项目经理部岗位职责(七篇)

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项目经理部岗位职责篇一

甲方：

乙方（施工经理）：

第一条

甲方责任

1、甲方负责向乙方提供装修工程项目。开工前甲方向乙方提供有效的工程地址、开竣工时间、施工图纸及报价说明等，并向乙方进行设计交底。

2、甲方负责对乙方在施工程指派工程监理及工程巡查。

3、甲方随时对乙方的工地进行抽查，如果甲方在抽查中，发现乙方施工质量不合格或乙方未按要求的工艺做法、用材、施工程序要求去做，甲方有权要求乙方限期整改，视情节给予处罚。

4、甲方负责对乙方承包施工经理进行考核、培训。

5、甲方向乙方供料时，要办理验收手续，不负责办理退料。

6、甲方向乙方所提供材料，必须有质量保障。乙方自行备料必须按甲方的公司工程统一材料注册明细指定的品名、规格、等级购料进货。

7、甲方工程监理或工程巡检有权对乙方下发质量、工艺、工期整改单，并限定整改日期及整改标准。

8、客户如需维修，乙方在接到通知后，应于24小时内前去进行维修。特殊情况需要维修，乙方要及时抢修施工，负责人要亲临现场。

9、甲方有权要求乙方对其给客户名誉及经济上造成的损失进行赔偿，施工中三次以上质检不合格，甲方有权终止合同。所押的质保金及维修金在乙方所有工程保修期满后一次性结算。

10、甲方不得无故终止合同，否则将对因此而给乙方造成损失进行赔偿。

第二条

乙方责任

1、乙方自组施工队，乙方必须培训，教育施工人员遵守甲方公司制定的有关工程项目的各项规章制度，如因施工人员违反有关各项规章制度，造成的损失除本人承担责任损失外，承包施工经理也要同时承担责任。

2、乙方及施工人员必须自觉维护甲方的公司形象和利益，要服从甲方管理，带领施工人员按期完成施工任务。

3、乙方应按公司要求施工，如果工程项目有变更事项，乙方必须及时与甲方设计师联系，与设计师共同填写“工程变更单”，并要求客户签字确认，否则由乙方自行承担由此产生的一切责任及损失。

4、乙方的工程应按公司规定的时间如期完成，乙方无故拖延工期，每拖延一天，将按合同全额的5%处以罚款（以此类推），如有增加工程量、停电、停水及不可抗拒的原因延误工期，乙方必须填写“延期单”，并要求客户签字确认，否则视为乙方无故拖延工期。

规定执行。

6、如果乙方施工质量不合格或未按合同要求、工艺做法、施工程序等要求去做，乙方对由此所产生的一切后果自行承担责任。

7、乙方有权要求甲方提供设计交底及施工图纸、报价单等一套必备资料。

8、乙方对甲方工程监理提出的问题按质量、工期整改单要求，在限定的日期内完成，否则，甲方工程监理有权按照施工管理规定对乙方进行处罚，并由乙方承担因此给甲方造成的相关损失。

9、乙方有权对甲方各级管理人员进行投诉，投诉需有文字性说明，必须写明投诉事由，责任人、损失情况及时间送至公司最高领导人或打电话。

10、乙方施工人员必须证件齐全（身份证、暂住证、小区出入证）因证件不全，被有关部门查处的，责任由乙方负责，同时承担因此给甲方带来的损失。

11、乙方施工人员和其他人员，在工程工地，必须以甲方员工的身份出现，在与客户、参观人员、物业人员、行业质检人员以及客户委托监理公司工作人员进行交谈问答时，乙方工作人员必须以第一人称称呼，比如“我们公司”。言谈中不能涉及到工程承包、报价、设计好坏等问题，也不得向外泄露甲方公司原则性的问题。

12、乙方在施工过程中，严禁私自拆改原建筑结构和各种设备管线。煤气设施、水表前段必须由专业部门更改。

13、乙方必须遵守物业部门的管理规定，做好现场的安全防火、防盗等工作，做好现场卫生管理工作，每日两次清扫现场，材料摆放整齐，做好成品、半成品保护工作。

14、乙方必须在现场明显位置张贴公司的标识及规章制度，在未撤离现场前，必须按甲方统一着装上岗。

15、乙方在工程未竣工之前，负责对施工现场的一切设施和工程成品进行严格保护，如有损坏、丢失，将由乙方负责赔偿。

16、乙方在施工中，要对施工人员进行安全培训和教育，并为其施工人员办理人身意外保险，在施工过程中，人员伤亡事故，由乙方负责。

17、乙方不得无故中止合同，否则甲方将没收乙方所有工程未付款、未结款及保修款、质保金等。情节严重者甲方还要对乙方由此而给甲方造成的损失进行索赔和追究乙方的法律责任。

18、乙方在承包甲方工程期间，严禁同时为其他公司工作私接工程，如甲方不能满足乙方工作的要求，乙方必须事先声明，在得到甲方同意，乙方方可承接非甲方的工程（施工过的工地除外），否则，甲方将中止与乙方的合同，对扣除的质保金将不予退还。

19、工程保修期，按国家建设部有关规定执行，保修期内维修费用，由乙方承担。

第三条

付款

1、甲方向乙方支付工程预算的80%作为工程承包的总额款。

1）工程开工3日后，甲方付乙方工程承包总额款的45%。

2）工程施工完毕并验收合格，甲方向乙方支付工程承包总额款的25%。

3）工程施工完毕并验收合格，甲方预留工程承包总额款3%为工程维修金（工程维修金从办理工程结算手续开始计算半年后退付，如期间产生维修费用，乙方不愿承担，则甲方从乙方的维修金中扣除）。

4）增减项费用、水电增加项目费用甲方抽取增项总额的10%。

2、乙方向甲方交付人民币：10000.00（壹万元整）为公司风险保证金作为工程质量的保证押金，一年期满，甲方退还乙方工程质保金。

第四条

双方共同责任

1、双方应按照国家有关装修行业的管理规范和标准，组织工人施工，并检查验收。

2、双方均应遵守劳动纪律，做到守信守则，严格自律，诚信为客户服务。

3、工程交工后，甲、乙双方及客户要到施工现场进行验收，并填写验收单，由客户签字认可。

4、关于售后服务，需依照合同进行，甲方接到客户需要维修通知后，即时通知乙方，乙方在接到通知后，应于24小时内与客户联系并去维修。如乙方未去维修，甲方将指派其他施工经理维修，所发生的维修费由乙方全额承担，甲方并对乙方进行同等数额的罚款，造成其他的经济损失由乙方全额承担。

5、如因乙方责任致使客户与甲方终止合同的，甲方有权根据损失情节轻重，扣留乙方在甲方提留的质保金、工程款等。情节严重者甲方还要对乙方由此而给甲方造成的损失进行索赔和追究乙方的法律责任。

第五条 合同的终止

1、有下列情况之一的双方合同终止：

（1）乙方有重大违法乱纪行为的；

（2）乙方不服从甲方管理的；

（3）乙方施工质量不好，三次以上出现质量不合格的；

（4）乙方有诋毁公司形象的言行或向外透露公司原则性问题的；

（5）乙方在施工中有重大事故的；

（6）乙方在两个月的时间内不参加甲方正常工作的；

（7）乙方在施工过工地的小区干私活的；

（8）双方无继续合作意向的；

（9）由于不可抗拒的原因必须终止合同的；

（10）甲方无力经营、宣布破产的。

2、合同终止的办理：

（3）合同终止后双方办理款项结算手续，工程维修金在乙方所有工程保修期满无质量问题后一次性结清。

本合同自双方签字之日起生效，有效期一年，如双方有继续合作意向，再续签。

本合同一式两份，双方各执一份，对在合同中未尽事宜双方应协商解决。

项目经理部岗位职责篇二

一、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

二、认真贯彻执行国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同和补充协议，确保完成公司下达的各项经济和责任指标。

三、负责组建项目部精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。组织落实项目部各安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。

四、负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工中出现的问题。负责搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全生产。

五、负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。

六、负责组织实施质量计划、安全管理、文明创建、施工进度和施工方案等。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程如期交付。

七、科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订供需及租凭合同，并严格执行。

八、严格遵守公司财经制度，加强经济核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析，积极配合上级部门的检查和考核，定期向公司领导作汇报工作。

九、负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司或其它部门的审计。

十、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。

十一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全面负责。发现事故隐患，及时按“定人、定时、定措施”的三定方针，及时落实整改。发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。不准违章指挥与强令职工冒险作业。

一、认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照贯标认证体系切实贯彻，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。

二、负责工程施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。

三、全面负责项目部施工项目的施工，严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工，合理安排工序，确保产品质量。

四、负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有计划的安排施工机械和材料的进出场。

五、负责按相关规定认真填写施工报表，定期组织工地例会并布置各项施工事宜。

六、全面负责项目部的安全生产工作，落实安全保证措施，组织管理班组进行全面的安全检查工作。

七、协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。

八、协助项目经理做好现场安全管理工作，负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护负责。发现事故隐患，及时按“定人、定时、定措施”的三定方针，及时落实整改。发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级公司和有关部门。不准违章指挥与强令职工冒险作业。

九、完成项目经理交办的其它任务。

一、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全管理部门和公司的各项规章制度和操作规程。

二、贯彻公司的质量和安全管理方针，负责实施施工项目的质量计划、安全管理目标，确保管理目标的实现。

三、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。根据各施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。

