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工厂车间主任职责(10篇)

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工厂车间主任职责(10篇)
时间:2023-02-02 06:49:21     小编:zdfb

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

工厂车间主任职责篇一

2.按照车间生产任务组织完成各项生产任务;

3.对部署员工的安全、环保、职业健康进行日常管理;

4.发酵车间日常培训的管理;

5.对生产各环节提出合理的改善、预防等措施;

6.对部署各岗位人员工作进行绩效评分

工厂车间主任职责篇二

1、组织实施车间生产计划

2、对生产过程进行管理和监督

3、建立并推进生产现场管理制度

4、进行车间生产安全管理

5、进行车间生产成本控制

6、对车间员工进行管理

7、进行与车间管理相关的其他工作

工厂车间主任职责篇三

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

工厂车间主任职责篇四

1、安全管理

根据公司安全管理相关制度,识别并管理所在车间危险源,组织员工进行安全管理培训学习,预防安全事故的发生

2、交付管理

根据物流部生产计划编制的《生产计划书》,提前做好生产前人、机、料、法、环相关工作的准备,合理安排生产过程,掌握生产进度,确保生产任务按时、按量完成

3、质量管理

负责车间相关产品质量的控制,培训、监督员工严格按照工艺要求作业,做好产品相关的首、中、末自检,配合品质部产品质量相关的各项改善活动的实施

4、设备管理

监督、督促车间各工序员工严格按照《设备操作规范》作业,组织实施所用设备的日常维护保养工作,生产过程中出现设备异常的,应及时自查调试,无法解决的,应及时联系设备管理人员修复

5、效率与成本管理

工厂车间主任职责篇五

1、全面负责焊接车间生产管理工作。根据生产调度下达的月周日生产作业计划,安排车间生产,确保生产任务的落实,调动员工积极性,保质保量完成生产任务。安排、检查车间生产任务完成情况;对生产过程中的设备、物料进行协调。

2、生产出的产品件及时安排统计入库,及时确保销售发货及时。

3、对下属进行规章制度和专业知识的培训,对培训效果监督考核反馈,针对人员技能和经验意识提出培训需求。

4、负责车间各工位的阶段性产品质量的监控,及时提供技术指导,以确保质量目标的实现。

5、对生产出的产品件监督产品标识卡的实施和检查工作,以确保产品质量的可追溯性。

6、作好工时定额的考核和具体实施,确保生产计划的准确性。

7、负责监督焊接车间班组长制作生产日报表并提交生产统计汇总。

8、监督指导操作工安全操作,防止工伤和其他安全事故的发生。

9、负责焊接车间现场管理的实施,确保设备的完好,人员的安全。不断学习现场管理知识,提高工效。

10、根据公司人力资源管理规定,指导下属人员工作,评估绩效,建议或决定下属人员的任用、培训激励,以提高人员素质,调动工作积极性。

11、按照ts质量管理体系、6s、企业文化、改进要求,协同其他部门,全力完成分责工作。工作有创造性,结合实际提合理化建议和提案,实现持续改进。

工厂车间主任职责篇六

1.负责制定和落实公司的生产目标

2.负责拉线检查、控制及改进

3.指导生产拉线生产计划的安排调度

4.负责组织车间现场和过程管理工作

5.负责简历安全生产体系,确保安全生产

6.负责生产部对外、对外的协调

工厂车间主任职责篇七

1、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度,对本车间的安全生产工作负全面责任。

2、统筹安排车间日常工作,保证按质按量完成任务,抓好车间各项安全工作。

3、负责材料计划编制,做到不误生产,严格控制好成本。

4、开展经常性安全检查,控制关键要害部位,及时落实安全措施,整改隐患,防止事故发生。

5、严格执行各项规章制度和技术操作规程,保证安全生产无事故。

6、负责车间的生产工作总结,随时检查各种各项成本和节支增效管理。

7、负责对外关系,严把安全质量关,扩大经营组织,解决技术关键和材料验收供应。

工厂车间主任职责篇八

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、负责员工的管理、培训和培养。

工厂车间主任职责篇九

负责车间管理工作,落实、规范车间管理,制定、完善车间各类制度和流程,并使生产和生产管理符合管理要求,合法、合规,有序开展;

负责执行车间安全管理工作,制定、完善和实施生产安全制度,协助ehs管理部门开展安全和事故调查工作,确保安全生产,无安全事故;质量制度,协助质量管理部门开展质量和审计工作,杜绝质量事故;设备管理制度,协助设备工程部做好设备登记、检查等设备管理工作,减少因设备引起的安全问题和影响生产;

负责车间生产管理、成本控制,使产品产量、成本达到考核目标;

负责车间内生产资源调配与协调,合理分配人财物,促进效率,节约成本;

负责指导或指定车间统计数据的形成,生成报表和记录,积累数据,并向上级汇报情况,为改善和决策提供依据;

负责制定、完善或执行车间绩效考核制度,按制度审核薪资分配情况;

负责制定或审核车间预算,管理车间成本、费用,并跟进及时,记录准确;

负责组织生产偏差调查及编写分析报告;

负责车间的各类整改、验证工作;

负责车间日常管理和突发事件处理工作;

工厂车间主任职责篇十

1、组织、安排人员执行生产计划,保证生产信息准确传递及反馈,及时落实、完成生产任务;

2、对各项目交期、质量、安全、现场等不定期进行监督检查,并落实整改工作;

3、与销售部、技术部和采购部平行协调各种事务:参与合同评审,参与图纸会审,对设备采购情况进行核实;

4、负责公司项目的调试管理工作;

5、对生产过程中安全、质量、成本、进度等负责;

6、负责项目的验收工作;

7、根据项目部需要,到项目现场对设备进行安装与调试指导;

8、6s的具体实施与推进。

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