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人力资源岗位职责总结 人力资源岗位职责与工作流程(十二篇)

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人力资源岗位职责总结 人力资源岗位职责与工作流程(十二篇)
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总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

人力资源岗位职责总结 人力资源岗位职责与工作流程篇一

1.经理

在公司总经理的领导下主持本部门的工作,其主要职责如下:

1.1.负责拟定公司行政人事方面的规章制度,并检查执行情况。

1.2. 负责制定本部门的职责、制度和工作计划,并监督执行。

1.3. 负责公司各类公文的办理和印章管理。

1.4. 负责公司本部采购计划的审定和日常办公用品采购的审批。

1.5. 根据国家及北京市的人事劳动政策,拟定公司的人事劳动福利政策。

1.6. 根据公司的实际情况,拟定公司组织架构及人员编制。

1.7. 负责制定公司部门副经理(含)级以上人员的《岗位任职要求》,并报公司总经理审批。

1.8. 合理调整人员结构,组织对员工的招聘、考核、调配、奖惩工作。

1.9. 拟定公司本部员工及物管中心部门副经理以上人员工资标准。

1.10. 根据经营状况提出人员调配、工资、劳保福利的计划及调整意见,经公司领导批准后负责具体实施。

1.11. 负责公司本部员工及中心部门副经理以上人员的考察了解及聘任、解聘等呈报工作。

1.12. 负责公司培训计划的审定,并组织实施和检查。

1.13. 负责公司内部协调及对外联络工作。

1.14. 根据公司形象设计要求确定工作服及工作牌式样并组织制作。

1.15. 负责公司职业健康安全卫生方面的管理和协调工作。

1.16. 完成公司领导交办的其它工作。

2. 副经理

2.1. 负责员工招聘、录用、调配、解聘等的手续办理。

2.2. 负责按照公司人事管理权限建立和完善管理范围内员工的行为档案。

2.3. 负责完成有关人事资料的统计、分析及报表工作。

2.4. 负责对员工的劳动合同、人事档案、社会保险进行综合管理。

2.5. 负责组织公司各部门和各物管中心对危险源进行识别、评价、更新及制定控制措施。

2.6. 完成领导交办的其它工作。

3. 培训主管

3.1. 根据总部培训大纲拟定公司年度、月度培训计划,并监督实施。

3.2. 负责拟定公司培训管理方面的规章制度,汇编培训教材。

3.3. 负责按照人事管理权限对相关人员进行各类培训。

3.4. 负责完成公司培训工作相关报表。

3.5. 负责对部门副经理(含)级以上人员的专业证书的管理工作。

3.6. 负责公司大事记的有关工作。

3.7. 负责法律、法规信息的收集、整理、更新及培训工作,并对各物管中心进行督促、检查。

3.8. 完成领导交办的其它工作。

4. 行政主管

4.1. 协助部门经理管理公司日常行政事务。

4.2. 负责公司后勤保障的具体事务。

4.3. 负责公司营业执照、资质等相关文件的申请、变更及年审手续办理。

4.4. 负责车辆管理的具体事务。

4.5. 负责月考勤统计工作和固定资产的保管、统计工作。

4.6. 负责办公用品及其他物品的申购和管理。

4.7. 负责定期组织员工年度体检。

4.8. 负责对本部门环境因素的识别、评价和记录的填写工作。

4.9. 完成上级领导交办的其它工作。

5. 前台文员

5.1. 负责公司各类文书档案的管理工作。

5.2. 负责公司、中心《劳动合同》的各项管理工作。

5.3. 负责前台接待工作及公司各类会议的准备和服务工作。

5.4. 做好文件、合同的登记、传递和归档工作。

5.5. 做好本部门的会议记录和纪要工作。

5.6. 完成领导交办的其他工作。

人力资源岗位职责总结 人力资源岗位职责与工作流程篇二

导读

北大方略(bds)是业内第一家倡导《成果咨询》的战略咨询公司,目前在亚太区3个城市设有5个办事处;十多年以来,凭借对本地市场的充分了解积累的丰富经验,我们已陆续为6个行业的200多家企业客户提供咨询服务;客户所采购的管理咨询项目,平均投资回报率为272%。

