当前位置:网站首页 >> 作文 >> 2022年公司领导优秀个人讲话稿模板下载(七篇)

2022年公司领导优秀个人讲话稿模板下载(七篇)

格式:DOC 上传日期:2022-11-05 12:36:14
2022年公司领导优秀个人讲话稿模板下载(七篇)
时间:2022-11-05 12:36:14     小编:admin

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

公司领导优秀个人讲话稿模板下载篇1

尊敬的同事们、朋友们:

大家好!

一年即将过去,猪年正大踏步向我们奔来。在这辞旧迎新的日子里,我们欢聚一堂,畅谈成绩,总结经验,为的是在今后的日子里使牛劲,走牛运,创造出更牛的业绩!

20__年是我们国家在苦难中锻造荣誉的一年,对于大地伟业公司来说,也是在困难中顽强崛起的一年。在这365个日夜里,我们拓展了市场空间,加大了工程覆盖力度,一个个新项目如雨后春笋般在荆楚大地破土而出。我们加强了管理,从总部经理到项目经理,一直到土木水电的最末一个环节,我们把责任落实到了每一个人,每一平米的工程。我们强化了质量意识,因为质量是公司赖以生存与发展的基础,为了确保每个项目的质量,公司总部殚精竭虑,和在座的各位心往一处想,劲往一处使。我们注重服务功能,因为公司是你的、我的,是我们大家的,不管哪个项目,只要有困难,有问题,如果需要总部出面,我们一定义不容辞、全力以赴。

公司发展到今天,经过多年的拼搏,终于形成了自己独特的理念,这就是“以品牌树形象、以信誉促发展、以合作求共赢”的经营宗旨。正是抱着这样的宗旨,我们走过了无数的艰难,突破了无数的壁垒,经历了无数的挫折,终于将公司从三级资质升到了二级资质。但是,为了公司的发展,为了在座各位事业的发展,我们将继续努力,继续克服困难,继续奋发图强,力争将公司升到一级资质。但是,这需要在座的全体同仁的支持与努力。公司是你们的家,你们每个人都兴旺了、发达了,公司才会兴旺发达;反过来,公司兴旺发达了,你们才会更兴旺、更发达!

值得一提的是,经过大家的勤奋工作,公司既取得了一定的经济效益,更得到了社会的广泛关注与肯定。迄今为止,公司先后被省市有关部门授予“武汉市建筑业优秀企业”、“武汉市职工民主管理工作二星级单位”、“建筑业先进单位”等荣誉称号,并曾连续被评为“武汉市AAA级信誉企业”。公司工会先后被评为“优秀企业工会”,“先进职工之家”。20__年本企业顺利通过质量、环境、职业健康安全“三位一体”的管理体系认证。

“雄关漫道真如铁,而今迈步重头越。”成绩只属于过去,未来还需要我们去开拓,去进取。展望20__年,金融风暴的影响不会转瞬即逝,前方的路并不平坦。但是,道路是曲折的,前途是光明的,“危机”往往意味着既有危险,又有机遇。只要我们选准项目,做好定位,搞好管理,上下一心,左右同力,就一定能在不太好的大环境里创造出相对较好的小环境,就一定能在落木萧萧的日子里一枝独秀,就一定能逆势而上,把我们的事业做大做强!

让我们携起手来,同心协力,在广阔的大地上创造伟业!

谢谢大家!

公司领导优秀个人讲话稿模板下载篇2

各位董事、各位员工:

大家晚上好!

今天又迎来了一年一度的全体职工大会。今天,我们相聚在一起,将一起回顾公司的发展历程,探讨公司的未来发展!在此,我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

扬翔因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入,才显得更加激情满怀、意气风发,我们也有信心、有决心、有能力,带领大家去创造扬翔美好的未来。

,扬翔做了一个非常重要的决定,那就是回归行业本质,实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营,由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标志着扬翔进入另一个阶段的发展。由此,公司的使命也发生了变化,由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔猪领域为中小养殖户提供专业、稳定、高效的整体解决方案。”自扬翔成立以来,一共经历了两次创业,这将是扬翔的第三次创业。

为实现战略转型,公司在进行了一系列改革,采取了多种措施,取得一定的效果。具体如下:

