无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
营销副总工作职责篇一
总经理
销售部经理、市场部经理
生产、品管、人事等相关部门；
公司各类生产经营会议
●大专以上文化程度，企业管理等相关专业，规模企业高层管理五年以上工作经验，从事销售管理十年以上实际工作经历，全面系统的企业管理知识；丰富的营销理论和营销实战经验；
●极强的沟通、协调、决策、应变能力，全局意识，良好的学习能力、创新能力；具有良好团队合作意识、丰富的营销团队建设与管理经验；
●具有良好的职业道德，人格魅力、感召力、影响力，极强的工作责任心和事业心。
1.严格带头遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度；
2.在总经理的直接领导下展开工作，受总经理的委托，全面负责公司营销管理工作，并对总经理负责；
3.参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划；
4.制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置；
5.组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队，确保全年销售目标的完成；
6.每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况，市场变化、具体业务的进展；
7.负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训；
8.负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设，重要客户管理，严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制；
9.负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的相关工作；
10.负责审批营销人员的借款、差旅费等；
11.组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析；
12.负责组织、推行、检查和落实销售部、市场部各项工作质量与进度；定期和不定期召开各类营销工作会议；
13.企业商业机密受国家法律保护，严守公司商业机密是每一位员工的职责，不得将任何情况向外透露，不得将公司客户资料向同行透露或据为己有，如造成公司损失的将追究相关法律责任；
14.按时完成总经理交办的其他临时性工作。
1.受总经理委托全面负责营销管理工作，对营销各项工作进行组织、指挥、协调、控制、监督的权力；
2.有对营销中心的组织结构、人事任免、奖励、处罚、晋升的权力；
3.有合理使用和调配营销中心一切资源的审批权；有在规定范围内重大业务公关费用的审批权（一次性最高3万元）；
4.定期或不定期召开各类营销工作会议的权力；
5.有随时检查、督促营销中心各岗位工作质量的权力；
6.有在规定范围内广告审批权。
营销副总工作职责篇二
职责描述：
1、对销售指标合理统筹、平衡和分析,进行现场业务管理,完成销售目标；
2、有良好的沟通、组织、协调能力,丰富的销售经验,充分了解当地房地产市场、区域市场、竞争楼盘的情况,制定促销政策；
3、熟悉房地产销售流程,掌握房地产销售技巧,擅长团队建设和团队成员的培训及管理；
4、沟通管理多个销售团队,能够团结、激励团队,并带领团队完成销售任务；
5、进行销售业务及客户的分析、总结、处理投诉；
6、协助配合策划工作,参与报告、策略的编制、实施、调整；
7、完成领导交办的其他任务。
任职要求：
1、全日制一本及以上学历,对口相关专业；
2、有对口中高级职称者优先；
3、年龄18-45岁。
营销副总工作职责篇三
一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。
二、协助总经理制定总体的营销策略并组织实施，落实相应的销售目标、市场目标和具体的实施方案。
三、负责市场营销部的日常工作，负责公司所需的原材料的购买和产品销售工作。
四、制定公司整体营销计划和费用预算，并对费用的支出进行总体控制。
五、组织搜集市场情况，进行深入的分析和研究，提供市场运作方向性建议或改进措施。
六、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，完成公司下达分管部门的各项工作和指标。
七、协助质量技术部门做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。
八、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
九、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。
十、定期向总经理汇报日常工作情况。
营销副总工作职责篇四
1、执行总经理办公会议制定的各项工作。
2、按公司管理制度规范日常工作的各种行为。
3、协调所属部门及相关部门之间各项日常工作和特殊工作。
