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总经理助理工作岗位职责篇一
总经理助理要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，还要不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。
二.要耳聪目明，做好参谋工作。
从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。
三.要长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。
首先要协调好上下的关系。对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。陈云同志说，要“不唯书，不唯上，要唯实。”在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。
四.要高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事。
要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事，要分解任务到人，并明责授权，责权相等。一旦分工、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作。不要事无巨细，事必躬亲。不该为之事，“亲自”未必就好，还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非功过，更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿，对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实，力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子，更不能弄虚作假。要真实地反映情况，扎实地开展工作。
五.要不断提升个人素质，增加人文魅力。自身素质强，就会产生人文 “魅力”和影响力。要当好总经理助理，要*权力的影响力，但更重要的是*非权力的影响力。
只有二者有机结合，才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力，*德、识、才、学，*高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学会理解，学会“给予”，尊重上级，理解同级，善于“给予”下级。培养人才，帮助人展现才能，实现价值。
六.要注意自身形象，起好表率作用。总办处在公司的第一线，一举一动都代表着公司形象。
总经理助理务必要加强自身修养，注重自我形象塑造。同时，要引导公司全体员工强化形象意识，形成塑造形象的共识。工作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。要经常并善于“换位思考”，想一想假如自己是领导或是员工怎么办，设身处地地搞服务、办实事、办好事。
七.要制订并完善游戏规则。
一方面要根据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如，要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根据游戏规则，奖优罚劣。表扬、奖励好的，批评、惩罚坏的。不能好坏不分，是非不明，不能让“会叫唤的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如捣蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能够积极办好事，坏人不敢办坏事的良好机制，确保公司工作正常、有序、高效运转。
八.要努力营造温馨快乐的工作环境。
要着力创造总办工作的良好环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境，增强总办整体效能。总经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容，思想上重视，工作上要研究、策划，采取切实有效的举措，搞好宣传，形成舆论氛围。搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。
总经理助理工作岗位职责篇二
1、接受总经理领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和方法可自行决定，可独立开展经营管理活动，对总经理负责。
2、经总经理授权后，对公司的生产经营有计划权和调度权。
3、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。
4、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。
5、对总经理的决策有建议权。
6、对公司年度生产、经营计划的完成承担组织协调责任。
7、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。
8、对下属各职能部门的质量、安全、业务、人力资源管理负管理、指导责任。
总经理助理工作岗位职责篇三
1、总经理日常工作协助，组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，树立公司形象;
2、协助总经理负责门店巡店和排班;
3、负责公司会议筹备、整理、存档、文件签批等工作，对总经理会议决议事项或重点任务指示事项进行跟进督办;
4、掌握总经理日程安排动态，包括出差日程、住宿、交通安排、出国签证办理、报销单整理等工作;
5、总经理外出期间，协助总经理对公司日常经营管理，协调工作;
7、有驾驶执照优先，需兼顾老板出行，日常办公室人员办公接送或外出接送;
8、完成上级交给的其它事务性工作。
总经理助理工作岗位职责篇四
协助营销中心总经理做好以下工作：
1、创新经营模式、制定营销方案/目标及对应的绩效考核落地;
2、落实阿米巴运营管理系统和okr管理体系，对市场进行业务指导、管理和考核;
3、对接线下各大系统、线上各平台等销售合作伙伴、各类外部资源的协调，及重大战略合作伙伴的拓展与管理;
4、优化公司供应链管理工作，保证供应链上下游各环节高效运行;
5、做好人才团队建设和管理工作，推进营销团队业务技能学习，培养专业化营销团队，培育高端人才、落实赛马机制。
