2023年项目进展情况汇报表(5篇)

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项目进展情况汇报表篇一

项目进展情况汇报 项目进展状况汇报

目前xx项目的建设在区委领导的关心帮忙下，经业主、设计、监理、地勘等单位的共同努力，各项工作正有序向前推进。本项目已于6月15日正式开工建设，至今现场质量、安全、进度状况控制可控，工程开展整体顺利，现将近期工程进展状况以及下步年度计划、亟待解决问题作以下汇报：

一、前期工程进展状况

1、完成o区2#涵洞k0+段基坑坑顶挡水截水措施，坑φ800管道安装及沟槽砌筑，为后期堰塞湖排水做好准备。

2、完成o区2#涵洞k+xx基坑开挖 20xx年医疗卫生建设项目进展状况汇报 一、20xx年项目建设状况

1、永昌镇中心卫生院业务楼建设项目。新建永昌镇中心卫生院三层框架业务综合楼一幢，建筑面积1770平方米，项目总投资210万元，其中：申请中央预算资金150万元，省配套资金20万元，地方配套自筹40万元。项目20xx年

6月30日下达资金投资计划

今年以来，我委以推进群众路线教育实践活动和贯彻落实十八届三中全会要求为动力，紧扣转变发展方式、创新转型升级主线，坚持规划为要、建设为重、生态为先、民生为本、管理为基的理念，扎实推进现代化网络型田园城市和新型城镇化建设，用心把握机遇，突出重点，统筹推进各项重点工作，现将有关状况汇报如下：

一、工作进展

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2010年医疗卫生建设 一、2010年项目建设状况

1、永昌镇中心卫生院业务楼建设项目。新建永昌镇中心卫生院三层框架业务综合楼一幢，建筑面积1770平方米，项目总投资210万元，其中：申请中央预算资金150万元，省配套资金20万元，地方配套自筹40万元。项目2010年6月30日下达资金投资计划

农业重大项目进展状况汇报

今年以来，在市委、市政府的领导下，我局以项目为抓手，用心规划好、争取好、实施好各类农业项目，努力改善农业基础设施设备，提高农业科技水平，在争取项目的同时，认真抓好项目管理工作，各类农业项目实施完成较好，表现为进度快、质量好、生产安全，现将扩大需项目及重点建设项目进展状况汇报如下：

一、农业重大项目完成状况

全市共争取到农业专项资金万元，超20xx年全年万元，超%。其中：惠农政策类补贴为万元(含农机购机补贴)，基础设施建设类项目资金万元，体系建设经费万元，各种生产科技类项目资金万元。这些资金的争取，为促进农业又好又快发展带给了较强支撑。

今年以来，市委、市政府的正确领导下，全区上下坚持以科学发展观为统领，坚定不移地实施项目带动战略，多措并举抓开工，全力以赴促进度，前5个月全区重点项目建设整体上推进力度大、开工形势良好，投资进度有所加快。

一、重点项目建设进展状况

全区列入项目库项目26个，在15个重点在建项目中新建再就业一条街工程、梨树园小学、区地税大楼、沿江东岸棚户区建设、老城区瓷文化旅游街区和精品里弄工程等5个项目列入全市126个新型城镇化和城市建设的重点项目。目前各项目已取得阶段性成效。(一)梨树园小学工程。主体工程建设已基本完工，正在进行1-4层装饰，预计6月份竣工验收。（二）区地税大楼。“三通

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一平”已完成，预计10月下旬前土建工程完工。（三）新建再就业一条街工程。已完成主体部分工程，正在进行墙外装饰，预计6月中旬完成全部装饰。（四）沿江东岸建设工程。已完成前期调查摸底，制订了初步设计方案并上报市政府待批。（五）老城区瓷文化

