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最新生产主任工作职责汇编 生产主任的主要职责(15篇)

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最新生产主任工作职责汇编 生产主任的主要职责(15篇)
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生产主任工作职责汇编 生产主任的主要职责篇一

2. 对生产过程进行监督指导,同时进行生产质量控制;

3. 定期主持车间例会,参与产品质量分析;

4. 推进车间6s管理,实现车间生产标准化管理;

5. 对车间生产安全负责;熟悉gmp认证的相关要求及体系文件的编制。

6. 执行公司成本目标,加强对生产成本控制;

7. 推动车间精益生产,持续降低成本,提高产品质量;

8. 协调相关部门处理产品质量问题以及其它异常事件;

9.完成上级领导交代的其它事项。

生产主任工作职责汇编 生产主任的主要职责篇二

1、组织完成车间生产计划

2、车间内外的协调和沟通工作

3、推进车间生产数据统计、分析的准确性和及时性

4、落实车间效率的提高和车间生产品质的提升

5、提升车间合格率和降低车间各种材料的损耗

6、负责车间的日常生产活动的管理和改善

7、确保各项规章制度在本车间的落实执行

8、落实车间生产安全的相关工作

生产主任工作职责汇编 生产主任的主要职责篇三

1.产量管理:

1.1根据生管的品种生产要求,积极对应且调整人员配置;

1.2针对新进人员在进线当天告知产量递增要求,消除新进人员的不良情绪;

1.3当生产计划不能够满足生产要求时,提前告知生管调整计划;

1.4当作业中出现品质异常无法完成纳期时,提前告知生管做好调整准备。

2.品质管理:

2.1负责生产线作业人员的作业遵守管理;

2.2负责生产线变化点管理;

2.3负责确认生产线异常管理;

2.4确认过去不良对策的内容实施状况,且及时纠正错误地方。

3.成本管理:

3.1及时准确的报告部品的不良统计及产生的问题;

3.2降低部品与辅材的浪费;

3.3提高稼动率。

4.环境安全:

4.1确认操作手有无按规定佩戴安全工具(如钢头鞋、防护眼镜等);

4.2确认个别设备有无张贴安全警示;

4.3按规定督促并确认部下每天5s实施情况。

5.财务管理:

5.1参与每月所有材料的数量管理;

5.2参与不良品数量的成本管理。

6.其他管理:

6.1负责调动指导员与操作手的生产积极性,协调好同事关系,消除员工间的不满情绪;

6.2负责本部门员工的培训和培养,有效提升本部门员工的工作技能;

6.3以身作则,要各方面为员工树立良好的榜样;

6.4经常提出合理化建议,保持现场的有序状态;

6.5理解并执行上级领导交办的其他工作任务。

生产主任工作职责汇编 生产主任的主要职责篇四

1、根据公司发展战略和目标,制定并监督执行生产计划,确保目标达成;

2、负责编制、优化生产管理类文件、制度,组织实施并督导落地;

3、负责下属团队的日常工作管理与绩效考核工作,持续培训提升员工技能;

4、负责协调生产部门内部各环节及与其他兄弟部门之间的工作协作;

5、严格执行上级领导的工作要求,重大问题及时汇报;

6、接受领导及兄弟部门的工作监督,积极配合工作需求。

生产主任工作职责汇编 生产主任的主要职责篇五

根据拟定的生产计划,完成对应的生产任务;

合理调整、调配生产进度,在保证质量的前提下提升生产效率,缩短交付周期等指标;

负责生产人员招聘、现场生产人员管理,做好人员沟通与交流,确保人员的稳定性和团队的建设;

根据员工的日常表现,制定线长、员工的每月、年度的考核;

车间7s和人员纪律管理,基层干部能力提升;

消除管理职责范围内不良品的产生。

协助线长在岗培训新进员工,让其尽快达到生产要求;

完成上级临时安排的任务;

生产主任工作职责汇编 生产主任的主要职责篇六

1、协助董事长/总经理制定并执行生产计划、监督产品质量;

2、对生产工艺及流程、技术标准、管理制度等进行完善并有效执行;

3、组织制定生产管理制度、质量管理制度、产品定价标准等;

4、参与市场调研、新产品开发、打样、制作、图纸会审等;

5、协调内外部资源对人员、设备、产品进行有效管理,发挥效能;

6、避免质量、工艺的问题,完善售后服务,避免客户投诉;

7、安全生产管理,人员、车间、工具、设备、宿舍的安全管控;

8、对公司经营管理提供有效的建议和意见;

9、推动5s及质量管理体系的执行;

10、领导交办的其他工作;