四、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善意见，使之完善纠正。按照公司技术部门编制的安全生产技术措施，根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施，使之完善和充实。

五、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。

六、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。参与项目安全技术措施的编制、验收和监督。

七、在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。

八、对施工设施和各类安全保护，防护物品，进行技术鉴定和提出结论性意见。

七、负责组织质量事故、安全事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施和安全整改措施。

八、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。

九、完成项目经理交办的其它任务。

一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。遵守国家法令，学习熟悉安全技术措施，在组织施工过程中同时安排落实安全生产技术措施。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。编制工地具体实施方案，根据工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建标化工地。

三、组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长、测量工和各责任班组进行技术交底。编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书。严格按照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识；每天做好施工日记的记录和分析，并对下一步工作或工序提供合理化建议。。

五、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作，提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。

六、负责组织工程的资料试验准备工作。包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验等工作。

七、负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、标高及坐标位置的复核，对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核，对材料、工程质量的鉴定等。

八、负责组织工程技术档案的全部原始资料归类、收集。

九、协助项目经理和安全员做好现场安全管理工作。对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责，在施工中同时检查各安全设施的规范要求和科学性，发现不符规范要求和科学性的，及时调整，并及时向安全员反映并汇报项目经理。

九、施工过程中，发现违章现象或冒险作业，协同安全员共同做好工作，阻止和纠正，必要时暂停施工，汇报项目经理。及时采取措施，防患于未然。

十、在施工过程中，生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，暂停施工，待安全整改和落实安全措施后，方准再施工。

十一、施工过程中，发现安全隐患，及时告诉安全员和项目经理采取措施，协同整改，确保施工全过程的安全生产。

一、认真贯彻执行公司有关材料管理的制度。熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在公司规定时间内及时采购回所需的材料。对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。并积极落实现场所需的机具、原资料、成品和半成品的价格、数量、规格及供货合同约定内容和执行情况。

二、熟悉施工预算，根据施工进度计划安排，及时上报材料采购计划，并负责入库材料的质量验收。按照公司有关部门，如项目部提供的材料计划单、在在规定时间内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理或主管领导签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

三、要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，保质保量。

四、树立节约思想，积极修旧利废，把好'收、发、用'三关，做到进出有据，按材料消耗定额审核换算发料。

五、配合施工员和安全员做好现场文明创建工作，按施工平面布置图合理堆放材料，经常清理施工现场，做到工完、料净、场清。

六、做好资料建档工作，原始凭证、账册报表、质量证明、技术资料等分别装订成册，妥善保管。

七、严格按照材料管理“四项标准”进行规范化、标准化、程序化管理，并做好施工标识、材料标识及贯标相关工作。

八、按照工程分部分项'两算对比'，进行成本核算，与工程进度同步耗料，降低材料成本。做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。

一、认真贯彻国家现行的技术规范标准和操作规程及上级有关制度。遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。

二、参加图纸会审及技术交底，参与制定技术组织措施。参加技术复核和隐蔽工程验收。协助技术负责搞好本工程的日常生产质量管理工作。参加工程质量事故的检查分析和处理会议。

三、深入工地，督促和检查现行的有关规定和制度的执行情况，并给予指导，对于违反或不符合质量和设计要求的施工，有权提出制止，并立即上报技术部门负责处理。

四、在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况，发现不佳之处，及时通知安全员，落实整改。对出现的质量问题，要及时上报和提出纠正措施，不得隐瞒实情和有意不报。

五、负责原材料、成品、半成品的质量审核、检验。负责督促检查现浇构件的试验，并做好配合比进行过磅、试块试压的管理工作。

六、根据现行的有关规定和制度，按时完成质量检查与把关工作，及时完成原始报表的整理、验收工作。

七、经常深入施工现场，配合施工人员及时纠正解决质量问题，防止质量问题的扩大化，普遍化。在施工中，结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来安全事故的发生。

八、在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。

九、参与各种材料和竣工的检查、验收工作，并对质量评定提出切合实际的意见。在项目施工的中期或结束时，协助技术负责填写信息反馈卡，并及时收集业主对工程质量的评定、意见。

十、做好贯标要求的相关工作。

一、认真学习熟悉安全生产规章制度，努力提高专业知识和管理水准，加强自身建设。

二、督促检查本项目部有关安全生产、劳动保护的政策、法律、法规和上级制定的有关制度的贯彻执行情况。

三、负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作，遵守国家法令。

四、协助编制施工组织设计中的安全技术措施。经常及时检查施工现场的安全生产工作，发现隐患及时采取措施进行整改，并及时汇报项目经理处理。

五、坚持原则，对违章作业，违反安全操作规程的人和事，决不姑息，敢于阻止和教育。对安全设施的配置提出合理意见，提交项目经理解决，如得不到解决，应责令暂停施工，报公司处理。

六、严格按照施工过程进行对分部分项的安全施工措施进行检查和验收，并做好安全标识的识别；每天做好安全日志的记录和分析，并对下一步工作或工序提供合理化建议。。

七、安全员有权根据公司有关制度进行监督，对违纪者进行处罚，对安全先进者上报公司奖励。

八、发生工伤事故，及时保护现场，组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。

九、会同有关人员制定劳保用品和相关费用计划，并检查监督劳保用品的合理使用情况，确认安各项全生产措施投入达到标准，及时上报有毒、有害物的劳保用品计划。

十、应每天在施工现场检查作业人员的安全生产情况，特别是特种作业人员的持证上岗情况，负责安全生产的宣传教育及外包队的安全教育工作。

十一、参加定期和季节性安全生产检查，对存在问题提出整改意见并督促实施。

十二、经常总结推广安全生产的先进经验，不断改善劳动保护条件。做好安全技术交底工作，强化安全生产、文明卫生、防火工作的管理。

十三、负责贯彻落实施工生产的相关安全技术措施，并做好贯标要求的相关工作。 十四、负责项目部安全生产资料的收集整理工作。

一、熟悉国家级企业制定的有关环境管理法律、法规和规章制度。

二、负责项目部施工项目环境因素的识别、调查、整理，组织项目部评价小组进行初步评价，并填写相关资料、记录。

三、参与项目部施工项目环境目标、指标的制定，并编制环境管理方案和环境紧急事故应急预案。

四、负责项目部日常环境监测与测量工作，并做好相关记录。

五、负责项目部环境环境管理资料的收集整理工作，并按公司要求按时报送相关资料、记录。

防火消防员岗位责任制

一、遵守国家法令，学习熟悉安全防火法令、法规、宣传执行有关安全防火的规章制度。

二、经常检查施工现场、宿舍、食堂、仓库等地的安全、防火工作，发现火险隐患，立即采取有效措施整改。

三、对于各类防火器械的配备布置要求，及时提出合格意见，并按期更换药物和维修保养。

四、发现火灾隐患，通知立即整改，同时有权暂停施工，待消除火灾隐患，再行施工。

五、发生火灾。立即会同工地负责人组织指挥灭火，并即报火警 “119”，使损失减少到最低限位。

资料兼内勤员岗位职责

一、负责做好工程项目部文件、资料的收发和归档工作；

七、做好与公司机关及外来人员的联络接待工作； 八、努力学习业务知识，熟悉工程资料管理作业流程； 九、完成项目经理交办的其它任务。

电工岗位职责

八、在保证安全的前提，节约材料； 九、完成领导交办的其它工作。

一、熟悉并审查施工图纸、质量要求、材料规格及特性，及时处理设计变更洽谈记录，按施工图纸及规范要求组织施工，严格执行项目管理制度。

二、参加图纸会审，提出有关钢筋规格、数量、配置、加工、搭接、焊接等反面的意见，以便在设计交底和图纸会审中协商解决。

三、领导作业人员安全生产，贯彻安全技术操作规程、规章，排除隐患，保证安全生产。

四、做好施工准备，包括钢筋翻样，提出钢筋检测试验委托单等工作。

五、熟悉有关施工规范、质量标准，执行分项工程施工作业指导书，根据工程进度需要，及时准备提出钢筋翻样加工单和材料计划。

六、负责向班组进行工艺、质量、安全、环境及进度计划交底，检查和指导班组施工。 七、负责施工的分项工程质量评定，组织作业人员进行自检、互检和交接检，并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。

八、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。

九、密切配合其他工种进行施工。

一、熟悉和审查施工图纸、质量要求、材料规格特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按设计图纸和变更文件要求及施工规范施工，严格执行项目管理制度。

二、参加图纸会审，提出有关模板配置支撑体系、予留予埋、装修施工等方面的意见，以便在设计交底和图纸会审中协商解决。

三、领导班组安全生产，贯彻安全技术操作规程、法规，排除隐患。保证安全生产。 四、做好施工准备、抄平、放线及翻样等工作，排除生产操作中的障碍，为班组生产创造条件。

五、熟悉有关施工规范、质量标准，严格执行分项工程作业指导书，根据施工进度需要，及时准确提出材料计划和加工单。

六、负责向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底，检查和指导班组施工。 七、负责施工分项工程质量评定，组织班组进行自检、互检和交接检，并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。

八、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。

九、密切配合其他工种进行施工。

一、熟悉施工图纸、质量要求及材料规格特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按设计图纸和变更要求及施工规范施工，严格执行项目管理制度。

