人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
致全市企业家的一封信 给企业家的一封信篇一
今年7月14日以来，受第4号强热带风暴“碧利斯”影响，粤北、粤东和珠江三角洲大部分地区遭受了超百年一遇的暴雨袭击，汛情、灾情非常严重。截至目前，全省先后有64个县(市)563个乡镇和746万人受灾，直接经济损失93亿元。
面对严重的洪涝灾害，在党中央、国务院的亲切关怀和省委、省政府的正确领导下，民营企业和广大非公有制经济人士，同全省人民一道，万众一心，众志成城，共同抵御洪魔，已取得了抗洪救灾的初步胜利。
当前，我省灾情还在发展中，抗灾救灾形势十分严峻，救灾复产任务十分繁重。省委、省政府近日召开紧急会议部署救灾复产工作，要求切实解决受灾群众的生活问题，明确提出救灾复产是我省当前的中心任务，是各项工作的重中之重。
为此，省工商联要求，受灾地区的民营企业要树立生产自救的信心，振奋精神，克服困难，积极配合当地党委政府，做好灾后恢复生产重建家园工作;全省其他地区的民营企业和广大非公有制经济人士要大力发扬“一方有难，八方支援”、“守望相助，共渡难关”的优良传统，伸出关爱之手，踊跃捐款捐物，用实际行动支援灾区，为帮助灾区人民早日恢复生产，重建家园贡献一份力量，奉献一份爱心。广东省工商业联合会
广东省总商会
20xx年7月21日
致全市企业家的一封信 给企业家的一封信篇二
尊敬的马明哲先生、马蔚华先生、马化腾先生、王石先生、王传福先生、任克雷先生、任正非先生、侯为贵先生、徐少春先生、陈志列先生、徐航先生：
首先，请允许我以一个普通深圳市民的身份向我非常敬重的各位深圳企业家致以最高的敬意!
深圳足球队在多年痛苦挣扎后，终于从中国顶级联赛中跌落，从此……也许是很多年以内，曾给过我们荣耀的“深圳”这两个字将不会再出现在中国顶级的足球联赛中，也会被很多深圳人从心底抹去。
深圳是一个市场经济非常发达的地方，各位正是在这深厚的经济氛围下实实在在地做各自领域的产业，并在国内甚至国际取得了巨大成就。足球对于你们来说，实在是一个边缘的产业项目……但是，对我们这些普通深圳市民来讲，足球却不仅仅代表足球，深足也不仅仅只是个球队或俱乐部名称，而是凝聚我们对这个城市的共同挚爱、让我们感觉到我们是真实存在的“深圳人”的一股重要精神力量我想，你们对深圳这座城市，也是充满了爱，也还是把自己当作一名深圳人吧?
一个企业除了能为一座城市提供税收、就业、荣耀之外，还能为一座城市提供更多的东西吗?比如能否让市民更为凝聚、更有精神上的共识吗?很多时候，我们以为只剩下几个人在爱这座城市。然而，当你走入深圳队的比赛现场，看到几千名观众(甚至包括老人和小孩)一起振臂为这城市加着油，甚至不用“加油”两个字做结尾，全场都是“深圳、深圳”的一致呼喊声时，是否也会像我一样，内心产生了几分触动，突然觉得虽然有怨恨，但其实内心还是很爱很爱这座城市呢?
请问各位企业家，从你们来到这片土地的那天开始，你们可曾在某个时候，为“深圳”这两个字一遍又一遍地动情呼喊过呢?
之所以给你们几位写这封信，不仅仅是因为你们是我心目中最有资格代表深圳的企业家，你们有资金实力来做体育事业，你们有企业治理经验来管理俱乐部，你们有实力向政府寻求发展足球产业的支持，更因为我相信你们对深圳这片土地有着比我更深重的爱因为这片土地才是你们事业真正开始辉煌的地方!我们不期望深足一夜暴发，我们只相信你们会用深圳企业家的精神和气质，实现对深圳足球的救赎，给深圳人更多精神上的凝聚力!
我知道，我写给你们这封信未免有点不自量力，但我还是做了。我希望，你们能给深圳和深圳人这股力量，不止为足球。
谢谢了!
