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执行总经理岗位职责和工作流程篇一
1、在总经理领导下，负责领导、管理公司营销工作;
2、组织制订公司的发展规划、年度经营目标计划、制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平等。
3、全面负责公司品牌及产品规划、推广及管理工作，建立高效的品牌管理体系及品牌形象，制定完善品牌管理制度与流程;
4、建立有效的分析、评估体系，保障品牌建设及推广效果;
4、负责公司在营销方面的费用开支计划及审批;
5、负责安排下属各岗位工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况;
6、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见;
7、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发;
8、负责制订公司企业文化建设。
任职要求：
1、市场营销专业，大学本科以上学历。
2、在规模中型以上的商业流通企业任职高层三年以上，对连锁店、百货商场和大型超市的操作流程熟悉，有家纺或服装从业经历优先。
3、熟练运用办公软件。
4、具有敏锐的市场洞察力，良好的口才，善于与人沟通。
5、身体健康，五官端正，外在形象端庄，能适应经常出差，30-45岁。
执行总经理岗位职责和工作流程篇二
职责：
1、参与制定并执行营销策划方案、策略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;
2、分管公司各部门;
3、负责公司营销项目的总体规划、部署及资源调配，监督实施销售全过程，达成经营目标;
4、根据公司的长远发展需要，开展公司团队建设，负责团队目标绩效管理。
5、全面负责公司的业绩指标、回款目标、费用目标的完成
任职要求：
1、学历要求：本科以上学历，30岁以上,五年以上运营副总或营销副总经验，至少具备两年以医药或同类型(医疗器械)行业企业管理经验;在知名互联网企业有过从业经历者佳。
2、具有创业、创新精神和互联网思维。
3、熟悉运营与产品市场运作流程，尤其熟悉医疗市场优先，具有丰富的客户资源和社会关系且业绩优秀;
4、工作技能：敏锐的市场触觉，应变能力、领导能力、抗压能力;
6、管理过10人以上的团队，能够协调各个部门工作;
5、工作素养：优秀的人际交往和部门协调能力，极强的解决问题的能力和语言表达能力。
执行总经理岗位职责和工作流程篇三
职责：
1.参与董事长日常工作行程安排，计划拟定和协调内部和外部的工作事宜;
2.参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论;
3.起草公司内部各项规章制度，包括不断地完善公司治理。逐渐建立和健全股东会、董事会，监事会、独立董事等各项工作细则，并随着公司业务的扩大及经营范围的扩大及时的对相应的规章制度进行修改;
3.收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策提供参考、建议;
4.协调董事长及各部门、分公司负责人之间的工作关系;
5.在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作;
6.协助董事长对投资、营运、资本运作、财务审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况;
7.检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况;
8.代表董事长进行公司工作检查、监督、指导、协调的权力;
9.有权跟踪考核公司各项工作计划内容的实施和落实情况
任职资格要求：
1、行政管理、人力资源管理、文秘、中文、法律等相关专业本科以上学历;
2、年龄不限，男女不限，品行端正，形象气质佳，有驾照优先;
6、综合素质高，熟悉商务礼仪，有出色的人际交往和社会活动能力以及良好的执行能力;
7、三年以上外资企业或大、中型企业董事长秘书、总裁助理等同岗位工作经验经历;
2、具有良好的沟通能力、应酬能力，责任心强，能承受较大的工作压，能适应出差。
3、具有良好的文笔功底。能够独立完成工作报告、合同、制度等的拟定工作;
4、能够熟练使用办公软件; 具有良好的团队合作精神。
5、具有较强的独立分析，逻辑思维和综合判断能力;
执行总经理岗位职责和工作流程篇四
一、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标;具体如下：
1、配合市场专员及公司所安排的客户信息进行合理跟进和分派工作：有效的激活业务信息转变成公司准客户。
2、制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式;
