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班长的竞聘演讲稿 班长竞聘演讲稿500字(4篇)

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班长的竞聘演讲稿 班长竞聘演讲稿500字(4篇)
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演讲稿也叫演讲词,是指在群众集会上或会议上发表讲话的文稿。演讲稿是进行宣传经常使用的一种文体。演讲的作用是表达个人的主张与见解,介绍一些学习、工作中的情况、经验,以便互相交流思想和感情。那么演讲稿怎么写才恰当呢?那么下面我就给大家讲一讲演讲稿怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

班长的竞聘演讲稿 班长竞聘演讲稿500字篇一

大家好!

很荣幸能够在老师和同学们的见证下竞聘我班的班长职务,事实上很久以前我便在为这次竞聘做准备并希望能够得到大家的支持,对我而言班长职务既是一种荣誉也意味着肩上将会背负着重要的责任,但我也有了承担起这份责任的义务并希望在竞聘过程中得到老师和同学们的支持。

由于我在小学阶段曾担任过班长的缘故从而有着这方面的经验,作为老师在班级管理工作中的助手自然能够为了班级的发展着想,而我也能够通过对以往担任班长的经历明白这个职务的职责所在,换位思考也让我明白了老师对这次班干部竞聘的事情是比较重视的,我也希望自己能够在初中生涯有所作为从而创造令人满意的成就,若是继续碌碌无为下去的话则很有可能会让将来的自己对此感到后悔,所以我在步入初中以后便希望能够通过学习或班级工作中的努力为老师分忧,有着这样的想法并积极投入到班级工作中让我相信自己能够做好。

若成功竞聘为班长自然会珍惜这个难得的机会并认真做好工作,我明白想要在这么多竞聘者中脱颖而出还是很不容易的,因此我得积极做好班级工作才不会辜负领导和同学们的信任,我会制定好这学期的工作计划并认真遵从班主任老师的指示,通过学校纪律的遵守来帮助自己在后续的学习生活中有所成就,秉承严谨的态度对班长工作的完成来说也是比较重要的,另外我也会配合好其他班干部来为班级的发展出谋划策,处于班长这个职位的我也会为了班级的发展来贡献出属于自己的力量。

即便不幸落选也会认真分析自身的问题并加以改进,我相信老师和同学们的眼光只会选择最适合这个职务的人选进行投票,无论结果如何都将能体现出公正性自然要对此表示服气,而我也会积极检讨自身在平时的学习中是否存在不妥之处,至少我想要尽快振作起来并将精力投入到接下来的学习之中,这样的话也能够努力提升学习成绩并向其他同学请教,而我也能够通过对班干部工作的观察进一步了解到班长的职责具体有哪些。

可以说这次竞聘包含了我和很大的期望自然希望能够成功,但我也明白自己不具备这方面能力的话也难以在竞聘中获得大家的认可,总之我会尽自己的努力向老师和同学们证明自己能够成为一名合格的班长。

谢谢大家!

班长的竞聘演讲稿 班长竞聘演讲稿500字篇二

敬爱的老师,亲爱的伙伴们:

大家好!

今天我能荣幸地站在讲台上竞选这个班的副班长,感到非常的自豪,当然,这也少不了同学们的支持与老师的关心和鼓励!

副班长是一个许多同学们都向往的职位,需要一个有能力的人来担当,我不敢说我是最合适的,但我敢说我能够挑当起这个重担!因为戴尔卡耐基说过“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格担任这个职务”。

首先,我有信心当好副班长这一职,我的学习成绩在优秀的水平,相信在集体中有一定的威信。其次,我有管理班级的能力,如果我能够当上副班长,那么我一定会任劳任怨,严于律己,管理好班级,提高同学们的学习成绩。而且,我拥有一个积极上进的好性格,热情开朗,团结同学。

假如我竞选上了副班长,我会真正做同学的好朋友,老师的好助手。马行千里知其是否为良驹,人经百事知其是否为栋梁。我会用自己的实际行动证明自己的能力。既然是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要去铺出大路;既然是班干部,我就要成为一名出色的领航员!流星的光辉来自天体的摩擦,珍珠的璀璨来自贝壳的眼泪,而一个优秀的班级来自于班干部的领导,老师的教学方法和全体同学的共同努力。

我想我们都应该当个实干家,不需要那些美丽的词汇来修饰。假如我落选了,说明我还有许多不足的地方,我将继续自我完善,做到最好!

副班长就是架在老师与同学之间的一座桥梁,能向老师提出同学们的合理建议,能在老师不在的情况下管理班级,我一定会主动为同学服务,为老师分忧。给我一次锻炼的机会,我会经得住考验的,相信在我们的共同努力下,充分发挥每个人的聪明才智,我们的班务工作一定能十分出色,我们的班级一定能更上一层楼!

请大家相信我,支持我,投给我你们手上那神圣的一票,谢谢大家!

班长的竞聘演讲稿 班长竞聘演讲稿500字篇三

尊敬的老师、亲爱的同学们:

下午好!

我是喜欢读书、开朗爱笑的张××,今天是我第一次走上讲台竞选班干部,希望能得到同学们的支持。

我要竞选的职务是班长,理由有三点。

第一,我性格沉稳,有耐心,做事情绝不半途而废认真、踏实、有始有终,是值得老师信赖的小助手。

第二,我喜欢交朋友,能主动帮助同学,短时间内记住同学们的名,能虚心听取大家的建议,是同学们的好伙伴。

第三,我兴趣广泛,勤学好问,接受新知识的能力较强,可以在短时间内适应并开展班级工作。

如果我能当选中队长,我会团结同学,发挥带头作用。

一个手指的力量是微弱的,但是把5个手指握在一起就是强有力的拳头。这就表示我们要团结,只有我们团结在一起,我们班才能变得强大。同学们,让我们一起做最好的自己吧!