一、管理模式的改革

的管理模式由总部集权式管理到区域化管理。,公司对领导班子进行了重组,组织结构也进行了相应的调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性,具体问题具体分析,使经营决策更加灵活有效。历经半年多的考验,证明新的管理模式更加适应现在和未来的扬翔。

经营管理方面,扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此,扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔,另外,扬翔、扬翔、扬翔、扬翔、扬翔正在建设中。新公司的成立,对我们来说既是机遇,也是挑战。生猪养殖方面,采用了“公司+农户”的模式,与中小型养殖户合作,为农户提供良种猪和优质饲料,搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来源,实现双赢;创建扬翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作为产业链经营的终端。

二、人力资源体系的完善

回归行业本质,实现战略转型,必须拥有支撑发展的人才。然而,公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮大,中层管理者和技术人才匮乏。因此,,我们引进了大量的人才,有具备丰富经验的职业经理人,也有刚走出校园的大学生。通过几个月的磨合,新员工逐渐融入扬翔大家庭,成为名副其实的扬翔人。

由于业务发展的需要,对中高层管理者进行管理技能提升培,对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训,意在通过培训,不断地提升员工能力和职业素质,迎接更大的挑战。

此外,根据公司实际经营状况和业务发展需要,对人力资源进行重组,以达到人员的最佳配置。

三、“三专两卡”服务体系

在此过程中,扬翔全体员工团结协作,与时俱进,开拓创新,在取得一定改进的同时,又实现了经济效益稳步增长和社会效益全面进步的骄人业绩,为实现扬翔公司又好又快发展赢得了良好开端。公司产量突破吨,销售收入愈万,同比增长%,既实现了公司的利润增长,也为公司的战略转型提供了保障。

收获了,我们需要再接再厉,迎接新的挑战。下一个阶段,我们需要做好以下几方面的工作:

一、稳定饲料市场,争做区域龙头

扬翔的发展,力求稳健,在战略转型的过程中,要始终保证原有市场的稳定性,以广西地区为示范,争做其他区域的行业龙头。只有稳定原有市场,才能更好的推动战略转型,由单一的饲料经营转向产业链的经营。

二、加强培训,注重人才培养

培训是下一阶段人力资源管理一项重要的工作,是人力资源开发的基础,以培训促进员工快速成长,以支撑集团发展的人力资源需求。培训工作形式上要多样化、灵活生动;覆盖面要广,中高层以“加强团队建设”和“提升管理技能”为主题,专业技术人员要以实际操作和现场引导为主,覆盖全面;针对性要强,针对工作出现的问题进行专题配需和指导;注重培训效果,做好培训需求调查和员工反馈。

三、精为主攻,保健是基础

各位董事、各位员工,在扬翔转型的关键时期,我希望我们每一位扬翔人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄托着殷切的期望!扬翔辉煌的未来需要我们去开创!希望大家热爱扬翔的事业,志存高远,充分发挥自己的聪明才智,尽情展现自己的人生价值。转变原有的思维方式和管理模式,以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感,团结全体员工同心协力开创扬翔辉煌。我们充分相信:所有的扬翔人都将会扬翔的事业写下浓墨重彩的篇章。

长风破浪会有时,直挂云帆击沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现集团的战略目标:20__年饲料年销量达到万吨,销售收入亿元;20__年饲料年销量万吨。我们要一手抓市场,一手抓内部体制改革,逐步实现集团公司的发展壮大;我们要乘着公司方方面面都刚刚发展的东风携手前进,以勇于创新的精神,务实勤勉的工作态度,优质高效的工作业绩,为实现我们扬翔人共同的美好的愿望而努力奋斗;我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新能力,着眼未来,迎接挑战,抓住机遇,共同携手开创hy辉煌的未来!最后我在这里祝福大家心情愉快,工作顺利,阖家欢乐。也祝福我们扬翔的事业蒸蒸日上。

公司领导优秀个人讲话稿模板下载篇3

尊敬的领导、亲爱的伙伴、各位来宾:

大家下午好!

今天是一个特别的日子,我们欢聚一,共同庆祝宜昌市泰安建筑劳务有限责任公司成立八周年的庆典!