一名深爱深圳和敬重你们的深圳市民
201x年10月30日
致全市企业家的一封信 给企业家的一封信篇三
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20xx年1月22日，备受关注的“三鹿奶粉”事件终于落下帷幕，三鹿原董事长田文华等人被判处无期徒刑， “三鹿”这个五十多年的民族品牌也彻底的从地球上消失了。是什么原因导致这个奶业“带头大哥”轰然倒塌呢?“从三鹿案”的庭审过程，在三鹿高层得知奶粉中有三氯氢安时，曾高价收回了大部分有毒奶粉，但后来因货源紧张，三鹿集团开会通过决议将已收回的有毒奶粉重新投放市场，审判机关也正是基于此决议而判决三鹿的高层有罪。如果当时稍做一法律风险评估，也许田文华就不会被判入狱。根本原因就是企业领导的法律意识淡薄、法律风险防范的缺失所致!
另有原创维数码控股有限公司董事局主席黄宏生、原健力宝集团总裁张海、中央电视台20xx年度“中国经济年度人物”、广东科龙电器股份有限公司董事长顾雏军，原深圳能源集团董事长、党委书记劳德容;原云南红塔集团董事长、总裁褚时健;“上海首富”周正毅;“广西首富”黎东明;“爱多”胡志标;“蓝田神话” 瞿兆玉……一个又一个企业家倒下了，一个又一个企业破产了，今天的企业、企业家又重复着昨天的故事……
根据权威部门统计：中国企业的平均寿命只有2.9年，中国每年约有100万家民营企业破产倒闭，60%的企业将在5年内破产，85%的企业将在20xx年内消亡，能够生存3年以上的企业只有10%，大型企业集团的平均寿命也只有7—8年。其中有40%的企业在创业阶段就宣告破产。在中国每天有2740家企业倒闭，每小时就有114家企业破产，每分钟就有两家企业破产。日本企业的平均寿命为30年，是我国企业平均寿命的10倍;美国企业平均寿命为40年，为我国企业平均寿命的13倍。那么，是什么原因导致这些企业家的命运如此悲惨，企业的寿命如此短暂呢?
我们认为：企业家的风险防范意识的缺失，企业法律风险防范不到位是其主要原因之一!一个成功的企业家可以没有法律知识，但不能没有法律意识。只有具备法律意识的企业家才能够意识到法律风险的存在，才能意识到法律风险的可怕性与毁灭性。随着中国的法治环境不断完善，中国的企业不断的发展壮大的今天，众多的企业家对法律风险的认识却远远跟不上经济、法律的发展步伐。有的企业家一顿饭一掷千金，但对法律投入却是一毛不拔。据统计，美国企业支出的法律费用约占整个企业收入的1%，而中国却仅有0.02%，这其中还包括国有企业的专职法律顾问费用，如扣除国有企业的法律投入，连0.02%都达不到，整整50多倍的差距!另外从法律顾问的人数上看，每10亿元的营业收入所对应的法律顾问人数美国是9.2人，世界平均数是5.3人，而我们国家只有2.21人。以上数据还是我国各类型企业的平均值，民营企业就更是捉襟见肘了。这―统计对比表明：大多数中国企业法律风险管理投入严重不足、法律风险防范能力很弱，从而造成了中国企业在法律方面无法与国外企业抗衡的局面，常常处于“被动挨打”的地位!我曾经接待过国外的投资公司，那些公司来华后的第一件事就是找律师了解一下项目相关的政策、法律规定;而后对欲合作的公司让律师进行尽职调查，了解合作公司的信用、财务状况，将法律风险降到最低。而我们中国的企业家，大部分都是在公司出现纠纷以后，才想到了律师，孰不知，当纠纷出现时再找律师，那只能是“亡羊补牢”，此时的律师只能做些补救措施，而此时企业付出的代价却是极其昂贵的，惨痛的!企业的法律风险具有潜伏性，隐蔽性，只有专业的法律人员才能识别、防范。企业的法律风险存在于企业设立、运营、终止的整个过程中，无论哪个环节出现问题，都可能给企业、投资人、管理者带来毁灭性的打击。有这样一个真实的案例：北京怀柔的一家很有实力的房地产开发企业，为了向银行申请500万贷款，在银行某个人的诱导下，由于老板轻信与银行的私人关系，贸然为一个不认识的企业作了担保。然而，当这个老板担保书一签订，银行就将其与那个被担保的企业一起给告了，但此时那个被担保的企业早已身无分文，法院终审判决房产开发企业向银行承担4000万的担保责任，就这样，一个蒸蒸日上的企业没有了。