请相信我,将你们神圣的一票投给我!

谢谢大家!

班长的竞聘演讲稿 班长竞聘演讲稿500字篇四

尊敬的各位领导,各位同事:

大家下午好!

我叫.,毕业于,中药制药学专业,20xx年参加工作,20xx年至今担任qa质量员,今天竞聘车间班长一职。首先我要感谢公司、领导给了展示自我、参与竞争的机会。我将珍惜这次机会,将客观地说明我所具备的能力,全面地阐述我对于做好班长工作的总体思路,并真诚地接受各位领导和评委的意见。

我认为竞聘班长有如下几个优势:

首先是有较扎实的专业知识与实践经验。我毕业于中药院校,中药制药理论、制药工艺、制药新技术等方面知识,还是比较扎实的,也因此,在实际工作中能够充分利用所学并加以致用,通过查阅文献研究资料,优化工艺参数,帮助车间提升产品质量和工艺稳定性,特别是通过工艺优化,去除了.水沉除杂的步骤,缩短了生产周期,为公司节约了大量纯化水资源,降低了生产成本。因此说,作为车间一名基层管理人员,扎实的专业知识作为基础,解决我们目前在产的品种,存在的一些问题,不会成为空话,同样我们公司在快速发展,我们的品种也不仅仅局限于目前在产品种,工艺交接,工艺成熟,生产出合格的产品,同样需要一个专业的领头人。

其次是4年的qa质量员工作储备了一定的经验和gmp知识,在这个工作岗位上,我从一个不懂gmp的小白,到现在具备理论知识和管理经验的一名基层管理,可以说成长是巨大的,这也要感谢公司对我的培养,因此在产品质量保证,生产过程控制,以及gmp的实施和执行,经验相对是比较充足的。

在管理方面,我服务工作过两个车间,在两个车间领导及同事的帮助下,学习到了很多管理知识,也汲取到了两个部门的优秀管理经验,同时在日常工作中,更加注意如何管理一个团队,在团队战斗力下降的时候,进行仔细的分析,问题出在哪里,团队的决策和执行出现了偏差,如何进行纠正,从而调动团队的积极性。

具备较好的沟通能力,管理水平的高低很大程度上取决于沟通能力的高低,qa可以说是车间、质量管理部、分析中心三个部门的一个桥梁,必须具备良好的沟通协调能力,才能解决生产过程中出现的问题,也才能有效的将问题反馈给上级部门,同时沟通不是把问题抛给领导,而是

根据问题,要拿出解决办法,拿出方案,与领导进行交流,沟通也要凸显专业性,特别是在与分析中心沟通产品检测,数据分析的时候尤为重要。

假如我竞聘成功我将在以下方面开展工作:

1.正人先正己,树立良好的个人形象,牢记班长的职责,全心全意踏实工作。

2.在人员管理方面,我将合理利用人才,合理分工,制定目标和措施,充分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才。同时,要倾听他们的想法,尊重意见,加强与每名员工沟通交流,建立良好的关系,并给予每个人发挥长处的机会。

3.在班组管理方面,以车间员工考核制度为基础,纳入班组考核机制,要将整个班组的荣誉与个人的绩效相联系,通过绩效考核,调动团队的积极性和战斗力,个人意识统一到团队中去,力争短时间内营造出竞争,和谐,向上的班组内部环境。

4.在质量保证方面,充分发挥在qa岗位上积攒的经验,并且集思广益提建议,节能降耗保质量,在质量上做到零缺陷。

5.在现场管理方面,树立良好的目标。现场管理的精髓,责任到人,人人都管事,事事有人管,工作现场不留死角。现场管理的主题:人,机,料,法,环。从这5个方面紧抓现场管理,依托现在车间形成的良好制度,争取蝉联现场管理冠军。

6.在安全管理方面,要牢记总经理讲话,加强安全培训,安全教育,把总经理讲话落到实处,提高每一名员工的安全意识,小到每个员工无违章,大到集体无事故。

尊敬的领导、各位评委,求真务实、忠诚敬业是我的工作态度;待人真诚、乐观积极是我的人生态度!如果今天有幸竞聘成功将不辜负公司、领导的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使车间的工作在各方面都有新的突破,使其上升到一个新的台阶。如果今天失败,那也没有关系,说明我还需要更加努力的学习,来充实自己,等待下一次机会。谢谢大家!

作为一名班长我认为应该具备以下几方面素质:

1.具备极强责任感,具有“想做,想做好,想做更好”的事业心。

2.敢于管理和善于管理,正确决策,善于引导,执行力强。

3.具备较高的业务知识水平并且善于学习。

4.做到公平、公正的处理和化解班组中出现的矛盾,具有组织,协调能力。

5.熟悉安全操作,具有发现安全隐患,排除风险的能力。

人:是否遵守标准,工作目标是否明确,工作效率是否良好,是否具有较强的责任感,人员配置是否适当,团队关系是否和谐。

机器:是否符合生产能力,是否完好待用状态,是否有发生故障的风险,有无进行维保与检修。料:物料名称、数量有无异常,有无混入异物,有无按标准进行加工生产,贮存是否良好,物料状态是否明确。

法:工艺内容是否完整正确,sop是否准确到位,生产方法是否安全,生产工艺是否稳定可行,工作效率、质量是否良好。

环:整体生产环境是否整洁,物品定置是否合理有序。

在工作创新方面,以严、细、实的工作态度,学习运用新技术,总结推广先进经验,开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动,推动技术进步。

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