每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
工程项目经理的工作职责和内容篇一
协调工程施工过程中相关技术、质量及进度等各环节的有效运作;
负责协调施工现场各项工作，并安排、监督现场负责人对现场进行监管工作;
负责组织项目组进行工程设计、施工方案、招标文件、合同文件、设备材料等相关专业技术文件的收集、整理、设计以及编制;
5. 负责完成工程的成本核算以及风险控制，积极配合部门降低不合理的开支，减少库存压力，提高经济效益;
6. 为客户提供设备安装及调试的相关技术指导，及时帮助客户解决技术问题。
工程项目经理的工作职责和内容篇二
1、负责项目工程的质量、进度、成本管理工作;
2、熟悉图纸和合同，检查施工单位按图施工的情况和履行合约的情况;
3、负责工程各个施工阶段，与相关方进行有效的沟通和协调;
4、对项目的施工进度、质量负责，确保施工过程按照要求准确进行;
5、定期汇报工程进度及严重的潜在问题，现场协调解决;
6、与客户对接、与物业对接。与设计公司甲方博弈，为公司创造利益。
7、配合公司项目招投标工作，制作施工组织计划，投标工期表。
8、独立统筹安排施工组织方案工作。
9、项目开工成本预算、完工成本统计。
10、项目涉及分包商要求、订单、施工、付款谈约。
11、熟悉强、弱电施工工艺，施工流程及现场施工经验者优先;
12、具备很强的执行力，同时，配合好采购供应部门的计划安排;
13、熟悉强、弱电、家具施工工艺，施工流程及现场施工经验者优先;
14、完成上级领导交办的其他工作。
工程项目经理的工作职责和内容篇三
职责：
1、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。
2、负责项目工程款回收。
3、项目生产管理、安全管理、质量管理、成本管理的第一责任人。
4、负责与合同甲方等对外关系的协调工作。
5、负责组织编写项目计划书和资金收支计划。
6、负责对项目部其他人员的日常考勤和考核。
7、负责项目部人员的培训和培养。
任职要求：
1、建筑专业5年以上从业经验
2、高度的责任感，具有突出的沟通、协调能力和一定的管理能力。
3、熟悉cad绘图及相关软件
4、有驾照，熟练驾驶
5、具有一级建造师或地基基础施工从业经验优先
工程项目经理的工作职责和内容篇四
职责:
1、勘查现场，依据相关法规、规范及公司的装修规范要求，绘制装修图纸;
2、编制、审核装修预算，与施工单位签定合同;
3、组织装修、空调、消防等的招投标工作;
4、负责现场施工管理，对安全、进度、质量全面负责，协调各专业施工单位有序施工;
5、负责竣工验收及移交的所有事宜;
6、办理安质监、消防的备案及相关验收工作;
7、协调在建工程的物业、城管、质检、消防等外部关系;
任职资格:
1、具有3年以上连锁店装修经验，5年以上装修管理经验，熟悉装饰工程施工工艺流程、质量标准及施工验收规范，能够根据设备清单计算用电量负荷，并进行电缆、开关的选型，能够依据制冷量、送风量判断空调设备选型是否合理;
2、对工程项目的安全、质量、进度及最终效果能够有效的进行过程把控;
3、熟练运用cad绘图，具备独立绘制图纸能力，对装修、电气、暖通、消防等技术和规范有一定了解，能够熟练地进行装修、电气、暖通等专业的预决算工作;
4、具有较强的现场管理能力，除管控现场施工外，还需要具备与消防、物业等外部关系的沟通、协调能力;
5、吃苦耐劳、踏实。
工程项目经理的工作职责和内容篇五
1、全面负责园林项目现场工程质量、景观效果、工程进度、施工成本及安全施工的工程管理;
2、配合相关设计部门制定、确认园林/绿化方案;
3、擅长项目管理，对施工规范、流程与施工工艺有充分的实践操作能力;
4、有独立管理、协调各施工队伍的方法和能力，组织能力强;
5、编制施工进度计划，并负责计划推进、保证质量与安全;
6、负责进场物资的管理与成品保护;
7、责任心强，团队意识强，善于与人沟通。
8、组织具体工程验收，协调工程施工中出现的问题，保证项目按计划完成;
9、审核和管理项目各项费用支出;控制工程成本;
10、组织工程决算，保证工程款回收;
工程项目经理的工作职责和内容篇六
职责：
1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责一个项目的生产、经营、质量、财务等一系列管理工作。
2、负责项目的施工方案以及进度计划的安排与落实。
3、合理的组织、调度生产要素，保证工程项目保质保量的完成。
4、及时与甲方进行沟通，做好各阶段工程的竣工验收与结算工作，加快资金周转，做好成本核算，审核各项费用支出。
5、负责施工现场管理，合理使用物料、设备及劳动力，控制施工成本。
6、解决处理施工中出现的各种问题。
7、对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。
8、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。
任职要求：
1、具备计算机基础知识，熟练掌握局域网搭建与配置、网络的综合布线、服务器的配置与调试等。
2、有较强的软件应用能力。
