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最新现场主管岗位职责(十一篇)

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最新现场主管岗位职责(十一篇)
时间:2023-02-02 07:24:35     小编:zdfb

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

现场主管岗位职责篇一

2、质量管控、安全生产及6s的监督、执行;

3、车间异常处理及跟进;

4、空缺岗位人员招聘、跟进及新员工的培训;

5、试料、试模的跟进;

6、审核报表;

7、参加各部门与生产相关会议;

8、领导安排的其它事宜的完成。

现场主管岗位职责篇二

1、负责机场各育婴室的日常运营管理,现场服务人员管理、培训和后期补充招聘;

2、负责与当地政府机构、机场管理部门协调沟通,保障各育婴室正常运转;

3、主持项目推广工作,当地招商管理和接洽,配合公司整体招商工作;

4、负责广告实施监控,,维护客户关系和售后服务;

5、对外关系建立与维护,开展内外部信息收集工作,并与公司内部相关部门及时对接;

6、项目施工全过程管理,包括客户接洽、场地考察、组织施工等。

现场主管岗位职责篇三

1、负责现场qa相关文件的维护和持续改进

2、负责生产现场、公用工程现场改造或验证期间的基本管理和文件整理审核

3、负责生产现场试生产/正式生产时的ipc职责,负责监督生产现场任何与生产质量管理相关的事宜

4、负责完成ipc记录及相关的工作日志填写

5、负责协助其他现场工作的复核,如清场,环境检测等等

6、负责完成qa经理交办的其他任务

现场主管岗位职责篇四

1、跟踪生产计划,产品加工过程的工艺指导及培训;

2、每日早会,生产工作的安排、检查、监督、考核;

3、工厂内部安全工作的检查、监督、落实;

4、生产过程中降本增效、持续改进;

5、生产设备、工具、刀具、量具的维护保养、修理;

6、生产物料、工具、刀具、量具、耗材等的申购;

7、制造过程产品质量的确保;

8、工厂内部5s工作的落实;

9、定期的员工培训(素质、加工装配工艺、设备操作及维护维修技能、5s等);

现场主管岗位职责篇五

1. 建立健全物流服务商的仓库仓储物流营运管理规范、标准及运作流程,制定线上物流管理体系;

2. 管理线上渠道的物流服务商,以确保物流服务商在管理体系内按照制定的规范和流程运作;

3. 结合管理需要,对现有系统和流程进行优化,包括但不限于对于oms系统功能的优化和完善,以及oms系统和其他系统对接及数据输出的改善提升;

4. 根据销售计划管理供货节奏,优化仓库利用率及库存周转率;

5. 有效控制仓储物流费用,降低仓储物流运营成本,达成各项管理指标;

6. 根据oms等系统数据,制作和提报各项物流管理报表;

7. 其他物流和供应链相关的工作内容。

现场主管岗位职责篇六

1 负责生产现场的执行合规性监管,包括工艺部门、仓储、公用系统等

2 负责研发相关部门现场记录合规性监管,负责中试所有相关生产、检测记录的qa审核

3 负责原辅料、中间体、产品的放行管理,以及物料、产品编码体系的执行和维护

4 负责qa现场监管相关质量体系流程的执行及优化

5 负责中试第三方驻场监管

6 负责偏差管理体系、质量风险管理体系的执行及维护

7 进行质量审计,包括供应商及第三方

现场主管岗位职责篇七

1、 在现场和甲方人员直接沟通,确保在时间正确了解甲方的需求。

2、 施工前组织施工人员进行现场实地勘察,按施工设计图纸及技术规范要求,完成施工组织方案及工程进度计划的编制(制定工期表)。

3、 负责做好施工前人员配备、技术保障、机械设备、现场的临时设施等场内场外准备及落实工作。根据图纸要求,负责编制各项材料、设备的采购计划

4、根据施工进度安排进行施工。在施工期间应服从业主、第三方监理的监督指导。对因设计或其他因素变更引起的工程量、工期的增减进行查证并协助项目经理及时填报变更单,按时完成因变更而增减的工程量。

5、施工人对工程质量负有直接责任。应督促施工人员严格按照图纸及施工验收规范施工,确保各项质量规范,工序及工艺切实可行。严格做好自检工作、并负责组织进行隐蔽工程和关键工序的分部分项验收。

6、参与施工项目的谈判,提出合理化建议。每个项目工程量需与经理交流汇报,便于公司掌握实际工程进度。对上级领导的合理要求及临时交办的其他工作要积极执行。

7、各施工队与各专业分包应做到工完、料净、场地清,并负责做好下脚料的收集、存放工作。对于已经完成的工程成品和半成品负责保护,直到交工验收为止。验收阶段对工程进行细致的收尾和整改,配合公司和项目经理对工程进行交验。

8、 完成上级领导交办的其他工作任务。

现场主管岗位职责篇八

1、负责公司所有仓库全流程管理,有公司仓库管理体系搭建经验;

2、完善仓储物流各项工作标准流程,制定操作规范,提高效率,降低成本,对仓库进行工作筹划与进度控制,合理调配资源;

3、负责指导、管理、监督相关人员的业务操作培训工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核;

4、实施仓库工作计划,对仓库的日常作业进行指导、检查、监督、评估及改进,有效管控仓库,保障仓库日常操作顺畅有序;

5、负责物料计划及库存管理,优化配送效率、配送成本控制;

6、负责合理设置与优化仓库区域规划布局,高效利用仓库的面积与容积,控制仓储运营成本;

7、负责建立仓库安全体系,保证货物、仓库资产、人员作业的安全性;

8、负责仓库日常物资的验收、入库、保管、盘点、对账、发运工作,保证账物一致;

9、突发事件处理。

现场主管岗位职责篇九

1、生产车间计划编排、制定、跟进与实施安排;

2、物料计划的制定与确认;

3、月、周生产计划,对所有生产工序生产计划实施情况进行监督;

4、产线成品入库及结案退料追踪;

5、进料品质、数量异常协助处理;

6、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率;

7、随时跟踪工单状况,确保业务按时出货

现场主管岗位职责篇十

1、负责制定物流整合方案,解决物流运输中存在的系统性问题,并提出解决方案、形成系统性标准,推动相关制度建立与落地;

2、负责日常管理工作、建立物流管理运作体系,优化流程,提高物流运转效率,打造公司物流环节竞争力;

3、负责物流成本分析、预算及控制,定期进行市场调研,根据销售目标制定年度运输预算;

4、负责建立物流供应商评审流程制度,保障及时有效的物流运作,不断提升对客户的服务水平;

5、负责管理和监控从仓库到客户的物流和信息流,对过程中的异常问题进行监控解决;

6、配合销售策略变化,对客户需求进行分析、优化资源、改进物流质量,提高客户满意度;

7、负责客户服务类投诉管理,分析和判定服务类投诉事项,并推动持续改善;

8、负责部门团队建设、员工管理、绩效沟通及考核,不断提高队伍专业水平同时保证部门目标达成;

8、管理进出库货物,确保帐物相符,erp及物流信息管理系统正常运行;

9、承接公司相关的其他需落地执行工作;

现场主管岗位职责篇十一

1.按照计划组织、安排生产工作,确保生产进度;

2.参与生产加工,合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷;

3.对生产过程进行管控,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

4.监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;

5.参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正预防措施;

6.熟悉现场5 s管理。

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