生产主任工作职责汇编 生产主任的主要职责篇七

1.在工厂厂长领导下,贯彻公司精神开展各项工作

2.车间各资源调配(人和设备);成本控制,节能减排,节约人力与原材料成本

3.按计划下发的生产计划组织安排生产;保质保量完成生产任务或临时任务

4.车间5s现场管理与安全管理

5.车间员工的监督管理、绩效考核以及岗位技能培训

6.制定、完善、落实车间管理流程

7.负责车间日常工作处理以及与其他部门之间的协调

8.设备、工艺、模具持续改善以及合理化提案工作的落实

9.体系改进措施落实

10.熟知现场工艺以及产品质量 、熟悉车间各项工作流程及操作 、掌握生产作业管理知识技能 、熟练操作办公软件

生产主任工作职责汇编 生产主任的主要职责篇八

3.1协助安全生产监督管理部负责人落实公司年度安全工作计划;

3.2统筹协调和管理公司相应突发事件的应急管理工作;

3.3进行安全生产检查、整改、并验证整改效果;

3.4组织、推动和检查督促公司安全生产工作的开展;

3.5协助领导对公司安全生产应急管理工作负管理责任。

3.6在部门的领导在开展工作,领导本部门完成各项经营管理目标,组织各部门分解下达各项目工作指标,有效实施各项安防服务和管理活动,保障客户、员工的生命、财产安全,对本部门的工作和服务质量负责;

3.7负责上级领导交办的安全生产的其他工作任务。

生产主任工作职责汇编 生产主任的主要职责篇九

1、全面负责装配车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

2、根据公司下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

3、严格执行安全、文明生产管理,遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。

4、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。

5、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

6、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

7、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。

8、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

生产主任工作职责汇编 生产主任的主要职责篇十

1,根据订单及库存要求,编制日生产计划;

2、根据生产计划,确定生产排程;

3、合理安排与调配人力,提高工作效率;

4、加强辅助物品及低值易耗品管理,降低不当损耗;

5、督促属下人员按要求进行设备保养及卫生清洁工作;

6、定期组织进行生产安全检查,及时消除安全隐患,做到安全生产;

7、完成其它上级安排的临时性事务

8、生产组织协调能力,有现场管理能力

生产主任工作职责汇编 生产主任的主要职责篇十一

负责车间全面工作,根据生产部生产计划组织生产,按要求完成工作任务,提高工作效率。

按照生产smp规定,对本车间生产进行工艺管理、产品批号管理、设备管理、记录管理、物料平衡管理、清洁与清场管理、生产秩序和状态标志管理。

对从原辅料至成品所以生产行为的gmp管理负责。

在生产中负责对突然情况的紧急处理,并及时向生产部经理报告。

协助生产部经理编写、制定有关本车间的sop和其他文件。

协助有关部门对本车间职工的培训考核,对本车间人员进行绩效考核。

完成公司或生产部安排的其他工作。

生产主任工作职责汇编 生产主任的主要职责篇十二

1、设置生产部架构、人员配置与工作职责,建设并完善各项工作流程,管理部门日常工作;

2、制定年度/季度生产计划、预算,并监督实施;

3、建立公司质量标准体系,监控原材料、大货生产过程,确保货品质量;

4、掌握大货生产进度,及时解决生产中的质量事故,对交期、质量、成本负责;

5、审核所有货品的生产计划、定价、排单、合同签署、对账及付款工作;

6、建立供应商与加工厂评估机制,定期评估,优化现有资源并开发优质资源;

7、完成总经理交办的临时性工作;

生产主任工作职责汇编 生产主任的主要职责篇十三

1、对厂长负责,组织制定工厂车间的各项管理制度及流程,并统筹实施;

2、全面统筹工厂车间安全生产管理工作,对安全事故负领导责任;

3、生产质量管理,负责产品品质控制,对产品质量负直接责任;

5、组织工厂车间的正常生产,保证产品交期;

6、根据生产计划控制生产进度,统筹生产管理;

7、监督工厂的设备管理,保证设备利用率;

8、严格控制生产成本及费用支出,控制工厂资金占用。

生产主任工作职责汇编 生产主任的主要职责篇十四

1、协助生产经理制定生产有关的制度流程,并督促各项制度流程的的落实执行;

2、负责组织本车间工作例会及各类临时工作会议,总结工作,制定工作计划并监督实施;

3、负责生产订单进度的跟踪控制,结合订单要求,合理安排车间生产计划,并组织按期完成;

4、协调监控现场生产过程,结合生产制程中问题和产能进行分析,提升工作效率和产能;

5、负责控制并组织改进生产原材料、辅料的使用管控过程,及时处理生产不良品或生产报废材料;

6、监督车间员工工作操作规范,确保生产操作过程严格遵照生产工艺和设备维护工艺进行;

7、建立与完善生产有关的标志性工作规范(如:设置看板、宣传栏、区域标示及机器设备的使用操作说明,进行设备维修保养记录等);

8、制定车间生产员工培训计划,定期对所属部门员工进行技能、品质、纪律、现场5s等培训;

9、组织开展本车间的“5s”管理及生产安全监察管理;

10、对本部门员工进行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培训等;

11、完成生产经理交代的其它工作。

生产主任工作职责汇编 生产主任的主要职责篇十五

1、 组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

2、 根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。

3、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。

4、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

5、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备 完好率和利用率。

6、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

7、定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。

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