二、做好施工准备、抄平、放线、控制洞口标高、轴线、公布砂浆配合比等工作，排除生产操作中的障碍，为班组创造施工条件。

三、领导班组安全生产，贯彻安全技术操作规程、法规，排除隐患，保证安全生产。 四、严格执行分项工程作业指导书。

五、向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底，较复杂的工程用书面文字说明或绘图说明交底，让班组工人真正清楚了解交底内容，必要时亲自示范，对所承担分项工程的质量负责。

六、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。

七、负责分项工程质量评定，组织班组自检、互检及交接检，并填写质量评定及隐蔽验收和技术复核记录。

八、密切配合其他工种进行施工。

一、熟悉施工图纸、质量要求、材料规格及特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按施工图纸及规范要求组织施工，严格执行项目管理制度。

二、参加图纸会审和技术交底。

三、领导作业人员安全生产，贯彻安全技术操作规程、规章，排除隐患，保证安全生产。

四、熟悉有关施工规范、质量标准，严格执行分项工程作业指导书。 五、根据工程特性向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底。 六、负责分项工程质量评定，控制施工过程中的质量，并填写质量评定表。 七、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分项工程进度计划的编制。

设备管-理-员安全职责

一、负责做好本职范围内的安全生产工作，确保各项技术工作的安全可靠性。 二、负责编制本专业的安全技术规程及管理制度。在编制开、停工或设备检修、技术改造方案时，要有可靠的安全卫生技术措施，并检查执行情况。

三、在本专业范围内对员工进行安全操作技术与安全生产知识培训，组织技术练兵活动，定期考核。

四、经常深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时提出措施予以消除。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止其工作，并立即请示领导处理。 五、参加车间新建、扩建工程设计审查、竣工验收；参加设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求。

六、参加有关事故调查、分析，查明原因，分清责任，提出预防措施，并及时向领导或主管部门报告。

七、制订装置检修、停工、开工方案，做好开工前的交底工作。

a.坚持“质量第一，安全至上”的方针，切实加强工序管理，正确处理质量/环境/职业健康安全与进度的关系，组织好均衡生产。

b.负责对项目工程质量/环境/职业健康安全执行全员、全方位、全过程的管理监控，严格执行上级有关法律、法规和规章制度、操作规程，全面履行合同条款，满足顾客要求。

c.接受上级及监理部门的质量/环境/职业健康安全监督，对存在的问题认真组织整改，认真执行自检，隐检和质量/环境/职业健康安全的防治，确保实现项目质量/环境/职业健康安全目标。

d.组织好生产过程中各种原始资料、记录的整理、汇总、保管工作，确保各项技术资料真实、准确，具有可追溯性。

e. 负责对职工、劳务分包人员进行质量/环境/职业健康安全教育。

f.参与劳务分包的评审、合同的签订、合同纠纷处理、竣工决算。 g.参与工程竣工后工程质量/环境/职业健康安全评定资料整理、上报、存档等工作。

h.负责落实危险源辨识、风险评价和风险控制的执行，组织现场易燃易爆物品和化学品的正确使用和管理。

i.负责控制施工现场及周围的污染物排放。

真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出并落实改进措施，对事故责任者提出处理意见。

k.组织施工组织设计与施工方案的编制及落实，组织设备进场验收。

m.制定材料节约及周转工具的使用方案，落实降低成本措施。

（2）项目技术负责人岗位责任

a.编制项目施工组织设计和施工方案及项目质量/环境/职业健康安全管理计划，并具体组织实施。

b.认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，力求在开工前解决各专业的设计问题。

c.对特殊工艺，编制作业指导书，经审批后，组织贯彻实施，并对作业指导书的编写质量和实施质量负责。

d.做好各分部分项工程的技术交底工作。

e.指导各专业技术管理人员认真抓好各环节的施工质量，参加重要隐蔽工程的分部工程质量评定。

f.处理解决施工中技术和质量问题，参加各级质量问题分析会，并对一般质量问题提出处理意见。

g.同步、完整、真实地完成单位工程技术档案资料。

h.负责推广新技术、新工艺，新材料在工程中地应用，对进场材料组织验收，杜绝不合格品。

i.负责制定技术、质量、职业健康安全的纠正、整改方案与措施，保持持续改进，并进行监督和验收。

j.监督检查质量实施全过程，负责技术质量事故的调查、上报与处理。

k.参加设备进场验收。

（3）施工员岗职责

a.在项目经理的领导下，认真落实各项工程管理规定，在保证质量/环境/职业健康安全的前提下抓好生产进度，对所负责范围内的工序质量和工程质量负责。

b.参加编制施工组织设计和质量/环境/职业健康安全计划，严格按施工组织设计、图纸和施工方案组织施工，认真执行特殊工艺作业指导，及时将有关规范、标准要求向班组做书面交底，必要时进行样板交底。

c.按计划组织生产，确保工期按计划完成。统筹安排劳动力，杜绝人力资源的浪费；加强材料的使用管理，杜绝材料浪费。

d.负责施工现场的文明施工和职业健康安全教育，负责安全防护设施的搭设工作。

e.组织分项工程质量和隐蔽工程验收，参加分部分项工程和单位工程质量评定。

f.参加工程结算，做好施工全过程中各类记录工作，确保记录齐全、有效。

g.按照施工组织设计与施工方案的要求进行实施及落实。

（4）质检员岗位责任

a.贯彻执行国家、行业、地方颁布的工程质量验收规范、标准、

规定等，在项目经理领导下，对所负责工程项目的质量/环境/职业健康安全负现场监督责任。

b.参加图纸会审、施工组织设计、质量目标的分解、管理措施的制定，在施工过程中加以监督实施。参加工程质量评定和验收；参加工程质量事故的调查、分析、处理。

c.负责施工生产过程质量的日常检查和定期检查，配合材料员做好物资进场检验及产品标识。

d.负责对质量事故和不合格品的评审，处理并保存记录。 e.负责项目工程质量纠正和预防措施的制定并监督实施。 f.负责建立健全质量管理台账、资料、报表，填写质检日志。 g.负责向监理和顾客报送其要求的各种计划和统筹报表。

（5）安全员岗位职责

a.负责贯彻执行国家各级有关部门安全生产、劳动保护的方针、政策、法律法规，做好职业健康安全工作。

b.负责对员工，特别是新进场的员工进行安全教育、培训，提高全员安全意识，做好安全技术交底和日常现场安全检查、监督工作，确保安全目标的实现。

c.参与制定现场安全文明施工方案，对施工现场安全实行跟踪检查，并监督执行，发现不安全因素及时指令纠正，杜绝事故发生。

d.负责对安全防护设施、工人安全防护用品的使用进行监督，有权拒绝使用不合格的安全防护设施和个人安全防护用品，杜绝违章指挥和违章操作。

e.加强对废水、废气及噪声排放的控制，合理处置固体废弃物，协助施工员搞好施工现场文明施工工作，创造符合职业健康安全的施工环境。

f.负责危险源风险控制，定期对施工机具、安全防护设施、临时用电等进行巡视、检查，预防不安全事故的发生。

g.参加因工伤亡事故的调查，处理，并对纠正措施的落实进行监督，定期组织召开安全生产会议，通报安全生产情况，对存在的问题提出合理、具体的整改建议。

h.负责本工程的各项安全记录工作，确保记录齐全、有效。

（6）材料员岗位责任

a.根据项目需要编制计划，了解市场价格，并组织进场，办理进场验收手续，保证满足工程施工需要。

b.负责对材料供方进行评审，按材料计划及施工进度计划供应材料，对进场材料配合质检、试验、技术等相关人员进行检验记录。保证工程所需物资符合质量、职业健康安全要求，建立合格供方名录。

c.做好材料的防护及保管，明确材料标识，建立材料进出库制度。

d.负责定期对库存材料进行盘点。

（7）资料员岗位责任

a.熟悉所从事的岗位计量、检验、试验工作，严格按工艺规程和检验、试验细则进行各项检验工作，确保检验数据准确可靠，并对工作的质量负责。

b.参加质量分析会。

c.负责施工计量、测量器具的维修、保养及定期校验。

(8)技术员岗位职责

a.负责按项目技术负责人的`要求编制施工组织设计、关键部位施工方案和工艺标准，做好施工技术准备工作。

b.负责参与图纸会审、工程管理、技术洽商工作。

c.负责落实和贯彻施工组织设计中的技术措施。

d.负责做好对施工人员的技术交底工作。

e.负责推行技术进步计划，参加合理化建议活动。

f.负责项目的技术总结工作。

g.负责项目计量器具管理及计量工作。

1.认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。

2.负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。

3.负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。

4.负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工中出现的问题。

5.负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。

6.科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订供需及租凭合同，并严格执行。

7.严格遵守财经制度，加强经济核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。

8.贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。

9.负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司或其它部门的审计。

10.负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。

1.认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照贯标认证体系切实贯彻，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。

2.负责工程施工进度计划的编织及施工方案和质量计划的实施。

3.全面负责项目部施工项目的施工，严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工，合理安排工序，确保产品质量。

