每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
项目经理 工作职责 项目经理工作职责篇一
2、负责现场施工材料进出场质量与数量检验，并留存资料;
3、负责项目施工质量、进度控制跟进与信息反馈;
4、负责项目施工现场管理及具体实施;
5、负责协调项目相关单位关系维护与沟通;
6、协助总经办引进合格的合作伙伴;
7、负责制定各项目的施工进度表;
8、参与业务前期的方案洽谈，资料准备;
9、协助部门负责人制定3d打印施工的规范要求;
10、完成领导交办的其他任务。
项目经理 工作职责 项目经理工作职责篇二
1、负责公司所属项目的日常管理工作(施工质量、技术、安全、进度等);
2、负责审核工程项目施工，组织设计或施工方案。
3、分析、拟定公司所属项目的质量、进度(月度、季度)目标及计划。
4、负责责现场技术的沟通工作，并与监理、甲方、设计沟通协调，监督项目施工各个环节中的工作。
5、组织项目施工与验收。
6、及时了解、汇报所辖项目部的各类问题、情况，保证工程项目按施工合同的约定顺利完成。
7、完成领导交付的其他工作。
项目经理 工作职责 项目经理工作职责篇三
负责sap项目管理体系和项目管理工作，包括项目体系的建设、项目经理的培养、项目执行管理、项目交付等工作。
协助上级领导推进sap项目的实施及运维;
指导业务人员进行相关系统的数据收集，以及数据清理工作;
系统实施过程中完成对业务用户的系统功能培训;
分析业务用户提出的需求，与用户共同分析制定解决方案;
系统功能设计与系统功能说明书编写;
系统上线后的运维流程管理;
8.推动其他信息化工作的实施和完善。
项目经理 工作职责 项目经理工作职责篇四
1、主要负责东南亚、欧洲、南美、中东、非洲海外项目;
2、成立项目小组，领导项目小组开展工作，推进项目的进程，协调项目间的工作;
3、参与项目立项前的市场调研及技术实现评估;
4、了解客户对产品的需求，及时反馈、跟踪开发人员，迅速有效的解决问题;
5、负责对项目的进度、质量、范围、风险、成本进行管理和控制;
6、组织客户进行设备到场验收、安装人员进场施工及项目验收，提升客户满意度。
项目经理 工作职责 项目经理工作职责篇五
1、负责组织图纸会审及技术交底，协调推进项目进场开工、基础验收、主体验收、竣工验收、各节点管控;解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;
2、根据合同及公司总体布置情况审核施工单位编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计及施工方案，负责控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目进度计划的完成;
3、严格监督控制工程项目施工质量，隐蔽验收及工程材料、设备进场检查督促送检;
4、严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场经济签证的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现;
5、落实安全管理工作确保安全生产，定期检查考核监理公司项目管理状况，督促资料与工程建设同步;
6、按时向公司总经理汇报项目工作进展情况，加强与施工单位、监理单位、设计单位、政府主管部门和社会组织沟通联系，确保工程的顺利进行。负责合理组织工程施工，加强施工管控，确保施工进度、工程质量及安全生产;
项目经理 工作职责 项目经理工作职责篇六
1、负责公司投资新建的酒店的改造、装饰工程、协调、工程质量及进度控制等;
2、参与公司装饰工程项目的设计管理，提出设计意见;
3、负责装修施工质量管理、工程建筑材料的招标管理;
4、参加酒店方案初步设计、施工图设计审核;制定项目设计计划及设计任务书;
5、负责对项目现场进行跟踪和监督、以及技术和资源的整理;
6、协助材料部对装修项目材料进行确认工作;
7、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;
8、负责对接弱电、机电的工程设计及施工过程的监督，并对工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;
9、协助制定和撰写装饰工程现场管理制度和规范;
10、对项目实施难点和应用难点有充分的预见和计划能力，顺利提出解决方案，满足项目验收需要和公司需求;
11、要了解国家和工程所在地地方工程建设和城市管理方面的法律法规，要执行各项管理制度和质量体系文件，全面履行达标标准;
12、负责签发工程部上报的各种文件、报表、通知和内部管理规定;
13、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;
14、负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改;
15、控制成本支出及对月工程量进度款计划安排，制定降低成本计划和措施，要对施工成本进行分析，对工程成本要全面掌控;
16、在授权范围内做好劳务方、分包方、供应商、监理等的协调工作;
17、每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。
项目经理 工作职责 项目经理工作职责篇七
1、项目交付计划审核;月度、季度交付主计划审核
2、对生产部门编制的生产计划进行审核，确保生产计划满足交付需求
3、完成现场重大消缺、售后方案的审核与监督落实
4、按照项目回款计划执行回款，确保回款率达成预期
5、客户关系维护方案制定与执行;年度客户满意度自我评定并制定改善方案
6、完成月度发运主计划的审核;完成月度堆场滚动需求计划及外发执行的审核
项目经理 工作职责 项目经理工作职责篇八
1、编制桩基、基坑专业工作计划并监控其实施;
2、统一协调、管理桩基、基坑进行现场施工，控制工程质量及安全，参加专业分项验收;
3、协调桩基、基坑专业工程与相关专业工程之间的关系，协调各方面关系;
4、控制现场签证、洽商，进行现场工程量的确认，协助部门成本组控制投资成本;
5、负责进行业务洽商和图纸修改、配合二次设计的施工图交底及现场综合工作;
6、协助总工做好施工现场的技术服务，确保图纸修改符合工程需要及技术服务及时到位;
项目经理 工作职责 项目经理工作职责篇九
1、做好土建工程项目的前期运作及工程开工的准备工作，制定土建工程总体进度计划并进行管理落实。
2、参与土建专业图纸审查、会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。
3、组织土建专业深化设计;
4、编写、审核与监控项目土建专业施工进度计划，控制工程进度;
5、处理土建施工单位提出的技术问题，上报重大技术问题;