这样的老板，这样的结局并不少见。但这种风险却极易防范，只需在签字前打个电话问一下律师即可解决，一年几万的法律顾问费与4000万这个帐大家都会算，但有些企业家他不去当然有的企业家的法律风险意识还是很强的，比如：海尔集团董事长张瑞敏的办公室中，挂着一幅大字“如履薄冰，如临深渊”，时时刻刻提醒自己。华为企业董事长任正非写过一篇《华为的冬天》：我们不能忘记的，还有这样一句至理名言：每一天，我都要提醒自己：企业离破产只有一步之遥。正是这些企业家的风险意识，让海尔，使华为走向了强大，迈入了辉煌。企业法律风险并不可怕，可怕的是作为企业家不去重视它、防范它。如果任其滋生、发展，一旦遇到外因就有可能导致法律危机的发生，甚至是法律危机的大爆发。那时任扁鹊重生，华佗转世，恐也难治“膏肓”之疾!经济在发展，法律在完善，我们的企业家们也应进一步解放思想，转变观念，对法律风险认识要从“救火”提高到“防火”;从依法维权意识提升到依法治企意识!作为一个企业家，如果想让自己的企业发展壮大，健康茁壮成长，就应当提升自己的法律风险防范意识，防微杜渐，未雨绸缪，防患于未然，建立起法律“防火墙”，将法律风险消灭在萌芽状态，将法律危机杜绝在发展之外!最后，用“扁鹊医术”的故事与大家分享：
魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?” 扁鹊答说：“ 大哥最好，二哥次之，我最差。”文王再问：“那么为什么你最出名呢?” 扁鹊答说：“我大哥治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。我二哥治病，是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于乡里。而我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。一般人看到我在经脉上穿针管来放血，在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国”。希望我们中国的企业家要找“扁鹊的大哥、二哥”，最好不要找扁鹊。
湖南柯南律师事务所
x年xx月xx日
致全市企业家的一封信 给企业家的一封信篇四
“我在马路边捡到一分钱，把它交到警察叔叔手里面„„” 当我们许多人打小起就哼唱这首童谣时，就知道捡了东西要归还的道理。千百年来，把拾金不昧作为一项传统美德，就是这样在潜移默化中不断传承。而我公司加工车间员工正是这一传统美德的传承者之一。
12月14日晚,和几个同事去澡堂洗澡，洗完澡出来回宿舍的路上，看见地上放着一个东西，他捡起一看是钱包，打开钱包内有人民币近千元和一张身份证。几个同事就说，今天可以好好吃一顿了，可说：“不行，这不是我自己的东西，而且丢了钱包的人也一定很着急呢!”同事们都以为他要独享这笔意外之财。可没想到第二天一大早，他就把钱包和身份证交到了公司办公室，请求公司帮助寻找失主。
15日上午公司办公室和当地派出所联系，亲自将钱包和证件交到民警手里，他说，“东西丢了，失主很着急的，我们捡了要及时上交，送还人家。”面对金钱，表现得很坦然。虽然，他的家庭并不富裕，上有老下有小，生活负担比较重，但当民警提出要他留下联系方式时，他说不用了，他交还物品并不需要别人的感谢，这是自己的为人准则。
“拾金不昧”其实是反映一个人、一个单位和一个地方道德水平的一面镜子。拾金不昧的行为,充分表现出了一名普通职工的高尚人格品质和良好社会公德，也是我们整个公司的荣誉。公司主要领导在获知了此事后，作出批示，号召公司全体职工学习他这种拾金不昧的精神,为公司各项事业的发展做出自己应有的贡献。
仪表有限公司
二0xx年十二月十八日
致全市企业家的一封信 给企业家的一封信篇五
嘉兴市辖区各企业：
为贯彻落实国家绿色信贷政策，规范企业环境行为，防范信贷环保风险，促进经济转型升级，省环保厅和浙江银监局于20xx年4月22日出台《关于推进绿色信贷工作的实施意见》(浙环发〔20xx〕34号)，在全省实施绿色信贷工作。为使各企业了解掌握有关规定，现将该意见主要内容告知如下，望各企业高度重视：