3、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长;
4、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等;
建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;
5、公司的发展战略制定公司的年度计划、年度目标任务，分解到季度、月度任务计划，并监督执行。
6、梳理公司整体管理思路，领导公司文化氛围，塑造和强化公司价值观。
二、负责主持公司的日常工作，对所属部门实行全面管理、监督，确保公司管理体系和各部门工作正常运转。管理各部门工作具体如下：
1.管理工程部：针对已落地的工程项目合理分派到工程部进行施工前与施工中的组织计划。
负责项目的前期对接及可行性判断，安排设计方案的提交、提报及修改的时间节点，报价的利润率把控、合同的商务谈判及合同签署，合同款项的落实及供应商交货时间督促，后期摆场的现场协调及移交验收的甲方对接工作;
2.管理设计部：安排设计部的各项工作任务并指导与监督，使设计工作有效进行落地。协助执行董事监督设计部的各节点工作至方案完整落地;
3.管理采购部：指导采购部严格按采购流程开展工作，负责供应商的报价筛选及考核，指导控制采购成本;
4.管理预算部：负责公司所有日常支出费用的核定和审批，控制好公司各部门的费用成本;
5.管理财务部：指导财务部完善财务制度并组织实施，根据税务的纳税原则督促税务的正常运作，建立财务风险预警体系;
6、管理人事行政部：指导人事行政部完善人事制度、建立人力资源体系，协助执行董事督促招聘、处理人员变动事宜;不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。
执行总经理岗位职责和工作流程篇五
1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作;
2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施;
3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批;
4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况;
5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见;
6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报;
7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。
执行总经理岗位职责和工作流程篇六
1、根据集团发展战略，参与制定和实施本品牌公司战略，预算计划;
2、发掘市场机会，主持拟订本品牌的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长;
3、负责汽车零部件行业集成应用的市场开拓，搭建行业集成商的产业链合作体系;
4、带领团队完成行业市场目标。
5、建立公司与上级主管部门，政府机构，金融机构，媒体等部门间的沟通渠道;领导开展公司公共关系活动，树立良好企业形象;
6、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队建设，选拔中高层管理人员，审定内部管理机构设置方案和基本管理制度;
7、负责内部团队建设，完善内部管理机制，推进公司企业文化的建设工作;
8、协调各部门之间的关系，保证信息流通畅通;合理配置各部门资源，最大化利用资源;
执行总经理岗位职责和工作流程篇七
职责：
1、参与公司战略规划的制定，提供有力的市场营销相关数据，协助决策层制定公司的发展战略;
2、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
3、做好重点客户的开发及维护工作，建立长期、良好、稳固的客户关系;
4、主持制订、修订销售系统的工作程序和规章制度。
5、负责组建和管理营销团队，并负责对销售人员进行培训、指导、提升、管理和监控，确保销售队伍的数量和质量，并对直属下级进行考核、激励，为公司业务发展培养和储备人才。
6、负责对医疗器械销售部门下达的工作目标和任务进行指导、监控、调整，并确保执行到位，真正做到“过程+结果”的双重管理。
7、定期召开团队工作会议，确保有效及时地开展工作，执行计划，培训具有现代销售意识的销售队伍，树立“团队”精神。
8、负责医疗器械销售部门整体规划，建立健全科学、系统并符合企业实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务监控体系;
9、完成领导临时交办的其他工作。
任职要求：
