在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
投资建议书 投融资投资建议书篇一
你们好!在我们的生活中，有许多人不注意环保这个问题，如果再不重视这一方面，地球就会面临巨大的灾难，到时候，人类也会灭亡。首先，让我们来找一找问题的原因出在哪里。
如果你走在大街上，就可以看到许多人手里提着白色塑料袋;走进饭店，一目了然，大家全都在用一次性的筷子;清早起来，到中心广场看一看，有许许多多的废纸在广场上飘荡，还能看到许多人在不停地吐痰······ 所以，我向大家提出下列几点建议：
1不使用白色塑料袋，尽量使用自制的布袋子。
2用一次性物品，尤其是饭店中的筷子。你可知道，你在用一双筷子的时候，就 等于你在使用一棵树的四分之一。
3废纸，不随地吐痰。
4踏草坪，不破环花草树木。
5号召大家一起行动起来，一起来保护地球。
如果大家都像这样做的话，我相信，我们的家园明天会更好!
投资建议书 投融资投资建议书篇二
投资项目
股 票 代 码 ：_____ 所 属 板 块 ：_____ 行业类别：_____
建议操作时间： 年 月 日
基本分析
股东最新信息
股东情况：股东总户数 _____户 人均持股数: 约_____股/人; 相对前期变动幅度 _____：筹码集中度：_____，机构(基金券商类)持股比例:_____%
财务分析
获利能力
每股收益_____ 元;_____;市盈率_____倍，_____; 净资产收益率_____%，_____ 市净率_____ 倍，_____;
成长性_____
主营收入增长率_____%，主营利润增长率_____%，
经营效率与偿债能力：__________
存货周转率_____%，_____;应收帐款周转率_____%，_____ ; 资产负债率_____%，_____;_____股东权益比率_____%，_____ ;_____
公司最近动：_________________________
买入后出现下列情况请获利了结或止损：
短 线：连续二天收盘价跌破暴大量k线实体底部，隔日盘前卖出或止损。
短 线：连续二天收盘价跌破6日均线、且6日均线走空，隔日盘前卖出或止损。
中长线：连续二天收盘价跌破18日均线、且18日均线走平或走空，隔日盘前卖出或止损。
永不套牢法：跌破头部最高收盘价_0.95第一次止损、0.925第二次止损、0.9最后止损。依风险控制提示方法严格执行,最大损失可控制在百分之十,而最大获利可能达30%以上
(一般来说短多10%,中多10%-30%,长多30%以上)
操作心法：买对了，涨上去，没有出现卖点不要卖，追求最大报酬。
买错了，跌下来，严格执行风险控制法，避开套牢危机。
本投资建议书仅供参考。
__________ 证券 营业部__________ 祝您百发百中，一路长红。
投资建议书 投融资投资建议书篇三
增收节能是商场降低成本的有效措施，也是商场提高效益、实现创收的一个重要手段。要发挥好这一手段的作用，就要长期坚持下去。下面就我们商场的节能工作谈几点建议：
一、要加强节能宣传，树立“增收节能、人人有责”的意识。
通过各种级别的工作会议，向每一位员工宣传增收节能工作的重要性，树立全员节能意识。营造增收节能工作氛围，引导教育员工增强节能意识，爱护商场各类设备和设施，节约使用水电。
二、细化能耗设备使用管理，减少不必要的能耗：
1.照明、空调方面根据营业时段、客流量，合理的调整开启盏数、开启时段和部分设备的开启数量;
2、办公室空调要控制开、关时间;长时间离开办公室时，办公室电脑及办公设备要及时切断电源;
3.严密冷冻冷藏陈列柜管理，导购员要注意巡查，保持冷冻设备的封闭，减少制冷能耗;
4.各部门要严控耗材、办公用品的使用，不能浪费。由行政部每月统计一次费用情况予以公示;
5.严格管理复印机使用。部门复印要登记，一月一统计使用费用;原则上不允许个人复印私人印件，确有需要按每页1元收费;
6.加强商场内各部门设备以及废旧物资管理。回收利用各种包装废弃料，重复使用。不能利用的由行政部集中进行报废处理。
三、重视设备的巡视维护，降低额外损耗。
1.对冷冻、冷藏的管理。能转给商户的尽可能转给商户。冷库按商户使用面积进行收费。对公司公用的陈列柜进行监测与控制，定期进行设备和配件的维修、保养、更换，保证设备正常工作，避免因设备故障造成电能损耗;
2.在电梯等动力设备方面，加大设备保养管理，安排专人按时检查设备的运行润滑情况，及时管理维修，降低额外电耗和降低损坏率。
3.经常检查，保持水、电管线的完好正常，杜绝水电的各种跑、冒、滴、漏现象，减少浪费。
4、办公设备(计算机)、收银设施以及监控设备等，要定期进行维护和保养。
四、商户利用节假日、周末进行外广场促销活动，应根据其目的进行一定的收费。如果确实是以品牌宣传，为商场聚集一定的人气为目的。这样，可以免费为其提供场所;如果是单纯为增加其单品销售额为目的。这样，就按一个帐篷100元/天进行收费。
五、制定各部门具体的节能工作规范，并明确部门节能工作责任人，负责督促制度和规范的落实，保证各项节能措施的持续落实，以取得实际效果。
六、开展增收节能考核工作，根据实际情况，每月做一次统计并将结果公布，对部门员工和责任人采取一定奖惩措施，把部门收取的额外费用算做其部门的纯利润(比如外广场收取的费用是哪个部门的就算作那部门的利润)。以此激发全体员工增收节能工作积极性，形成“增收节能，人人有责”、“增收节能，从我做起”、“增收节能，从点滴做起”的良好氛围。
肥城市盛世佳和购物广场有限公司
20__、06、01日