4、主持召开和参加所属部门的各种会议，包括日常会议，周度会议，月度会议，年度会议，特殊事务会议等。
5、负责所属部门发起的流程在节点中的审核和批复工作。
6、对所属的.部门有绩效考核评审权和人事任免建议权。
7、对工程部，采购部，经营部等三个部门进行日常管理，工程部主要负责公司所有项目的(包括a和b两种形式的承包)日常进度，质量，安全，技术，现场成本控制，现场材料使用，现场人员管理，现场设备使用管理等。采购部主要负责公司范围内的所有采购事宜，包括施工材料的采购，公司各部门使用物品的采购，施工队伍的推荐，成本机械材料的价格确定等。经营部主要负责公司的对外招投标工作，市场行为的管理工作（包括a项目和b项目两种市场行为），公司各项成本的管理和控制，所有合同的编制和管理，项目预算与决算的编制和管理。对所属三个部门的日常事务有把控，指导，监督，检查的权利。
8、对所属三个部门发现的重大问题有制止权。
9、对所属三个部门日常行文有审核否定和审核批准权。
10、对其它部门所发生的连带性事务有建议和汇报权。
11、承担由所执行的权利导致不良后果引起的责任。包括：写检查，记过，经济处罚，辞职，辞退等。
营销副总工作职责篇五
1、按领导的工作目标，负责公司设备动力部的全面工作，完成公司设备动力部职责内的工作。
2、安排、落实设备动力部各班组操作运行、电器、设备、管道、泥木工维修工作。
3、管理设备动力各班组、劳动纪律、工艺纪律。工作环境卫生。
4、公司设备动力部员工的考核，奖惩。月考勤审核，部内分配方案的制定、实施。
5、设备管理工作及锅炉运行管理运行记录存档、压力容器等特种设备的管理工作。接待特种设备安全检查。
6、环境保护管理工作及其季报、月报表，废水处理、废气处理和废渣处理工作。接待环保检查。
7、制冷机房生产管理及运行记录存档，确保冷库制冷量。
8、水泵房生产管理及消毒记录存档，确保公司生产用水和二次供水系统的消毒、杀菌工作。
9、做好设备、机械设备前期管理验收入库、资料归档、使用、维修和保养程序管理。负责全公司各种机械仪器设的编号和台帐登记工作，确保相关的设备维修、保管、保养档案资料齐全。
10、作好新购设备的验收、旧设备的停用报废的处理、存档工作。
11、节能降耗管理及其报表填报、存档。公司能耗月报表的填报。接待节能检查。
12、完成公司领导临时交办的其它工作。
营销副总工作职责篇六
1．参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。
2．负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
3．定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
4．根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。
5．负责重大营销合同的谈判与签订。
6．主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。
7．制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。
1. 参与制订公司年度预算及预算平衡和季度调整；
2.主持制订公司营销管理工作的有关的销售政策、规章制度、实施细则和工作程序，经批准后组织实施；
3.每月向总经理报送营销预算及其执行情况分析，报送销售成本分析报告；
4.组织建立健全营销组织，建立并拓展公司营销网络，巩固开拓目标市场
5.掌握重点大户的销售情况，发现问题及时解决；
6.根据市场需求状况报批新产品开发方案；
7.负责组织资材部、财务部进行合同评审工作，并依据合同评审结论对顾客进行反馈；
8.负责组织对客户提出的报价要求进行分析、调查和评审及确定报价与报价报批工作；
9.制订营销系统年度、季度工作目标和工作计划，经批准后执行；
10.经常开展对用户、市场、竞争对手的调查研究，针对市场和竞争对手的动向制定应对措施，巩固和完善原有市场，开发新市场，提高品牌形象；
11.与公司内部相关部门做好产销调研等协调工作。
12.主持和知道进行订货、发货、收款、退货、对账等日常业务作业；
13.及时、准确传达上级指示；
14.定期主持营销系统例会，并参加公司有关营销方面的会议及总经理办公会；
15.审阅营销系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件；
16.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据；
17.及时向总经理汇报营销系统的真实情况及有关数据；
19.在必要的情况下所属下级授权；
20.受理直接下级上报的合理化建议，按照规定程序处理；
21.及时对所属下级工作中的争议作出裁决；
22.填写直接下级的过失单和奖励单；
23.在权限范围内审批直接下级的过失单和奖励单；
24.培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘和调配直接下级，负责直接下级岗位人员任用的提名和隔级下级岗位人员的任命；
25.根据工作需要进行总体指挥和现场指挥；
26.关心所属下级的思想、工作和生活情况。
