当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
工程总经理工作总结篇一
1、负责工程项目的总体规划和实施与交付30%
2、项目部门的日常管理工作20%
3、负责项目部门的考核与激励;5%
4、项目安全、项目成本控制管理;10%
5、贯彻实施国家技术法规、规范、标准。5%
6、完善改进项目档案和项目管理制度5%
7、项目关键干系人和第三方供应商的管理10%
8、公司内部跨部门协调10%
1、机电、电气、自动化等相关专业，本科及以上学历
2、具有机电安装、系统集成类行业5年以上相关工作经验
3、能适应长期出差
4、具有电力行业、市政行业工作经验优先
5、具有工程造价、工程财务相关背景优先
6、具有工程师及以上专业职称或一级建造师及以上执业资格优先1.具备相关的项目总体规划和施工设计能力。
2.熟悉电气、自控、消防相关技术，精通工程施工管理、项目管理等知识，熟练应用工程项目管理工具
3.具有良好的表达、沟通能力，较强的`现场及远程协调沟通能力;
4.工作态度认真负责，敢于承担压力及责任。岗位职责:
1、负责工程项目的总体规划和实施与交付30%
2、项目部门的日常管理工作20%
3、负责项目部门的考核与激励;5%
4、项目安全、项目成本控制管理;10%
5、贯彻实施国家技术法规、规范、标准。5%
6、完善改进项目档案和项目管理制度5%
7、项目关键干系人和第三方供应商的管理10%
8、公司内部跨部门协调10%
1、机电、电气、自动化等相关专业，本科及以上学历
2、具有机电安装、系统集成类行业5年以上相关工作经验
3、能适应长期出差
4、具有电力行业、市政行业工作经验优先
5、具有工程造价、工程财务相关背景优先
6、具有工程师及以上专业职称或一级建造师及以上执业资格优先
工程总经理工作总结篇二
岗位职责
1.在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;
2.协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况;
3.掌握总经理的'日程安排做好预约工作，安排商务行程;
4.做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布;
5.做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
工程总经理工作总结篇三
1、根据上级指示，安排任务，合理高效布置属下员工的工作；
2、监查下属员工的工作状况，帮助员工提高自身技能水平，掌握各种设备故障出现时的处理；
3、按照拟定计划带领员工对所有设备进行定期、周期性力所能及的保养维修工作，以保持设备、设施的___技术状态；
4、熟悉小区规划、住宅区各类房屋结构、公用设施、设备的'种类、分布，掌握明、暗各类管线的分布、走向、位置和使用状况及安全要求；
5、根据集团和公司的有关规定，参加物业管理验收和接管工作，严把质量关，严禁未收和质量不合格工程交付使用，对验收中存在的质量问题要列表上报并跟进处理工作，负责小区全部工程资料的系统交接和使用管理工作；
6、督促落实各类设施、设备的运行规程、安全操作规程、维修保养规程、值班巡检和有关管理制度；
7、做好小区水电等能耗分析，为项目上持续节能降耗提供方案支持；
8、做好应急处理及业主投诉处理工作；
9、服从上级的工作指示和安排，但有责任及时反映有关部门不正常情况并作必要解释；
10、对管辖小区与市政系统接驳相关部门负责人员建立良好关系，确保发生故障时能及时得到支持配合。
工程总经理工作总结篇四
任职条件:
1、45岁以下,本科及以上学历,建筑、装饰类相关专业毕业;
2、从事建筑装饰装修企业经营管理10年以上工作经验;
3、有丰富的建筑装饰装修管理经验,熟悉净化车间装修业务,熟悉项目过程的整体运作流程;
4、熟悉招标投标、成本控制等方面工作,具备协调能力和处理解决复杂问题的能力,有出色的组织管理才能;
5、具备良好的'组织领导才能与人际关系能力,善于沟通,具有较强公关能力,能承受较强的工作压力。
工程总经理工作总结篇五
1.在经理的领导下，协助经理开展工作，遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，严格执行全面标准化标准。
2.加强对分管矿井管理，协调好相关的工作，及时解决有关问题。
3.参加经理、副总经理主持召开的安全生产办公会议，并对煤矿机电、运输系统的具体问题提出处理意见。
4.组织制定机电、运输等系统安全管理规章制度，并组织实施。
5 .组织编制机电设备年度考核管理目标和考核奖罚细则。
6.负责大型机电设备的安装、检修安全管理。
7.定期组织进行机电、运输系统的重大安全隐患排查、治理。
8.坚持开展煤矿机电、运输系统全面标准化工作，切实提高安全管理水平。
9 .定期召开机电设备管理工作会议，研究机电设备管理工作中的安全生产动态，及时解决存在问题。
10.负责煤矿机电、运输范围内的矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理方案、措施的落实。
11 .负责组织编制煤矿机电、运输系统安全技措工程计划。
12.根据煤矿的总体规划，进行机电、运输系统规划，监督有关部门及时进行机电运输设备、设施的维护、维修和保养等工作。
13.协调好全公司机电设备的'技术鉴定和测试工作，审查本职范围内的机电设计和技术工作，按要求达到国家和上级的有关规定。
