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建设工程项目经理岗位职责篇一
1、项目经理对本工程质量、形象进度计划和安全生产负全部责任，比对企业总经理负责。
2、认真落实实施国家相关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级相关决议，并负责检验实施，确保工程安全生产。
3、对本工程必需严格实施国家和地方相关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全方面达成优良。
4、组织编制、布署、审批本工程施工进度计划及具体实施情况。督促检验本工程各职能部门人员实施情况，并安排相关计划及调整方法，确保本工程按时完成。
5、负责组织生产例会制度，并立即向企业领导汇报。
6、天天下午主持召开生产协调会，协调材料，劳动力，机械设备，各工种、各工序之间关系，检验当月计划实施情况，部署次日作业计划。
7、每七天一早晨抽半小时召开施工现场职员大会，总结上周工程形象进度，质量安全实施情况，部署本周各项任务，落实各项方法，明确施工目标。
8、每七天同甲方及监理单位召开工程例会，负责汇报本周工程情况和需要处理部分问题。
9、帮助企业领导和企业相关部门依据协议条款要求，对本工程相关条款回收和使用工作。
10、坚持‘求实创新，至诚服务’标准，率领项目部全体职员恪守“廉洁奉公，最终职守”工作规范，加强项目部内部廉正建设，，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。
1、对施工生产中安全、质量、进度等一切技术问题负全方面责任，并帮助项目经理加强本工程全方面管理。
2、组织项目部相关人员进行施工图自审及交底工作。
3、负责施工项目标技术、质量、计量标化管理工作，组织学习和落实实施相关技术标准、规范及质量检验标准。
4、负责和业主、设计单位洽谈施工项目标相关技术问题，并负责技术资料签证。
5、负责对关键分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改方法。
6、负责审核完工验收资料和组织绘制完工图。
7、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。
8、自觉遵守企业财务制度，加强本身廉正建设，杜绝本工程一切不正之风和腐败现象。
1、帮助项目经理及技术责任人对本工程安全管理，对施工现场出现安全问题负关键责任。
2、落实实施国家地方相关主管部门相关安全方针政策、规范、制度要求，坚持“安全第3、预防为主”方针。
4、认真检验督促施工现场安全生产劳动保护及各项安全要求落实。
5、参与施工方案中安全生产技术方法条款确定工作，检验督促条款实施，负责安全方法标识管理和使用，立即统计好安全台帐。
6、负责本工程常规安全检验活动，并做好检验统计，帮助落实奖惩方法，对违章现象进行阻止，对通常事故做出处理和统计。
7、对进入施工现场新工人进行安全教育及日常生产安全教育工作。
8、参与对工伤事故调查，分析处理总结、上报等工作。
9、自觉遵守企业财务制度，加强本身廉正建设，杜绝本工程一切不正之风和腐败现象。
1、帮助项目经理及技术责任人对本工程现场管理，对施工现场出现部分施工问题负关键责任。
2、读通施工图，参与施工图自审和会审，学习掌握和落实工程施工中各项规章、规范和标准，并严格根据施工图相关规范和施工组织设计计划要求组织施工。
3、编制施工现场进度计划，编制对应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
4、做好对作业班组技术、质量、安全交底工作，并常常性检验和督促。
5、认真做好施工日志统计工作，立即搜集和整理本工程技术资料和完工验收资料。
6、负责对施工现场存在质量、安全、文明施工等方面事故隐患和问题进行检验和整理。
7、自觉遵守企业财务制度，加强本身廉正建设，杜绝本工程一切不正之风和腐败现象。
1、一帮助项目经理及技术责任人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现质量问题负关键责任。
2、以相关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程工程质量进行检验监督。
3、负责技术资料监督、检验及搜集，做到技术质量资料完善和工程施工进度目标完成。
4、参与隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检验评定分项工程质量等级，立即办理相关质量检验统计手续。
5、检验督促质量整改落实情况，参与工程质量事故调查分析工作，提出处理意见和防范方法。
6、严格遵守企业财务制度，加强本身廉正建设，杜绝本工程一切不正之风和腐败现象。
1、帮助项目经理及技术责任人对本工程施工材料管理工作，，负责按项目质量和进度要求采购c类材料如（线材和管材）。
2、负责对企业提供a、b类物资进场质量验证。
1、帮助项目经理及技术责任人对本工程施工预结算管理工作，，负责项目预结算，工程量变更、签证等工作。
2、帮助项目经理及技术责任人完成工程预、决算