营销副总工作职责篇七
集团文旅版块营销副总上海嘉兆控股上海量奥房地产顾问有限公司，lac，上海嘉兆控股，上海量奥职责描述：
1、负责集团文旅版块营销策划统筹管理工作；
2、负责集团文旅版块营销团队组建、管理体系制定。
3、主持、推动关键营销管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。
4、制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标
5、负责公司市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设，重要客户管理，严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制；
10年以上文旅版块营销策划统筹管理工作。
营销副总工作职责篇八
1、收集、整理考核方法和考核依据的信息，根据公司考核制度协助制定各部门考核指标；
2、协助设计考核策划方案，参与各部门考核方案的实施工作；
3、整理和分析考核信息，反馈各部门考核结果；
4、建立人员考核管理信息库，维护信息系统数据；
5、收集考核中遇到的问题，提供考核体系和指标完善的建议。
1、大专以上学历，优秀应届生亦可；
2、学习能力强，公司提供带薪培训；
3、工作有条理性、计划性，亲和力强，原则性强，正直踏实，耐心、细心、办事沉稳细致；沟通协调能力强，团队协作精神；
4、熟练使用办公软件。
1、基本工资4000+绩效奖金+五险一金+生活补助+年底双薪；
2、交通方便，地铁站旁，写字楼办公环境舒适；
3、早九晚六，周末双休，享受国家法定节假日。
营销副总工作职责篇九
总部市场营销副总监工作职责:
1、识别目标客户,承担所辖区域项目业务市场拓展责任指标;
2、主导项目评标,提供整体解决方案及策略;
3、调动协调公司各方资源实现项目竞标;
4、供应商关系管理及大客户关系维护及中心制度、操作标准和服务方案的编制等;
任职资格:
1、教育背景:本科以上学历;
2、工作经历:4年以上市场拓展、商务合作等bd相关经验,有物业行业经验优先;
3、业务与知识要求:有丰富的人脉、敏感的嗅觉,对市场有足够的沉淀;
4、能力素质要求:优秀的商务谈判及整体策划能力。
营销副总工作职责篇十
1、制定并完善销售计划及销售策略,达成销售目标;
2、全盘负责公司市场拓展和营销网络建设;
3、统管营销团队等
1、10年以上保健品行业营销管理经验;
2、有良好的市场渠道及客户资源;
3、有丰富的互联网营销操盘经验;
营销副总工作职责篇十一
岗位名称：营销总监cho
隶属部门：营销中心
岗位级别：行政一级
直接上级：总经理ceo
直接下级：市场部经理、销售部经理、企划部经理、客服部经理
全面负责公司营销组织、营销策划和营销管理工作，确保公司营销系统正常运行。
1、了解国家宏观政策走向，了解行业相关法规，了解主要贸易市场经济形势。
2、把握行业发展趋势、市场竞争态势、消费购买需求和主要竞争对手状况，以此为依据制订公司各阶段营销战略规划，制订或督导制订相宜公司营销战略的产品策略、价格策略、市场策略、渠道策略、广告策略、促销策略、品牌策略和公关策略，以及策略在执行时可能存在风险的转嫁方案。
3、负责制订公司营销目标（品牌目标、市场目标、服务目标、销量目标）的预测和行销计划，并根据公司营销综合目标拟订营销系统配置和执行经费预算。通过绩效考评体系或具体考核方案，督导并监控系统各部门对营销战略目标、行销计划、策略执行的落实与执行，确保公司综合目标达成。
4、根据公司整体发展战略，规划建设营销体系，制订适宜公司现状及持续发展的营销系统架构、管理制度和对外工作规范，定期主持召开公司营销工作会议，全面准确把握公司营销系统运行与目标推进情况，对公司营销人员进行或组织进行业务指导和专业培训，从营销体系、管理制度、业务水平等基本面提升公司竞争力。
5、负责对系统各部门提交方案和营销经费使用的审核，管控销售佣金内部分配方案的执行，从目标化、专业化、标准化、系统化四个层面领导和督导直接下级的工作。
6、代表公司协调处理与政府相关职能部门、行业组织、新闻媒介、广告策划公司的关系。
7、负责或督导系统各部门与公司内部相关协作部门的工作衔接与协调，其中市场信息与产品研发反馈、大额工程报价与生产跟踪、应收账款监控等工作直接负责。
8、依据公司营销战略目标，指导市场部进行行业市场信息收集、渠道网络建设，并直接跟进样板市场建设，确保公司营销战略之市场目标的达成；指导企划部进行广告宣传、品牌推广、公共关系活动开展并对重大活动直接负责，确保公司营销战略之品牌目标的达成；指导销售部开展各阶段销售工作计划，参与负责公司客户信息管理和直接负责大客户管理工作，确保公司营销战略之销量目标的达成；指导客服部开展客情关系维护和日常客户服务工作，及时处理客户投诉，大客户意见和重大投诉直接受理并落实处理。
8、负责或参与负责对公司文化、制度、计划、活动的推广执行。
1、为公司产品市场定位提供的依据准确、科学、及时。
2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际、科学合理、可操作性强，且行之有效。
