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2022年客服总监任职资格优秀

格式:DOC 上传日期:2022-11-10 10:46:05
2022年客服总监任职资格优秀
时间:2022-11-10 10:46:05     小编:admin

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

 

被考核人姓名

 

职位

客服总监

部门

 

 

考核人姓名

 

职位

总经理

部门

 

 

指标

维度

 

KPI

指标

 

权重

 

绩效目标值

 

考核得分

财务

净资产回报率

10%

考核期内净资产回报率在

 

%

以上

 

主营业务收入

10%

考核期内主营业务收入达到

 

万元

 

客服费用控制

10%

客服费用控制在预算范围之内

 

 

 

 

内部运营类

 

年度企业发展战略目标完成率

 

10%

考核期内年度企业发展战略目标完成

率达到

 

%

 

 

客服工作计划完成率

 

10%

考核期内客服工作计划完成率达到

100

%

 

 

客服标准有效执行率

 

10%

考核期内客服标准有效执行率达到

%

 

 

客服流程改善目标达成率

 

10%

考核期内客服流程改善目标达成率在

%

以上

 

 

客户类

 

客户投诉处理满意率

 

10%

考核期内客服投诉处理满意率达到

%

以上

 

投诉解决率

5%

考核期内投诉解决率达到

 

%

 

 

部门协作满意度

 

5%

考核期内部门协作满意度达

 

以上

 

学习发展

培训计划完成率

5%

考核期内培训计划完成率达到

100%

 

 

核心员工保有率

 

5%

 

考核期内核心员工保有率达到

 

%

 

本次考核总得分

 

 

 

 

考核指标说明

1.

 

客服流程改善目标达成率

客服流程改善目标达成率

=

客服流程改善目标达成的项数

´

100%

客服流程改善目标设定的项数

2.

 

投诉解决率

投诉解决率

=

解决的投诉数

´

100%

投诉总次数

被考核人

考核人

复核人

 

签字:

日期:

 

签字:

日期:

 

签字:

日期:

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