1、本科及以上学历，生物学、医学、药学、市场营销等相关专业;
2、4年以上医疗器械行业销售经验，3年以上销售管理经验;
3、接受过销售管理方面知识培训，熟悉医疗器械行业市场业务流程和相关法律法规;
4、具有丰富的医疗器械市场开拓实战经验;
5、具备良好的领导能力、观察力、分析力、应变力和计划执行能力;
6、善于制定目标和计划，具备良好的沟通协调能力较强的表达能力和独立处理问题的能力，良好的业务拓展能力和谈判能力;
7、严谨，积极主动，善于处理人际关系;
执行总经理岗位职责和工作流程篇八
职责：
1、负责项目公司全面经营管理工作，组织完成年度经营管理计划，实现公司既定的经营目标;
2、负责项目建设过程的前期开发、设计、工程进度与质量、成本及监理单位等的综合协调工作;
3、 负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;
4、参与项目营销决策，根据集团经营目标制定项目销售及回款计划并负责统筹组织实施;
5、负责项目公司与政府部门、合作单位及客户等外部资源管理工作，构建和谐的项目开发环境。
任职资格：
1、32-40岁，土建、工程管理等相关专业，第一学历统招本科;
2、具有项目开发建设全职能、全过程管理经验;
3、具有丰富的商务谈判技巧，出色的沟通协调能力，对暖通市场有敏锐的洞察分析能力、项目筛选能力和统筹组织能力。
执行总经理岗位职责和工作流程篇九
1、全面负责公司的运营，对公司运营中遇到的重大问题进行决策
2、负责公司产品、技术、政策、产业化相关战略调研决策工作
3、负责批准公司组织机构的设置，组织拟定并实施部门各阶段工作目标和工作计划
4、组织协调公司产品技术研究、销售战略执行、
5、负责厂区安全生产管理、政府行业关系维护
6、负责推行公司经营理念和企业文化
执行总经理岗位职责和工作流程篇十
职责：
1、负责组织制订公司发展战略规划、编制公司年度经营计划，制定公司管理方针、目标、指标，并组织实施，负责组织实施公司年度、季度计划、财务计划、利润分配使用方案;
2、负责领导公司管理体系的策划、实施和持续改进;
3、负责组织制定、审批公司各项管理制度，并组织实施;
4、负责确定公司组织机构与人力规划，审批公司人事安排，决定各岗位的任免、奖罚、薪酬，组织公司员工培训及绩效考核;
5、负责定期组织召开总经理办公会议，检查督促、评价考核各部门工作业绩，协调各部门工作，定期检查公司经营、生产计划执行情况;
6、负责处理公司重大突发事件，做好公司对外关系的协调。
任职资格：
1、专业知识要求：熟悉企业管理知识，精通环保行业知识;精通企业经营管理知识;熟悉国家法律法规政策;熟悉财务管理相关知识;
2、岗位技能要求：具备公司战略规划、市场运营、品牌管理、合同谈判、人力资源等相关知识;
3、能力要求：具备优秀的领导力、判断力、决策力，出色的人际沟通能力、社会活动能力;具备良好的经营意识和成本控制能力;良好的职业操守和敬业精神，具备优秀的凝聚力;
执行总经理岗位职责和工作流程篇十一
在集团运营方针下，管理和经营品牌公司。通过客户满意的营销服务和高质量的维修服务，为公司争取利润最大化，完成公司年度经营目标。同时，达到厂家对经销商的各项规范和要求。
1.目标管理
贯彻和执行公司目标，定价方针，以及厂商所规定的销售、服务、零配件等标准
分析公司目前形势(市场地位、竞争形势和客户组成等)，明确优劣势，制定短期和长期经营计划和和实施方案
根据厂家要求，及市场行情，计划、实施并监督市场广告活动
督促和管理各部门业绩目标，协调部门间工作
公司内经营和服务管理流程的优化，以实现利润最大化，并达成厂家的各项品牌指标
客户问题和投诉建议的处理
2.团队管理
督促和监督员工工作规范性，确保遵守劳动安全，预防事故
内部员工培训计划和培训实施，完成厂家培训认证指标
拟定员工奖惩方案，实施部门内员工绩效考核，明确奖金体系
对下属的工作进行指导，并及时提出反馈意见，帮助员工对工作进行不断改进，取得更好的绩效成绩
定期与员工进行沟通，了解员工心声，提高员工对企业忠诚度
年度人员规划，明确各部门岗位描述
执行总经理岗位职责和工作流程篇十二
职责：
1、制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式;
2、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长;
3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等
4、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;
5、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标;
6、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。
补充说明