建设工程项目经理岗位职责篇二
1.能带领团队独立负责完成过工厂、办公楼、综合体不低于2万平方的建筑。具有与甲方业主沟通协调能力，进度计划、班组、材料的.现场管理落实有很强计划性。
2.有建造师证二级(土建优先)如有带证公司，公司另外出费，熟悉工程的施工工艺，技术方案、吊装方案、施工方案的编制。
3.精通图纸，熟悉国家要求规范，成本控制性强。
4.有能力管理班组进度、质量及与甲方监管沟通协调、和及时办理相关增加更改签证。
5.有很好的团队合作精神，施工现场经验不低于5-6年，工民建专业。
6.做过外企的优先(韩企、日企)。
建设工程项目经理岗位职责篇三
1.按时间节点审核收入、外协成本;
2.按时间节点上报收入、外协成本;
3.申请外经证，申请开票，传递发票;
4.做好收入、成本调整，及时更新业务数据;
5.跟进负责项目的`进度和结算;
6.收集区域内要求留存的资料原件;
7.负责制作项目所要的文档资料，竣工资料，结算表;
8.完成领导安排的其他工作。
建设工程项目经理岗位职责篇四
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1、负责基础设施与公共服务项目的ppp项目投融资咨询业务，包括但不限于项目尽职调查、投融资结构设计、财务测算分析、法律合同体系构建、采购文件编制、项目合同谈判等工作内容；
2、根据项目工作计划和工作要求负责项目组织实施，针对自身负责项目的进度、质量和成本进行管理和控制；
3、进行项目方案汇报，与业主方保持畅通的沟通，维护公司品牌及客户关系；
4、领导交办的其他工作。
1、本科及以上学历，专业方向为财务、法律、经济管理或工程等相关专业；
2、2年以上工作经验；
3、具有注册会计师证书、建造师证书或通过司法考试者优先；
4、有工程咨询、管理咨询、财务咨询或金融行业相关工作经验或有ppp项目经验者优先；
5、具备优秀的沟通能力及良好的语言和书面表达能力，掌握与客户高层沟通的技巧策略和经验；
6、具备较强的'计划、分析、沟通、协调和解决问题的能力，能适应出差。
建设工程项目经理岗位职责篇五
1、项目前期报建、项目资料整理
2、代建项目驻场管理，组建项目部
3、在建项目的成本目标、采购进度管理等进行策划与执行、纠偏
4、参与专业分包、采购招标、工程量清单编制等基础性
5、加盟项目的工程支持、巡检、验收等日常工作
6、改造项目的差异化造价方案标准制定
7、加盟项目的采购标准落地推动，参与新品研发、产品升级
8、审核加盟项目设计图纸，对品牌的合作施工单位、工程物资供应商的日常管理及考核筛选
9、施工合作供应商标准统购物资的.完成率管理
10、监督供应商的产品质量管理与售后服务管理，妥善协调处理加盟商与供应商的争议、纠纷
11、完成上级交办的工作
建设工程项目经理岗位职责篇六
1、全面负责项目工程管理工作；
2、负责组织参与项目总体开发计划的编制，审核所属部门的`项目工作计划，并监督其执行情况；
3、负责所属部门与公司内部相关职能部门之间的工作协调与配合，确保项目建设质量、成本和进度目标达成；
4、负责对工程材料和设备的采购及招标工作进行监控，对重要材料设备的质量、成本和配送进行监控，保证满足工程施工要求；
5、建立工程项目信息管理机制，定期审核工程进度报表，对各项目的工作情况定期监督检查，对项目开发流程的关键环节和节点进行全面监控；
6、负责对项目重大技术问题、重大质量问题、重要设计变更进行协调处理与决策。
建设工程项目经理岗位职责篇七
1.参加图纸会审、设计交底及预算审查会议，并根据施工图纸按预算定额、市场材料价格、人工成本等测算项目成本，编制项目预算计划表提交上级领导审核;
2.负责计算施工图工程量，编制和审核工程材料用量;
3.对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握，与甲方进行核实确认，为项目结算提供正式调整资料;
4.参与项目施工过程中成本的控制，包括成本信息收集、汇总、分析，预警等，并向上级领导提交;
5.负责对项目分包和材料承包商的.结算，对完工工程开展工程竣工核算工作;
6.对接项目甲方及审计，完成跟踪审计、结算审计配合协调工作，跟进各项目付款工作;
7.及时协助项目部的工程款回款工作;
8.完成公司及上级领导交办的其他工作任务等。
建设工程项目经理岗位职责篇八
1、负责组织项目施工，保证工程质量和工期，降低成本完成公司下达的各项经济指标，对施工全过程负全面责任;
2、负责组织编制施工组织设计及项目部材料计划、人工计划、机具计划、资金计划;
3、负责组织编制项目施工管理规定，并监督执行过程;
4、负责组织专业人员实施项目和文明施工，并落实检查实施过程;
5、负责组织工程质量检查和工程验收，处理质量事故;
6、负责督促、检查工程项目全部资料记录、收集的完成，并按时整理上交;
7、负责组织召开各种项目工作会议;
8、负责组织项目部技术人员进行设计、技术交底负责起草项目部各类分包、采购合同，提出技术、质量、工期等要求，经公司审定后负责签署;
9、负责施工过程中各类工程洽商的策划和组织编制;
10、负责代表公司向甲方催要各阶段工程进度款;
11、项目竣工后保修期内负责组织各专业分包队伍对项目进行维修、维护;
12、负责编制整个项目的`管理体系;
