无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
人力资源部经理的工作范围篇一
2、组织制定、实施及优化人力资源制度及流程;
3、负责公司招聘体系管理;
4、负责公司培训体系管理;
5、负责公司绩效体系管理;
6、负责公司薪酬福利体系管理;
7、负责公司劳动关系管理;
8、负责公司工作计划与总结管理;
9、负责人力资源部费用预算的编制和控制;
10、负责人力资源部工作及人员管理;
11、完成公司安排的其他工作任务。
人力资源部经理的工作范围篇二
1、全面统筹公司的人力资源管理与组织建设;
2、负责制定公司组织架构、人力预算及人力规划，跟进与落实各项计划的实施;
3、负责公司招聘配置，协助各部门引进高价值人才，促进人员及时到位与优化配置;
4、负责公司绩效管理与考核;
5、负责公司员工培训与发展、薪酬福利及员工关系等人力资源全模块工作;
6、负责公司创业型组织企业文化建设，定期组织公司团队文化建设活动营造公司工作氛围;维护、发展和传播企业文化。
人力资源部经理的工作范围篇三
1、全面负责和主持人力资源部工作
2、参与制订人力资源规划，为部门人力决策提供人力资源建议和信息支持。
3、依据分解的总体规划，拟定部门年度人力资源管理目标和年度工作计划，并以此修订企业组织架构，进行全公司各岗位的岗位定位和职责描述
4、主导搭建各部门各直系人员的素质模型，与其他各部门经理建立员工职业发展体系，做好企业员工关系管理;
5、协助推行薪酬体系改革，主导具体工作的执行和推进。完善各部门绩效管理体系，对各部门、各岗位的工作业绩做量化考核;
6、建立并实施企业系统化培训体系，主导内部培训的具体开展工作及外部培训机构和课程的评定与选择;
人力资源部经理的工作范围篇四
1、负责公司人力资源发展规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理等6大模块的全面工作。
2、根据公司发展战略，负责制定人力资源战略规划与年度工作计划。
3、负责制定公司各项人力资源管理制度、流程和标准，构建和完善公司人力资源管理体系。
4、根据公司发展战略和年度经营计划，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，并组织实施。
5、根据公司发展战略和年度经营计划，制定员工成长计划和年度培训计划，并组织实施。
6、协助总经理核定各岗位工资标准，制定调整薪资标准，并组织执行。
7、根据公司绩效管理的要求，制定绩效管理实施方案，并指导各部门开展绩效管理。
8、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。
9、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息，负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。
人力资源部经理的工作范围篇五
1、全面负责统筹集团人力行政工作;
2、依据公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;
3、建立并实施年度培训计划，帮助员工建立职业生涯规划;
4、制定相关薪酬、绩效考核制度，辅导并督促各部门的绩效考核实施;
5、开展公司企业文化的宣传和贯彻落实，主导计划和组织公司各类团队建设活动实施，塑造积极向上的组织文化，以至提高员工敬业度和满意度。
6、组织制定公司行政管理制度与流程，并监督行政专员执行，为公司提供良好的行政后勤服务保障。
人力资源部经理的工作范围篇六
1、组织制定人力资源整体战略规划和组织规划;
2、根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施;
3、为公司的发展建立人才梯队，负责公司人员的招聘、录用、培训、以及员工离职工作;
4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;
5、组织开展企业文化建设活动，促进企业优秀文化的形成;
6、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调; 7、协助上级处理人力资源部的其他工作。
人力资源部经理的工作范围篇七
1、 理解公司的战略目标和公司发展转型过程中的阻碍、瓶颈。
2、 熟悉业务运营流程，解读业务需求和痛点并转换为hr需求。
3、 主动满足业务对hr需求，并与业务状态吻合。
4、 持续推行绩效管理，能够正确引导建议经理层管理者进行绩效管理。
5、 围绕公司运营目标，推行与业务耦合的目标管理制度与措施，并与绩效管理关联执行。
6、 负责基于人员因素的风险识别和利益相关人沟通，支撑公司变革的成功实施。
7、 驱动核心价值观传承，提升员工敬业度，管理员工关系异常事件。
8、 为现有经理层级人员提供hr方面的专业建议。
9、 负责人才发展与激励建设，进行人才盘点/关键人才识别，确保核心人员的激励和保留。
10、 负责招聘工作，确保在目标时间内获取合适的候选人。
人力资源部经理的工作范围篇八
1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;
2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;
4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;
5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外
部培训以及培训效果的跟踪、反馈;
7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。
8、与本行业大中专院校建立联系,定期招收实习学生。
人力资源部经理的工作范围篇九
1、负责公司人力资源管理体系的规划，人员的合理配置，制度的监督执行工作;
2、负责公司企业文化的创新、培训、员工价值观的引导工作;
3、负责公司员工绩效复核、培训管理;员工关系、员工福利管理工作合法合规;