6、管理与协调施工现场，建立完备的工程进度、质量、安全及文明施工记录制度。
项目经理 工作职责 项目经理工作职责篇十
1 、为加强资金的管理力度，确保资金的使用安全，提高资金的使用效率，必须建立领导审批制度，保证一切资金在《会计法》 允许的范围内使用。
2、物资采购及加工订货款项的支付，必须按照双方签定的经济合同和质量、工期、进度要求的相关条款执行。
3、对分包付款财务要严格按照合同规定的付款比例，任何分包和个人不得超比例付款。
4、根据会计制度，定期汇总会计凭证，并与科目明细账核对相符。认真审核收支原始凭证，账务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时。
5、各项付款时手续必须齐全，财务主管要严格把关，对手续不全或超比例的分包付款，财务人员有权拒绝支付。
6、按时、按要求记账收款，按时编制会计报表，做到数据真实，内容完整，说明清楚，报送及时，专款专用。
7、严格按照财务管理制度的要求：认真做好记账凭证的稽核，保证财务结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料。
8、及时认真完成好领导交办的工作，督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负直接的责任。
项目经理 工作职责 项目经理工作职责篇十一
1、负责公司物流园区项目的相关总平面规划设计、初步方案设计及配合项目最终落地实施：
2、根据地块位置及当地政策进行园区项目定位及建设指标要求;
3、根据当地规划及法规要求完成总平面规划设计;
4、依照消防及国家法规早睡完成单体建筑设计和初步方案文本;
5、挂牌后配合设计院完成项目施工图设计及后续现场施工问题处理;
6、能使用3dmax表现效果图更佳(建模、渲染、后期等)。
项目经理 工作职责 项目经理工作职责篇十二
1.在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。
2.制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。
3.带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。
4.认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。
5.根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。6.设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。
7.制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。
8.在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。
9.对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。
10.听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。
11.定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。12.准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。
13.加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。
14.虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。
15.参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。
16.加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。
17.教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。
18.定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。19.做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
20.做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。
21.教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。
项目经理 工作职责 项目经理工作职责篇十三
职责：
1、负责系统集成项目的实施管理工作，从客户沟通管理、项目团队任务分配和执行、成本及施工质量控制等方面，保证项目的顺利实施与验收交付。
2、负责项目过程控制、进度跟踪，识别项目风险、制定应对措施和及时发现和解决项目问题;
3、负责编制、修订项目的进度计划，并控制其变更，项目各个环节管理工作;
4、负责组织项目团队编制项目各类过程文档。
5、负责响应及处理客户的投诉和现场的紧急事务，做好项目的收款计划，控制收款时间点。
任职要求：
1、本科或以上学历，计算机、自动化或管理科学与工程等相关专业;
2、具备一定项目管理经验，从事过4年以上项目管理，2年以上系统集成项目管理，精通项目管理各个环节;
3、熟悉项目管理流程，具备较强的计划能力、风险评估和需求管控能力;
4、掌握信息系统集成领域基础知识，熟悉集成项目实施各过程要素及项目控制点，能与客户对集成项目实施进行充分沟通;
5、具备良好的团队合作精神、沟通协调能力，善于分析问题及解决问题，良好的表达能力，较好的文档编写能力;
6、具备极强的责任感，能承受巨大的工作压力，有pmp、信息系统项目管理师等资质证书的优先考虑。
项目经理 工作职责 项目经理工作职责篇十四
1. 统筹管理项目,全面负责客户的日常管理和运营维护工作;
2. 负责项目进度和成本控制管理，文件管理工作，结合实际实施经验逐步修订完善，以规范项目交付工作;
3.制定项目工作计划(包括整体实施计划、周/月/季度工作计划)，并组织落地执行，定期对项目实施工作进行总结，编制项目服务周/月/季/年度报告，定期向用户进行汇报;
4. 负责团队组建、团队建设、日常工作安排、绩效考核等部门管理;
5. 梳理和培养客户的需求，统筹管理项目现场实施，负责区域常态化的客户服务与管理;
6. 协调及处理客户重大投诉与建议，与重要客户的沟通和洽谈;
7 .负责客户相关项目需求分析、项目规划、过程实施、结果验收、客户培训等全过程;
8 .提供公司业务拓展、产品开发、客户服务的有效决策与技术支持;
9 . 整理并解决项目执行过程中的各种问题，组织项目成员对问题进行分析和解决;