4.负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有计划的安排施工机械和材料的进出场。

5.负责按相关规定认真填写施工报表，定期组织工地例会并布置各项施工事宜。

6.全面负责项目部的安全生产工作，落实安全保证措施，组织管理班组进行全面的安全检查工作。

7.协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。

1.组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。

2. 贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。

3.负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。

4.负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。

5.积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。

6.负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。

7.负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。

8.负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。

1.参与制定施工安全技术措施，负责组织工程项目的施工。

2.参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案制定与实施。

3.组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长、测量工和班组进行技术交底。

4.认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书。严格按照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识及施工日记。

5.参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作，提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。

6.负责组织工程的资料试验准备工作。包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验等工作。

7.负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、标高及坐标位置的复核，对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核，对材料、工程质量的鉴定等。

8.负责组织工程技术档案的全部原始资料归类、收集。

1.熟悉并审查施工图纸、质量要求、材料规格及特性，及时处理设计变更洽谈记录，抱枕干施工图纸及规范要求组织施工，严格执行项目管理制度。

2.参加图纸会审，提出有关钢筋规格、数量、配置、加工、搭接、焊接等反面的意见，以便在设计交底中协商解决。

3.领导作业人员安全生产，贯彻安全技术操作规程、规章，排除隐患，保证安全生产。

4.做好施工准备，包括钢筋翻样，提出钢筋检测试验委托单等工作。

5.熟悉有关施工规范、质量标准，执行分项工程施工作业指导书，根据工程进度需要，及时准备提出钢筋翻样加工单和材料计划。

6.负责向班组进行工艺、质量、安全、环境及进度计划交底，检查和指导班组施工。

7.负责施工的分项工程质量评定，组织作业人员进行自检、互检和交接检，并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。

8.积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。

9.密切配合其他工种进行施工。

1.熟悉和审查施工图纸、质量要求、材料规格特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按设计图纸和变更文件要求及施工规范施工，严格执行项目管理制度。

2.参加图纸会审，提出有关模板配置支撑体系、予留予埋、装修施工等方面的意见，以便在设计交底中协商解决。

3.领导班组安全生产，贯彻安全技术操作规程、法规，排除隐患。保证安全生产。

4.做好施工准备、抄平、放线及翻样等工作，排除生产操作中的障碍，为班组生产创造条件。

5.熟悉有关施工规范、质量标准，严格执行分项工程作业指导书，根据施工进度需要，及时准确提出材料计划和加工单。

6.负责向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底，检查和指导班组施工。

7.负责施工分项工程质量评定，组织班组进行自检、互检和交接检，并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。

8.积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。

9.密切配合其他工种进行施工。

1.熟悉施工图纸、质量要求及材料规格特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按设计图纸和变更要求及施工规范施工，严格执行项目管理制度。

2.做好施工准备、抄平、放线、控制洞口标高、轴线、公布砂浆配合比等工作，排除生产操作中的障碍，为班组创造施工条件。

3.领导班组安全生产，贯彻安全技术操作规程、法规，排除隐患，保证安全生产。

4.严格执行分项工程作业指导书。

5.向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底，较复杂的工程用书面文字说明或绘图说明交底，让班组工人真正清楚了解交底内容，必要时亲自示范，对所承担分项工程的质量负责。

6.积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。

7.负责分项工程质量评定，组织班组自检、互检及交接检，并填写质量评定及隐蔽验收和技术复核记录。

8.密切配合其他工种进行施工。

1.熟悉施工图纸、质量要求、材料规格及特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按施工图纸及规范要求组织施工，严格执行项目管理制度。

2.参加图纸会审和技术交底。

3.领导作业人员安全生产，贯彻安全技术操作规程、规章，排除隐患，保证安全生产。

4.熟悉有关施工规范、质量标准，严格执行分项工程作业指导书。

5.根据工程特性向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底。

6.负责分项工程质量评定，控制施工过程中的质量，并填写质量评定表。

7.积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分项工程进度计划的编制。

九、项目会计岗位职责

1.严格按照《企业会计准则》、《企业会计制度》及公司工程项目成本管理及核算办法，进行财务管理和财务核算。

2.根据会计法规及公司有关文件，遵守财经纪律，严把审核、报销关，杜绝不必要的损失。

3.根据“两算”认真编制项目成本计划，并配合有关部门制定成本内控制表。不定期分析成本失控的原因，并提出建议性的建议。

4.依照企业会计核算“权责发生制”原则，负责审查原始凭证、记账凭证的填制，各类帐户的登记、会计报表的编制等会计日常核算工作，确保按会计日期或分阶段成本核算的真实性和准确性。

5.负责按期办理工程中期财务结算和工程竣工财务决算工作，并认真汇集有关决算方面的核算资料。

6.负责按期按规定向公司清算上交款项。

7.负责会计档案的保管工作。

1.认真执行国家及上级建筑经济政策，熟悉定额。

2、熟悉施工图纸，负责编制施工预算、施工图预算和工程决算。

3.参加图纸交底会议。

4.及时办理经济签证和工程变更单，交甲方签字认可，并认真搞好外包工程结算工作。

5.严格执行《统计法》和上级的报表制度，按时向建设单位报送工程进度月报。

6.负责及时、准确地编制施工进度月（季、年）统计报表和施工进度计划并上报公司（或分公司）。编制单位工程预算成本分析报表，并及时提供给项目部财务人员。

7.参加项目部的经济活动分析会，负责进行'两算对比'及费用测算，并提出有益建议 。

8.经常深入施工现场，配合施工人员及时办理施工过程中发生的各项变更签证。

9.协助项目经理搞好分包合同的签订，建议、健全项目上的各类经营资料、台帐。

十一、项目材料员岗位职责。

1.认真贯彻执行上级指定的有关材料管理的制度。

2.熟悉施工预算，根据施工进度计划安排，及时上报材料采购计划，并负责入库材料的质量验收。

3.积极落实现场所需的机具、原资料、成品和半成品的价格、数量、规格及供货合同约定内容和执行情况。

4.树立节约思想，积极修旧利废，把好'收、发、用'三关，做到进出有据，按材料消耗定额审核换算发料。

5.配合创建文明工地工作，按施工平面布置图合理堆放材料，经常清理施工现场，做到工完、料净、场清。

6.及时了解市场信息，对价格、质量、来源进行“货比三家”经项目经理批准以后再进行采购。

7.做好资料建档工作，原始凭证、账册报表、质量证明、技术资料等分别装订成册，妥善保管。

8.严格按照材料管理“四项标准”进行规范化、标准化、程序化管理，并做好施工标识、材料标识及贯标相关工作。

9.根据施工进度计划安排编制料具需用计划，办理租凭业务，在使用过程中，加强管理，回收修复，工程完工后，及时办理退租手续。

10.按照工程分部分项'两算对比'，进行成本核算，与工程进度同步耗料，降低材料成本。

1.认真贯彻国家现行的技术规范标准和操作规程及上级有关制度。

2.参加图纸会审及技术交底，参与制定技术组织措施。

3.参加技术复核和隐蔽工程验收。

4.负责原材料、成品、半成品的质量审核、检验。

5.负责督促检查现浇构件的试验，并做好配合比进行过磅、试块试压的管理工作。

6.负责填写质量评定表和有关报表，建议并妥善保管技术档案。

7.参加工程质量事故的检查分析和处理会议。

8.经常深入施工现场，配合施工人员及时纠正解决质量问题，防止质量问题的扩大化，普遍化。

9.做好贯标要求的相关工作。

1.贯彻实施国家和上级以及企业制定的有关技术政策和技术资料管理制度。

2.负责项目部各项工程技术资料的收集、整理和归档工作。

3.及时做好项目部技术资料和各种会议纪要的收集和分类整理，并督促相关施工人员及时做好资料的记录。

4.负责上级单位和其他有关单位往来文件的整理分类以及分发。

5.严格按贯标系列标准的相关的控制程序对各种技术资料及文件的编制、发放、使用、回收和处置进行管理。

6.负责项目部工程竣工资料的收集整理归档，并向相关部门报验。

1.督促检查本项目部有关安全生产、劳动保护的政策、法律、法规和上级制定的有关制度的贯彻执行情况。

2.协助编制施工组织设计中的安全技术措施。

3.会同有关人员制定劳保用品和相关费用计划，并检查监督劳保用品的合理使用情况，及时上报有毒、有害物的劳保用品计划。

4.应每天在施工现场检查作业人员的安全生产情况，特别是特种作业人员的持证上岗情况，负责安全生产的宣传教育及外包队的安全教育工作。

5.参加定期和季节性安全生产检查，对存在问题提出整改意见并督促实施。

6.经常总结推广安全生产的先进经验，不断改善劳动保护条件。

7.负责贯彻落实施工生产的相关安全技术措施，并做好贯标要求的相关工作。

8.负责项目部安全生产资料的收集整理工作。

1.熟悉国家级企业制定的有关环境管理法律、法规和规章制度。

2.负责项目部施工项目环境因素的识别、调查、整理，组织项目部评价小组进行初步评价，并填写相关资料、记录。

3.参与项目部施工项目环境目标、指标的制定，并编制环境管理方案和环境紧急事故应急预案。

4.负责项目部日常环境监测与测量工作，并做好相关记录。

5.负责项目部环境环境管理资料的收集整理工作，并按公司要求按时报送相关资料、记录。

1. 贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

2. 根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

3. 负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

4. 负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定、落实安全生产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。

5. 确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施和生产安全事故应急救援预案，消除安全事故隐患，及时如实报告生产安全事故。