4、负责公司薪酬体系规划，员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作;
5、负责公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、厂区环境卫生)的管理工作;
6、负责公司it设备、信息安全管理工作;
7、负责行政事务性(资质印章、档案、资产、费用、接待)的管理工作;
8、负责对外衔接政府部门的沟通、关系维护、接待来访工作;
9、负责部门人员绩效考核、行为管理、团队建设、部门安全管理工作。
人力资源部经理的工作范围篇十
组织各部门建立、健全各项管理制度、工作流程，完善绩效考核、薪资体系等，检查公司的制度、流程等是否得到执行;
负责公司人力资源总体规划，针对公司人力成本进行预算，合理控制人力成本;
根据公司的发展，拓宽招聘渠道，招聘到各部门所需的适岗人才;
制定员工培训规划，不断提升员工的岗位技能和综合素质;
完善绩效考核标准，激发员工的潜能，提升公司的业绩;
负责公司的接待、会议活动的召开，文件等管理，采购、固定资产等日常性行政事务的管理与监督。
人力资源部经理的工作范围篇十一
1、根据公司发展战略，不断优化人力资源制度及流程;
2、据公司年度预算编制部门年度工作计划和各部门人工费用的预算;
3、管理招聘、薪酬福利、绩效、员工关系等日常工作，确保部门的运作符合相关政策法规及公司流程规范;
4、及时向员工宣导公司相关人事政策、方向，处理好劳资关系、社区关系，促进公司与员工及政府相关部门的沟通;
5、核实、分析各部门人事招聘、培训需求，合理控制人力成本;
6、定期收集人力资源资讯，通过各种渠道组织开展人员招聘，满足公司发展所需;
7、管理、培育属下团队，指导、激励下属不断提升业绩，满足岗位的要求;
8、各类人事统计报表的编制、汇整。
9、执行上级领导交付的其他任务。
人力资源部经理的工作范围篇十二
一、战略规划、内部管理
1.认真执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法令和指示，组织制定人力资源计划，经公司领导批准后实施;
2.全面负责人力资源部工作，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报，并共同研究讨论决定;
二、招聘、培训
3.建立人才储备库，做好上级的参谋，注重各类人才的选拔、培训跟踪工作，及时向上级推荐;
4.拟订企业在职人员培训计划，做好员工各种岗前培训工作;
5.组织编写公司人力资源管理方面的各项规章制度，做到科学用人、因事设人;
6.按照公司编制的用人计划，协助公司人事部组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、辞退、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核，提交给公司;
人力资源部经理的工作范围篇十三
职责：
1、根据公司战略，统筹规划人力资源战略，为公司发展和人力资源决策提供有力支持;
2、建立完善人力资源六个模块体系，优化和实施人力资源制度、工作流程、各项计划和实施细则;
3、建立和维护和谐劳动关系;
4、参与企业文化建设;
任职要求：
1、统招本科，人力资源相关专业优先;
2、人力资源管理师3级以上;
3、连续从事人力资源工作六年以上;
4、熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作;
5、绩效与薪酬设计、管理经验丰富者优先;
6、有较强的战略思维能力、沟通交际能力和公文写作能力;
7、熟悉office办公软件;
人力资源部经理的工作范围篇十四
一、人力资源规划与组织发展：15%
1.负责人力资源管理体系的搭建与优化
2.负责公司及各部门组织结构的调整与优化
3.组织各部门进行人力资源盘点、人力规划与优化
二、招聘：70%
4.负责公司高端岗位人才引进
5.带领招聘团队完成公司整体招聘任务
6.招聘数据统计及分析，招聘渠道的有效性及成本分析
7.随时关注招聘动态数据，为持续提升招聘效果及招聘效能提供相关建议与解决方案
8.校企合作的相关资源拓展与合作洽谈
9.策划相关雇主品牌推广及传播活动，持续提升公司雇主品牌在人才市场上的影响力
三、员工关系&绩效薪酬：15%
10.负责公司员工关系和人事事务管理等工作
11.负责公司薪酬福利和绩效体系管理工作
四、培训&企业文化：10%
12.负责公司培训的组织和管理工作
人力资源部经理的工作范围篇十五
职责：
1、参与制定人力资源战略规划、为重大人事决策提供建议和信息支持;
2、组织制定及监督人力资源管理制度的具体执行;
3、根据部门人员需求情况，组织员工招聘或协调内部人员调配;
4、组织制订企业的各类岗位人员的培训计划并具体实施;
5、组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督，并不断完善绩效管理体系;
6、建立薪酬福利管理体系和员工激励政策，并组织跟进实施;
7、各部门员工转正、晋升、奖惩等审核及跟踪管理等。
任职要求：
1、本科及以上学历，人力资源管理、企业管理等相关专业;
2、对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧;
3、优秀的沟通表达能力，良好的人际冲突协调解决能力;
3、8年以上人力资源管理工作经验，其中3年以上相等职位工作经验。
人力资源部经理的工作范围篇十六
1.根据公司业务发展和重庆啤酒人力资源政策，协助区域hrbp更新和跟踪工厂人力资源总体规划与年度实施计划，确保工厂人力资源管理方向与总部一致。
2. 为严格控制人工成本，根据hrbp要求完成工厂年度人力资源预算编制，每月跟踪分析人工成本完成情况，提高费用使用效率。
3. 根据工厂业务发展需求和人员优化策略，统计工厂整体招聘、优化需求，编制人员年度招聘计划和人员优化排期，保证工厂劳动生产率绩效指标的达成。
4. 为不断提升工厂全体员工的技能和管理水平，结合工厂部门需求和岗位胜任力模型，建立工厂各岗位培训矩阵，制定各岗位年度培训计划并跟踪评估培训效果。