总经理助理工作岗位职责篇五
1、协助总经理执行工作，上传下达;
2、能独立处理突发事件，或当领导不在时能主动处理一些紧迫事务;
3、协助总经理做好公司月度、季度、年度各项工作计划和安排;
4、组织安排各类会议，做好会议准备及记录，并负责会议材料的整理、存档工作;
5、陪同商务谈判，做好必要的行程安排;
6、拟定相关通知、通告;并及时反馈执行情况;
7、领导交办的其它事务性工作。
总经理助理工作岗位职责篇六
1、负责会议纪要起草，并在总经理授权下负责相关工作的跟进、监督和落实;
2、 协助总经理处理公司各部门之间的工作组织、联络、协调工作，解决跨部门之间的问题和矛盾;
3、 根据总经理的工作安排做好相关车辆、酒店、机票等的提前预定及协调;
4、 协助总经理接待公司的重要来宾，并协助处理外部公共关系资源;
5、 负责总经理签发文件的起草、打印、登记和存档等工作，起草总经理交办的其他信函、报告等各类文件;
6、 完成总经理交办的其他工作。
总经理助理工作岗位职责篇七
1、负责安排ceo召集的会议，为会议进行材料准备，做会议记录，撰写会议纪要，并跟踪会议决议执行。
2、熟悉ceo的各项工作习惯，负责总经理日程和差旅安排；
3、协助ceo起草各类报告、文件、法律文书等文件，负责各类待批文件资料、来函、及相关来电处理，对文件资料进行分类整理、定期归档；
4、负责股东联络，文件签署等董事会、股东会相关工作。
5、负责落实ceo日常工作和后勤服务及相关准备工作；
6、及时跟进ceo指示的一切工作，并协调其他部门一起配合完成工作
总经理助理工作岗位职责篇八
职责一:助手工作
工作任务:
1.协助总经理处理日常事务及与各职能部门的联络、协调，做好上情下达工作
2.按照领导的安排，协助其他部门组织企业的重大活动
3.协助跟踪企业经营目标的达成情况，提供分析意见及改进建议
4.在企业经营计划、销售策略、运作等方面向总经理提供相关解决方案
5.协助总经理进行企业文化、战略发展的规划，配合开展企业文化工作
考核重点:内部关系顺畅，企业领导评价情况
职责二:对外关系的协调
工作任务:
1.配合企业有关部门，协调企业与政府主管部门的关系
2.协助总经理进行对外事务联络，协调与行业管理机构、协会及其他单位的关系
3.按照领导安排，代表企业出席各种外部会议
考核重点:外部关系维护状况
职责三:会议管理
工作任务:
1.按照总经理的安排，召集并列席总经理办公会议及其他各种日常会议等
2.按照总经理的安排起草会议文件，协助总经理进行商务会议及谈判
3.做好会议记录，及时编制完成会议纪要并下发各相关部门，跟进落实各项决议 考核重点:企业领导满意程度和会议管理结果
职责四:文书档案管理
工作任务:
1.编写文件管理制度，制定文件编码，对企业各种文件进行登记、归档管理
2.负责总经理办公室各种往来文件的核稿、颁布和下发工作
3.起草企业各阶段工作总结和其他文件，上报总经理审批
考核重点:文件编码发放及时，文档完整无损
职责五:日常接待
工作任务:
1.妥善、礼貌地接待国内外有关单位、人员的来访
2.妥善安排接待总经理的重要客人
3.协助有关部门做好来宾的接待工作
考核重点:接待工作适当、周到
职责六:总经理工作日程安排
工作任务:
1.按照重要程度安排总经理的工作日程，保证总经理工作顺畅
2 .及时、准确地处理临时事件，保证总经理的工作效率
考核重点:领导工作顺畅程度及满意程度
总经理助理工作岗位职责篇九
1、负责项目开发全周期的计划编制、过程管控、结果考核;
2、运营管控体制(相应管理方案、考核方案等)的编制;
3、跟进协调各交圈部门工作推进;
4、负责协助总经理对各部门的管理进行监督、协助、支持、考核工作;
5、负责组织各类会议，并做纪要，对领导督办事项进行重点跟进;
6、负责总经理各类所需材料撰写等;
7、总经理行程安排。
总经理助理工作岗位职责篇十
1.认真贯彻执行园区的经营管理方针、政策、指示、规定，努力搞好园区物业管理工作。
2.定期提交有关物业管理的工作计划，实现各项目标。
3.建立完善的管理组织机构及制度，监督和考核物业团队人员，并在实践中不断根据管理计划、目标和工作成效，调整管理体系。
4.经常巡视管理区内外各场所，项目各部门工作情况，检查服务质量，及时发现问题、积极解决问题。
5.督促属下的管理人员的日常工作，检查各项工作的落实完成情况，并正确评价、培训管理人员，做好人员的考核工作。
6、严格规范管理，全面负责项目的物业服务质量标准，达到物业服务合同的约定。
总经理助理工作岗位职责篇十一
1.协助总经理处理日常事务及与各职能部门的联络、协调，做好上情下达工作
2.按照领导的安排，协助其他部门组织企业的重大活动
3.协助跟踪企业经营目标的达成情况，提供分析意见及改进建议
4.在企业经营计划、销售策略、运作等方面向总经理提供相关解决方案
5.协助总经理进行企业文化、战略发展的规划，配合开展企业文化工作
考核重点:内部关系顺畅，企业领导评价情况
总经理助理工作岗位职责篇十二
1、针对总经理的经营管理想法，合理将工作进行分解、布置、落实、检查、督办工作;
2、负责公司相关会议的组织，并完成会议纪要或决议的撰写，监督公司各项规划和计划的实施;
3、进行市场及竞争对手信息收集及分析，为总经理的经营决策提供参考;
4、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系;
5、协助总经理进行核心团队的活动策划及激励、提升核心团队的凝聚力及工作效率;
6、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议、供总经理决策;
7、重要宾客的商务接待，行程安排及相关准备工作;
8、负责总经理的日常行程安排、日常管理、预算开支计划等;
9、负责公文办理、及时处理、汇报;
10、熟悉人事行政管理、熟悉人资六大模块;
11、完成上级领导交办的其他各项任务;
总经理助理工作岗位职责篇十三
1、负责协助总经理对各职能部门进行沟通，协调公司各部门工作。
2、负责协助总经理推进工作计划的实施，组织、筹备公司相关工作会议。
3、跟踪公司经营目标达成情况，对相关数据进行搜集、分析。
4、撰写项目相关合同、文书文案和其他正式文件。
5、负责答复员工或客户等相关法律服务的咨询。
6、在总经理领导下，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务，负责总经理日常工作安排和提醒。
7、积极协调配合公司项目的跟进、拜访等工作。
8、了解本行业市场状况，做好行业数据搜集，为公司运营及战略提供依据。
9、协助总经理处理日常工作和行程的安排，重要客人定期拜访。
10、总经理交办的其它工作。