八年,写满了公司各位员工的辛劳,成就了泰安的荣耀。我们成功打造了502地矿所23、24号楼,金色海岸4号楼,泰富广场,710办公楼等精品工程。安全高速建造了武汉利济南路商住楼、滨江国际建设部第一个陶粒混凝土示范工程、清江山水4号楼、桃花岭时间广场、宜昌万达、半岛花园1、2号楼、银海丽景1—6号楼工程。正在紧张施工的还有万佳幸福花园观摩工程,武汉积玉桥万达5,7号楼工程,华祥商业中心等工程。每一个项目的背后都承载了我们的坚持与努力,团结与合作。

回首这八年泰安走过的历程,我们欣慰之余,感慨万千。对安全、质量、速度、规模的追求,给予了我们巨大的信心和无限的力量;挫折与成功交织,使我们成为宜昌市第一个走出宜昌,跨越多省市的劳务公司。“立足本土,面向全国”的目标让我们满怀豪情,奋勇向前。展望未来,我们任重道远。

让我们携起手来,坚守“诚信、专业、感恩、负责”的理念,共同谱写泰安在宜昌建筑劳务领域的辉煌新篇!

值此公司成立八周年之际,我谨代表所有泰安人再次向社会各界朋友表示衷心的感谢和诚挚的敬意!感谢你们在过去的日子里对泰安的关心和支持!在未来的征途中希望大家给予更多的关怀和呵护!相信在你们的大力扶持和帮助下,泰安一定会发展的更加稳健,更加茁壮!值此元旦佳节即将来临之际,借此机会,衷心祝福在座的各位同仁,身体健康、合家幸福、万事如意、事业兴旺!

谢谢大家!

公司领导优秀个人讲话稿模板下载篇4

尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友:

大家好!

在自治区、桂林市金融办领导的亲切关怀和县委县政府、县有关部门的大力支持下,兴安县宏盈小额贷款股份有限公司今天正式开业了。在此,我代表公司各位股东和全体员工,向今天专程来参加我们庆典活动的各位领导、各界朋友、各位来宾表示热烈的欢迎!向在公司组建过程中给予关怀、帮助的领导、朋友及社会各界同仁表示衷心的感谢和深深的祝福!向所有关心、支持小额贷款事业发展的各级领导和社会各界人士表示最崇高的敬意。

公司在今天能够顺利开业,得益于区、市、县金融办、人民银行的领导和全体同志以及县委、县政府领导及相关部门的工作人员,对我们在筹建过程中的鼎力相助,让我再次特别感谢!我也要对参与今天开业庆典服务的单位及工作人员表示衷心的感谢,谢谢大家,你们辛苦了!

兴安县宏盈小额贷款股份有限公司,是经广西壮族自治区人民政府金融办批准成立的我县首家小额贷款公司,公司注册资本4000万元人民币,由兴安县宏旺菌业发展有限公司和12位自然人股东共同发起组建的股份有限公司。公司开业后,我们将根据国家有关法律法规和政策,本着立足地方经济、繁荣农村金融的服务宗旨,秉承兴业惠农、服务为先、互利共赢、诚信为本的经营理念,坚持小额、分散、安全、高效的贷款原则,不断创新思路,积极探索扶持三农经济实体和小企业发展的措施与办法,以解决农民、个体工商户、小企业贷款难为己任,诚信为本、规范经营,立志为为诚实守信,有望成就实业的广大客户在最短的时间内提供快捷便利、灵活多样的贷款服务和切实可行的融资方案,努力实现企业经济与金融的良性互动发展,更好地为兴安县经济的健康发展作出我们应有的贡献。

小额贷款公司是一个新兴行业,从中央到地方给予了高度的关注和重视,制定了相应的法律法规、制度办法,以尽力扶持其健康发展。但由于我们初涉本行业,在今后的经营活动中难免会遇到各种困难和矛盾,为此,我代表公司全体股东及员工恳请各位领导及社会各界朋友给予进一步的帮助和指导。

祝兴安县宏盈小额贷款股份有限公司开业庆典圆满成功,祝各位领导及嘉宾工作顺利、身体健康、家庭幸福、事业兴旺。

谢谢大家!