一、构建绿色信贷信息共建共享机制
环保部门和银监部门共同构建信息披露充分、信息利用高效的绿色信贷信息共享平台。
1.绿色信贷信息共享平台的内容。
环保政策、法规、标准信息;企业环境信息，包括企业环境评优信息、环境违法处罚信息(经济处罚、挂牌督办、限期治理、责令关停及排污许可证发放吊销等)、环境行为信用等级评价结果、环评审批、“三同时”验收、清洁生产、减排任务完成情况等信息;银行业金融机构对企业环境信息使用情况。
2.绿色信贷信息共享平台管理要求。
平台内除环评审批信息、“三同时”验收结果、责令关停及排污许可证发放吊销等信息永久保留外，其它各类环保信息有效期限如下：环境行为信用等级评价结果若无更新则永久保留;企业环境评优信息有效期为5年;违法违规处罚信息(包括经济处罚、挂牌督办、限期治理等)、强制性清洁生产审核信息按整改、验收进度更新，完成整改、验收后保留3年。
二、健全绿色信贷管理机制
银行业金融机构将绿色信贷纳入授信业务全流程管理，充分查阅环保部门提供的相关信息，以企业环保合法性作为信贷投放的先决条件，并根据企业环保信息提供差别化的信贷服务。
1、对新建项目。将环评审批作为信贷投放的先决条件之一，对未通过环评审批的建设项目不得提供贷款;对国家产业政策名录中列入鼓励类的项目和环保设施建设项目，在符合贷款条件的前提下，给予信贷额度和利率方面的倾斜。
2、对现有企业。对获得环保荣誉称号的企业(如绿色企业、国家环境友好企业等)、环境行为信用等级评价结果为绿色或蓝色的企业给予适当优惠的信贷支持;对曾有环境违法行为但已完成整改的企业、环境行为信用等级评价结果为黄色的企业、未完成减排指标或位于“限批”地区的企业，将视情况谨慎授信;对曾有环境违法行为且暂时未完成整改的企业、环境行为信用等级评价结果为红色的企业或按规定应取得排污许可证而未取得的企业，不予新增贷款;对曾有环境违法行为并在规定期限内未能完成整改、环境行为信用等级评价结果为黑色、被吊销排污许可证等企业，不再新增贷款，并逐步压缩、退出贷款。
三、完善绿色信贷工作保障机制
适时召开新闻发布会，公开披露有关环境监管和信贷管理信息。积极与新闻媒体协作，开辟专栏，宣传环境政策法规和银行信贷政策，曝光环境违法典型案例，充分发挥舆论监督的作用。
环境保护事业必须坚持在发展中保护，在保护中发展，让我们共同努力，共创生态嘉兴!
xx年x月x日
致全市企业家的一封信 给企业家的一封信篇六
中国水利水电第七工程局：
华能太平驿电站位于汶川映秀镇，地处地震中心。地震发生时，电站4台机组均满负荷运行，五孔泄洪闸门除一空闸门开启25厘米外，其余闸门均处于关闭状态。震后，现场人员试图启动柴油机备用电源提起闸门，因设备受损未获成功，致使库水位不断上升，形成险情。
为了确保大坝下游的群众以及解放军广大救援部队官兵的生命安全，华能四川公司迅速组织了一支由个兄弟单位组成的大坝排险突击队飞赴大坝现场实施排险。
在贵局等有关单位的大力支持下，华能四川公司大坝排险工作取得决定性胜利，截至5月27日17：27，五孔泄洪闸门及引渠道全部打开，大坝恢复天然河道，加之引渠闸开启，泄洪能力超过5240m3/s的520xx年一遇校核洪水水平，大坝险情已经测地排除。
在大坝排险过程中，贵局派出的同志冒着余震不断、塌方严重、泥石流随时发生等危险，英勇顽强、奋力拼搏，不怕牺牲、不怕疲劳，体现了贵局一贯的光荣传统，我们深感钦佩!
我们坚信，在以为的党中央领导下，全国人民紧密团结，万众一心、众志成城，因难而上、百折不挠，我们一定能够战胜各种困难，一定能够创造抗击自然灾害的奇迹，夺取抗震救灾的伟大胜利!
患难之际方显朋友情谊的珍贵，华能将永远珍惜你们的这份友情;请你们相信;华能决不辜负你们的期望，加快发展，共铸辉煌!
华能四川公司
致全市企业家的一封信 给企业家的一封信篇七
尊敬的王清宪市长、冯征常务副市长、王树新副市长等各位领导：
满载着晋城市人民的热情和友谊，上海企业家赴晋城学习考察团己于近日平安返沪，我们在晋城期间，受到晋城市政府的热情接待和周到安排，在此深表感谢!