旅游街区和精品里弄工程。已完成住房状况调查摸底，聘请专业设计公司完成了设计规划方案，并上报市政府待批。

（六）昌江街道社区卫生服务中心。已请设计部门完成了设计草案报市规划局审批，待审批定稿后进行评估开展公

开招标。（七）二十二小学校校舍安全工程。已完成桩基工程，待市检测中心检测后进行后续工程。（八）景华工业园一期工程。1号和2号厂房已完工，并已有部门原景华电子企业入驻，3号和5号厂房已完成土基施工近期即将开始安装。（九）路中华南路口改造工程。已完成前期调查摸底工作，提出了初步设计方案上报市规划部门审批。（十）区计生服务站。已购置办公用房开始装修，预计7月份完工。

（十一）区公安分局刑侦中队建设工程。主体已完工，正进行室、外装修。（十二）区球类健身馆。工程主体已完工，正进行装饰工程及地面新材料铺设。（十三）太白园街道社区卫生服务中心。第一阶段标段装修已完成，正督促完善招投标手续备查。（十四）区检察院技侦用房工程。工程已基本完工，等待周边市政设施配套到位。另有11个项目列入今年全区重点争取项目：1、周路口街道社区卫生服务中心。

2、景华工业园。3、物流中心。4、石狮埠街道社区卫生服务中心。5、景华棚户区改造工程。6、区和谐平安大楼。

7、环境监察监测建设工程。8、区教育培训中心。9、瓷文化创意产业园。10、区疾控中心。11、区社区服务三级网络

中心。部分项目已提出初步设计方案已报上级部门审批。二、存在的问题

（一）征地拆迁难度大。由于土地征迁、居民安置等工

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作仍存在着群众对现行征地和拆迁补偿标准的期望值过高、征迁工作与当前城区各种矛盾和问题相互交织、部分项目工作不力等原因，征地拆迁难仍然是项目进展较慢的主要原因。存在此类问题的主要有：沿江东路和景华棚户区改造工程、路中华南路口改造工程、物流中心项目建设等项目。

（二）重点项目进度缓慢。受上级有关部门职能规定和审批时间的限制，无法及时满足项目建设需要，迫使部分项目暂缓施工，影响了项目建设的顺利实施。存在此类问题的主要有：老城区精品里弄工程项目、景华棚户区改造工程、新疆再就业一条街工程、梨树园小学工程、石狮埠街道社区卫生服务中心等项目。

（三）配套资金落实困难较多。由于我区财力有限，项目配套资金量大，中央和省、市专项配套资金也未到位，迫使部分项目暂缓施工。存在此类问题的主要有：二十二小学校舍安全工程、景华工业园、区公安分局刑侦中队建设工程等项目。

三、下步工作重点

（一）完善项目管理机制。健全项目建设职责制，实行“一个重点项目、一名职责领导、一个职责单位、一个工作班

子、一个实施方案、一套奖惩机制”的“六个一”工作机制，严格落实重点项目例会调度制度和督促检查制度，及时协调解决项目实施过程中的困难和问题。

（二）抓好重点项目的督查落实。一是采取定期通报的方式，定期反馈。透过日常督查，对项目进度进行跟踪；月督查，严格按照“五个一”工作机制确保项目建设顺利推进；季度督查，对项目进展状况进行督察通报。针对未开工项目，建立重要节点落实通报制度，采取旬督查方式，及时发现和协调解决项目前期工作中存在的困难和问题；二是完善专项督查工作机制，强化对项目业主和对相关职能部门审批服务，强力推进项目建设；三是建立健全参建单位远程监控和业绩考评公示制度，加强项目建设的过程管理，督促参建单位加强管理，上足人员、设备，确保项目建设质量、安全和进度。对于业绩信誉不良的参建单位，严格限制其参与本区其他重点项目建设。

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（三）用心争取重点项目的资金扶持。中央和省、市为应对全球性金融危机和经济下滑的形势，出台了一系列鼓励和扶持措施。在这个大背景下，我们应当抓住机遇，紧紧围绕国家和省、市专项资金的投资方向和安排重点，发展优势项目，争取国家和省、市资金扶持，充分发挥扶持资金的带动作用，促进我区经济快速增长。

