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2023年年终总结会开场白(10篇)

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2023年年终总结会开场白(10篇)
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总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

年终总结会开场白篇一

(一)统一思想,认真贯彻落实八项规定、改进工作作风,密切联系群众活动

及时传达改进工作作风、密切联系群众八项规定工作会议精神,统一全体干部职工思想认识,成立了以王卫平所长任组长的改进工作作风,密切联系群众八项规定工作领导小组,制定实施意见,细化工作任务,落实工作责任。严格按照规定要求,扎实推进改进工作作风、密切联系群众活动。

(二)全面落实妇幼卫生监测工作,加强信息统计及质量管理

按照卫生厅和市卫生局对妇幼卫生工作的要求,保证妇幼信息数据,为保证妇幼信息数据的准确性和完整性,指定专职人员于9月初开展对全市各级医疗机构及全区各街道、计生部门等进行育龄妇女、5岁以下儿童死亡的调查,并对报表进行质量控制分析,对存在的问题及时反馈,及时纠正,确保20xx年度妇幼卫生信息质量。

20xx年各项妇幼卫生指标完成情况:

①孕产妇死亡率0%,孕产妇数4458人,死亡数0人。

②孕产妇系统管理率94、67%,孕产妇数4458人,管理数4247人。

③新生儿系统管理率98%,新生儿数4486人,管理数4397人。

④婴儿死亡率0、06%,婴儿数4477人,死亡数3人。

⑤婴幼儿系统管理率89、1%,婴幼儿数9378人,管理数8359人。

⑥新生儿破伤风率0%,新生儿数4486人,发生数0、

⑦体弱儿管理率100%,体弱儿数108人,管理数108人。

⑧高危产妇管理率100%,高危人数545人,管理数545人。

(三)大力开展妇幼保健和社区卫生工作

1、开展孕产妇和儿童系统保健,大力宣传母乳喂养。儿童保健门诊按照江西省县级儿童保健门诊规范化建设,严格实行“四、二、一”体检制,母乳喂养逐年提高。20xx年新生儿建册20xx人,重点加强对0~7岁儿童系统管理、儿童“四病”的防治,对检查发现的体弱儿进行专案管理及随访,对“四病”及时进行矫治,完善各种登记管理记录,在进行喂养与护理知识宣传的同时,给予合理的治疗、随访、系统管理直至生长发育各项指标正常。

2、加强托幼机构的管理,促进托幼机构向规范化发展。3月份对全区82所托幼机构进行了卫生保健检查,对在检查中发现的问题,及时提出整改意见并下发托幼机构卫生保健技术指导意见书,同时有针对性的发放手足口病宣传材料4000余份。全年共举办2期托幼机构卫生保健老师进行业务知识培训,学习学习《江西省托幼机构卫生保健标准》,重点对如何加强春秋季传染病的流行的预防以及儿童常见性疾病防治进行培训,提高卫生保健老师的儿童保健知识水平和业务能力。

3、开展托幼机构儿童保健服务工作。20xx年完成了辖区内82所托幼机构7千余名儿童健康体检,一年一次体检率达95%,并对体检儿童进行综合评估。积极开展儿童龋齿防护工作,累积为5000余名3岁以上儿童进行口腔护齿。对于在体检中发现的先天性心脏病、营养不良、佝偻病等患儿进行重点管理对饮食和日常活动进行进一步指导。

4、重大公共卫生服务项目实施工作

(1)强化一级预防,全面推行免费婚检服务。20xx年继续做好婚前保健服务,提高服务质量,实行免费婚检与结婚登记一站式服务。在区委、区政府及相关部门的大力支持下,20xx年份结婚登记3534人,免费婚检3330人,检出疾病总人数673人,其中影响婚育疾病人数16人。婚前医学检查率达94%,疾病检出率达20%。并对影响婚育疾病和异常情况给予医学指导意见。

(2)进一步做好“降消”项目的实施工作,依托景德镇市第二人民医院成立了珠山区产科急救中心,建立了孕产妇绿色抢救通道,组织社区卫生中心(站)医务人员进行了3次业务知识培训,共培训100余人。同时积极推行“以妇女为核心、家庭为最佳场所”的健康教育模式,采取孕妇学校、宣传栏、标语、印发宣传资料等多种形式广泛开展健康教育活动,发放“降消”项目宣传资料2万余份。提高了“降消”项目的覆盖率和知晓率,有效促进了孕产妇住院分娩安全,消除了新生儿破伤风的发生率,使我区妇女儿童的健康水平有了较大的提高。

(3)积极开展“增补叶酸预防神经管缺陷”项目实施,组织社区卫生服务中心(站)妇幼保健人员进行叶酸预防神经管缺陷知识培训,同时在区免费婚前医学检查点、医院的保健门诊等地方发放宣传资料20xx余份,对辖区内目标人群,入户进行健康教育,签订知情同意书,免费发放叶酸片,提高目标人群增补叶酸的知识知晓率和叶酸服用率。今年共向目标人群免费发放叶酸737人次,叶酸服用依从人数737人,叶酸依从率100%。