3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益，又有利于销售工作的开展，最大程度发挥产品的价值和销售功能。
4、在营销费用的审核中严格把关，营销费用控制在预算内。
5、营销人员的整体素质能够满足公司业务开展需求。
6、销售佣金的内部分配严格按照既定方案执行，且公正、公开、公平、合理。
7、营销系统团队建设和业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。
8、在对外业务交往中，不使公司利益或形象受到损害。
9、公司其他计划目标的完成。
（一）内部关系
1、所受监督：在本职业务工作开展中接受总经理的指导、监督。
2、所施监督：对直接下级及系统人员工作开展实施指导、监督。
3、合作关系：在行销计划和推广方案的实施、营销费用审核、营销系统业务工作开展等方面与公司相关中高层管理人员发生合作关系。
（二）外部关系
1、与政府相关职能部门、新闻媒体、广告公司、策划公司的业务合作关系。
2、与销售型客户、媒介型客户、大额自用型客户发生业务合作关系。
1、对营销系统所属资源的管理权和调配权。
2、对直接下级的人事任免权。
3、对直接下级的工作分配、指导、监督、考核权。
4、对公司营销系统各项具体业务的决策权。
5、对经公司决定的营销事项的执行权。
6、对公司营销决策的建议权。
7、向直接上级的工作汇报权。
8、代表公司与外界相关部门和机构的联络与业务开展权。
在公司制度规定的正常上班时间内工作，因需加班。
大部分时间在办公室工作，因需出差。
1、具有全日指教育经济管理学相关专业（工商管理、市场营销、公共关系）大学本科以上学历。
2、具备市场营销、品牌传播、公共关系、渠道管理、商务谈判、财务管理、人力资源管理、消费心理学、广告学等领域知识。
1、具备十年以上相关工作经验，其中担任部门经理或以上职位五年以上管理经验。
2、对市场营销工作有深刻认知，具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力。
3、具备较强的市场分析和判断能力，较强的产品调研、分析与策划能力，较强的组织协调和思考决策能力，较强的商务谈判与营销策划能力，较好的语言表达和文字处理能力。
1、体魄强健、精力充沛。
2、性格直爽、豁达乐观。
3、主动积极、意志坚强。
4、思维敏捷、逻辑性强。
5、善于分析、勇于创新。
6、严谨敬业、忠诚守信。
7、敢于责任、承担使命
8、富于团队合作精神。
营销副总工作职责篇十二
房地产营销副总
1.负责公司别墅及商业地产项目整体销售管理工作,制定项目销售目标和销售计划,完成公司销售指标;
2.负责市场战略规划和布局,市场营销模式的设计,市场营销网络和渠道的搭建;
3.管理外部合作者关系,选择合适的企划、广告商、媒体等专业机构并与之组成策略联盟或合作伙伴;
4.明确项目目标市场定位,组织完成市场调研、目标客户分析、竞争项目分析、产品定位及价格测算等工作,并据此制定、实施项目整体营销推广计划;
5.定期整理、上报项目实时销售数据报表。;
6.对项目内外部设计提出专业意见,建议总体产品、分期产品的类型及比例;
7.负责市场项目人员的选聘和培养,及日常管理;
8. 领导安排的其他工作。 1.大专以上学历,市场营销、房地产开发等相关专业;
2.八年以上房地产营销策划或销售管理工作经验,参与过房地产项目的整体营销工作;
3.具有丰富的销售团队建设与管理能力,沟通表达佳,抗压性强,能很好的完成自我激励与对下属的激励;
4.具有很好的客户管理与开发能力和渠道发展能力;
5.熟悉房地产项目的销售流程,具有良好的市场营销学、消费心理学相关知识;
6.有天津别墅、商业房地产项目销售经验者优先。 1.负责公司别墅及商业地产项目整体销售管理工作,制定项目销售目标和销售计划,完成公司销售指标;
2.负责市场战略规划和布局,市场营销模式的设计,市场营销网络和渠道的搭建;
3.管理外部合作者关系,选择合适的企划、广告商、媒体等专业机构并与之组成策略联盟或合作伙伴;
4.明确项目目标市场定位,组织完成市场调研、目标客户分析、竞争项目分析、产品定位及价格测算等工作,并据此制定、实施项目整体营销推广计划;
5.定期整理、上报项目实时销售数据报表。;
6.对项目内外部设计提出专业意见,建议总体产品、分期产品的类型及比例;
7.负责市场项目人员的选聘和培养,及日常管理;
8. 领导安排的其他工作。
营销副总工作职责篇十三
1、协助分公司总经理制定团队销售策略并有效执行,管理本部门员工,协助员工达成业绩任务;
2、对团队成员进行专业知识及业务能力的训练和辅导,实行监督考核;
3、了解团队成员日常工作进度情况及服务客户情况,帮助成员挖掘和维护优质客户;
4、激发团队士气,培养良好的团队精神;
5、负责营销团队日常管理工作。
任职要求:
1、金融、经济或财经院校专业正规本科学历,有证券、保险、基金或理财师等相关资格证书者;
2、具有丰富的金融专业知识,了解投资理财市场的发展,对于该行业有自己的认识与思考;
3、现任银行理财部门主管/经理、证券公司、保险公司、基金公司、第三方财富管理机构等金融机构部门经理级别以上,并具有8年以上从业经验,3年以上团队管理经验;
4、有一定高端客户资源,有广泛人脉资源者优先;
