总结不仅仅是总结成绩，更重要的是为了研究经验，发现做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的，对工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避免失误。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
工作总结字篇一
第一、i-bar图书漂流活动。分为图书阅览区和图书漂流区、每月都会更新。
第二、新员工社情教育、社史教育。知识产权出版社1980年随着专利局的成立而成立、今年8月7日、我们度过了我社的第31个生日、31年来、办公地点几易其所、出版社每天都在发生着翻天覆地的变化、所以、对新进员工进行社情教育和社史教育显得很有必要。通过这一活动、让全体新人们都能了解出版社的过去、知晓出版社的未来、能呼唤大家与出版社同呼吸、共命运。
第三、拓展活动。今年、我们组织89人在瑶台山庄进行了拓展、并在活动后、专门精心制作了一期拓展专刊。
第四、一二楼带小平房大战三四楼带小三楼。同过本活动增进了部门之间的相互了解、增进了单位员工之间的感情。
第五、光影播客。从四月份开始、在每个月的第二个星期的星期二晚上五点半、在我社咖啡吧举行、每次都有光影播主介绍推荐的影片、并开展和影片相关的讨论活动、丰富了青年朋友的业余生活。今年共举行10期光影播客活动。
第六、五四青年节送贺卡活动。五四青年节的时候、制作了精美的贺卡、上面有出版社团总支的寄语、亲手送给全社每一位青年团员。
第七、组织了先锋杯羽毛球比赛、并历史性地获得了亚军。
第八、我社团总支承办了20xx年第一期知识产权青年杂志。我本人作为团委宣传部副部长、协助完成了第二期的杂志、第四期的杂志正在紧张进行中。
第九、外语角。我们协助人力资源部开办了英语、日语、韩语三个外语角、在每周的三四五下午四点到五点开展活动、老师全是我社的职工、大家学习的积极性很高。
第十、快乐青年团论坛的开通、开辟了大家网上讨论问题的渠道。
第十一、与我社其他部门共同承办我社一年一度的春晚。
第十二、其他工作。例如组织我社青年职工参加我局各种讲座、参加局两优一红的推荐和评选、参加优秀青年志愿者的推荐、和机关服务中心分团委开了一次座谈、推荐我社两对新人参加了今年局集体婚礼、等等。
工作中、我们也在思考、并不断总结、有了如下关于团工作的四个特点、我们出版社团总支是紧紧围绕这四个特点开展工作的、这四个特点是我们的行动指针。
第一、共产主义青年团是共产党的得力助手和后备军、团必须紧密围绕在党的周围开展工作。具体到我们单位就是紧密围绕在以社长为中心的党委周围开展工作。这是方向性的问题、不容有失、不容讨论。
第二、出版社团的组织是出版社的重要组成部分、团必须紧密围绕出版社的核心业务开展工作。只有围绕核心业务花心思、想点子、把团的工作融进本单位的工作中去、把组织团员活动融进本单位的未来发展中去、团的工作才能“问渠哪得清如许、唯有源头活水来”。
第三、团干部都是兼职干部、都有自己的本职工作、所以、必须协调好团的工作与其本职工作的关系。我们团总支的办法是开展团的工作不宜拖太长的战线、要发扬中国女排的打法、短平快、小快灵、有了想法、迅速决策、迅速行动、不打持久战。另一方面、也让所有的团干部能从团的工作中学到一些东西、增长一些见识、提高一点能力。
第四、团的工作在很多部门很多时候不是主要活动、所以、必须注意宣传自己。只有宣传好我们的活动、我们的活动才能得到广大青年的参与;只有宣传好我们的工作、我们的工作才能得到单位领导的支持;只有宣传好我们团组织本身、我们团组织才会成为单位发展的重要力量、才能有发言权。
近一年的工作、我们也有三大困惑、产生三大困惑、与我们本身的能力有很大关系、与我们对团工作特点把握和运用有莫大关系、现总结出来、希望团委领导能给予指导和帮助、希望在新的一年里能有所改进。
第一、单位的高层领导对青年活动高度支持和单位的中层领导对青年工作隐形不支持之间的矛盾。
第二、广大青年职工积极要求组织活动和团总支组织活动之后参加不太积极之间的矛盾。
第三、团干部无待遇、无奖金、无未来发展侧重考虑与要求团干部积极工作之间的矛盾。
工作总结字篇二
今年上半年，后勤部在公司领导下，积极配合总经办主任，紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标，坚持以人为本、管治结合的塬则，对内完善管理运行，对外提升服务质量，不断提升后勤服务管理水平，按公司要求较好的完成了后勤保障的工作任务，呈现出管理有序、温馨和谐的局面，受到了公司领导和职工的好评。
