随着个人素质的提升，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么，报告到底怎么写才合适呢？下面是小编给大家带来的报告的范文模板，希望能够帮到你哟!
年终述职报告开场白 年终述职报告开头篇一
2、降低采购成本，保证后勤处利益。组织了饮食中心大宗物资招标，寻价采购活动。保守计算，大米的采购价比同期市场价格低x元/斤，节约成本约x万元;燃煤的采购价比同期市场价格低xx元/吨，节约成本x万余元。
3、通过实地考察，甄别，确定了主要供货商，签订了合同x份，建立了供货商档案。
4、起草了《物资供应部职能和职责》，《物资供应部岗位职责》，《物资供应部服务标准及实施细则》，《物资供应人员行为规范》，建立健全了部门规章制度。
5、全年完成后勤处采购任务xx余万元，其中饮食中心食品采购xx万余元，各中心所需物资采购xx余万元。
6、在物价上涨期间为降低采购成本，保证采购质量。多次与后勤处领导到供货单位调研，并与饮食中心协调，控制调整采购价格，在一定程度上平抑了饮食中心大米的采购价格。
7、严格选择符合资质的供货商，督促采购员把好食品采购关，一学期以来未出现食品安全事故。
8、接受监察处，质量检查中心等相关部门对招标工作，物资采购台账，供货商档案等的检查，得到了较好的评价。
9、指导物资库保管员准确地登帐记卡，做到日清月结，每月与计划员核对。年中，年末全面盘点清库，保证帐，卡，物三相等。
10、组织员工学习消防安全知识，定期对保管库进行消防设施检查，确保消防安全。
11、加强对采购人员的廉洁自律意识教育，一学期来未出现采购违规行为。
一年来在脚踏实地努力工作的同时自身还存在着一些不足和需要改进的地方，在今后的工作中要不断学习，提高自己的理论水平和业务能力，不怕多做事，不怕做小事，在一点一滴的工作中磨练自己的工作能力，提高为师生员工的服务意识，努力使自己成为一名优秀的后勤职工。
述职人：xxx
20xx年x月x日
年终述职报告开场白 年终述职报告开头篇二
学校后勤工作千头万绪，只有端正工作态度，加强服务意识，才能把工作做好，一学期来，总务处主要完成了下列工作：
1、对会议室进行了粉刷布置。
2、对校园内地面进行了修补，所有的电棒也重新维修或更换。
3、统一为数学教师班级配备了教学工具一套。
4、对各个部室进行了清扫整理。
5、对学校花树进行了多次修剪。
6、给各个教室安装了取暖炉。
通过以上一系列的工作，使学校面貌有了新的改观，并进一步推动了学校的教育教学工作。
年终述职报告开场白 年终述职报告开头篇三
要使学校管理化、科学化，要使学校管理真正出成效，我认为除不断完善学校的规章制度，提高依法办校、治教的力度外，重点是要真正实施民主管理。
本人认为民主管理是学校管理的一条重要原则。校长虽是学校的管理者和领导者，但在领导和管理中切忌以领导者自居，要平易近人，要注意调动班子成员、教师、家长、学生的积极性，要充分发挥他们在学校管理中的作用，这样才能真正实施民主管理。本人是这样想的，也是这样做的。
1、充分发挥了每个班子成员的作用。
首先是尽量把他们放到各自最适合的岗位上，并给予他们明确的“权力”和责任，充分发挥他们的特长、专长。对他们的工作，既让他放手大胆的做，又时时告诫，提醒他们无论做什么事要多听听群众意见，要处处为群众、为学校着想，大事情要坚持原则，处事要公正公平，在我们学校，班子成员个个都肯干、敢干，成员之间都能互相支持、互相配合，整个班子凝聚力强，战斗力强，在群众中威信高。
2、充分发挥广大教师的作用。
我认为教师是学校管理的主体，是实现教育目标的主导力量，只有充分调动了广大教师的工作积极性，学校的民主管理才能真正实施，管理才能出成效。为此，我像安排班子成员一样，尽可能把每一个教师安排在最适合他们的岗位上，让他们充分发挥在学校管理中的作用。
3、充分发挥学生家长的作用。
与家长建立密切的关系，让家长参加学校的管理，这样既对教育学生有好处，同时也能提高群众、社会对学校的满意度。对此本人要求自己，同时也要求每一个教师认真抓好这项工作。由于我们学校的学生来自舟山的五湖四海，再加上绝大多数学生家庭经济十分困难，召开全校性的家长会很难。老师下去家访只能走较近的，路远的如嵊泗、巨山等，学校经费也承担不起。所以学校除了召开小型的、局部的家长会外，的是利用家长来校看望或接送学生时进行交流、谈心。在与家长交谈时，既谈学生在校表现、在家表现，也谈学校的最近动向和将来发展趋势，并虚心征求和听取家长对学校的意见、建议，并把这些建议、意见供学校决策时参考。可以这样说，无论是我本人还是我校的一般教师跟学生家长的关系都很融洽，绝大多数家长对我们学校有较高的评价。
4、努力营造民主、团结、和谐的环境。
本人平时能深入群众倾听群众意见，能关心教师，尊敬教师，帮助教师解决实际困难，努力使教师在民主、和谐的环境中心情舒畅，乐于参与学校管理。
5、学校重大决定。学校重要决策均由集体讨论，事先均能虚心征求群众意见，能认真开好每一次校长办公会议和支委会会议，校务、财务公开规范及时，学校权力运行透明度大。
6、能定期召开教工大会，对教工提案做到逐条整改，逐条落实，由于种种原因暂时还不能落实的，也做好解释说明工作，使得对方理解或者谅解。