6. 严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

7. 负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

8. 负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

9. 严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

10. 积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

11. 强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

12. 做好项目部的思想政治工作。

13. 协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

14. 负责协调处理项目部的内部与外部事项。

15. 完成领导交办的其它工作。

1

技术负责人岗位职责

1. 认真贯彻执行党和国家的方针、政策以及本企业颁发的施工安全生产管理制度。

2. 在项目经理的领导下，负责所管工程项目的施工生产、安全、质量及工程进度，按照施工组织设计，进行施工组织安排，落实各项工作，向项目经理负责。

3. 根据建设方要求，组织实施；不断改善现场劳动组织，挖掘内部潜力，坚持劳动定额和材料消耗定额；组织现场生产，开展作业队、班组的经济核算工作。

4. 组织项目部安全生产检查工作，及时消除各类生产安全事故隐患，防止各类事故的发生。

5. 参加办理变更设计申请手续，参与工程验交、竣工文件编制与移交、工程验工计价等工作。

6. 定期向项目经理汇报工作，接受上级业务部门的工作检查和职工民主管理监督。

7. 负责组织职工及民工队伍的施工技术、业务培训工作。

8. 办理公司及项目经理交办的其它各项工作。

2

安全员岗位职责

1. 负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。

2. 现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。

3. 对作业人员违规违章行为有权予以纠正和查处。

4. 对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改。

5. 对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全管理机构报告。

6. 依法报告生产安全事故情况。

7. 参加项目部组织的安全生产定期检查，对现场存在的安全隐患督促相关人员落实整改措施。

8. 积极配合做好从业人员的安全生产教育培训工作。

3

1. 熟悉图纸，参与施工组织设计和重大施工方案的讨论。

2. 掌握技术规范，操作规程和工艺标准。

3. 负责施工技术、质量、安全、文明施工工作。

4. 负责施工前的各项准备工作，对材料、机具的计划安排，做好各单位和工种作业之间的协调。

5. 负责安排施工作业计划，对劳动力合理安排使用。

6. 负责对民工的安全、质量、进度、文明施工进行管理。

7. 负责向工人（或作业班组）进行质量、进度、安全文明施工交底。

8. 做好分项工程的组织工序，参与分部工程验收和竣工验收。

9. 采用先进的施工技术和流水作业方法组织施工，不断提高施工技术水平。

10. 负责施工日志的填写工作。

1. 在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施。

2. 认真学习质量管理知识，掌握质量检验理论和方法。

3. 严格执行公司的质量管理工作规定，正确执行质量管理工作所规范的各项标准。

4. 严格监督进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。

5. 按照规范规定的分部分项工程的检查方法、验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出返工意见。

6. 在施工现场履行质量管理责任时，负责质量检查、评定、监督的各种手续，资料进行收集、整理、保管。

7. 提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

8. 对工程质量事故进行分析，提出处理意见。

1. 根据施工预算，编制物资采购、运输和费用计划。

2. 掌握单位工程主要材料的预算用料，实际用量和价差分析。

3. 随时了解材料市场动态，坚持货比三家，不得以次充好，舍近求远。

4. 按计划采购各种合格的物资，自觉接受现场质检员的监督，并有保质证和合格证。

5. 及时办理入库手续，记好三级明细帐。

6. 配合施工管理人员抓好现场材料的管理。

7. 对仓储工作随时检查、督促、指导、纠正。

8. 负责各种机具的进出，并办理有关手续。

9. 配合会计搞好材料核算工作，按时上报材料统计表。

1. 认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作。

2. 精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉各项目部的施工图纸。

3. 参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。

4. 整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。

5. 做出每个项目部施工 图纸预算（施工预算）、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。

6. 做出每个项目部和成本核算。分：基础、主体、内外装饰装修三大块核算。

7. 审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。

8. 工程竣工后做工程决算和成本核算。

1. 认真贯彻上级主管部门的各项规定。

2. 负责本项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来函的及时接

收、整理、发放、借出、保存工作。

3. 资料员应随工程进度同步收集、整理施工资料。

4. 资料员收到文件及设计变更通知后，应立即编号登记，及时、有

效地传达到工程技术文件使用者手中。

5. 收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行

立卷归档。

6. 归档文件必须齐全、完整、系统、准确。

7. 归档文件材料必须层次分明，符合其形成规律。

8. 归档文件必须准确地反映生产、科研、基建和经营管理等项活动

的真实内容和历史过程。

9. 严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作，定

期检查，发现问题时向分管领导汇报，采取有效措施，保证资料准确，安全。

10.维护项目工程技术资料的完善与安全，对违反本制度或不正确使

用的行为，拒绝提供使用。

11.参与本项目部所施工工程竣工图的整理和移交。

12.资料员必须不断学习，钻研业务，提高微机操作技能，实现资料

管理的自动化。

项目经理部岗位职责篇三

乙方：

玉环智远装饰工程有限公司承包的,由设计师:________________________装饰装修工程，为了加强公司内部的工程管理，建立健全多种经营机制，提高公司的管理水平，根据《中华人民共和国合同法》及甲方与客户签定的《施工合同》，结合公司内部实际情况，经公司研究同意，由 ___任该工程的项目经理，负责组建项目部，负责该工程的施工。为明确双方责、权、利三者之间的关系，经双方协商一致，签订如下条款，以资共同遵守。

一、工程概况

1、工程名称：

2、结构形式：

3、建筑面积：

4、工期时间：

二、承包内容及范围

装修工程总承包，具体工作内容以甲方与客户签定的《施工合同》(含补充合同)及该工程预算等内容为准。

三、承包方式( )

1.包工包料

2.包清工

3.部分包工部分材料

4.仅限工程管理部分,提取总造价_____%.材料公司配送

四、工程工期

1、按甲方与客户签订的合同及补充合同开竣时间为准。

2、因乙方原因造成工期的延误，按甲方与客户签定的合同工期及补充合同处罚条款执行，费用由乙方承担，公司不负一切经济责任。

3、由于其它原因或不可抗力造成工期延误，乙方必须同客户办理延期手续，并上报公司备案。

五、工程质量

1、确保工程质量达到国家规定的验收标准。

2、乙方必须严格按设计图纸、规范标准及客户要求组织施工，精心编制施工方案，严把质量关，对工程质量负责，确保质量一次交验达到合同规定的要求，并承担保修责任。

3、关于合同质量、安全的奖罚除合同约定外，其余奖罚条款按客户与甲方的合同及补充合同条款执行。

六、安全文明施工要求

1、执行《中华人民共和国安全生产法》和行业《建筑装饰施工安全检查标准》、《安全操作规程》等有关法律、法规，确保安全生产，文明施工达到优良标准。

2、乙方对施工现场的安全文明施工负责，承担一切工伤事故责任及经济赔偿。

七、工程款的结算及支付

1、甲乙双方协商制定:______________________________。

2、乙方应在每次进度款中按规定上交国家税金及有关费用，此费由甲方代扣代缴，余款由甲方分阶断支付给乙方使用(按双方协商定)。

八、甲方责任

1、对乙方实行全面管理，根据工程实际情况派出工作人员驻工地监督，督促乙方履行公司与客户签订的《施工合同》及补充合同和协议书的执行。

2、审查乙方编制的施工组织设计，专项方案、工程资料、工程结算、参与图纸会审、分部分项工程验收及竣工验收的评定。

3、监督工程质量、进度和安全文明施工的执行情况，并组织公司人员定期对工程质量，安全文明施工的检查，提出整改意见，督促落实。

4、帮助乙方解决工程中技术难题，督促乙方处理各方的关系。

5、负责办理有关工程手续。

6、提供同客户签定的《施工合同》及施工补充合同1份。

7、甲方有权对乙方提供的材料进行监督、检查，保证达到国家验收标准。

九、乙方责任

1、全面履行甲方与客户签订的关于该工程的《施工合同》及补充合同和协议内容，并承担《施工合同》与协议中规定由甲方承担的责任，行使合同约定的权利。

2、执行公司的各项规章制度，遵守国家的法律、法规，按图纸及规范要求施工，接受甲方及有关单位的监督、检查。为检查提供便利条件。

3、组建项目部，建立质量、安全文明施工管理体系，将项目部组成人员名单、担任的职务、身份证及职称证复印件、个人简历等资料上报公司有关部门审查备案。

4、编制施工组织设计，专项施工方案，工程预结算，进度报表等有关工程管理文件。(报公司备案一份)

5、严格执行《中华人民共和国安全生产法》，遵守安全生产规章制度，并由专职安全员检查落实到各项工作，确保安全生产文明施工的实现。

6、承担施工现场发生的工伤事故，文明施工及噪声扰民造成的经济损失和法律责任。

7、对工程质量，进度承担合同约定的责任。

8、按甲方工程管理部门的要求，收集整理，编制施工技术资料和安全管理资料，并装订成册与竣工图送工程总审查备案。

9、乙方必须将该工程的劳务分包给有实力的施工队伍，并负责、督促劳务甲方与现场所有施工人员签订责任及经济合同并按规定购买保险和现场人员意外伤害险，确保工资的正常发放。(报公司备案一份)