十多年来百余名咨询顾问从实践企业中,提炼出一套选人、用人、育人、留人的经验,特此编著北大方略《人力资源管理手册》,每天微信推出一章节,协助更多企业实现制度管人,流程管事、降低人力成本提高人员效率开支。

《人力资源管理手册》第一章 手册的目的

一. 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标:

1 构筑先进合理的人力资源管理体系,体现“以人为本”的理念,在使用中培养和开发员工,使员工与企业共同成长。

2 保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。

3 保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。

二. 为达到上述目标,人力资源部编制本手册,以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。

三. 人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。

四. 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工提出修改意见。

第二章 人力资源部的工作职责

一. 核心职能:作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜力,对公司持续长久发展负责。

二. 工作职责:

1 制度建设与管理

a 制订公司中长期人才战略规划;

b 制订公司人事管理制度,人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。

c 核定公司年度人员需求计划、年度人员编制计划;

d 定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据;

e 指导、协助员工做好职业生涯规划。

2 机构管理

a 配合相关部门,做好各部门选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作;

b 公司系统各部门的设置、合并、更名、撤销等管理;

c 制订部门和人员岗位职责;

d 公司管理层的考察、聘任、考核、交流与解聘管理;

e 监督、检查与指导各部门人事部工作。

3 人事管理

a 员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。

b 公司后备干部的选拔、考察、建档及培养;

c 公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理;

d 协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘;

e 提供各类人力资源数据分统计及析;

f 管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

4 薪酬福利管理

a 制订并监控公司系统薪酬成本的预算;

b 核定、发放公司员工工资,核定各部门领导班子成员及人事、财务人员的工资;

c 制订公司员工福利政策并管理和实施。

5 培训发展管理

a 公司年度培训计划的制订与实施;

b 监督、指导公司各部门的教育培训工作;

c 管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育;

d 制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用;

e 开发培训的人力资源和培训课程。

6 其他工作

a 制订公司员工手册;

b 定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道;

c 协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系;

d 联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息;

e 公司人事管理信息系统建设与维护;

人力资源岗位职责总结 人力资源岗位职责与工作流程篇三

岗位职责

1、专业人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;

2、推行公司各类规章制度的实施;

3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;

4、管理劳动合同,办理用工、退工手续;

5、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

6、负责管理人力资源相关文件和档案。

任职资格

1、人力资源或相关专业大专以上学历;

2、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策,并能实际操作运用;

3、具有良好的职业道德,踏实稳重,工作细心,责任心强,有较强的沟通、协调能力,有团队协作精神;

4、熟练使用相关办公软件,具备基本的网络知识。

人力资源岗位职责总结 人力资源岗位职责与工作流程篇四

岗位职责:

1. 协助处理区域人力资源部的人力资源和行政事务;

2. 协助员工关系相关的日常沟通,包括筹办员工生日会,拓展活动等企业文化活动组织;

3. 参与招聘工作,包括参与网络招聘,校园招聘,专场招聘等活动;

4. 协助日常行政文书工作,包括统计、整理人事档案,协助考勤数据整理,费用报销等。

任职要求:

1. 本科以上学历,有 3 年以上相关工作经验;

2. 性格活泼开朗,沟通表达能力良好,思维清晰;

3. 工作认真仔细,执行力强,有责任心。

人力资源岗位职责总结 人力资源岗位职责与工作流程篇五

1、根据公司战略规划,组织制定公司人力资源发展规划,完善组织架构,推动人力资源制度和流程的落地执行;

2、全面负责并实施招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系等全模块工作;

3、深入了解公司业务,根据业务需求不断优化公司人力政策,为业务发展助力;

4、负责关键岗位员工的选拔、考察、测评和培养;指导、协助员工做好职业生涯规划;

5、分析劳动关系风险,负责处理申诉和劳动争议,协调员工关系,处理劳动纠纷;

6、负责拟定薪酬制度和方案,建立有效的薪酬激励制度和约束机制;

7、制定企业绩效考核流程与制度,设计与优化考评标准与方法;

8、根据企业发展战略,制定企业建设规划,并负责规划的推进与实施工作;

9、日常行政、后勤工作安排协调,以及总经理交办的其他工作任务。

人力资源岗位职责总结 人力资源岗位职责与工作流程篇六

1、根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,并实施招聘计划;