王清宪市长高度重视上海企业家来访，亲自组织安排，在百忙中会见了代表团全体成员并作了精彩的报告，使我们深受鼓舞。王树新副市长全程参加了上海企业家的学习考察活动，市经信委的领导从接洽组团到具体安排每一项活动的细节，都给我们留下深刻的印象和美好的回忆。
参加考察的上海企业家表示，通过此次考察，深深感受到晋城市政府是一个开放的政府、开明的政府、服务的政府、高效的政府，晋城是一片充满希望的热土，潜力巨大，商机无限。晋城市委、市政府“"发展战略清晰明确，当前正围绕工业新型化、农业现代化、市域城镇化、城乡生态化目标，加快转型跨越发展步伐，对于上海企业来说，是一个调整结构、转型发展的难得机会。
学习考察团回沪后，我们进行了总结，目前正通过各种新闻媒体和协会网站宣传学习考察的体会与成果，以让更多的上海企业知晓。我们将跟踪关注代表团成员企业与晋城市合作洽谈的后续进程，推动和支持达成初步意向的上海企业在晋城找到合适的投资项目。协会愿意为上海和晋城两地企业更深入的交流合作牵线搭桥，真诚地希望晋城市政府和晋城企业在方便的时候来沪考察访问，我会将尽力做好服务工作。
最后，谨对晋城市政府在上海企业家访问考察期间的热情接待和周到安排再次表示衷心的感谢!
愿我们继续携手共进、扩大交流合作，共同开创更美好的明天!
致全市企业家的一封信 给企业家的一封信篇八
在京建筑施工企业的各位同仁们，大家好!
回首改革开放以来北京城市建设的发展历程和取得的丰硕成果，预拌混凝土行业，作为建筑材料供应商，与在京建筑施工企业通力配合，本着相互理解、相互支持、相互信任的态度，体现着当代建筑人的价值和工匠精神，为首都建设作出了贡献。
近年来由于预拌混凝土市场供需比例的严重失衡，行业经济秩序出现了紊乱，以低于成本的价格竞争愈演愈烈，合同中有悖于公平竞争的“霸王条款”不断翻新、层出不穷，不仅扰乱了正常的经济运行秩序，给行业生存带来了极大的危机，同时工程质量隐患加剧。
为了遏制这些现象，净化市场经济秩序，我们倡导行业自律，要求企业自觉依法依规，诚信经营，制订发布了《北京市混凝土行业诚实守信自律准则(市场行为)》，既是规范行业内部企业市场行为，也为进一步净化市场环境。
为此做出了“执行‘质量控制价’的决定”，于6月29日会员大会通过，要求全体会员企业严格执行北京市住房和城乡建设委员会《关于发布预拌混凝土质量控制价的通知》(以下简称《通知》)(京建法[20xx]24号)的规定。
自20xx年7月1日起，新签订的预拌混凝土合同，使用市工商局、市住建委联合监制的《北京市预拌混凝土买卖合同》示范合同文本，所附条款不得含有“霸王条款”，供应预拌混凝土的价格不得低于市住建委和协会网站20xx年5月5日发布的“质量控制价”。
已签订的合同不符合以上要求的，在20xx年7月15日前完成变更。
《通知》明确指出：质量控制价“是预拌混凝土采购、供应双方落实质量责任，确保预拌混凝土产品质量，保障工程质量和安全的预警线，也是市区两级建设主管部门加强预拌混凝土质量动态监管，查处预拌混凝土质量问题的重要参考依据。
”协会执行质量控制价的决定，希望能够得到大家的理解、信任和支持，让我们共同携起手来，依法依规，逐步建立、完善“公平、规范、健康、有序”的市场秩序，促进北京市预拌混凝土行业健康发展，保障首都建设工程质量，造福子孙后代。
北京市混凝土协会
20xx年6月29日
致全市企业家的一封信 给企业家的一封信篇九
各建筑业企业：
近年来，我市广大建筑业企业坚持强内功、增实力、扩规模，积极参与招投标市场竞争，通过大家不懈努力、辛勤奋斗，建筑业已成为全市促进经济快速发展的支柱产业。
在此，向长期以来为广安城乡建设事业做出了积极贡献的广大建筑业企业致以衷心的感谢和崇高的敬意!
近一段时间，随着建筑行业竞争的加剧，招投标市场串通投标、出借资质、弄虚作假、恶意诋毁等不诚信经营现象和违法违纪行为有所抬头，这损害了遵纪守法企业合法权益，严重扰乱了全市招投标市场秩序。
为了维护招投标市场的健康发展，我们诚挚希望：
一、加强学习，依法诚信经营。
各建筑业企业要自觉加强工程建设行业法律法规、招标投标等知识的学习，努力增强法制观念，树立法制意识，规避经营风险，提高依法经营能力，树立良好地社会责任感，切实做到诚信经营。
二、加强自律，避免恶性竞争。
各建筑业企业要加强自律，强化内部控制，注重精细管理，挖掘盈利潜力，增强企业竞争力，自觉规范市场竞争行为。
坚决防止相互诋毁、低于成本价中标、违法转包分包等行为，强化行规行约约束力度，签订诚信公约，大力清除害群之马。
三、依法惩处，大力净化市场。
对在招投标中遵纪守法、诚信经营、履约能力强信誉好的建筑业企业，各招投标监督部门和行业主管部门要依法保护，支持其发展壮大;对在招投标市场串通投标、出借资质、弄虚作假、恶意诋毁等不诚信经营现象和违法违纪行为，将依法从重从快严厉查处，向全社会公开通报，并记入不良信用记录。
附: 法律法规摘录。
20xx年5月3日
致全市企业家的一封信 给企业家的一封信篇十
全市农村信用社广大员工同志们：
新年好!