公司领导优秀个人讲话稿模板下载篇5

尊敬的各位来宾、各位朋友们:

大家好!感谢大家在百忙之中来参加今天__农业、大健康产业的招商研讨会,十分荣兴地邀请到各位尊贵的朋友,很高兴有机会与大家沟通与交流增进·彼此的了解,我们能够一起共同携手前行,在此我代表__农业股份有限公司的全体员工们向大家表示热烈的欢迎,及衷心的感谢!

__农业股份有限公司,是一家集现代生态农业、富硒米生产加工、富硒水生产、富硒茶叶、富硒菜籽、芝麻油加工、富硒米白酒酿造、生猪、土鸡养殖场,康养、养老、保健服务;会展、宾馆、餐饮服务、生态物流园区等、产品研发、线上商城、健康消费群体、产、供、销为一体的智慧生态农业·大健康产业的综合性公司。

公司致力打造实体+新零售运行平台,我们跟着国家·“数字中国”大健康产业的政策,建设大健康产业率先要把新零售+大健康产业的消费增值服务模式真正运作落地到全国的市场范围中,通过全新的方式把实体+新零售+大健康产业的人脉无缝对接,完美融合,让大健康产业的消费者真正成为公司运行平台的主人,创造生态农业·大健康产业的无限价值。

我们__农业股份有限公司的特点是:遵循国家三农政策发展行业,安全、稳健、持续、长远的运作大健康产业。不但能助力扶贫,为更多的人提供就业岗位,增加每个人的收益。真正做到互帮·互助的快速步伐,带动营销团队,不断的发展壮大!

公司因有产、供、运、销一条龙运营的优势,所以有持续的发展潜力和强大的造血功能,更有广阔的发展空间!

公司的核心价值观是:“以人为本,报国为民,重信守诺,互利共赢”。“务实,创新,诚信,统一”是公司的企业文化,即:用务实的态度来创新产品,用诚信的服务打造一流的生态农业企业。将“利用现有天然资源,因地制宜的大力发展大健康产业,为客户提供全方位现代化服务”的企业愿景。“让人类健康长寿,实现百岁常态化”为公司使命。“打造高品质健康新生活”是公司的宗旨。“立足引领,追求卓越,团结合作,共同发展”是公司的经营理念。“时间就是资源,时间就是效率”。坚持“建设成为客户满意,行业一流的三农生态产业”的发展理念;坚持“互相信任、团结奋进”的合作理念。通过消费服务,公司以与消费者合作为纽带,以实体产业为依托,以技术研发为先导,以提供转化消费服务为导向。“用科学方法助理人类延年益寿”的企业精神。“打造三农生态行业的领先品牌,展现一流的社会责任形象,开拓创新,努力成为受重视,受尊敬的三农生态企业”。

随着__农业股份有限公司各实体企业及大健康产业的不断发展壮大,必将成为__县、__市乃至全国民营智慧生态农业的领X企业!

谢谢大家!

公司领导优秀个人讲话稿模板下载篇6

同志们:

时光荏苒,近一年没有和大家相聚了,今天我们召开全体中层干部大会,也利用这个机会和大家一起交流、分享公司近阶段取得的成绩,同时也和大家一起商议公司未来一年的工作思路和重点。首先,我要向大家表示感谢和祝贺,今年以来,____管理水平大幅提升,管理效率大幅提高,同时又牢牢抓住市场形势好转这一机遇,取得了不俗的效益。前三季度,公司实现利润__亿,这跟大家以及全体员工的努力是分不开的。在此,我代表董事会向大家,并通过你们向全体员工表示感谢!