(4)积极开展“预防艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播”项目的实施工作。举办全区预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播项目管理培训班,布置开展“预防艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播”项目工作,并对筛查出艾滋病、梅毒、乙肝感染孕产妇进行跟踪随访,做好相关信息收集及上报工作。

5、社区医疗与基本公共卫生服务工作

(1)社区医疗工作

坚持“以病人为中心,以质量为核心”的工作原则,切实开展基层医疗机构集中整顿工作,规范医疗卫生服务行为,提高医疗服务质量,保障医疗安全;认真加强职工的医德医风教育,杜绝收受“红包”、“开单提成”、“回扣”、乱收费等不正之风的蔓延,使广大医务人员树立起“责任重于泰山”的责任意识。同时认真实施国家基本药物制度,药品实行网上集中采购,实行所有药品零利润销售。严格执行医疗收费标准,让社区群众实实在在地享受医改的成果。

(2)社区基本公共卫生服务工作

①认真做好居民健康档案工作,20xx年共建立个人健康档案20203份,环比增长116%,为居民提供一卡通服务12358人次,环比增长66%。同时对辖区内托幼机构7000余名3-6岁儿童进行免费体检、血常规检查。对体检或筛查异常的儿童,及时书面告知家长,要求尽快复查矫治,得到了家长的认可,收到了较好的成效。

②积极开展健康教育和健康促进工作,开展不同类型的健康教育讲座12场,制作宣传教育栏16期,举办大型宣传活动11次,发放健康教育处方5万余份。

③启动家庭医生签约服务、产后及新生作入户访视工作。6月20日启动家庭医生签约服务试点工作,组建了三支家庭医生服务团队,开展家庭医生签约服务工作。全年家庭医生共签约服务2756户8614人,产后及新生儿访视224户签约服务1214人。

6、提高内涵建设,提升服务能力

(1)加强专业人员理论学习与技术培训。一是按照所内业务培训计划,举办各级各类培训班,全体职工认真学习与卫生相关的法律常规,与本科相关的做到反复学习,熟悉掌握,同时对医护人员定期进行“三基”知识培训和讨论,由所内统一举行“三基”知识考试。二是积极争取机会输送专业技术人员参加国家、省市业务学习进修。全年共派出40人次参加省市组织的各类培训。

(2)积极向上级争取项目,添置更新设备,提高服务能力水平。今年共添置便携式b超、阴式探头、妇科治疗仪、心电图机、经皮黄疸检测仪等一批医用设备,切实提高妇幼保健服务能力。

(3)加强信息化建设。按照市、区卫生局信息化建设布署要求,12月份完成区域卫生信息资源平台建设,并正式上线使用。实现医疗卫生行业信息化建设“统一标准,统一平台,资源共享,互联互通”的目标。

7、精心组织,深入基层,扎实开展,挂点包居工作。

为了认真贯彻落实区直部门包居活动的实施意见,构建和谐社会,全面提高街道社区建设的整体水平,我所帮扶小组积极协助挂点居委会开展“民情大走访”活动,并结合自身行业特点,多次组织医务人员深入社区设置咨询、义诊台,现场免费为居民提供医疗服务,逐步缓解社区居民“看病难、看病贵”的问题。

年终总结会开场白篇二

我是去年2月有幸被同程录用的,之前我一直从事广告平面设计方面的工作,到了苏州后找的第一份工作就是网页设计,不过做的时间不是很长,对这方面还算是个生手。 到了同程以后,先是担任平台设计师的工作至5月下旬,然后又调到网站建设部做网站设计师一直至今。在工作中,我学到了很多东西,从不懂,到有点懂,再到熟悉。这中间的过程,只有我自己最清楚。

很多时候,日常的工作是琐碎的,我们只有自己从中找到乐趣,才不会觉得枯燥;很多时候当我们做网站刚有灵感的时候,会突然有其它的工作布置下来,我们只有自己调整好自己的心态,统筹安排好自己的工作,才不会手忙脚乱。

那天爸爸给我打电话的时候,我正在加班,爸爸说,怎么又在加班了,要注意身体。我告诉爸爸,不知道为什么我喜欢工作,喜欢那种充实的感觉,虽然有的时候回到家的时候真的很累,也会偶尔觉得自己活得有点辛苦,但是一旦自己真的闲下来的时候,反而觉得很不适应了。爸爸说,恭喜你,长大了,那至少说明你不是一个好逸恶劳的人。

我喜欢爸爸的评价,我是个极其热爱设计的人,有兴趣,有灵感,我知道我或许不是最好的,但是我一定是最有激情的。我真的很喜欢设计,我也不知道为什么,所以,我想证明自己,证明自己的能力和一颗真诚而执著的心。明天会怎么样,谁也不知道。至少今天我要对得起自己。

非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中能不断的学习,不断的进步,不断提升自身的素质与才能。

到了同程以后,要感谢的人真的很多…

在平台上工作的时候,感谢总监一直教导我,要不断提高自己的设计能力;感谢龚琳娜从我进公司的第一天起,就耐心的教给我很多我不懂的东西;感谢刘国平和邱小东,在我刚进公司对代码丝毫不懂的情况下,对我的热心的帮助。感谢有在平台上磨练的那段时光,正是那段时间激发了我的斗志和工作热情!