10、负责教育现场全体施工人员遵纪守法，按章施工，承担乙方现场施工人员，因违反有关规定制度而造成的罚款。

11、负责支付分包工班长的押金、保证金，并承担支付押金和保证金的风险。

12、服从甲方所派人员的管理，接受甲方对乙方不按合同条款办事的各种处罚。

13、负责向甲方提供材料的合格证及检验报告。

14、工程竣工后，乙方必须将工程结算款、工程成本、外欠款等有关书面材料上报甲方管理。(必须详细定明欠款单位、联系人、还款计划、双方协议书等内容的复印件，所有债权债务由乙方负责)

15、上述1-14项乙方责任未履行或未认真履行造成引发诉讼或其他方式让甲方承担责任和损失的，甲方有权全额向乙方追偿。乙方赔偿的范围包括诉讼、仲裁费用和实际支出、律师费用等。并按赔偿总额的20%追究乙方违约责任。

十、财务管理

1、本工程的所有工程款项必须由甲方开具税务发票或收据后由甲方派财务人员到客户方收取，严禁乙方向客户借支现金或要求客户将工程款项汇入乙方的其他账户，否则甲方有权通知乙方停工或更换项目经理。

2、本工程的每笔预付款、进度款、尾款汇入甲方账户后，甲方按进款额度扣除该项目应收取的管理费和由甲方代扣代缴的营业税及附加税费，余款分阶断支付给乙方使用，但乙方必须保证款项全部用于该项目。

3、如乙方拖欠第三方的材料款、分包工程款、劳务人员工资等其它应付款而引发纠纷或诉讼的，乙方必须承担全部经济责任和法律责任。甲方核实后，有权直接从乙方的工程款中支付，乙方必须予以承认。

4、工程竣工结算后，乙方所有债权债务与甲方无关。

5、工程竣工结算书手续确认后，根据本责任书规定的条款办理财务决算，等客户返还保修金后，甲、乙双方结清所有手续。

十一、安全管理

1、乙方认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和各种规章制度。

2、建立健全安全管理体系及安全生产责任制，制订安全施工方案及防范措施，并认真落实。

3、做好文明施工的管理，保持场地整洁卫生、不扬尘、不污水横流，安排好作息时间，不扰民，积极与有关单位沟通，取得邻近单位谅解。

4、重点做好防火、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防暑、防寒、防环境污染等方面的防范措施。

5、乙方做好进户门，及现场地砖等需保护项目的有效防护措施。

6、乙方自负各种安全防护的措施费用。

7、对现场工作人员进行安全教育，并签订安全责任合同，严禁口头协议或同包工头个人签订安全合同的行为。

8、随时接受上级部门的安全检查，对查出的安全隐患应定人、定岗、定时间、定处理措施进行改正，并应保存完整的整理记录存档。

9、安全事故后果及费用由乙方承担。

十二、合同管理

1、乙方应按甲方与客户签订的《施工合同》或协议认真学习，全面履行的原则。

2、乙方对外的分包合同、买卖合同、租赁合同、借款合同等所有对外经济合同，不能以公司名义对外签订，更不能私刻甲方的印章同有关单位签订合同及协议，一经发现公司有权追究法律责任和扣押工程款。

3、乙方需用甲方的名义对外签订经济合同或办理有关工程手续，应写申请报告，经甲方主管领导批准后，由公司派专人协助办理，同时签字登记办理相关手续，收取合同原件一份监督执行。

4、乙方应认真阅读甲方与客户签订的合同及协议书，学习甲方与乙方签订的责任书，履行各项条款，承担违约责任。

5、履行分包合同时，乙方应就承包项目向甲方负责，分包人就分包项目对乙方负责，由于分包人的过失给发包人造成损失，由乙方与分包方自行解决。

6、乙方承包人不能履行合同义务或履行合同义务不符合合同约定的，给甲方造成损失，由乙方进行赔偿。

7、合同履行期间，发生不可抗力致命合同不能履行或不能完全履行时，应及时向公司报告，并在委托权限内依法及时进行处理。

8、安全文明主管单位对施工单位提出整改意见及处罚等费用由乙方负担。

9、乙方与劳务公司签订的施工分包合同及所有施工人员的花名册给甲方备案。

十三、奖罚

1、质量达到客户要求的甲方会依实际情况给予乙方奖励。

2、工程施工过程中，由于乙方原因造成被客户认定为：施工不合格工地的，除无条件整改至合格外，甲方视情况对乙方处以10000元以上20xx0元以下罚款。

3、因工程质量、工期、安全、文明施工、卫生等达不到公司及客户方面的要求规定的，除无条件整改至合格外且造成的经济损失和罚款均由乙方承担。

4、在工程施工过程中，由于乙方原因，造成重大质量及安全事故的，由乙方承担一切经济损失及法律责任，同时甲方视情况对乙方处以10000元以上50000元以下的罚款。

5、甲方每月对乙方进行质量、安全文明施工检查，对不合格项提出整改意见，同时视情况处罚乙方500元以上20xx元以下的罚款。

6、如工程施工验收质量等级达不到合同要求，由乙方承担返工费用。

7、工程施工过程中，甲方除按本责任书对乙方奖罚外，还按公司制定有关制度对乙方进行奖罚。

十四、其它事项

1、为保证合同的有效履行，乙方必须缴纳一定的压金做为担保。在乙方不认真或无力履行本合同时，甲方有权力扣留所缴压金。

2、由于乙方原因解除本责任合同书，乙方必须承担其承包期间所造成的一切经济损失和法律责任，同时按工程造价合同价的10%赔偿甲方的经济损失。

3、本责任书经甲、乙、双方签字、盖章后生效。

5、本责任书壹式两份，甲方壹份，乙方壹份，具有同等法律效力。

6、本责任书未尽事宜，双方协商解决。

7、甲方与客户位签订的《施工合同》及补充合同

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

项目经理部岗位职责篇四

ci形象管理；

6.领导做好项目安全生产、现场

3.领导编制

2.签订和组织履行

10.领导组织结构验收与竣工验收工作；

5.认真做好综合管理体系资料；

3.负

8.指导试

5.及

2.审查分包单位

9.参与项目成本计划的编制与分析工作；

6.负责引进与推广有

8.参与质量安10.负责做好项目的7.参与项目结构验收和竣工验收；

工程资料和计量资料应

负责工点测量定位，水准控制、放线

100%，统计技术等。18、完成项目部、技术科交办的其它工作。篇3：项目部主要岗位职责3.3.1项目部主要岗位职责3.3.1.1 项目经理? 贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行企业的各项规章制度。? 签订和履行《项目管理目标责任书》，进行目标控制，确保项目目标实现，落实资源配置，是项目安全、质量、成本、进度及资金使用第一责任人。? 负责全面履行施工合同及项目发生的所有合同。? 负责确定项目部人员岗位，并明确岗位职责。? 负责组织编制《项目管理实施规则》和项目规章制度。? 负责组织与建设单位，监理等相关方的协调和沟通。? 负责组织项目竣工验收、移交、总结和资料归档。? 负责项目发生费用最终审批及工程结算。? 组织接受项目检查、评价、审计和监察。3.3.1.2 项目副经理? 负责而生产组织、hse管理和地方关系对外协调工作。

? 下达施工作

hse法律法规及规章制度，并检查督促执行。

hse责任制、管理制度和

hse管理方案。

? 参与施工

hse监督管理体系。

? 编制施工组织设计、? 定期组织技术质量会议，经常深入现场，指导、处理遇到的各种技术质量问题。? 组织编制和审定项目经理部各级组织设计施工方案安全技术措施、专项安全措施方案的审查，并督促落实。? 组织落实hse目标考核、教育培训、检查和可、劳动防护用品的发放使用、? 参与、配合或主持3.3.1.5 采购部负责人? 负责采购部全面管理工作。? 负责公司采购管理制度在项目经理部的贯彻执行。? 负责组织物资采购合同谈判和招标。? 负责设备监造、材料催交催运、协调供应商现场技术服务等工作。相关单位的关系协调。3.3.1.6 材料工程师? 负责项目采购计划和采购方案的编制。

? 负责同建设单位等

hse信息报送等日常管理工作。

应急管理体系的建立运行和应急预案演练等

hse事故、事件的调查，监督落实事故处理决定。? 负责对采购设备、材料到货物、验收、保管等工作。? 负责编制材料控制管理规定和控制程序。? 对设备、材料采购进度全过程进行动态跟踪控制。? 负责执行采购管理规定和审批流程，采取正确的采购策略。及时处理采购申请，协助相关专业部门控制预算，降低采购成本。? 负责维护供应商数据库。? 负责供应商资格预审，并推荐供应商名单。? 负责与供应商业务代表沟通、协调。? 负责组织、参与和供应商的谈判。? 对采购工作进行各种有效的数据分析，并推荐采办、商务策略，为推动采办效率，节约采办成本提出建设性意见。3.3.1.7 施工部负责人? 协助副经理进行施工组织管理工作，负责进度计划、统计、设备管理。准备，开展施工过程协调，合理调配施工力量，综合平衡施工资源。? 搞好进度计划管理，组织编制施工作业计划，按预定进度计划组织生产，确保关键控制点和里程碑目标实现。? 掌握工程施工进度是否符合施工总进度要求，协调处理与进度计划有关的的问题，提出相应对策与措施。? 负责设备租赁、调度、日常管理和使用情况签认工作。? 负责试运的组织和管理工作。3.3.1.8 质量工程师? 贯彻执行公司的质量方针和项目质量计划，执行国家规范及质量评定标准。? 编制项目质量检验计划，参与质量检查、验收，实施质量检查确认。况报告和统计报表上报。? 参与质量问题、质量事故的调查、分析、处理。? 负责测量、实验仪器的周期检定及管理工作。? 负责项目试验计划的落实及试验工作的日常管理、监督，负责见证取样工作。3.3.1.9 hse工程师? 协助hse总监做好施工现场底及执行情况。? 参加项目的hse检查活动，制止和纠正违章指挥、并做好检查记录。? 参与组织hse培训和hse宣传教育活动，如实记录可作业现场hse监督与监护工作。? 对上报、建设单位及有关部门检查提出的施并监督实施。3.3.1.10 外协部负责人? 负责协调外协人员工作，参加有关协调会议，组织外协工作，为生产运行提供保证。? 负责临时/永久用地、青苗和附属物的清点、赔付、协议签订和费用管控等工作。? 负责按建设单位要求报送各类征占用地与对外协调报表，整理和组卷归档各类用地和对外协调资料。