3、有it技术经验，从事过led显示屏、广告机、拼接屏或相关设备的工程安装项目的优先考虑。
3、有较强的沟通、协调能力和团队协作能力。
4、责任心强，务实、能吃苦耐劳，有服务客户意识。
工程项目经理的工作职责和内容篇七
职责：
1.项目规划、管理项目人员施工、协调项目各部门人员工作。
2.熟悉工程招标、投标业务流程，现场勘测、编制技术标、施工方案。
3.熟练与业主、监理单位进行业务沟通，协调施工期间与各方之间的关系。
4.执行公司的规章制度和指令，代表公司履行合同执行中的有关技术。
5.制定项目的施工组织设计，质量计划及总体计划和年、季、月、施工计划。
6.做好施工现场管和精神文明建设，关心职工，保障职工人身安全，财产的安全。
7.做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算，清算。
任职要求：
1.年龄30-45周岁，土木工程，工民建，工程管理等相关专业，大专以上学历。
2.具有注册一(二)级建造师证书优先。
3.五年以上相关工作经验。
4.良好的计划和执行能力，协调能力和人际沟通能力。
5.积极主动，具备团队意识，具有高度的责任。
工程项目经理的工作职责和内容篇八
1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作;
2、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。
3、制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。
4、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。
5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。
6、建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。
7、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。
9、主持召开项目部生产例会，制订各项生产、技术、经济指标并组织实施。
工程项目经理的工作职责和内容篇九
1. 负责组织、编制工程项目的报价及方案，绘制施工图;
2. 负责编制施工计划，控制施工周期，确保施工质量;
3. 负责施工现场日常管理，全面负责项目进度、成本、安全与质量等管理工作，处理工程现场的各种技术问题;
4. 负责编制施工材料清单，参与材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关;
5. 负责工程项目的竣工验收与结算，负责项目过程记录，并归档相关资料文件;
6. 负责协调好与甲方的沟通工作以及施工队之间的协调工作;
7. 公司安排的其它相关工作。
工程项目经理的工作职责和内容篇十
1、全面主持和控制建设项目的工期、生产、技术、质量、安全、成本、文明施工等管理工作;
2、 根据公司进度要求，负责制定切实可行的施工进度计划，组织实施并根据工程进度进行必要的调整;
3、结合项目的特点，主持项目工程的分项分部安全技术交底，以及开工前对项目工程技术人员、安全员、分包班组、施工员进行安全、技术、质量等方面的全面交底及签字手续;
4、 负责建立和落实公司质量保障体系与目标，根据项目质量管理目标编制质量计划，分解质量目标，加强质量控制;
5、 负责建立和落实公司安全保障体系与目标，组织及参与现场巡查与隐患整改，切实加强安全控制;
6、 负责落实成本管理，制定实施人员计划、材料计划、成本计划，全面配合公司的预算工作，加强项目成本控制;
7、 负责项目现场管理，强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件;
8、 负责项目组织协调，处理项目部的内部与外部事项，加强与监理、甲方以及政府职能部门的沟通与协调，确保工程顺利竣工验收;
9、 完成公司管理层交待的其他工作。
工程项目经理的工作职责和内容篇十一
1、对开发项目从设计、工程、预算到合同负直接领导责任，协调各专业完成项目指标;
2、制定和实施项目开发战略规划，结合项目开发年度目标拟定年度工作计划，分解年度工作计划为季度/月度工作计划。
3、 项目开工各项报批手续办理，申办临时用水、用电手续，协调与水电行业部门协调工地通水、通电等事务。
4、 工程施工阶段的质量、进度、成本、安全控制，审查施工组织设计，监督进度计划的实施，完成工程质量和工期目标。
5、 跟进设计变更，执行指令或签证管理工作。
6、 管理施工单位并协调施工现场相关合作单位之间的关系，做好材料、设备、人员的管理工作。
7、 负责工程质量检查及工程验收 、工程量测量确认、竣工验收工作，及时解决施工中的各种问题，需要设计变更的提请设计落实设计院变更。
8、 审查施工单位的进度情况，对进度款支付提出书面意见，并协调进度款的拨付。
9、 指导施工过程中的文件、图纸等资料管理及归档工作。
10、主持项目竣工验收(含各专项验收)及工程移交的相关工作，并会同有关部门及时办理客户入住手续。