到了网站建设部以后,我被一种莫名的东西感动着。我们是一支年轻的队伍,部门经理也是一个80年代以后的年轻的女孩子。我们虽然年轻,但是我们并不浮躁,我们充满激情和憧憬,我们充满力量和动力。这不正是我想要的那种感觉吗?为了一个同目标,我们会齐心奋力向前。我的心找到了归宿,我安定了下来。我确定:这就是我的事业,为同程,为自己,努力着!前进着!

感谢每一个人对我的帮助和支持,感谢大家那么喜欢我(哈哈~~我脸皮是不是有点厚了啊!)我会继续努力的,让我们前进的步伐越走越坚定!!!

虽然从大学毕业的时间还不到两年,但是,可能因为我是一个不太能闲得住的人吧,从大二开始我就在学习之余将自己的另一只脚正式踏入了设计行业。

在来同程之前,我也接触过很多各种各样的客户,有蛮不讲理的,也有和蔼可亲的,不过那些都是和客户当面沟通交流的,和客户在意见上发生分歧时,大部分我可以很轻易的用我的设计专业方面的知识说服客户,甚至可以现场做出效果来改变他们的主意。

可是,来了同程之后,我才发现电话沟通真的是一门很深奥的学问。在电话这头的我,看不见电话那头客户的表情,动作,只能从电话中客户的语气来分析猜测客户此时的想法和心情。也渐渐开始明白:有些时候,不论客户再怎么纠缠,我都必须坚持某些工作上的原则,

因为一旦为一个客户开了先河,我就必须考虑到接下来该如何面对更多的客户,我必须为自己的一言一行负责到底;而有些时候,又必须对一些客户妥协,即使他们再怎么让我深恶痛绝,我还是必须认真的完成对他们的服务,因为不能因为一些小事,丢失掉一些重要的客户。 感谢同程!让我从客观上对自己在以前所学的知识有了更加感性的认识,使自己更加充分地理解了理论与实际的关系。

一个人的工作态度折射着一个人的人生态度,对于网页设计师/ 这个网站,的负责。而一个人的人生态度又决定一个人一生的成就。我的工作,就是我的生命的投影。一个天性乐观,对工作充满热忱的人,无论他眼下是在洗马桶、挖土方,或者是在经营着一家大公司,都会认为自己的工作是一项神圣的天职,并怀着深切的兴趣。对工作充满热忱的人,不论遇到多少艰难险阻,都会像希尔顿一样:哪怕是洗一辈子马桶,也要做个洗马桶最优秀的人!所以我会努力让自己保持良好的心态工作,遵守公司的各项规章制度;完成各项工作和任务。我要在20xx年比20xx年做的更好。

1、首先,我觉得公司的天目湖拓展真的很好,加强同事之间的感情,加强了团结协作的能力。有很多同事,以前我都叫不出名字的,却在这次拓展中,让我发现了他们身上的很多平时发现不了的闪光点。让我更加热爱这个集体,热爱每一个可爱的同程人!

2、我觉得公司可以考虑给我们多点专业性的培训,就拿我们网站建设部来说,可以找一些在设计方面比较厉害的人给我们培训培训,或者多参加一些类似于上海国际旅游交易会那样的活动,可以开拓我们的视野,提升我们的设计水平,以及对旅游的认识。

3、还有一点,我感觉我们每天早晨的晨会分享,以及我们部门每周五中午的专业培训挺好的,每次都能学到东西,有时候就是一些小小的技巧,却可以在工作中很大程度的提高工作效率。

年终总结会开场白篇三

从事灯具销售三年多了,有一些关于销售方面的小技能,或许其实不能帮到大家,也不一定总结的都对,但是我想对刚进行的新人来讲一定会很有用。

1、对门市工作布满极大热忱

这应当是每名迈向成功的门市职员最重要的特质,即便本人由于其它的事件或情况,致使情绪不佳,但每次与顾客进行接触时,都应表现出笑脸、热忱与和易于沟通。乐意使前来店咨询的人从你传授的知识和建议中获益。

2、捉住一切机会吸引你的顾客

销售地点不应仅仅局限在灯具门市的接待大厅,销售的机会也不会单单出现在上班的时候,应当在更为广阔的时间和空间从事你的工作,比如餐宴、酒吧、俱乐部等一切碰到机会的场合。