并按照竣工档案管理规定收集、hse问题及时组织制定整改措

hse教育和培训情况。

? 负责许

? 负责工程质量情? 负责组织施工

小学少先队组织机构少先队组织由少先队大队部及各中队组成，其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员，为了健全完善我校少先队组织，特制定以下方案：一、成员的确定1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任（共四名），该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生，中队长各班一名（共11名），一般由班长担任，也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各小组先选举出一名（共8个小组，就8名小队长）然后各班可以根据需要添加小队长几名。3、在进行班级选举中、小队长时应注意，必须把卫生、纪律部门的检查学生先选举在中、小队长之内，剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后，由班主任老师授予中、小队长标志，大队长由少先队大队部授予大队长标志。二、成员的职责及任免1、大、中、小队长属于学校少先队组织，各队长不管是遇见该班的、外班的，不管是否在值勤，只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象，都可以站出来制止或者报告老师。2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任，如设置管卫生的小队长，管纪律的小队长，管文明礼貌的、管服装整洁的等等，根据你班的需要自行定出若干相应职责，让各位队长清楚自己的职权，有具体可操作的事情去管理，让各位队长成为班主任真正的助手，让学生管理学生。各中队长可以负责全班的任何违纪现象，并负责每天早上检查红领巾与校牌及各小队长标志的佩戴情况。3、大、中、小队长标志要求各队长必须每天佩戴，以身作则，不得违纪，如有违纪现象，班主任可根据中、小队长的表现撤消该同学中、小队长的职务，另行选举，大队长由纪律、卫生部门及少先队大队部撤消，另行选举。4、各班中、小队长在管理班级的过程中负责，表现优秀，期末评为少先队部门优秀干部。

项目经理部岗位职责篇五

他们是项目的核心人项目经理是项目的管理者。顾名思义，项目和项目管理是未来的潮流。

也应意识到项目中有关当项目的概念已经被熟识和利用的同时，也是项目成功的关键。物，而不是程序和技能否圆满地完成项目目标，关键在于人员，在项目进行中，人员的重要性。

术。程序和技术只不过是协助人员工作的工具。

他们所肩负的责任就是领导团队准时、项目经理是项目团队的领导者，优质地完成全部工作，在不超出预算的情况下实现项目目标。项目经理的工作即是对项目进行计划、组织和控制，以赢得顾客的信同时他们应当激励项目团队，从而为项目团队完成项目目标提供领导决策。

任。

为实道，熟悉项目管理知识体系，具有良好的职业道德，能够熟练运用项目内外各种资源，现工程项目目标，以担任项目经理作为职业的受薪人员。

人之间的冲突，同时还需要更多的系统化的管理技能。

所有影响项目成功的项目经理是关注风险作为主要的关心的事。风险主要从不确定中产生，的问题总是以这种方式或那种方式从风险上产生。一个好的项目经理可以显著地减少风险，以保证每一个重要的参与者都有机会表达自己的意见和关通常通过坚持开放的沟通的政策，心的事。

不确定性被最小化的方以能够使风险被控制，项目经理是一个负责做或大或小的决定的人，法。项目经理做出的每一个决定都应该以该决定能够直接使项目收益的方式做出。

控制、决策、组织、他除了具备一般经理的诸如计划、项目经理是决定项目成败的关键角色。

发。、对外职责：与项目资助者和各方专家联系；获取外部资源；项目运行中的谈判；做好与2 其他项目的协调。

下，会同有关部门协商组建项目经理部。领导在总经理1.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。2.制定项目质量目标和项目本工程项目进行策划，领导贯彻实施公司质量方针和质量目标，3.经理部管理职责，确保质量目标的实现。，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予合同负责组织各种资源完成本次项目施工4.以控制。

负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。1.确保满足合同要求和实计划组织实施本质量领导安全文明施工，负责优化施工组织工作，2.现质量目标。

主持建立项目质量保证体系，并按规定报批，计划组织编制质量负责组织本项目质量策划，1.将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对况进行检查监实施情督。

负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。2.负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本3.项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。

和检查生产过程的指导确保现场使用的文件均为有效版本，负责文件和资料的管理工作，4.各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。

定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。5.负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。6.

总结

负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。8.小组活qc项目开展指导、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，材料领导新技术、新9.动。

领导本项目质量评定和竣工交验工作。10.施工管理部职责

运输、机械、物资、及时掌握工程进度，检查组织落实情况，负责项目施工调度管理工作，1.劳动力情况及存在问题及时处理解决。

认真参加并执行经理部生产计划的编制和安排，下达班组旬日作业计划。2.3.确保施工过程按照质量体系文件要求进行。

履约中的主要问题及时提出改进措施。

并监督执行。政策，环境保护的方针、劳动保护、工程质量、贯彻执行国家有关安全生产、1.质量技术检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全、参加施工调查，2.措施。根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、3.对违反操作规程和危害技术操作方法，工程质量现象坚决制止并令其返修。

参加隐蔽工程检查和工程竣工予验及验收交接工作。7.机械设备部职责

参与施工调查，编制工程机械化施工方案，并根据施工组织设计，编制机械配备、使用计1.划。

确保机械设备处于良好技术状态。调试和使用的全过程管理，安装、负责机械设备的选型、2.掌握项目机械设备的数量、质量、性能、用途及生产能力。解决机械设备的管、用、养、3.修中的技术问题。

组织对各种机械事故的调查、分析和处理。4.物资供应部职责

贯彻执行有关物资管理的方针、政策、法令，负责制定与健全各项规章制度及实施办法。1.解决生产急需。的采购工作，材料水泥等主要做好钢材、掌握市场行情，建立物资信息网，2.3.编制物资采购申请计划，负责项目分管物资的采购工作。

并组织实施。制定项目内施工预算细则，法规。法令、严格执行国家经济政策和有关文件、1.负责项目的验工计价工作，向建设、监理单位申报各类验工报表，编制月验工计价表和季2.度验工及年度验工。

依据施工进展情况和设计变更内容，及时编制补充预算。3.配合公司经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作。4.负责对工程分承包方和劳务分承包方进行评价，并从《合格工程分承包方名录》和《合格5.劳务分承包方名录》中选定合格分承包方。

财务部职责

加强成本管理的监督和检查工作，组织贯彻各项经费法规和财务制度。1.编制流动资金收支计划，负责组织工程价款的结算工作。2.负责有关费用计划的控制工作和会计凭证的复核负责外部和内部制定的原始凭证的审核，3.工作。

参与税收、物价、财务大检查工作。4.后勤保障部职责 1.努力搞好各项生活福利设施，会同财务部编制好福利、行政费用计划。

做好生活、办公用品、低值易耗品的管理，负责采购、分配、发放、保管登记，健全各项2.管理制度。做好生活用水、用电管理和房屋维修、卫生保健工作，搞好环境卫生和绿化工作。3.积极开展常见病、多发病的防治工作，大力加强预防知识的普及和宣传教育工作。4.认真落实治安防范管理规定，严密防范措施，认真推行治安承包责任制，保证生产工作的5.顺利进行。

加强对消防工作的监督检查，督促逐级消防责任制的贯彻落实，搞好对特殊工种、重点部6.位工人的安全防火教育。

负责本工种施工技术管理工作。1.审核设计文件，熟悉文件内容，实地核对，并根据施工调查资料，对设计中存在问题及时2.提请监理或设计单位解决。

宣传学习国家有关质量方面的规范、规程，认真执行局质量方针和质量目标。牢固树立质1.量第一、用户至上的思想。

贯彻执行有关安全生产、劳动保护的方针、政策及规定。努力学习，掌握专业知识和安全1.要求，提高管理水平，搞好安全工作。

调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，掌握项目安全生产情况，组织开展2.安全预想活动，广泛进行宣传教育。

认真执行本岗位技术标准、规范，严格遵守试验操作规程。1.负责材料取样、送检、试块制作工作，根据设计要求确定砼的配合比以及执行中的检验、2.修订工作。

开展质量分析活动，及时发现施工中影响工程质量的问题，制止违章操作，监督施工质量，3.提出改进建议。

负责现场计量工作，正确使用和爱护试验仪器和设备，对检验、测量和试验设备进行维护4.保养，并按规定要求及时送计量部门校准。

提供竣工文件中所需要的试验报告资料。5.项目材料员职责

负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验。1.

