当前位置:网站首页 >> 作文 >> 2023年销售组长岗位职责(十篇)

2023年销售组长岗位职责(十篇)

格式:DOC 上传日期:2023-02-19 12:20:29
2023年销售组长岗位职责(十篇)
时间:2023-02-19 12:20:29     小编:zdfb

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

销售组长岗位职责篇一

2、完成负责门店当月销售目标;

3、按规定周期和线路拜访客户,每天拜访所负责门店不得少于10家。

4、与零售客户的工作人员建立长期的合作伙伴关系。

5、按终端拜访八步骤完成拜访客户的库存清点、拆箱上架、整理货架、清洁排面、推荐商品、促成订单、广告张贴、填写报表工作

6、负责统计零售客户的产品进销存数据,保证客户合理安全库存,要求客户库存数量基本保持周销量的1、5倍。

7、负责拜访门店库存管理,协助门店客户拆箱上架,避免终端客户整箱临期品产生;

8、负责拜访门店公司产品各品项的整齐“横”“纵”向规范陈列,不得受其它产品挤占,公司产品陈列面中不得参杂其它产品;

9、负责拜访门店拜访公司产品的货架、产品、以及货架贴、标价签等,公司产品或与公司产品陈列有关的`物品的清洁工作,不得受到污损;

10、负责零售客户的产品摆放,每一条码排面不得少于两个。

11、负责申请和执行所负责门店的促销活动,并在执行结束后申报《结案报告》提供执行凭证;

12、每天工作结束后填写当天的《理货员日报表》;

13、在新拜访一家零售客户时,应填报“零售客户档案”;所服务客户累计三个月,更新一次“零售客户档案”

14、负责所服务系统及零售客户的下单、订单打印、传送、跟踪、送货、上架等工作;

15、负责所服务系统在ec平台上与公司有关的通知(通告)打印、申报、跟踪、执行等工作;

16、负责所服务系统及零售客户在规定时间的对账工作;

17、负责所服务系统及零售客户在规定时间的账款催收工作;

18、填写并按时上交公司规定的其他报表;

19、接受并完成直接上级安排的其它临时性工作;

销售组长岗位职责篇二

1、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身推销业务水平。

2、积极完成规定或承诺的销售量指标,为客户提供主动、热情、满意、周到的`服务。

3、负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项。

4、对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续,帮助或联系有关部门或单位妥善解决。

5、收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。

6、填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告。

7、做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上交公司,遵守国家法律,不构成经济性犯罪。

8、完成营销部长临时交办的其他任务。

销售组长岗位职责篇三

1、实时完成公司销售业务的开票工作;

2、及时登记已开出的.发票,并办理发票转交手续工作;

3、及时做好到税局领购发票工作,并妥善保管好购置的空白发票;

4、按月整理已开具发票存根联,做好装订、归档、保管工作;

5、每月传递发票记账联给应收账会计;

6、及时完成销退和采退红字发票申请单的开具工作;

7、实时完成系统中的红字发票开具工作;

8、领导交办的其他工作。

销售组长岗位职责篇四

1、推广公司形象,传递公司信息;

2、按照服务指引积极主动向客户推荐公司楼盘;

3、作好接听、接待登记、填写、统计工作,定期上报,及时反映客户情况;

4、不懈的开发新客户,完成销售指标,建立客户网络;

5、业务熟练,保持房地产销售专业水准,不断提高销售技巧,每月有销售业绩;

6、及时反馈客户提出的.意见和建议,上报销售主管,准时提交总结报告;

7、及时提交日报表,并对业务问题及时汇报;

8、团结协作,以大局为重,不做损害公司利益的事;

9、严格按公司规定的统一说辞向客户介绍产品,不做过分的夸大及不切实际的承诺;

10、协助建立客户档案;

11、协助客户办理交款等手续;

12、协助客户办理入住手续;

13、保持服务台及展场的清洁,爱护销售物料,包括工卡、工衣等;

14、培训养市场意识,及时反映竞争对手及同类项目的

销售组长岗位职责篇五

1、实时完成公司销售业务的开票工作;

2、及时登记已开出的发票,并办理发票转交手续工作;

3、及时做好到税局领购发票工作,并妥善保管好购置的空白发票;

4、按月整理已开具发票存根联,做好装订、归档、保管工作;

5、每月传递发票记账联给应收账会计;

6、及时完成销退和采退红字发票申请单的'开具工作;

7、实时完成系统中的红字发票开具工作;

8、领导交办的其他工作。

销售组长岗位职责篇六

1、组织客户研讨会,了解客户管理需求、业务流程需求,组织销售团队交付业务需求调研、差异分析报告;

2、在项目范围内,根据客户需求,引导客户并提供行业最佳实践建议,制定相应销售解决方案并实施;

3、主导销售模块与其他模块、与周边外围系统的集成方案的制定及实施;

4、主导销售模块相关系统配置、系统测试、系统权限设计等工作;

5、主导销售模块相关定制化开发需求的分析、方案制定与实施;

6、制定销售模块相关数据迁移策略,编制数据收集模板,组织相关用户进行业务数据收集;