14.抓好机电、运输系统职工教育培训工作，做到培训有教案、有效果，使每个特殊工种培训有档可查。
15.协调好全公司机电设备的技术鉴定和测试工作，审查本职范围内的机电设计和技术工作，按要求达到国家和上级的有关规定。
工程总经理工作总结篇六
工程总经理(地产项目)安华美博广东安华美博置业集团有限公司,安华美博,广东安岗位职责:
1、负责公司工程项目的指导及管理工作;
2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,审核施工图纸设计深度和质量,优化结构方案;
3、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;
4、协助对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的'质量问题;
5、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定,制定具体项目的技术与质量管理标准;
6、负责对项目的进度、安全、成本进行综合管理,确保工程项目如期竣工。
任职要求:
1、大学本科及以上学历,建筑、土木、工程类相关专业;
2、15年以上房地产行业经验,5年以上房地产项目工程总经理经验,有高级工程师职称、商业地产经验者优先;
3、熟悉工程开发及现场施工过程管理,对工程规划、设计、造价、预算、控制、施工管理有深刻的理解及实际操作经验;
4、具有对大型工程项目的策划、统筹和实施的能力,创新能力强、思维开阔,有出色的沟通能力和领导能力;
5、工作勤奋,认真负责,具有较强的事业心和责任心。
工程总经理工作总结篇七
1、负责公司所有施工工程技术工作的总体控制，负责公司工程预（结）算工作。对公司总经理、董事长负责。
2、熟悉和掌握公司情况，对公司技术、预（结）算工作全面管理，对工作中出现的'问题及时解决。并经常提出建议和意见，及时向上级领导汇报反映，当好领导的参谋和助手。
3、熟悉掌握施工技术方面的国家标准，行业标准和各种规范，推广应用新工艺、新技术。
4、熟悉掌握编制工程预（结）算工作的有关定额、政策、法规及相关文件，和定额站保持联系。
5、会同公司总工程师参与工程竞标工作，共同编制施工组织设计、施工方案。
6、指导、帮助项目部完善工程各种经济、技术资料。
7、协同分管部门与其他部门的联系、交流。
8、负责收集、整理、建立完整的工程技术资料档案，建立预（结）算经济资料档案。
9、完成公司总经理，董事长交办的其他任务。
工程总经理工作总结篇八
1、负责监督、指导各项目设施设备运行管理工作；
2、负责组织工程业务方面的培训管理工作；
3、负责组织工程管理规章制度的建立修订；
4、负责指导、监督各项目接管验收，并跟进、推动遗留问题整改的`工作；
5、负责指导、监督各项目节能降耗的工作；
6、负责审核各项目设施设备维护保养计划，指导、监督各项目设施设备维保；
7、负责组织、检查、监督各项目外委单位维保质量的工作。
工程总经理工作总结篇九
全面负责工程部的日常管理工作;
协助上级制定项目年度、季度管理辖区内各类设施、设备的运行、保养、维修及安全检查工作的安排和落实, 并做好相应的保养记录;
3、负责公共设施设备管理、业户报修管理，安排和监督下属员工进行维护保养工作;
按照公司的各项规章制度，合理制定工作计划，完成各项管理指标;
确保机电设施和消防设施随时处亍安全、良好的运行状态;
执行政府部门的有关规定，加强安全管理和安全教育，建立各级安全制度，防止发生安全事故;
负责员工的服务意识和与业技能培训，不断提高员工的`综合能力和素质;
负责组织技术文件和设备档案的建立、接管和管理工作;
负责业主各种报修投诉和处理，管理本部门的工程质量和服务质量;
抓好防火、防风、防洪工作，保证项目的安全;
负责审核项目二次装修、加装改造方案、图纸等资料，监督规范施工、完成验收;
工程总经理工作总结篇十
1、负责保障物业所有空调设备、给排水设备、电梯及强弱电的安全运行以及土建工程的完好；
2、组织物业工程部应对突发事件的处理；
3、负责组织编制工程的维护、保养计划和安排开展工作；
4、负责维修服务及设备设施保养维护；
5、负责协调好与空调、给排水、消防等及有关施工单位的公共关系；
6、制定下属各岗位规范及操作规程，督促检查下属操作规程及设备检修保养；
7、负责商户装修工程监督管理工作，执行装修指南的'规定；
8、负责工程部的内部管理、团队建设、主导专业培训；
9、负责园区全部工程事物及相关资料的接管验收，资料移交及存档；
10、负责草拟技术改造方案及编制设备年度检修计划；
11、负责园区设备设施养护计划，电梯保养计划，月度工作计划。
工程总经理工作总结篇十一
1、全面负责工程部的日常管理工作；
2、协助上级制定项目年度、季度管理辖区内各类设施、设备的运行、保养、维修及安全检查工作的安排和落实，并做好相应的保养记录；
3、负责公共设施设备管理、业户报修管理，安排和监督下属员工进行维护保养工作；
4、按照公司的各项，合理制定，完成各项管理指标；
5、确保机电设施和消防设施随时处亍安全、良好的运行状态；
6、执行政府部门的'有关规定，加强安全管理和，建立各级安全制度，防止发生安全事故；
7、负责员工的服务意识和与业技能培训，不断提高员工的综合能力和素质；
8、负责组织技术文件和设备档案的建立、接管和管理工作；
9、负责业主各种报修投诉和处理，管理本部门的工程质量和服务质量；
10、抓好防火、防风、防洪工作，保证项目的安全；
11、负责审核项目二次装修、加装改造方案、图纸等资料，监督规范施工、完成验收；