转眼间，我们将送走硕果累累的20xx年，迎来充满希望的20xx年，值此辞旧迎新之际，省联社日照办事处党委向全市农村信用社广大员工及家属致以亲切的慰问和节日的祝福!
20xx年对日照农信来说是极不平凡的一年，这一年，是我们抗击金融商贸担保圈风险的一年，是我们保护信贷资产不受损失的一年，是我们守住阵地永不放弃的一年，也是我们各个方面取得重大成绩的一年……
在这一年里，全市农村信用社广大干部员工与办事处党委紧密团结在一起，认真贯彻省联社“发展是第一要务”、“稳字当头、实干为先”的要求，按照“创生存之路、创营销之路、创盘活之路、创精细化之路、创党建之路”的“五创”思路和“找问题、找差距、找办法、找措施、找出路”的“五找”措施，创新拓路，积极进取，各项业务发展较为平稳、规矩有章。到20xx年末，全市信用社各项存款余额510亿元，各项贷款余额307亿元，实现各项收入28亿元，经营利润9.62亿元，各项指标均完成年初计划，监管指标也全部达标。
在这一年里，我们多次召开党委会议及主要负责人联席会议，贯彻落实省市领导的贸易担保圈批示和要求，共同研究化解贸易融资风险以及压降非应计贷款的方案与措施，通过提前防范应对，跳出了风险漩涡，没有深陷其中，还拿出专项资金、降低贷款利率帮助企业共渡难关，得到了市委市政府与省联社的高度认可和肯定。
在这一年里，我们召开了日照农信史上首次创新工作会议，发出了“大胆实践探索、积极开拓创新”的倡议，号召广大员工团结一切可以团结的力量，调动一切可以调动的因素，挖掘一切可以挖掘的潜力，全面做好创新工作。
在这一年里，我们举办了全市重要股东和关键客户参加的股东联谊会，加强了与股东及关键客户的联系、沟通和交流，开展了重点企业“进走访”活动，办事处和各农商行主要负责人深入企业走访调研，进一步增强了银企互信，促进了实体贷款投放。
在这一年里，我们通过“加强创新提升生存空间、全员营销贷款、加快非应计贷款处置、以收定支财务自律”这剂“四平汤”和“薪酬管理指导意见”这颗“大力丸”，调动了全员主观能动性。
在这一年里，我们积极推进网点转型工作，以省联社“家庭银行”为重点，创新推出了“映山红e家亲”、小微企业“税易贷”、“农业装备产品购机贷”、“失地农民养老保险小额贷款”等特色信贷产品，个性化、特色化的产品与服务更加贴近客户需求。
在这一年里，我们开展了系列重要讲话学习研讨会，编制了《还要学》系列口袋书，规章制度学习引导师下基层开展学习引导224次，参加学习人数达到13100余人，通过引导全员加强学习，让每一位日照农信员工都能跟上队伍、跟上发展不掉队。
在这一年里，我们通过“两学一做”专题党课、“送党课下基层”宣讲教育、“庆七一”总结表彰会等活动，扎实推进“两学一做”学习教育，切实发挥党建对业务发展的统领作用。
在这一年里，我们通过《日照信合》报纸大力宣讲“日照农信故事”，在日照农信微信平台推送了《我们的队伍向太阳》、《清源有活水》、《知屋漏者在宇下》、《凡事预则立，不预则废》、《靡不有初，鲜克有终，要把经营成果进行到底》等文章47篇，总浏览阅读量近3万余人次，进一步提升了企业形象。
在这一年里，我们通过“唱支山歌给党听”红歌会、“勇闯天涯”健步行、“相亲相爱一家人”家庭联谊会、运动员汇报演出晚会等活动，凝聚了人心，鼓舞了干劲，激发出了全员干事创业的精、气、神……
经过一年的努力，全市农村信用社继续保持了改革稳定、人心稳定、发展稳定的良好局面。可以说，过去的一年是全市农村信用社改革步伐不断加快、经营管理稳健向前、社会形象全面提升、收获成果满满的一年。20xx年，办事处和辖内农商行先后获得省级文明单位、省管企业文明单位、省级纪检监察先进集体、省级综合考评定级a类行、省级统计工作先进集体、市级先进基层党组织、创新创业先进集体、工会工作先进单位等荣誉称号。这些成绩的取得，得益于省联社和各级党委、政府的亲切关怀与支持，凝聚着全市农村信用社广大员工的智慧和汗水，离不开广大员工家属的默默奉献与关心。在此，谨向全市信用社广大员工及其家属表示崇高的敬意和衷心的感谢!
