门定期解决。
定期不定期以书面形式向本部门负责人上报工程完成进度、计划进度及工程质量情况简析。
工程主管工作职责篇十
1、负责项目水电、设备安装部分(强电、弱电、给排水、通风、空调、设备安装等)成本控制及管理工作。
2、协助项目设计阶段目标成本指导书、实施阶段目标成本控制书与责任成本编制、采购合约管控表编制、经营预算表填报、动态成本报表等成本管控文件的整理,对动态成本进行分析、预警并提出控制建议。
3、负责水电材料设备选型、采购招标的成本控制,参加水电各阶段定位、设计、材料设备选型评审,提出评审意见和成本对比分析。
4、编制安装专业招标文件工程量清单、合同工作。
5、负责涉及水电、设备安装的现场变更洽商管理。
6、完成安装专业进度款核算、认价单编制、洽商审核等工作。
7、完成机电合同结算。