3、做自己的时间的主人

灯具门市职员提包要常常随身携带,里面名片、本店的灯具宣传材料、预约单等齐全接待材料。更要做到本日事本日毕,尽可能充分的利用晚上或午饭时间做一些对销售有补充的工作。

4、将自己当做顾客的顾问

灯具门市职员的目的让顾客接受我们的产品,作到这些最好的手段就是使自己成为顾客的顾问,因此你应当努力把握灯具产品的最新资讯和流行趋势,使自己逐步在业务方面变得更专业,和遭到顾客更大的尊敬和信任,这样一来,你得到的成功的机会也将更多,可以引导客户的需求方向,才能更好的把自己店里的灯具倾销出往。

5、不作空头承诺,要真诚地聆听顾客的声音

在不了解顾客的真实想法和顾客对我们产品的疑虑时,千万要克制自己不要多说,也不要做出任何说明与解释。应当耐心而真诚向顾客提出利于引导顾客表明自己的需求,并且对顾客的意见表示出真诚聆听的愿看和百问不厌的热忱。

6、相信自己的服务总有顾客中意的理由

要对我们的产品布满信心,在明白顾客的需要或题目以后,应当始终站在顾客的态度说明我们产品满足顾客的理由,并且所做出的断言应与服务的情况保持一致。

7、成为所灯具门市服务的真正内行

这样的话,门市职员就可以够对疑问和异见做出适当的回答,将不同的看法和猜疑转移到服务对顾客的切实利益点上来,并成功订单。

8、千万不要敦促顾客的订单行为

切记千万不要力图尽快完成销售而敦促顾客做出决定。一旦顾客愿意坐下来跟你谈或乐于向你咨询,这就已表明顾客对你的产品产生了爱好,但是,从爱好到行为是需要一个进程的,要充分给予顾客思考和选择的时间,并在这段时间内通过自己的专业和努力促进顾客的订单。

9、顾客的最大满意要比销售合同来得重要

要深入熟悉到顾客的满意才是你导购工作最大的价值,而不单单只是简单地让顾客订单。这将加强你是代表顾客利益的顾问形象,确保你能取得信誉和口碑,并为你的未来带来更大更多的订单机会,比如顾客以后再来买灯仍会找到你,或为你先容其它的客户或业务。

10、永久保持谦虚谨慎和好学的态度。

门市是一项实践性极强的工作,重要的经验来自大量的业务活动,来自与顾客无数次的沟通,因此要不断以足够的谦虚、真诚和好学的态度,稳健你的工作作风并加以完善,比如,善于总结每对订单的失败和成功的经验等。

年终总结会开场白篇四

xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

我是今年十月份到公司工作的,同时开始组建销售部,进入公司之后我通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对预付费储值卡市场有了一个深入的认识和了解。可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,逐渐取得客户的信任。所以经过努力,也取得了几个成功的客户资源,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

虽然之前一直在从事销售的相关工作,有一定的销售知识与经验,但比较优秀的成功的销售管理人才,还是有一定距离的。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响销售部的销售业绩。

在将近三个月的时间中,经过销售部全体员工共同的努力,讨论制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,公司宣传资料《至客户的一封信》,为各媒体广告出谋划策,提出“万事无忧德行天下”的核心语句,使我们公司的产品知名度在市场上渐渐被客户所认识。部门全体员工累计整理黄页资料五千余条,寄出公司宣传资料三千余封,不畏严寒,在税务大厅,高新区各个写字楼进行陌生拜访,为即将到来的疯狂销售旺季打好了基础做好了准备。团队建设方面,制定了详细的销售人员考核标准,与销售部运行制度,工作流程,团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

从销售部门销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在

1)销售工作最基本的客户访问量太少。销售部是今年十月中旬开始工作的,在开始工作到现在有记载的客户访问记录有210个,加上没有记录的概括为230个,一个月的时间,总体计算五个销售人员一天拜访的客户量2个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

现在消费卡市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。表面上各家公司之间竞争是激烈的,我公司的出现更是加剧了这一场竞争战。但冷静下来仔细分析,我公司的核心竞争力,例如发卡资金的监管,山西省境外商户的数量与质量,以及我公司雄厚的资金实力与优质的客户资源,都是其他公司无法比拟的。

年终总结会开场白篇五

xx物业是我第一份正式工作,不知觉已伴随了我三个春夏秋冬。当年的懵懂仍历历在目,感谢领导的悉心培养,同事的关怀互助,现在的我成长 了,工作能力提升了,下面对 20xx的个人工作进行总结:

1、配合春节 在园区的值班工作,值班的13天中,让我进一步感受了青竹园这个大家庭的>温暖 。看不到大家丝毫怨言,只有脸上温暖的笑容。值班期间,园区揽秀苑组团门岗前方及南北主干道爆水管,按经理指示及停水预案对各部门作出协调工作,对业主做好解释工作及维修情况汇报工作,最长历时11小时最终保证了入住业主的生活用水,无业主投诉。