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项目进展情况汇报表篇二

凉州区卫生局

2010年医疗卫生建设项目进展情况汇报

一、2010年项目建设情况

1、永昌镇中心卫生院业务楼建设项目。新建永昌镇中心卫生院三层框架业务综合楼一幢，建筑面积1770平方米，项目总投资210万元，其中：申请中央预算内资金150万元，省配套资金20万元，地方配套自筹40万元。项目2010年6月30日下达资金投资计划（武发改投资【2010】530号），7月29日公开招标确定武威市金程建筑公司为施工单位，8月1日开工建设，现已完成主体工程，争取年内完工投入使用。

西关街社区卫生服务中心建设项目。西关街社区卫生服务中心建设属改造装修项目，改造面积2480平方米，总投资198万元，资金来源：申请国家投资130万元，地方配套自筹68万元。项目2010年6月30日下达资金投资计划（武发改投资

【2010】530号），7月29日公开招标确定武威市天马装饰公司为施工单位，8月1日开工建设，目前外部装饰工程已经完工，进入精装修阶段，11月15日完工投入使用。

地质新村街社区卫生服务中心建设项目。地质新村街社区卫生服务中心计划新建三层框架结构业务楼一幢，建筑面积1600平方米。项目投资为320万元，其中：申请国家投资为

240万元，申请地方配套资金为80万元。目前已完成项目立项和可行性研究报告，项目2010年6月30日下达资金投资计划（武发改投资【2010】530号）。由于建设地址发生变动，按照武威市新版城区总体规划，经区政府会议研究决定，计划将地质新村街社区卫生服务中心项目纳入武威市公共卫生综合服务楼一并建设，项目建成后依托甘肃省武威肿瘤医院开展社区卫生服务工作，为地质新村街社区居民提供六位一体的服务功能。

二〇一〇年十一月一日

项目进展情况汇报表篇三

篇1：项目进展情况汇报 凉州区卫生局

2010年医疗卫生建设项目进展情况汇报

一、2010年项目建设情况

1、永昌镇中心卫生院业务楼建设项目。新建永昌镇中心卫生院三层框架业务综合楼一幢，建筑面积1770平方米，项目总投资210万元，其中：申请中央预算内资金150万元，省配套资金20万元，地方配套自筹40万元。项目2010年6月30日下达资金投资计划（武发改投资【2010】530号），7月29日公开招标确定武威市金程建筑公司为施工单位，8月1日开工建设，现已完成主体工程，争取年内完工投入使用。

西关街社区卫生服务中心建设项目。西关街社区卫生服务中心建设属改造装修项目，改造面积2480平方米，总投资198万元，资金来源：申请国家投资130万元，地方配套自筹68万元。项目2010年6月30日下达资金投资计划（武发改投资 【2010】530号），7月29日公开招标确定武威市天马装饰公司为施工单位，8月1日开工建设，目前外部装饰工程已经完工，进入精装修阶段，11月15日完工投入使用。

地质新村街社区卫生服务中心建设项目。地质新村街社区卫生服务中心计划新建三层框架结构业务楼一幢，建筑面积1600平方米。项目投资为320万元，其中：申请国家投资为240万元，申请地方配套资金为80万元。目前已完成项目立项和可行性研究报告，项目2010年6月30日下达资金投资计划（武发改投资【2010】530号）。由于建设地址发生变动，按照武威市新版城区总体规划，经区政府会议研究决定，计划将地质新村街社区卫生服务中心项目纳入武威市公共卫生综合服务楼一并建设，项目建成后依托甘肃省武威肿瘤医院开展社区卫生服务工作，为地质新村街社区居民提供六位一体的服务功能。

二〇一〇年十一月一日篇2：重大项目进展情况汇报 重点项目进展情况

今年，地区重大项目工作按照地委、行署的工作部署，结合“民生建设年”和“机关作风效能建设年”活动，突出重点、攻坚克难、高效协调，全力实施“64122”工程，重点抓好以钢铁、电力能源、“纺织工业城”等为重点的相关联配套产业建设,促进了重大项目建设。全地区固定资产投资和重点建设项目呈现良好态势。

