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物业公司采购部职责 物业公司的采购都干嘛篇一
2、根据公司发展主导供应商的开发和评估，建立合格供应商名录;
3、维护和发展关键物料的战略供应商，进行战略合作;
4、市场信息把控及物料成本控制，监督及时进行商务谈判确保成本行业领先，和相关部门一起监控供应商qcd，建立供应商管理体系，并定期考核、协助供应商进行改进;
5、协调与控制付款账期，做好内外部沟通，配合财务部做好资金安排;
6、保证生产物料的及时供给，配合生产部门，根据生产计划调整到货计划;
7、负责制定部门流程、制度，并不断完善;确保部门高效完成工作;
8、负责审核采购部内部文件资料、负责采购内部工作管理，协调与其他部门的沟通工作;
物业公司采购部职责 物业公司的采购都干嘛篇二
1、负责按照生产需求状况和采购要求，制订物料的采购计划、订立采购合同、信息录入。
2、比价采购，控制面料的采购成本。
3、负责及时处理并解决面料的质量问题及索赔工作。
4、对采购合同进行管理，做到采购定单及时下达并对面料供应商的生产进度进行控管以确保质量和交期。
5.对大货面辅料成本可以进行有效的控制，对大货产品能进行良好的质量控制，并能够与工厂进行有效沟通。
6、负责与面料供应商往来的对帐工作并及时填写付款申请报部门主管审批。
7、负责收集各面料信息，以提供公司参考的依据。
物业公司采购部职责 物业公司的采购都干嘛篇三
1)热爱本职工作，勤于学习新技术，了解新产品，注意市场信息的积累。
2)廉洁奉公，不徇私舞弊，不违法乱纪，勤俭节约，讲究职业道德。
3)编制采购计划。负责根据生产、总务、设备及检验等各部室物品需求计划，编制与之相配套的采购计划，并组织具体的实施，保证经营过程中的物资供应。
4)负责公司生产所需材料的采购工作。负责原辅材料、包装材料、备品、备件、办公用品、检验用品及燃料等的采购供应工作。
5)负责供应商的开发、管理及维护工作。
6)坚决执行各项采购工作制度及公司各项规章制度。
7)大项材料必须做招标工作，其他材料询价必须三家供应商以上参与。
8)积极了解材料的短缺、发货、验收等实际情况，早知道，早处理。
9)及时协助财务部对照欠款数额或者合同要求安排对供应商进行付款。
10)加强物资采购档案的管理，做好物资信息情报的工作，建立起牢固可靠的物资采购网络，并不断开辟和优化物资采购渠道。
11)做到每周一小结，每月一总结，每年一审核。
12)、完成领导交办的其他工作。