13、负责组织竣工图绘制，协助工程结算工作;
14、负责质量、安全和环境管理体系在工程项目上的实施;
15、完成上级交给的工作。
建设工程项目经理岗位职责篇九
1) 代表公司实施项目管理，对工程项目部的施工管理、安全生产管理、工程质量和服务质量负全面管理责任。自觉维护公司的经济利益和社会信誉;
2) 对项目部内部的职能分工，确保项目部各职能岗位职责实施的有效性和适宜性;
3) 主持编制项目策划方案，确定项目管理目标。负责对工程项目的施工组织设计、安全专项方案和施工方案，合理组织施工，平衡内部资源，保证工程质量、安全、成本、工期目标;
4) 负责项目结束后的'全面总结和工程资料、技术资料交公司归档工作。负责办理项目工程结算，在公司领导授权情况下负责处理项目部的债权债务。协助公司职能部门进行项目检查、鉴定和评奖申报工作;
5) 处理好与业主、分包方、监理工程师及社会其它管理部门的关系，创造良好的施工氛围;
6) 确定项目管理组织机构配备人员，制定项目部管理的规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作;
7) 负责对本工程的施工进度、工程质量、安全生产等状况进行控制督检查，组织实施所承包工程的采购、分包方管理、设备管理、质检、验收交付和服务等工作;
8) 按照公司相关文件要求组织材料采购、分包工程招标和合同评审工作;
9) 及时向公司领导和相关部门如实报告项目情况，项目经理是项目管理和应急救援的第一责任人;
10) 接受上级主管领导和部门的工作检查，执行上级的决策;
11) 完成领导交办的其他工作。
建设工程项目经理岗位职责篇十
1.整合工程管理和施工资源，搭建操作平台，为总部、片区提供全方位有效的服务
2.宏观指导整合团队，建立高效的管理系统，制定管理流程对工程项目进行有效控制
3.根据工程项目的工期、质量、成本、安全等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制，确保目标实现
4.负责工程部、质检部、技术部、成本部的组织建设
5.负责各片区工程项目开工到竣工全过程的管理服务和技术支持
6.对总部各岗位进行考核，对片区对口单位进行监督、考核，使工程项目有序进展
7.对工程项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的'管理和决策
8.建立一支可复制的，有管理效能的专业管理团队
建设工程项目经理岗位职责篇十一
1、收集区域房地产工程项目信息,联系并追踪精装修项目进展,达成销售额、毛利率等各项指标;
2、与本地房地产开发商、精装修商工程客户以及相关建材圈建立并保持良好关系;
3、针对具体项目,根据客户需求输出可实施的最佳解决方案;
4、收集、分析区域的市场动态(包括竞争对手信息),提升方太产品在工程市场的知名度和竞争力;
5、帮助销售工程师进行具体项目谈判及专业技能帮带提升,协助团队达成整体目标;
6、定期、及时向城市或区域经理书面汇总和汇报所属区域的'工作状况。
任职要求:
1、大专及以上学历;
2、两年以上工程项目销售经验,有家装建材公司行业工程直销经验优先;
3、熟悉区域楼盘开发商,熟悉房地产工程项目销售的业务流程,并善于进行工程业务规划;
4、具有独立操作项目能力,推动执行能力强;
5、具有良好的商务洽谈及公关谈判能力,热情积极主动,良好的团队合作精神。
建设工程项目经理岗位职责篇十二
负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。
1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。
2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度
计划按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的.各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7.负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“小组活动。
10.负责对本项目工程完工后的工作
建设工程项目经理岗位职责篇十三
1、在总经理的领导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的'工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
3、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
5、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。
6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。
8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。
9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。