今天会议的主题是公司管理团队调整,补充了两位副总经理,他们分别是常务副总经理____和副总经理__X,相信大家就像__刚才所讲,大家既熟悉又陌生,今后,希望大家要逐渐融合到一起,打成一片,拧成一股绳。__X和__X两位同志长期在铝、电行业工作,拥有非常丰富的管理经验,既有所建树,又积累了宝贵的经验,也有很多先进的理念,希望借助他们加入到公司管理团队这一契机,进一步充实和提升管理团队的力量和水平,同时,也希望两位同志加入到新的群体之后,能够更加努力、更加尽责地做好本职工作,为__的高质量发展和效益的取得做出新的贡献。

根据当前市场走势,我认为未来半年甚至一年,铝行业形势还是看好的。前期,铝价曾突破____X元/吨,行业整体呈现出稳中有升的态势。这对公司,特别是__的铝行业来讲是十年不遇的一次良好机会。面对如此良机,大家应该乘势而上,决不能因为效益突出了,完成任务容易了、压力小了就开始松懈、降低对自身的要求,这是不行的。回顾以往,苦日子、紧缩的日子我们都经历过,20__年公司亏损了__亿,__年转而盈利__亿,在此之前,我们有过困难、有过挣扎,但始终未能取得过太好的经济效益。相比之下,今天我们取得的成绩,显得格外来之不易,让我们倍感珍惜,当然,我们能有这样一个喜人的业绩,得益于我们全体干部员工的共同努力,也得益于这次难得的市场良机。因此,我希望大家能够把握这次难得的市场机遇,细抓管理,乘势而上,把公司整体的管理水平和效益水平再上一个新的台阶。总体来讲,未来一年我着重强调以下几个方面:

一、两周前,公司非公开发行股票工作得到了证监会的正式批复,核准公司非公开发行不超过__,__X万股新股在未来有限的时间内,作为大股东的我,要对____增资,____通过本次非公开增发可以获得__,__X万元的募股金额。通过本次定增,既充实了公司的资本金,又降低了公司的负债率,同时也为我们公司下步各项发展创造一个良好的开端和前提。____是__省最早的电解铝企业之一,但是多年来一直偏安一隅,发展有限,未来____实现跨越式发展,就必须要跳出现有圈子,充分利用好上市公司这一资本平台,扩大公司的规模,增强公司的实力,为此,从今年年初开始,董事会及公司管理班子有关成员,特别是副总经理__X、__X积极为公司筹备、筹划非公开发行股票工作。纵观____发展历程,这对于公司应该是一个具有标志性意义的事件。为此,公司下一步要积极在资本市场方面探索扩展道路,增强壮大公司的实力和规模,把____的牌子打出去。

二、在经营方面,我们现在应该集中精力,聚焦利润,以利润为中心,突出企业效益,围绕利润、围绕效益做好公司的管理工作

一个企业最大的社会责任就是把自己的事情做好,只有通过正确的决策、有效的管理,取得良好的效益,才能对社会做出积极的贡献并承担更大的社会责任。作为企业的聚焦点,我们应该回归到利润和效益方面,因此,公司未来内部经营管理的重心应该有所侧重,积极向以利润为中心转移,围绕利润转移做好各个不同板块、不同系统、不同工作的管理,提升这几个方面的管理水准。

三、前一阶段,我们也初步对明年的工作做出规划和计划,在月底之前要经过董事会确定明年的工作目标

在此基础上,我们还要在现有市场条件下,积极调整公司的管理架构,优化管理层级,提高管理效率,提高全员劳动生产率。目前,我们与行业先进企业相比,人均劳效还有较大差距,我们还要进行人员结构的持续优化;部分业务单位管理机构过于繁杂,还需要进一步调整,进一步的优化提升,切实达到精简高效,此项工作在今年工作收尾之后,要在明年全面的加强,推行。

四、关于考核问题,董事会将设置合适、合情、合理的基本考核目标,给能干事、想干事、干成事的干部职工一个能够充分施展才华的平台,对超额完成考核目标的,将超额部分作为奖励,以此提高全员劳动生产的积极性,以此来激励大家奋勇争先,努力为企业创造效益。

通过效益工资和奖励性收入的提高,来全面提升公司干部职工的收入水平。下一步,公司将对电力、铝冶炼还有公司辅助等各个板块、各个车间、各个分厂要细化分解,能够进行清晰量化考核的,要清晰量化到每一个岗位;不具备清晰量化的,积极探索尝试市场化承包经营模式。如此以来,公司通过考核、激励方式的调整来提高大家的积极性,从而提高企业的整体效益。与此同时,我们也要清楚的认识到,现在整个宏观经济还面临一个很大的不确定性,虽然,目前基本面大家都看好,但实际上风险也很大,加之整个铝行业又是一个大的行业,目前虽处在一个良好的发展机遇期,但是风险和不确定性非常大,也一直都在。