1、专科学历以上，工商管理类专业 ;从事餐饮工作20xx年以上，具有5年以同岗位工作经验 ;
2、具有良好的前瞻性和高端决策能力;
3、熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程;
4、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;
5、出色的个人和商业成就履历，具有出色的销售及市场策划能力。
6、具有良好的协调沟通、管理和团队建设能力,事业心强。
执行总经理岗位职责和工作流程篇十三
1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
执行总经理岗位职责和工作流程篇十四
1、全面负责处理酒店的总体事务，和酒店全体员工共同努力，完成酒店所确定的各项指标。
2、制定酒店的管理目标和经营方针，各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的岗位职责，并监督贯彻执行。制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推销。制定酒店一系列价格，如：房价、餐饮毛利等。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与计划的完成状况，并采取对策，保证酒店业务顺利进行。
3、建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。主持每周总经理室的办公例会。阅读消防和质量检查状况汇报，并针对各种问题进行指示和讲评。传达政府或酒店业务顺利进行。
4、健全酒店的财务制度。阅读和分析各种财务报表，检查分析每月营业状况，督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查收支状况、应收账款等。
5、定期巡视公众场所及各部门的工作状况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题、解决问题。
6、培养人才，指导各部门的工作，提高整个酒店的服务质量和员工素质。
7、加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作。
8、选聘、任免酒店副总经理、总经理助理、部门经理等，决定酒店机构设置、员工编制及重要人事变革。负责酒店管理的录用、考核、奖惩、晋升等。
9、与社会各界人士持续良好的公共关系，树立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要贵宾。
10、关心国家大事员工，以身作则，使酒店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和职责感去完成本职工作。
执行总经理岗位职责和工作流程篇十五
1、 领导公司的日常工作,向公司传达满足业主和住户及法律、法规的要求的重要性;
2、 以业主和住户为中心，制定质量方针和质量目标，批准公司质量手册;
3、 主持管理评审;
4、 负责拟订公司年度工作计划和工作总结;
5、 负责召集和主持总经理办公会议;
6、 负责各单位、各部门经理和主管职务以上人员的鉴定、录用、辞退等工作;
7、 负责公司重要投标书和公司所有经济合同的审批;
8、 负责公司各类费用收支的审批;
9、 履行公司安全，消防第一责任人的所有职责;
执行总经理岗位职责和工作流程篇十六
职责：
1、负责组织制订公司发展规划、编制公司年度经营计划，制定公司管理方针、目标、指标，并组织实施，负责组织实施公司年度、季度计划、财务计划、利润分配使用方案;
2、负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案、物资采购计划;
3、负责领导公司管理体系的策划、实施和持续改进;
4、负责组织制定、审批公司各项管理制度，并组织实施;
5、负责确定公司组织机构与人力规划，审批公司人事安排，决定各岗位的任免、奖罚、薪酬，组织公司员工培训及绩效考核;
6、负责定期组织召开总经理办公会议，检查督促、评价考核各部门工作业绩，协调各部门工作，定期检查公司经营、生产计划执行情况;
7、负责公司在建项目的管理，定期进行项目巡查，针对项目上出现的问题，提出整改意见;
8、负责处理公司重大突发事件，做好公司对外关系的协调。
任职资格：
1、专业知识要求：熟悉企业管理知识，精通房地产、建筑业行业知识;精通企业经营管理知识;熟悉国家法律法规政策;熟悉财务管理相关知识;
2、岗位技能要求：具备公司市场经营、成本核算、品牌管理、合同谈判、生产管理、人力资源等相关知识;
3、能力要求：具备优秀的领导力、判断力、决策力，出色的人际沟通能力、社会活动能力;具备良好的经营意识和成本控制能力;良好的职业操守和敬业精神，具备优秀的凝聚力;
4、十年以上大型建筑行业工作经验，其中八年以上企业高管经验。