5.为实现工厂的整体生产经营目标，年初完成各部门绩效目标设定，年中、年底完成绩效目标完成情况评估并兑现考核结果，针对低绩效部门人员，协助部门经理完成绩效改进计划。
6.每年度根据绩效结果协助区域hrbp完成调薪工作，并协助工厂部门经理完成调薪后沟通，确保员工能够了解、接受调薪内容，同时每月审核薪酬发放数据，保证员工薪酬准确及时发放。
7. 协助外服机构完成工厂社保/公积金缴费及服务办理。
8. 为创造和谐的工作氛围，根据国家地方法规要求和公司政策，妥善处理员工关系事件和劳动纠纷。
9. 对劳务输出公司的费用进行严格审核，确保工厂对劳务外包人员使用的合规性。
10. 为满足公司ehs管理要求，在ehs政策和shape评估指引的要求下，协助ehs部门完成本部门的ehs管理工作及shape审核工作。
人力资源部经理的工作范围篇十七
职责:
1、规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展;
2、全面统筹规划公司的人力资源战略;
3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;
4、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;
5、塑造、维护、发展和传播企业文化;
6、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施;
任职资格：
1、人力资源专业大学本科以上(含本科)学历优先;
2、5年以上相关工作经验，3年以上人力资源部经理工作经验，有生产型企业工作经验者优先;
3、 对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作;
4、 熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;
5、具有很强的计划性和实施执行的能力，较强的沟通能力与团队协作精神;
人力资源部经理的工作范围篇十八
职责:
1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;
2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;
4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;
5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;
7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。
8、与本行业大中专院校建立联系,定期招收实习学生。
任职资格:
1、人力资源或相关专业大专以上学历;
2、有人力资源的管理工作经验;
3、有事业心，具有一定的领导能力
人力资源部经理的工作范围篇十九
1、协助决策层制定公司发展战略、中长期目标及相关政策方针并推动落实;
2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;
3、建立并完善人力资源管理体系，健全人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设及实施)，制定和完善人力资源管理规章制度;
4、向公司决策层提供人力资源、组织机构优化等方面的建议以提高公司综合管理水平;
5、合理控制人力资源成本，及时处理公司管理过程中的重大人力问题;
6、组织、管理、推进公司各项行政事务等。
人力资源部经理的工作范围篇二十
1、协助集团人力资源部经理、副经理协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展，完善公司的人力资源战略;
2、参与公司组织机构优化方案设计，制定和完善部门职责，岗位职责制度;
3、组织制定和实施公司人力资源发展规划，为公司的中长期战略规划作好人力资源方面的准备;
4、负责对公司人力资源的招聘配置、员工关系、培训开发等各工作环节进行指导、管理和监督;
5、为公司的人力资源状况定期诊断和评估，进行后备力量的储备、选拔;
6、领导交办的其他工作。
人力资源部经理的工作范围篇二十一
行政模块--
1、根据公司的适合程度，制定相关的行政规章制度并组织实施;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、组织实施行政办公事务，不断优化工作流程;
4、提高内部管理，协调各部门间的关系，加强部门间的沟通联系;
5、负责公司外联及各项活动的组织;
6、主持规划公司各项基建项目;
7、后勤事务管理，包括宿舍、饭堂、水电维修、厂服、绿化、清洁卫生、车辆、门卫、废品、固定资产管理等。
人事模块—
人力资源制度建设：
1、建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;
2、起草有关人力资源管理工作的初步意见;
3、编制并不断完善员工手册，使员工了解公司的各类管理制度和行为规范。员工薪酬福利：
4、定期编制劳资、人事统计报表，及时撰写人力利用、劳动报酬统计分析报告;
5、根据公司薪酬福利政策与制度，协助有关部门落实员工薪酬福利相关手续;
6、负责公司内外部的薪酬调查，并根据调查结果，及时拟定公司的薪酬调整方案;
7、根据薪酬调查结果，制定公司的薪酬制度、薪酬计划、福利计划;
员工的绩效管理：
1、根据公司发展情况，建立员工工作分析，形成工作描述和职位说明书;
2、负责公司的岗位价值分析、建立及维护公司的岗位价值体系;
3、负责公司的绩效管理(绩效计划、绩效实施、绩效反馈及评估);
4、建立公司职位调动及晋升体系;
5、负责建立绩效管理体系;
员工关系：
1、负责员工的劳动合同签订以及职务任免、调配、解聘等;
2、根据国家、地方劳动法规及公司的人力资源政策，建立公司与员工的沟通机制;
3、主导员工与公司的劳动纠纷或争议的调查、善后处理和补偿;
4、组织员工的各种集体活动，以建立良好的员工关系，确保员工的工作满意度达到公司的要求。
