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最新车间调度的岗位职责 车间调度员的工作日常(六篇)

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最新车间调度的岗位职责 车间调度员的工作日常(六篇)
时间:2023-02-21 10:04:54     小编:zdfb

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车间调度的岗位职责 车间调度员的工作日常篇一

1、按照生产作业计划组织企业的生产活动,做到指挥正确,组织严密,均衡完成生产计划。

2、严格执行企业生产调度会上的各项决定与上级领导的指示,做到执行及时,并对执行的情况随时进行检查。

3、了解生产作业进度,掌握企业生产动态,协调供、产、销、运,做好综合平衡。及时了解并掌握各生产车间的生产、原材料供应与产品库存等情况,对于不平衡现象及时进行协调,并加以妥善解决。

4、掌握企业的.水、电、气等设备的运行与供应情况,保证企业生产工艺的稳定。保证水、电、气、煤等的工艺要求,及时调节,平衡分配。

5、掌握企业主要工艺指标的执行情况,主要生产设备的开、停机情况,以保证安全,稳定生产。

6、经常深入生产现场进行生产作业调查与检查,对生产薄弱环节进行现场调度,并处理当班生产过程中出现的各种问题。掌握情况要准确,处理问题要及时,保证企业的正常生产。

7、协调相关部门做好生产设备的检修工作,协调、联系工作要及时,以尽快完成设备的检修任务。

8、对当班过程中出现的生产事故,要组织好抢救工作,防止事故扩大,妥善处理生产现场,尽快恢复生产。同时要向上级领导与企业安全部门汇报。

9、负责当班生产情况的综合分析,并总结前一天的生产、运输、设备检修以及产量完成情况,编写调度日报表并及时报送相关部门。

10、严格按照企业规定认真、准时做好交接班工作,在交接过程中,做到交接清楚,重点突出。

车间调度的岗位职责 车间调度员的工作日常篇二

1、从服务顾问处接收施工单,根据作业内容及班组工作量,合理派工,并做好记录

2、对预约车辆提前协调好车间工位、零件的时间,确保预约优先派工,作业及时按时交车

3、掌握维修车辆的进度,评估车间每道流程的工作用时,并告知组长以防作业的延时

4、对与车间追加项目的反馈及时通知服务顾问,对与服务顾问确认追加项目后变更时间做好记录,及时对车间维修进度跟进

5、对维修质检后的.维修单据进行检查,确保单据无缺失,并做好交车时间记录

6、定期提供车间关键驾校指标报告(入厂台次、准时交车标准、工作利用率、人工效率、次日预交车数)

7、协助本部门完成其它工作

8、完成上级安排的其他临时工作

车间调度的岗位职责 车间调度员的工作日常篇三

1、负责下达生产计划任务,合理组织好维修人员的调配管理工作

2、安排和控制维修作业进度,按程序变化或其他因素的`变化调整维修计划

3、负责对维修作业计划情况的检查

4、根据各类信息对生产过程调度、协调和平?

5、协调好生产与技术、开发、质量管理等部门之间的关系

6、调度员之间做好沟通,合理安排机电与喷漆项目的车辆

车间调度的岗位职责 车间调度员的工作日常篇四

1、向车间主管负责,服从车间主管的领导,完成每天车间工单调配工作。

2、按班组的维修质量、维修进度要进行工作安排。完成车间人员调配任务。

3、配合车间主管,合理分配各班组工作,协调班组关系,做到工作均衡分配。

4、切实抓好车间人员管理,按照车间的`实际工作量。当发生维修车辆较多时,及时与s/a沟通与协调。

5、严格按照subaru及公司维修车间操作流程及作业指导书办事,做好劳动保护,杜绝火情、火险、维修事故等工作。

6、对车间各业务流程提出建设性建议。

7、实时了解车间各班组的维修车辆的台数,按实际情况安排各班组进行维修作业。

8、每天登记车间进出台数,进行统计并上报车间主管。

车间调度的岗位职责 车间调度员的工作日常篇五

1、在拌和站站长的领导下,全面负责混凝土生产过程的组织、协调和指挥,防止因车辆安排过多造成压车,以致影响混凝土的质量。

2、负责搅拌机操作台(提前30分钟上岗)、装载机(提前20分钟上岗)。

3、负责开盘前的材料检查、设备检查、人员落实等工作,确保混凝土供应质量稳定和连续性。

4、按生产任务单、机械设备配置计划要求,负责检查、落实等工作,保证混凝土供应按时开盘。

5、掌握混凝土组成材料基本性能,协助质检员严把质量关。

6、保持与现场调度员联络畅通,及时掌握施工进度和现场情况,解决现场调度反馈的.问题,控制混凝土生产速度和方量。

7、负责生产调度记录的填写,并做到字迹清楚,书面整洁。

8、对生产过程中发生的产品不合格,负责组织实施处理。

9、对因站内调度失误造成生产停滞或损失负责。

车间调度的岗位职责 车间调度员的工作日常篇六

一、根据公司和车间的要求,协助生产主任做好车间的生产计划分解和落实,有效地组织生产。

二、及时按计划办理零部件的序间中转及完工件的入库工作,做到上道序不合格不许转入下道序,未经检验合格的零件不入库。

三、做好生产前的`准备工作,包括图纸、工艺、工装、在制品、外协件等,发现问题及时反馈给车间或有关部门。

四、掌握生产进度,协调好各工序及与其它车间的关系。

五、搞好现场的安全文明生产管理。

六、收集派工单、入库单,并按月汇总及时上报,做好统计工作。

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