2、配合公司对8s管理活动的全面推进,并对接相关标识的制作,及其他横幅、水

牌、上墙文件等标牌的制作。

3、起草园区各项对外书面函件的制作,含工作联系单、整改通知单,装修施工整改工作联系函,与青竹湖镇高尔夫球会对接的函件等。

4、资料管理:严格按照档案管理规定。尤其是业主档案做到目录清晰,检索方便,各业主资料做到一户一档,同时确保了资料的保密性,严格执行借查等>规章制度。

5、配合园区于11月1日实行的访客证制度,对所有临时出入人员(业主的亲友、施工整改、装修人员等)经电话联系确认身份后再通知门岗放行,以确保业主的居住安全。

1、配合园区生活服务体系工作的开展,制作各项温馨提示张贴,及经片区管家发送于各入住业主手中。

2、负责各类节庆、园区活动致业主的短信发送。

3、配合园区生活服务体系健康 服务的开展,对来访业主主动提供血压测量服务;发送体检卡至来访的业主,并及时更新相关统计。

4、对20xx年1月至8月的园区生活服务开展情况进行了统计,在学习单项服务跟进表及月统计表的过程中,极大地提升了我的工作技能与服务理念。

展望明年,迎接我们的是机遇 和挑战,深知自己还有太多不足之处,计划 在20xx年做出如下提升自我的事项:

1、在20xx年初,因公司的肯定我晋升为部门领班,责任与义务随之而至,但在团队凝聚力建设、管理艺术 方面都需提升,在来年会做好部门内部及与其他各部门的沟通工作,使工作团队保持严肃又活泼的健康氛围,学会将督 导工作做得更好,保证部门服务品质,发挥员工的集体作用,进一步提升服务品质。

2、及时跟进维修工作的及时率和完成率,以便及时为业主排忧解难。

3、多到现场了解实际情况,可以更透彻地了解相关的物业专业名词,更能寻找 处理问题的最佳方法或途径。

4、对存在的问题和教训及时进行总结,编制成案例,以便相互交流、借鉴、学习。

5、努力提高自己的技能与管理水平,把工作做得更好。

6、除学习本部门涉及的相关范畴,更要学习其他各部门的各项流程,给以后对全局的把控能力做好扎实的基础。

7、加强组织协调及处理突发事件的能力。

我们的工作就是由各种小事情串联起来的,但要做好这些小事情却一点也不容易,在xx工作的日子里,深感xx能挖掘我最大的潜能,领导和同事都是我的良师益友,我会找准自己的发展方向,保持这份工作热情勇往直前!

年终总结会开场白篇六

xx年总的来说是改革的一年、是开拓的一年,同时也是在和做温控器的厂家赛跑的一年。结果可观,我们赢了!由于我们公司的高层领导的精明决策!回首20xx年我们公司的种、种改革,各种制度的完善,pmc的成立,erp系统的酝酿、运作,各部门的重组及新工资方案的推出。无一不造就了我司的整体竞争实力,以至肯定宣布了20xx年将是我们剑虹公司飞跃的一年改革的步伐和代价是沉重的,也就预示了改革的前景一片大好,有待于我们剑虹公司全体同仁一如既往、全情投入。xx年过去,但在那一场场硝烟改革中我们出留下很多创伤,或许说我们还有很多的不足之处,记得有人说过“改正缺点就是最大进步”。在xx年到来之际,等待品管部的首先就是检讨自己的不足,同时在真枪实弹的现实工作中见证我们品管部是有能力使剑虹公司生产出来的温控器是有品质保证的。在过去的一年里,品管部是很多方面做得不够理想,也为此使得我们的上帝抱怨不续,在此不作解释,因为所以我觉得更迫切需要做的是如何预防,以下是我品管部在末来一年里的迫切需达到的几点目标:

一、组建一个有杀伤力且又相对稳定的品管队伍。(预计5月份前完成,将不适应我司发展的品管员淘汰)

二、品管员严格要求自己,把工作做得更好,同时把提高员工的品质意识和提高品管员在公司的权威性、重要性为己任。三、完善生产中的各项品质数据统计(包括每个品管员每天所从事的工作都应该有相应的记录),从而利用qc手法分析从而更好地从各方面进行预防。

四、建立一个学习的信息化平台。说句实在话,品管员每天其实不单单是工作和睡觉这两件事情,现在这个社会每天都在进步,如果我们不进步就意味着我们是在倒退,有必要自我增值。

五、有机地调整组织架构,合理分工;有目的对相对稳定的品管员进行各种技能培训,以减少人为品质隐患,从而确保品管员适应我司的发展需要。

六、完善各种检验标准和流程文件。同时加强对工程部的沟通,对日常的异常灵活、及时地处理。

七、加强各种设备的日常点检并做记录以便追溯。(如一车间的风检机等)

八、加强品管员与员工的沟通。品管员是处于把关、预防质量的

一个工作岗位,由于和员工工资之间的利益起了冲突,所以尽管品管员对员工的态度亲切、平和,对他们的工作给予肯定、赞赏,在我们坚决保证品质的同时,他们还是不够理解,常常会发生不应该有的矛盾,故此,在与员工沟通方面还欠缺有硬件来支持,还有待于公司的制度扶持(这块主要是针对产线组长来说的)。

九、加强与供应商的沟通、合理的选用供应商,在保证我司品质的前提下提升来料的品质,如果说每次来料都是让步接收,说真的,我反对老板所说的'“用最差的材料做最好的产品”的理论,两个极端根本是不可能实现的,只不过是权宜之计,或许我们更应该合理地保证来料的品质(据xx里来料记录显示有的供应商送的货50%以上是让步接收的)!