20xx年，经济发展形势依然复杂多变，农村金融市场竞争将更加激烈，对日照农信来说，既面临难得的发展机遇，同时也将面临更大的挑战和考验。新的一年，我们将紧跟省联社的发展步伐，从“特色性、差异性、专业性、集约性”上下功夫，团结和依靠广大干部员工，始终把存款作为工作重点不放松，抓好全员营销增加实体贷款投放，加强内部管理提升精细化水平，发挥好员工创新的主观能动性，加强党的建设关心关怀员工，用数字开腔，用业绩说话，用实干代言，推动各项业务持续发展、健康发展、创新发展，为走好日照农信特色发展之路而努力奋斗!
祝大家新年快乐，身体健康，阖家幸福，万事如意!
xx年x月x日
致全市企业家的一封信 给企业家的一封信篇十一
奋战在杭州城建一线的广大建筑施工企业：
近年来，杭州建筑业产值逐年攀升，城市面貌日新月异。
建设事业的飞速发展离不开众多企业的辛勤努力和突出贡献。
在此，向长期以来为杭州城市建设奋力拼搏的广大建筑施工企业致以衷心的感谢和崇高的敬意!
元旦、春节即将来临，岁末年初往往是建筑行业农民工工资纠纷和信访的高发期。
而今年由于受国际金融市场变化、国家宏观调控、建材人工价格飞快上涨等因素影响，建筑施工企业比往年面临更大的资金压力，极易造成工资拖欠并由此引发群体性突发事件。
一旦处置不当造成矛盾激化和事态扩大，不仅影响大家一年辛勤工作取得的成绩，更将影响到整个行业的良好形象和社会的和谐稳定。
作为建设行业主管部门，我们在积极指导、帮助企业妥善解决工程合同纠纷、工程款拖欠等实际问题的同时，诚挚希望广大建筑施工企业提高认识，高度重视，立即行动，做好民工工资拖欠和纠纷的预防工作：
一、对各项目部当前农民工工资发放情况进行一次摸底排查，全面掌握各施工班组的运转情况、人员数量以及尚未结清的工资数额。
二、对各项目部劳动用工管理相关台帐进行一次检查，看是否做到“四有”，即有劳动合同、有考勤考核、工资发放有个人签字、人员进场离场有相关记录。
要坚决堵塞管理漏洞，在充分保障农民工权益、不拖欠农民工工资的同时，有效防范恶意讨薪情况发生。
三、做好年底应收账款的资金管理，畅通应急资金的筹措落实渠道，提前打算，及早准备，全力落实好农民工工资资金。
四、完善企业及各项目部民工工资纠纷突发事件预案，明确处理农民工工资纠纷投诉的主要负责人和联系人，发现问题要迅速介入，主动应对，及早处理，有效防止事态扩大和矛盾激化。
维护建筑业农民工的合法权益、推进建筑业的健康发展、构建和谐安定的社会环境，是每一个建筑施工企业义不容辞的责任，更是大家的生存和发展的坚实基础。
希望大家一起努力，密切配合，在确保做好农民工工资发放工作的同时，及时、妥善地解决各类农民工工资纠纷和投诉，共同迎接一个祥和平安的新年!