11、主持及协调工程前期等手续相关工作。
12、领导安排的其他工作事项。
工程项目经理的工作职责和内容篇十二
1、对项目现场进行安全管理及日常管理;
2、对项目工期进度进行管理，包括设计进度、采购进度及生产进度等;
3、对项目资金和成本(包含材料)进行管理，并进行工程量计算和结算;
4、对施工人员做安装技术培训、技术交底 ;
5、和甲方(业主、总包、设计、监理)就项目中出现的问题，进行及时沟通，协调现场出现的各种问题;
6、对项目中的安装人员进行培训和管理;
7、项目的档案及资料管理，对施工过程中产生的各种技术文件、沟通函件应扫描后及时传回公司指定档案管理人员进行存档;
8、组织参与项目竣工验收与移交;
9、对客户关系进行维护和发展;
10、负责与项目管理相关部门进行沟通，合理利用公司资源，进行团队合作。
工程项目经理的工作职责和内容篇十三
1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
6、协调解决处理相关行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行;
7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本;
8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。
9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧;
11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意;
12、完成领导交办的其他工作任务;
工程项目经理的工作职责和内容篇十四
1.负责贯彻落实公司的各项规章制度，方针政策;
2.负责本部门管理制度、工作流程的编制，实施及修订;
3.负责组织实施公司在规划设计方面的决议、指示;
4.负责按公司管理制度规定要求进行规划、建筑、环境、结构、水电等专项工程设计的管理工作;
5.负责部门的设计管理工作，制定本部门月度、年度工作计划，进行工作总结;
6.负责审核各项设计招标、议标的工作，如设计任务书、设计合同等;
7.负责从设计角度审核项目的成本控制工作，负责审核重大设计变更，负责审核设计费用的支付;
8.参与各项目材料设备定板工作，定期检查各个项目的设计进度，总结各个项目设计工作中出现的问题，并制度相应的纠正预防措施;
9.完成领导交办的其他工作。
工程项目经理的工作职责和内容篇十五
1、负责土建项目工程相关信息的获取和业务承揽(联系);
2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;
3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;
4、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进;
5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的市场占有;
6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;
7、预付进度款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。
工程项目经理的工作职责和内容篇十六
1、认真贯彻执行国家以及地方的政策法规和强制性标准，服从公司的管理，全面主持和控制建设项目的工期、生产、技术、质量、安全、成本、文明施工等管理工作。
2、 根据公司进度要求，负责制定切实可行的施工进度计划，组织实施并根据工程进度进行必要的调整。
3、结合项目的特点，主持项目工程的分项分部安全技术交底，以及开工前对项目工程技术人员、安全员、分包班组、施工员进行安全、技术、质量等方面的全面交底及签字手续。
4、 负责建立和落实公司质量保障体系与目标，根据项目质量管理目标编制质量计划，分解质量目标，加强质量控制。
5、 负责建立和落实公司安全保障体系与目标，组织及参与现场巡查与隐患整改，切实加强安全控制。
6、 负责落实成本管理，制定实施人员计划、材料计划、成本计划，全面配合公司的预算工作，加强项目成本控制。
7、 负责项目现场管理，强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
8、 负责项目组织协调，处理项目部的内部与外部事项，加强与监理、甲方以及政府职能部门的沟通与协调，确保工程顺利竣工验收。
9、 完成公司管理层交待的其他工作。
工程项目经理的工作职责和内容篇十七
一、代表公司履行对业主的工程承包合同，执行合同的质量方针，实现本工程质量目标。
二、负责建立和完善项目的组织机构，明确项目部人员职责;建立适当的奖罚制度，充分调动参与本工程建设所有人员的积极性。
三、对工程的各个分包商进行监督和评审。
四、主持项目部的工作会议，审定或会签对内或对外的重要文件。
五、组织编制人员培训计划。
六、组织项目《质量计划》的编制和修改工作。
七、对工程中出现的质量问题，拥有一票否决权。