十、加强与各部门的联系和相互监督,以提升品管部的综合能力。现在的品管员可能存在有很多不足,是因为一直都以之前的自主观念和想法去对待(在现时已不适用),所以呢,希望各部门能多提意见,共同进步!以上几点是我部门在xx年所期望达到的目标,以下几点是我个人对公司的建议:

一、公司的奖罚制度不够突出,奖罚不一定金钱多少,但形式要突出,这样无论是对品管员还是员工都是一个更好监督或更能自我鞭策。

二、整顿违规操作和培训员工力度不够。车间有时因为人员缺少,新员工还未真正学懂、掌握操作技能就上岗,更有员工为自已的私利,为使自己生产加快,抱着侥幸的心里等等,生产出来的产品往往是不合格的,而生产车间对新员工那种临阵磨枪的态度、对那些不合格的员工欲拒还迎的做法只会自乱阵脚。其实更多的时候并不是员工不懂得怎么做,而是他们想不想这样做的问题;正如每个顺德这个地方也有警察,无可否认顺德也有小偷和杀人犯,可能是我司对于这方面的处罚力度不够吧!其实我更想说的是新员工的到来,并不意味着单单只是品管员的培训。

三、生产车间应该加强车间人员(员工、管理人员和品管员)纪律的监督,这样才能使每个人都全心投入工作中,不过现实中的品管员的威信不够,单单靠产线qc来维持不够,车间更有甚者连车间管理成员都不服从,何况品管员。

四、5s是需要全员动员的,是公司所有成员都应付以实施的。在某个角度上来说,产线qc担任的更多的只是监督的角色,现目前车间管理成员做为实施者的角度似乎更多是抱怨5s差劲,这种黄婆卖瓜自卖自贬的行为我不解。我觉得我们更多的是要去检讨、寻找改善根治的方案!!!

五、公司各种会议开得不少,但是开完会后所得到的实效不多,可能是缺少监督的机制吧。以上仅代表我个人的看法,相信群众的眼睛是雪亮的。同时,在过去的1年里,公司对我栽培有加,从一无所知到现在,自我感觉进步很多,从生产到品管,沿着别人走过的路前进毕竟有了方向,怎么说都好,我都想说一声:“谢谢”!阳光总在风雨后,明天定是会更好!预祝公司在xx年大展鸿图!

年终总结会开场白篇七

20xx年转眼即逝,回望这一年来在领导的关心和同事的帮助下基本完成各项工作,在工作上,有甚微收获,也有所领悟,但是真正收获大的还是如何在职场生存,现个人总结如下:

1、现任公司行政部人员,基本完成行政本职工作,行政工作在我的感觉来说,是很零碎的,倒像厨房打杂一样,开始我是存在一种抗拒心理,可是我慢慢领悟到这些零碎而不起眼的工作往往起到重要作用,公司就有如一个等待上桌的主菜,而一碟美味的佳肴就是离不开这零碎的配料和调味料的,所以我也开始慢慢纠正自己心态去对待。在其他方面,能协助其他部门完成领导下达的工作,也在当中慢慢了解到各部门的操作和职责。

2、工作虽然基本能完成,但是谈不上对工作十分热衷,下达的工作并没有第一时间去完成,而是拖拉到工作规定的时间尾声才去完成,缺乏责任心和事业心不足,工作态度还不够认真,悠游寡断,思想不成熟,空谈性理,没有大胆面对现实。

3、一直以来对公司有所抱怨,一直认为公司对自己不够重视,完全不去想自身原因,小事不愿干,大事干不了。没有考虑自己为公司付出了多少,为公司收益多少,自己所做的和得到的是不是成正比,自我感觉良好,自我为中心,实际上令到自己和公司、同事之间设置难以跨越的鸿沟。但是现在我明白了,我也慢慢开始改变自己:

(1)开始懂得良好的合作意识的团队是公司发展的必然要求,合作精神和团队意识是要在一次次工作中通过磨合、理解、迁就锻炼出来的。

(2)应该学会人与人之间应该保持微笑,除左表现出自信外,也会是人与人之间沟通的桥梁。

(3)慢慢培养沟通能力,妥善处理好人际关系,沟通能使彼此熟悉和了解,能使自己更快融入到团队。

(4)慢慢发现公司同事朋友的闪光点,不要着重负面的地方,人没有完美,将对方的闪光点借鉴和学习,保持宽容的心看待事物。

(5)培养自己的忍耐力,做事要有耐性,做到小事见精神,大事见能力。善于基层做起、积累经验、提升能力,才能为今后职业发展打下基础。

在20xx新的一年里,我要看清和分析自己的优点和缺点,定位自己的人生方向,认真工作、积累经验、学习知识、团结互助、实事求是、面对现实、提升自我价值。

xxx

20xx年x月x日

年终总结会开场白篇八

北京市作为首都,是一个主要依靠外省市粮食供应的消费型大城市,有着北京市“米袋子”之称的锦绣大地玉泉路粮油批发市场,既承担着首都口粮的正常供应,又肩负着产、销区沟通的桥梁。目前,我市场是商务部、农业部、国家粮食局、北京市发改委、农业局、商务局、粮食局、统计局等多家政府部门认定的粮油信息重点监测市场,是国家粮食局重点联系大中城市成品粮批发市场,是北京市成品粮代储批发市场。

20xx年我市场继续强化“保障粮食供应、确保质量安全”的思想方针以及“系统化管理品牌化经营”的发展战略,市场信息化工作取得了较好的成绩。今年国际、国内粮食、食用油经历了有史以来的潮起潮落,这就需要更为全面、及时的现货市场信息来了解市场、分析市场并为政府部门宏观调控提供一手材料。而今年以来的风起云涌的市场变化,也充分体现出了专业、一级粮油批发市场的自身优势。在今年10月下旬国家粮食局重点联系批发市场座谈会上,对我市场的信息工作给予了充分的肯定。

一、加强信息监测服务社会大众

近年来粮油市场行情波动频繁,粮、油作为最基本的生活必需品已从消费者关注上升到中央及国务院层面。随着粮食流通体制改革的不断深入,当前粮食流通的中流砥柱——大型、专业粮食批发市场的集散中心、交易中心、价格晴雨表的特性也在越发突显出来。市场价格发生波动时期,以商务部部长助理黄海为组长的国务院督查组、国家粮食局、国家粮油信息中心、市发改委、市粮食局等多个部门领导来我市场进行调研。在各级领导的工作指导和亲切关怀下,我市场第一时间内为相关部门提供了最新数据以及分析报告,为政府监测、决策提供了参考素材。

1、脚踏实地做好本职工作:实时监测“量”+“价”

20xx年粮油产品的行情形势成为了上至中央,下至百姓最为关注的一年。从国务院稳定物价的政策出台到财政部调整进出口关税、国家粮食局加大市场投放量,对稳定粮价起到了重要的平抑作用。作为北京市的“米袋子”、“价格晴雨表”的最大专业粮油批发市场,始终密切关注着市场供求、行情变化的形势。信息部实时监测市场内粮油价格数据,结合每日进销量、定期市场库存调查数据,参考国内、外行情信息资料,整理、分析出以市场为立足点、以大形势为背景的切合实际的分析报告。在完成政府部门的数据报送工作的同时,还向政府部门提供了数据背后的分析原因等信息文字材料。去年下半年以来我市食用油行情持续大幅上涨,今年3月份的食用油的暴涨以及随后的暴跌、4月份国内大米价格大幅上涨、11月份花生油的首次大幅下调等具有代表性的粮油信息,我市场信息部充分掌握市场的最新变化和动向,在第一时间内整理、分析多篇报告材料,并及时上报至各级政府部门,受到了各部门领导的充分肯定。

2、信息工作延伸:网站建设+服务百姓

随着社会的发展,市场信息网络已经普及化。为了更好的服务生产者和消费者,自去年11月份市场网站改版至今一年的时间内,市场访问数量就达到近20万人次,起到了宣传国家政策、服务社会大众、提升市场声誉的三重作用。另外,为了更好的服务首都百姓生活,丰富粮油产品供应,通过中央一套、中央二套、中央新闻频道、北京电视台财经频道、7日7频道等电视媒体、北京市主要报刊《北京日报》、《北京青年报》、《北京晚报》、《法制晚报》、《京华时报》、《新京报》等主流报刊不定期进行粮油新产品上市、价格波动、粮油知识等多方面的宣传。并且全国各地多家报刊纷纷转载我市场相关报道。在

今年10月下旬至11月上旬,仅中央电视台就采访了三次,《经济信息联播》、《第一时间》、《朝闻天下》等栏目都对此进行了播报。真正为老百姓提供了最新信息,引导消费。从今年以来,电话、邮件咨询的消费者越来越多,在充分做好保障首都粮油供应外,还更好的服务于消费者。