2、执行招聘、甄选、面试、选择、配置工作;

3、负责公司各项招聘数据的统计,定期出具数据统计和分析报告;

4、负责内部员工档案的建立与管理;

5、管理、维护现有招聘渠道;

6、完成上级交办的其他工作。

人力资源岗位职责总结 人力资源岗位职责与工作流程篇七

1、负责协调公司派遣制员工劳动关系、办理用工、退工手续;

2、负责处理相关劳动纠纷,把控法律风险;

3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;

4、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;

5、负责维护派遣制员工队伍的稳定,定期前往派遣单位了解员工工作情况;

6、协助招聘部门做好劳务派遣单位员工的招聘任务。

人力资源岗位职责总结 人力资源岗位职责与工作流程篇八

1、根据工作经营情况及时做好人员储备工作。

2、员工档案管理,入离职转调手续办理。

3、能够做好新员工入职培训,公司内部培训组织 。

4.编制公司人事管理制度,规避各项人事风险。

5.做好员工关系交流、管理等一系列工作,以便随时了解员工思想动态。

6.贯彻、执行、监督公司规章制度和质量方针、目标的实施。

7.负责本办公区行政人事综合事务。

人力资源岗位职责总结 人力资源岗位职责与工作流程篇九

一、招聘管理:建立和完善公司招聘流程,根据公司业务发展需要,汇总统计各部门招聘需求并制定招聘计划,组织实施招聘、甄选、面试、推选、安置等工作,岗位说明书制作与修订。

二、员工关系:新员工劳动合同签订,合同续签,员工录用、入职、离职 、转正、晋升、内部调动等相关手续办理,劳动仲裁案件处理,人员花名册管理。

三、薪酬体系建立,修订。

四、负责公司岗位培训,业务学习的组织管理工作。

五、参与公司人事调整决策,开展企业文化的建设工作。

六、完成领导交办的其他工作。

人力资源岗位职责总结 人力资源岗位职责与工作流程篇十

1、具备人力资源管理理念和扎实的理论基础;熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;

3、负责人力资源中招聘、薪酬、员工关系、培训、绩效管理等各模块的工作;负责建立有效的激励机制及薪酬体系,充分发挥员工的积极性和创造性;根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;

4、建立健全培训体系,使得各种培训相关制度流程在公司有效运行;负责做好员工岗前培训工作;拟订公司员工中长期培训规划,制定并完善公司员工培训办法,提出年度、季度培训计划并组织实施,建立培训记录,评价培训效果,健全培训档案;

6、制定相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;

7、能承受较大的工作压力,善于处理复杂问题;工作细致,能够为公司提供有效的后勤保障;

8、参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;

人力资源岗位职责总结 人力资源岗位职责与工作流程篇十一

1、及时、准确的完成本职工作,积极配合部门同事完成部门相关工作;

2、严格遵守公司所有规章制度;

3、具有强烈工作责任感,能够及时处理和反馈工作中的问题,保持工作的准确性及严谨性;

4、工作热情主动,具有高度责任心、事业心和团队协作能力,敢于承担工作压力和工作责任;

5、具备较高的综合素质、较强的学习能力和优秀的人际交往能力及协调沟通能力;

6、为人诚实正直,严格遵守公司所有规章制度,严格遵守职业道德规范和行为准则。

人力资源岗位职责总结 人力资源岗位职责与工作流程篇十二

根据公司业务和组织战略,制定人力资源战略、年度规划和人才发展管理的工作部署;

主导人力资源规划执行落地,包括:人才发展、薪酬激励、绩效管理、招聘配置、员工关系及企业文化的建设等。

依据年度业务需求,制定年度费用规划,通过合理的配置及运营,统筹年度费用预算,依据业务规划有效管理人工成本、行政费用的资源有效性

负责中高层的关键人才的评估和发展,建立人才培养通道,优化及提升培训体系管理。

依据公司经营目标及策略方向,推进绩效管理体系的承接及层级指标、目标的分解和跟踪。

薪酬激励体系的优化及改进。规划有效的激励体系并推进落地。

管理及完善招聘配置及培训体系的实施。

建立和维护企业文化,组织和宣导企业文化。增强团队凝聚力。

持续优化和改善人力资源的各项制度及流程。

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