项目经理部岗位职责篇六

1.在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。

2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。

3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。

4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

5.主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

6.以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。

1.负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。

了解法务部工作情况和相关数据。定期向办公室主任述职。按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。

2.负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。

3.分管本项目物资管理和工程分包工作，负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。

4.负责纠正和预防措施的组织实施。

1.负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对况进行检查监实施情督。

2.负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。

3.负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。

4.负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。

5.定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。

6.负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。

7.组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结。

8.负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。

9.领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目开展qc小组活动。

10.领导本项目质量评定和竣工交验工作。

1.负责项目施工调度管理工作，检查组织落实情况，及时掌握工程进度，物资、机械、运输、劳动力情况及存在问题及时处理解决。

2.认真参加并执行经理部生产计划的编制和安排，下达班组旬日作业计划。

3.确保施工过程按照质量体系文件要求进行。

4.负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。

5.负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。

6.负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。

提出改进措施。

2.负责管理施工文件及工程变更设计处理工作，督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件，组织编写各项工程总结，负责科技档案的积累整理、归档工作。

3.参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。

4.负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。

1.贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策，并监督执行。

2.参加施工调查，检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全、质量技术措施。

3.根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法，对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并令其返修。

4.负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按将质量检查结果上报公司工程部。

5.负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。

6.负责组织安全事故、工程质量事故及其它较大事故的调查分析，按上级要求呈报调查处理报告，并办理违章事故的经济罚款。

7.参加隐蔽工程检查和工程竣工予验及验收交接工作。

机械设备部职责

1.参与施工调查，编制工程机械化施工方案，并根据施工组织设计，编制机械配备、使用计划。

2.负责机械设备的选型、安装、调试和使用的全过程管理，确保机械设备处于良好技术状态。

3.掌握项目机械设备的数量、质量、性能、用途及生产能力。解决机械设备的管、用、养、修中的技术问题。

4.组织对各种机械事故的调查、分析和处理。

对新职工进行宣传教育工作，以身作则，当好传帮带的榜样，文明生产，为员工努力创造一个文明的工作环境。

物资供应部职责

1.贯彻执行有关物资管理的方针、政策、法令，负责制定与健全各项规章制度及实施办法。

2.建立物资信息网，掌握市场行情，做好钢材、水泥等主要材料的采购工作，解决生产急需。

3.编制物资采购申请计划，负责项目分管物资的采购工作。

4.负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作。

5.负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。

6.负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理

和移交。

7.搞好部门间协作，做好低值易耗品、劳动保护用品的使用管理工作。

8.及时向有关部门提报物资报表。

1.严格执行国家经济政策和有关文件、法令、法规。制定项目内施工预算细则，并组织实施。

2.负责项目的验工计价工作，向建设、监理单位申报各类验工报表，编制月验工计价表和季度验工及年度验工。

3.依据施工进展情况和设计变更内容，及时编制补充预算。

4.配合公司经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作。

5.负责对工程分承包方和劳务分承包方进行评价，并从《合格工程分承包方名录》和《合格劳务分承包方名录》中选定合格分承包方。

财务部职责

1.加强成本管理的监督和检查工作，组织贯彻各项经费法规和财务制度。

2.编制流动资金收支计划，负责组织工程价款的结算工作。

3.负责外部和内部制定的原始凭证的审核，负责有关费用计划的控制工作和会计凭证的复核工作。

4.参与税收、物价、财务大检查工作。

1.

努力搞好各项生活福利设施，会同财务部编制好福利、行政费用计划。

2.做好生活、办公用品、低值易耗品的管理，负责采购、分配、发放、保管登记，健全各项管理制度。

3.做好生活用水、用电管理和房屋维修、卫生保健工作，搞好环境卫生和绿化工作。

4.积极开展常见病、多发病的防治工作，大力加强预防知识的普及和宣传教育工作。

5.认真落实治安防范管理规定，严密防范措施，认真推行治安承包责任制，保证生产工作的顺利进行。

6.加强对消防工作的监督检查，督促逐级消防责任制的贯彻落实，搞好对特殊工种、重点部位工人的安全防火教育。

7.对治保员和警卫人员实行统管，加强检查考核，搞好训练，努力提高责任心和业务素质。

项目土建、给排水、电气工程师职责

1.负责本工种施工技术管理工作。

2.审核设计文件，熟悉文件内容，实地核对，并根据施工调查资料，对设计中存在问题及时提请监理或设计单位解决。

3.参与编制施工组织设计，制定相应的安全、质量措施。

4.汇总和提报工程材料及设备需用计划，并协助物资部门解决定货中的技术问题。

5.处理各项施工问题，掌握工程进度，了解安全、质量情况。

6.整理本专业的竣工资料，参与工程竣工验交工作。

7.参与推广施工中运用新技术、新工艺、新材料工作。

8.按时、按规定提供有关报表，处理有关的往来文件。

思维敏捷，具有较强的组织、协调、沟通能力及分析问题、解决问题的能力，良好的文字和语言表达能力。

1.宣传学习国家有关质量方面的规范、规程，认真执行局质量方针和质量目标。牢固树立质量第一、用户至上的思想。

2.认真学习各种施工标准、规范、规程。掌握各种检测手段，熟练使用各种检测工具。

3.负责工程项目施工质量检查、监督、评定和验收工作，并负责定期上报质量报表。

4.做好隐蔽工程检查签证前的自检工作。

5.参加质量事故的调查分析和纠正预防措施的实施验证。

6.参加工程竣工验交和验交前的自检工作。

项目安全检查工程师职责

1.贯彻执行有关安全生产、劳动保护的方针、政策及规定。努力学习，掌握专业知识和安全要求，提高管理水平，搞好安全工作。

2.调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，掌握项目安全生产情况，组织开展安全预想活动，广泛进行宣传教育。

3.认真检查保证安全生产的各项制度、措施的执行情

况，经常检查、指导工班安全生产。

4.制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告上级处理。

4按时上报各种安全报表。

1.认真执行本岗位技术标准、规范，严格遵守试验操作规程。

2.负责材料取样、送检、试块制作工作，根据设计要求确定砼的配合比以及执行中的检验、修订工作。

3.监督施工质量，制止违章操作，及时发现施工中影响工程质量的问题，开展质量分析活动，提出改进建议。

4.负责现场计量工作，正确使用和爱护试验仪器和设备，对检验、测量和试验设备进行维护保养，并按规定要求及时送计量部门校准。

5.提供竣工文件中所需要的试验报告资料。

项目材料员职责

1.负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验。

2.对必须检验和试验的材料，通知试验人员抽样送检。

3.做好原材料，成品和半成品的标识，并随时检查，保护标识。

4.负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作。

5.负责现场周转材料，工具的使用管理工作。

6.根据施工预算，建立健全统计台帐，认真记载发放物资的品名、规格、数量。

项目经理部岗位职责篇七

受聘方:_________

根据《中华人民共和国劳动法》、《民法典》及相关规定，甲乙双方经平等协商一致，自愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。

一、聘用期限:

第一条从本合同签订之日起到项目工程完工为止。

二、工作内容

第二条乙方负责甲方项目经理部办公、生活、实验室电力设施的维修、维护、保养工作。

第三条乙方负责甲方厂区各施工段电力设施的维修、维护工作，各施工现场电表抄报工作及线路正规化建设。每两天检查一次线路，看是否有乱接乱拉线路的情况，并将检查情况记录成台帐上报。

三、工作时间和休息休假

第四条甲方实行不定时工作制，原则上乙方根据甲方要求和工作需要以及电力设施的运行使用情况开展工作。

第五条节假日，如果甲方项目经理部及各工区生产、生活电力设施发生故障，乙方必须放弃休假进行维修，直至排除故障，正常运行为止。

四、劳动报酬

第六条甲方根据乙方履行的岗位职责、工作业绩、日常表现及业绩考核情况，按月以货币形式支付给乙方工资。

第七条甲方在岗期间实行工资标准为试用期________元/月。

第八条年终甲方根据乙方岗位职责、工作业绩、日常表现及绩效考核等情况，适当考虑年终奖的发放标准。

第九条乙方工作期间可在项目部及各工区食堂就餐。

五、劳动保护及劳动条件

第十条甲方向乙方进行必要的安全教育，并提供必要的劳动保护条件。

第十一条电力设施维修、维护、保养的工具由乙方自备，但甲方提供电力设施维修、维护、保养所需的配件和材料。

六、劳动合同的解除

乙方有下列情况之一，甲方可以解除本聘用合同。

第十二条在试用期间，因业务技能原因，不能胜任该项工作。第十三条施工现场因电力设施发生故障，乙方不能及时抢修，导致工程施工因电力设施无法正常运行而造成停工。

第十四条对各工区施工现场电表不按电力部门规定时限抄表，多报或漏报给经理部造成较大经济损失。

第十五条违反操作规定，造成人身伤亡、电力设备损毁等责任事故。第十六条不听从项目经理部的工作安排，工作期间长期不在岗履行岗位职责。

第十七条由于乙方身体及其他原因，不能继续履行本聘用合同甲方所安排的工作，乙方必须提前10天通知甲方，经甲方同意后，结清乙方工资，解除聘用。

第十八条本合同一式三份，甲方两份，乙方一份，本合同自双方签字之日起生效。

第十九条双方约定的其他事项

甲方:_________

乙方:_________

日期:____________