3、积极宣传法律法规加强行情信息沟通

我市场作为北京市专业的粮油交易批发市场,是经营商户和消费者最为集中的场所。我们通过广播、室外电子大屏幕、张贴宣传画等多种方式,及时向经营商家和消费者宣传国家和北京市政府制定的各项粮食政策法规。使经营商户和消费者在日常的交易活动中,就了解到这些政策法规的详细内容。这样以来,既达到了良好的宣传效果,又让政策法规真正落到实处。今年10月20日,国家发改委发布提高粮食最低收购价政策后,22日晚中央一套《焦点访谈》结合发布的粮食政策播出我市场的相关信息。

另外,每天通过室外电子大屏幕实时滚动发布北京市粮油交易信息中心统计的全市价格、粮食主产区的行情形势分析和我市场经营品种的批发价格。使商户和消费者能够及时捕捉到最新、最快的市场信息,成为政府部门实时监测本市粮食行情、指导商户及时调整经营策略、服务消费者购粮的“指南针”。在遇到突发事件、粮价发生较大波动时,政府部门也能够在第一时间内制定出应对方案,必要时在市场发布政府指导价来引导粮价的平稳。市场也能够及时、积极地组织货源,来保障正常的供应。从而更为有效地确保首都粮食市场的安全。

同时,我市场根据实际需要,随时发布一些供、求信息。为商户与消费者搭建一个沟通的桥梁。进一步增加商户的经济收入,方便消费者的购粮需求。从而全面带动整个市场经济的繁荣和发展壮大。

我市场脚踏实地的工作,也得到了更多的来自政府和社会的荣誉的肯定。并且我市场的社会责任、服务功能越来越发挥着重要的作用,商务部、农业部、国家粮食局、北京市发改委、农业局、商务局、粮食局等多个政府部门、大众媒体以及产业者、消费者已成为我市场全面覆盖的服务对象。北京锦绣大地玉泉路粮油批发市场将会更加努力做好保障粮食流通畅通的工作,进一步提升社会服务功能,市场将更加稳健的步入经济效益和社会效益同步发展的现代化批发市场。

随着市场管理制度的不断完善,品牌战略的有序进行,市场全面发展的步伐也在进一步加快。这就要求我们从实践走向理论,进行深入探讨和研究。近年来,越来越多的知名大学包括中国人民大学农业与农村发展学院、韩国农村经济研究院、日本九州大学等多个大学及相关课题研究人士来我市场进行交流。这就为我市场开拓思路、放眼世界打开了另一扇门。通过深入的交流学习,为我市场今后走向信息化、现代化的大型专业粮油批发市场奠定了良好的理论基础。

在当前我国粮食批发市场新的发展形势下,在不断完善和创新经营思路的同时,市场信息监测工作只有更加脚踏实地、善于捕捉信息、全面分析总结出及时、有效的材料,才能将信息工作做的更好,发挥更大的作用。也只有这样,才能真正成为集粮食集散、价格形成、信息发布、政府决策窗口以及确保供应、应急储备、质量安全的现代化、多功能的大型专业粮油批发市场。

年终总结会开场白篇九

一转眼,20xx年已经在不经意间从指间悄悄的溜走,回首这一年,发现我又陪着公司成长了许多,在公司的每一个角落里都有我的身影,我是20xx年3月份进入的xx公司,在这一段时间,特别感谢公司领导及同事的帮助,在19这一年里工作模式和工作方式上都有了重大的突破,现将20xx年的工作总结如下:

作为xx公司的销售内勤,我深知岗位的重要性,也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。

对于太阳能市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。20xx年的到来,在做好本职工作的基础之上,对上述存在的问题,我个人也要尽自己所能,多掌握一些技术上面的知识,尽量做到应对自如,从容得体。不断增强自己的辨别能力,在更好的与客户沟通的基础之上,能更多的为公司利益着想。

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1.建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

2.完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

3.培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

4.销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。

几年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面。我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。做了几年的销售内勤工作了,有的时候也觉得自己有些经验,或是由着自己的判断来处理事情不够仔细,所以出现了不少的问题,以后一定要改进,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步!在新一年里,要对自己做更详细的工作计划,对于一些事情的要有全方位的考虑,做事情一定要细致,更多的学习一些专业知识,让自己变得更加专业,最后希望公司发展越来越好。

年终总结会开场白篇十

公司各部室、物管、厂矿、十七处及个人:

20xx年即将完结,为了更好的计划和开展明年的工作,现将组织公司所有部门及个人结合自身岗位,开展年终总结工作。总结的主要内容如下:

1、本年度你的主要工作目标或任务是什么?完成情况如何?

2、本年度你最重要的贡献是什么?

3、在工作中你遇到了哪些自己无法克服的困难或困境?

4、下一年度你有何目标?

5、你是否有其他需要与你的上司交流的话题?

6、如果你有管理职能,请简述你的管理风格及成效。

要求各部门及个人在总结工作的同时要认真、细致,年终总结将纳入年终绩效考核范围。请每位员工高度重视、认真对待,并于12月30日前递交至综合办,请各部门和各员工给予理解、支持和配合。

综合办

20xx年12月22日

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