今天,借助这个会议跟大家简单的做一下交流,目的是让大家清楚认识到董事会未来发展的聚焦点:

一是充分利用上市公司平台,推动企业健康可持续发展;

二是聚焦利润,以利润为核心,提升效益、提高内部管理水平;

三是在提升效率的基础上完善激励机制,通过激励机制的有效运转来带动广大干部职工收入的提升。只要我们做好上述工作,不管外部环境如何变化,我们能够确保自己在不断变化的环境中生存和发展。我们也要看到自身的诸多优势,我们的各项指标在省内都是领先的;在全行业范围内,我们的各项财务指标也都是领先的,加之我们为上市公司,此次增资,为公司打下了坚实基础,更有助于企业高质量、可持续发展。

最后,我希望大家能够深刻认识到董事会对公司未来发展的要点和要求,上下一心,共同努力,做好本职工作,为公司股东创造利润,为社会创造价值,为职工增加收入。

谢谢大家!

公司领导优秀个人讲话稿模板下载篇7

各位同仁:

东湖泛波、喜纳四海宾客;九州欢腾,笑迎八方亲朋。今天少长咸集,群贤毕至,我们怀着无比喜悦与激动的心情迎来了武汉九州医院开业典礼。值此,我代表九州医院160名员工对大家的到来表示热烈的欢迎。向关心、支持民营企业发展的社会各界表示衷心的感谢!尤其是向为医院开业前的筹备工作付出了大量辛勤劳动的医院的全体员工表示诚挚的问候!

九州医院是一家民营股份制医院,总投资x元,占地15000平方米。目前医院拥有螺旋CT、X光机、全自动生化分析仪、全自动血球计数仪等大型先进医疗设备,设有床位60张;拥有副主任医师以上的医疗专家48名。x物竞天择,适者生存,逆水行舟,不进则退。

面对新形势下医院管理的要求,我们在全省乃至全国各地高薪聘请了一批具有卓越管理才能的医院中高层管理人才,全院所有员工一律实行聘任制并采用市场化运作,实行企业式管理。

面对新形势下医院功能提升的要求,我们投入大量资金,对医院所有病人涉足的地方、场所都进行了认真的设计规划,完善了比较系统周到的服务设施,力求时时处处都彰显人性化。

面对新形势下医院发展的要求,我们结合医院实际,提出了“创建中国第一家平价医院”,坚定不移地走平民化发展路线,全面下调190多种检查治疗费和500多种中西药品价格,平均降幅达42.3%,最大降幅达89%。聘请了48位具有副高职称以上的各类医学专家,其中有x位专家享受国务院特殊政府津贴。倾力打造医院特色品牌。

望未来前路漫漫,我们深感任重而道远!

面向未来,我们将紧紧抓住发展这第一要务,按照“有利于满足广大病人的就医需求,有利于增强医院的竞争实力”的工作思路,秉承“仁者爱人”的传统,真正做到以病人为中心,实行人文关怀;对内以员工为中心,实时人本管理,肩负“创造健康生活”的医院使命,切实为百姓造福。

面向未来,我们将紧跟医学发展步伐,努力钻研业务技术,不断提高医疗水平,求真务实,开拓进取,坚定贯彻“让老百姓都能看得起病”的经营方针,培育专家,发展专科,引进专技,探索专方,治疗专病,打造特色,提高医院的知名度和美誉度,向创建“平民型民营医院”的目标不懈奋斗!

九州生气荡春潮,杏坛蓬勃谱华章。我们真诚的期望:省市各级领导能一如既往地给予我们更多的重视和支持;期望广大市民能始终如一地给予我们更多的关心和厚爱,我们将“滴水之恩,涌泉相报”。

再次向百忙之中光临我院开业庆典的各位领、各位来宾、各位同仁表示衷心的感谢。

谢谢大家!

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档
a.付费复制
付费获得该文章复制权限
特价:5.99元 10元
微信扫码支付
已付款请点这里
b.包月复制
付费后30天内不限量复制
特价:9.99元 10元
微信扫码支付
已付款请点这里 联系客服