7、组织销售模块业务上线相关工作;

8、负责销售模块用户的培训工作并形成相关培训文档知识库;

9、负责跟踪系统实施中的问题清单并及时分配加以解决;

10、负责组织销售模块团队日常工作,把控团队项目交付的质量与进度。

1、八年以上saperp销售模块实施及项目管理相关经验;

2、至少主导1―2家大型油气集团公司saperp系统建设项目;

3、熟悉油气行业上下游一体化业务,熟悉油气行业sap最佳业务实践;

4、具有s/4hana项目实施经验者优先;

5、熟悉sap销售相关子模块知识及业务集成点;

6、熟悉sapis―oil行业解决方案者优先;

7、法语或英语沟通流利,能够中文工作交流者优先;

8、良好的团队合作精神、负责任的.工作态度和高度的敬业精神;

9、可以适应中长期国外出差。

销售组长岗位职责篇七

1、负责销售票据的'开具工作。

2、文明服务,规范操作,开具票据字迹清楚,计算准确。对开出的票据各联必须按要求交给各部门进行核查、存档销售开票员岗位职责说明书销售开票员岗位职责说明书。

3、严格遵守工作制度,上班不扎堆闲谈,无故不得串岗、离岗,必须在住宿。如有事必须请假,得到场领导批准后方可离开。

4、认真对出售货物进行验方过磅,不得随意加减数量,严格按实际交易量进行计算交易数额。

5、严格必须严格执行价格政策,开票不得随意升、降价

6、严格遵守票据管理制度,认真保管好交易票据,工作用具妥善保管。

7、及时做好当班汇总表,交易票据凭据及时整理上交销售开票员岗位职责说明书百科。

8、礼貌待人,耐心解答客户询问,妥善处理经营中发生的矛盾。

9、严禁向客户购买、索要商品、钱物,不搞人情交易,禁止与客户吃喝玩乐,谋取私利。

10、完成采领导交办的其它工作。

销售组长岗位职责篇八

1、协调外部客户需求与内部服务之间的联结。

2、管理和领导由多人构成的客户服务团队。

3、对技术支持,客户服务人员进行行政,业务等方面的管理。

4、检查,核查,监督,控制市场人员的.工作计划的执行与报表等文档工作的管理。

5、对销售目标,市场费用,人员费用进行统计分析。

6、监督客户服务人员进行客户档案资料的管理,并对客户进行评级。

7、负责年度客户满意度的调查与分析。

8、指导相关人员制作,统计,分析销售报表。

9、负责对驻外市场人员进行电话考勤,业绩考核。

销售组长岗位职责篇九

1、在销售经理领导下负责具体销售工作。

2、根据公司整体经营目标,参与制定销售计划,同时制定本组每月销售计划,掌握销售进度。

3、定期组织汇报销售情况,编制销售报表,定期报送经理。

4、主持周会和每日例会。

5、每日确认各业务员当日业绩。

6、根据销售计划,参与制定和调整销售方案(策略),并负责具体销售方案实施。

7、销售现场日常管理工作。

8、根据公司规定,定期对业务员进行考核。

任职资格:

1、全日制本专科及以上学历;

2、3年以上房地产行业销售经验,或2年以上大型房地产项目销售经验;

3、拥有较多客户资源,客户群体清晰,具备客户管理能力;

4、具有优秀销售人员所具备的亲和力、气质和出色的沟通能力;

5、具备客户资源,金融、私人会所、大宗消费品(如汽车、游艇、旅游度假、奢侈品等行业)3年以上经验从业人员。

销售组长岗位职责篇十

1、不断观察顾客消费动态,寻找销售中存在的问题,并及时解决,未能解决的及时上报,并说明原因。

2、明确任务指标,积极带头完成任务指标

3、积极辅助每一位同事,确保每单销售成功完成,并产生较高附加值

4、督促跟踪组内员工销售任务完成情况,全力以赴的帮扶每位同事完成个人指标。

5、淡场情况下,有义务和权力组织组内员工进行销售技巧分享和模拟演练(技巧、沟通能力、产品卖点及应用、产品知识及应用)

6、空下的时间要观察组内员工的`销售过程,主动寻找销售中存在的各种问题,做好相关记录,及时上报

7、监督记录每天进店率,时刻观察组内人员的销售成交率、附加值,做到及时沟通交流,并做细致分析,做好方案后上报主管

8、注重销售情况,作出畅销、滞销原因分析,上报主管

9、观察组内人员的团队互助意识,主动性,并找出个人优缺点

10、新进人员的销售,安排资深销售顾问进行帮扶,并进行一对一的带教,确保不流失业绩情况下新人能得到提升。

11、针对销售中出现不积极,声音小,不说明等突发问题的人员,跟踪交流找出内在原因,并及时给予纠正指导。

12、销售组长协助销售主管进行日常工作的管理,如销售主管不在岗由销售组长行使主管权力。

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档
a.付费复制
付费获得该文章复制权限
特价:5.99元 10元
微信扫码支付
已付款请点这里
b.包月复制
付费后30天内不限量复制
特价:9.99元 10元
微信扫码支付
已付款请点这里 联系客服