本人根据工作的实际情况，完善了食堂、车队、接待等管理工作细则，工作人员分工明确，各司其职，各尽其能，既分工又合作。在此基础上，我们每一项工作都做到，向领导汇报，向上级请示，既让领导知道我们干什么，又让领导指导我们怎么干，同时还加强监督，做到后勤工作有规章可循，有制度可依，有领导指导，有员工落实，确保各项工作有人干，各项工作做得及时。在运行机制的改革上，更加细化了员工的工作考核制度，通过月度考核工作质量在不断提高，同时突出体现了奖勤罚懒，还建立了监督检查制度，通过实施对所属部门工作中的问题能及时发现并予以纠正。同时，建立了资产管理制度、用人制度、业务学习制度、会议制度等，通过实施均取得了较好的效果。
本人在做好营业运行服务的同时，结合实际，注重推行“人本化”管理，按照公司提倡员工员工之间及部门之间服务的理念，努力做好对内的服务，积极发挥后勤保障功能，为员工在公司工作创造良好的工作环境。办好食堂一直是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满意是我反复研究的课题。上半年，员工食堂进一步在菜品花样上下功夫，每天菜品增加到多个，员工基本可实行自助就餐，自由加餐，确保员工可选择到相对喜欢的菜肴。同时，员工食堂还多收集员工对于就餐满意度的信息，根据员工满意情况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。为满足员工就餐多样化的需求，食堂还推出x等品种，也受到员工的欢迎。同时，也为今后食堂经营管理方式的调整提供经验。
今年以来，面对日益严峻的交通安全形势，本人紧紧围绕“安全行车、优质服务”这一目标，落实安全责任，强化日常管理，健全考核体系，建立长效机制，确保了车队安全行车无重大，从而为公司发展提供安全快捷的运输服务。
公司车队在领导的关心支持和重视下，为车队专门配备了管理员，经过人力资源有效整合和制度的进一步完善，各项管理工作更加规范。为进一步加强车辆及驾驶员管理，先后建立了《车辆各类指标明细账》及《车辆各费用明细账》，车队及各驾驶员《车辆各类指标汇总台账》及《车辆各费用汇总台账》，综合、及时、准确地统计出各车辆的行驶公里数、油耗、费、轮胎、机油使用情况以及各车辆的其它统计数据，使全车队及各车辆的种类统计数据简单、明了、直观。随着管理的愈加透明化，目前，每一名成员可以适时查询到目前最及时的车队和各驾驶员准确行驶公里数、维修费用、轮胎、机油、领用时间、数量、金额，以及各车辆过路费、油耗、节超油、班费的准确总额和明细数据。车队的车辆调度、车辆维修、班组建设工作都逐步走向制度化、规范化，向简单、高效、精细的管理目标迈进，真正做到车队管理透明如水。
工作总结字篇三
站在这光荣的领奖台上，领取由尊敬的李主席颁发的奖状，我作为代理商代表，感到非常荣耀，非常激动，更是无比珍惜！
借此机会，说三句话。
第一句话是：感谢！
感谢李主席，感谢龙工控股公司领导，感谢龙工各营销板块管理团队！感谢代理商同仁的帮助！
还要感谢我们东上公司赵梅总经理带领的同事们和合作伙伴们！
第二句话是：饮水思源，人不能忘记初心。
静下心来细想，其实，我们大家一直都是在追赶龙工事业的路上，走到了今天，一起见证了龙工各业务板块可喜可贺的成绩。作为代理商，一是跟着龙工走对了方向，二是有一个不忘初心的心灵约定，让我们彼此，一直坚持着努力着坚守着。
当初，没有成为代理商时，羡慕、仰视龙工大厦，我们心里有个梦想。
后来，有了代理资格，成了代理商时，我们拥有了这个梦想。
我们兴奋，我们发奋，我们激动！攥紧拳头，必须把这个梦想当事业去做，必须当全体员工的共同事业去做，还必须应该当作几代人的基业长青的事业去做。
这就是我解读的龙工代理商的初心。
因为初心的力量，初心的执着，初心的成长，让我们做任何事，都能用心，都在走心，时刻保持有心劲、有激情的状态，也让我们不断地、慢慢地成熟和成长了起来。
所以，我们不能忘了当初的选择，不能忘了当初起步时的约定，现在，唯有更加珍惜龙工代理权的资源，我们的事业才会更加有光彩，更加有价值和更加有意义。
第三句话是：抓住机遇，做精做强，不负这个新时代。
作为龙工代理商，感觉很幸运。在龙工平台上，有产品，有品牌，有信誉，更有精良的管理团队。
在龙工平台上，还有温馨丰富的精神财富，比如，有龙工大家庭文化，有效率推动未来的理念，有感情加管理的呵护，有“一大原则，三大优势”，有“按实归真，收放自如”的八字方针。
总之，跟着龙工，每一天都会有充实做事的机会，分享着的同时，物质财富会增加，精神财富会增加，有尊严，有地位，更有成就感。
再次感谢李主席对代理商的厚爱！感谢控股公司管理团队!感谢全国代理商同仁的一路同行！我们继续跟着李主席的指引，传承龙工元素，沉淀龙工基因，踏着龙工旋律、跟紧龙工节奏，一起把龙工事业做的更好！一起走向更加美好的共赢共享的新时代！
最后，预祝龙工营销大会圆满成功！祝各位领导，各位龙工大家庭成员，万事如意，心想事成，家庭美满幸福！
谢谢！