杭州市城乡建设委员会
二〇xx年十一月
致全市企业家的一封信 给企业家的一封信篇十二
员工们：
20xx年转瞬即逝。
时间，对于每个人都是最公平的，不管你付出多少，得到多少，时间都会过去。而当代置业的20xx年不会在一阵烟火撩漫中湮没其中。20xx年，是当代置业上市的第三年，更是从企业发展历程中尤为重要的一年。
这一年我们完成了三个升级。
第一个是规模升级。20xx年，我们一共获得14幅土地，不管是招拍挂的，还是兼并收购，这14幅土地的总货值已经超越了20xx年的销售额，这个趋势会成为常态。每一年我们获取土地的总货值要超过当年的销售额，为下一年做准备。
西雅图、南京、惠州三个新进入城市是预期之中，在当代置业的深耕区域范围内。我们现在的战略版图扩张到国内15城、国际3城，20xx年还有若干城市要进入，会很快形成国内重点城市的根据地之势，在国际上也会星火燎原。我们进入的城市一定也是经过甄选后优质的城市，我们不是投机主义者，每一步都是稳步，每一城都是主城。
第二个是产品升级。在20xx年118司庆上，我们要发布“中国最专业的绿色科技地产理论体系”——《当代置业绿色科技战略发展白皮书》。这本书把我们20xx年以来的绿色建筑、绿色社区的经验，以及对于未来绿色发展的预判和应对策略，都写入其中。未来的市场一定是生态、立体的，没有闭门造车，韬光养晦的存在。繁荣是共同繁荣，衰败是逐个衰败。所以，我们一定共同把绿色科技产品不断升级换代。
当代置业从21世纪初开始研究绿色科技建筑，十数年来一直坚持绿色科技，所有产品都要求绿色科技的，这是一种信念，是一种更为长远的思量。要想这个事业进行下去，我们要不断地和同行一起交流，不断吸引优秀的研发型人才进入到研发体系中，也不断将内部的技术输出到市场上，共同验证，迎接一个新的时代的到来。
第三个是超越运营。一直说当代置业的颜色是两种，绿色与蓝色，绿色是我们的核心竞争力，蓝色是全生命周期的商业模式。其实绿色就是产品，蓝色就是运营。绿色要深，蓝色要广，也就是我们所谓的原绿·绽蓝。未来的客户需求一定要比我们想象的更为复杂和个性化，我们在建筑的冰冷空间里，下足功夫，20余个围绕着全生命周期生活家园的创变生态体应运而生。
20xx年我们在创变生态体的结构上，成立五个事业群。分别为绿色社区事业群、绿色教育事业群、绿色空间事业群、绿色科技事业群、绿色金融事业群，全面推动绿色移动互联综合服务平台不断孵化、组合、生长。
最近，很多媒体朋友采访我。问20xx年你怎么看?未来不可预期，我们要做的只有快速反应，足够的准备与沉淀，谁活得长、活得久，是要要看是否具体足够的应变、足够的灵敏、足够的积淀。
所以，写在20xx年伊始，各位同仁还有几件事儿一定要记在心头。
第一，就是拿地。当代置业有自己的拿地路径，也有自己更为精准的土地选择。在20xx年，拿地这项工作不仅仅是投资发展专业以及总经理们的事儿，每一个人都要为拿地做思考，我们对于绿色科技产品有足够的信心，我们也有足够驾驭土地的能力，但是要需要更多合适的土地。
第二，就是快行销。没有人再敢背着营销的压力，捂盘惜售，现金在市场扭曲之下显得更为重要，以资金周转率衡量一个公司的活性，衡量一个团队的冲劲。这将是20xx年我们最重要的一个指标。哪个项目拥有足够的资金运营能力，我们就把资源向这个项目进行倾斜。我们的每一个项目都不允许出现现金流的问题，每一个项目都要把快行销，快回款放在第一位。
第三，就是客户升级。客户依然是20xx年最关注的一个焦点。客户在经历这次房地产的大起大落之后，在20xx年会由胁迫型购房转向敏感型购房。他们会更敏感于房子的升值潜力，敏感于房子能创造多少价值。我们特有的momλ产品在产品竞争中，当然更有独到的优势。但是，在客户运营能力上，其实还要有更多的提升。关于绿色科技小镇打造，关于绿色科技代建、关于社群运维等等，都将是新一轮的课题。momλ生活家园4+1社区在各项目落地的要更扎实、更接地气儿，我们对客户有足够的尊重和敬畏之心。
所以，最后我还是要说。我们从来都是一颗归零的心，每一天都在创业，只有开始，没有结束。
在这个征途之上励精图治，专注发展，我们并不认为已经硕果累累，只是刚刚嗅到花香而已，但未来是可预期的，这一路的持之以恒，渐入佳境，虽是寒风凛冽，却已温暖入春。我们唯一能够做的就是加速成长，借用张雷董事长的一句话与大家共勉：我们必须用成长来应对未来的一切不确定性和可能出现的问题。
最后，新年来临之际，祝全体职员新年新迹象，阖家安康，金鸡报晓，吉祥如意!
xx年x月x日