一、固定资产投资快速增长

2011年随着国家支持新疆跨越式发展和长治久安各项政策的贯彻落实，新一轮对口援疆工作的全面推进，地区全力以赴保民生、促增长，大批项目开工建设，投资总量增速加快，全区固定资产投资呈现良好开局。年初地区规划固定资产投资项目737个，下达投资240亿元。1-8月，地区固定资产投资创历史新高，全地区837个项目开复工，完成投资185亿元，同比增长64.66%，完成年度目标任务的77.08%，其中新开工项目609个，同比增长85.7%。地区各县（市）投资均超过预期进度，增速在40%以上，拜城县和新和县投资增速超过100%，分别为132.8%和109.1%。在八钢拜城钢铁基地、重庆紫光、徐矿热电厂、温宿县小石峡水电站、金圣胡杨、新雅纺织等一批重大项目的带动下，地区工业项目完成投资88.9亿元，同比增长71.9%。

二、重点项目进展顺利今年地区全面推进的重大产业项目157个，计划投资178亿元。其中列入地区考核重点项目80个，年度计划投资100.77亿元，占地区固定资产投资年度计划的42%。截至8月底，80个考核项目除21个预备项目外，重点项目已开（复）工51个，开工率达86.4%，完成投资93.4亿元，完成年度计划100.7亿元的92.68%，占地区固定资产投资的50.48%。其中新开工项目30个，完成投资35.7亿元，续建项目21个，完成投资56.06亿元，21个预备项目完成前期投资1.58亿元，未开工项目8个。

（一）石油化工项目 重点监测石油石化项目11项，年度计划完成投资29.56亿元。预计到年底5个项目完工，计划新增生产能力：350万吨原油、60万吨硝基复合肥、4万吨亚氨基二乙腈、3万吨润滑油等。1—8月，11项石化项目完成投资21.18亿元，完成年度计划的71.3%，开（复）工项目8个（其中：续建、新建项目各4个），未开工项目3个。

1、已开工项目情况

（1）塔河分公司500万吨/年技改系统完善新建项目，2011年投资7亿元，项目于2011年3月开工，目前2#抽出油装臵改造、焦炭储运及密闭装车设施完成；异构化罐区改造累计完成设计总量的80%，安装工程累计完成设计总量的70%，1-8月完成投资4.36亿元，力争年内完工。

（2）新疆金圣胡杨化工有限公司60万吨硝基复合肥续建项目，总投资9.04亿元，该项目于2009年8月27日开工，2011年3月底一条生产线完工投产，至目前已生产复合肥10万吨，比原计划提前半年建成投产，1-8月完成投资1.97亿元。

（3）新疆玉象胡杨化工有限公司22万吨三聚氰胺一期11万吨续建项目，总投资15亿元，项目于2010年8月开工，目前设备安装加快，计划9月完成设备管道安装及各种试生产手续的办理，截至8月底，完成投资5.5亿元。

（4）重庆紫光公司8万吨亚氨基二乙腈新建项目，总投资

4.79亿元。拟建设8万吨/亚氨基二乙腈、20万吨甲醛、20万吨硫酸铵装臵，计划年内一期完工。2011年项目经地区发改委备案后于3月份开工，目前3亿方天然气用气指标已落实，各项工程进入收尾阶段，完成投资3.6亿元，计划9月底前一期4万吨亚氨基二乙腈、5.2万吨硫酸铵、20万吨甲醛等装臵单体投料试车。

（5）4万吨聚甲醛项目，总投资12.75亿元，项目于2007年开工，因资金原因停建，项目前期已几易业主。目前生产区车间基础等已开工，设计已完成，1-8月完成投资1.44亿元，因资金筹措困难，项目基本停工。（6）柯坪县3万吨/年润滑油精制及3万吨/年润滑油生产联合装臵项目，总投资0.48亿元，由乌鲁木齐现代石油化工有限公司投资，项目于2010年4月开工，目前已完成钢板等设备订购，油罐焊接工程正在进行，1-8月完成投资0.21亿元，力争年内完成润滑油生产线建设。（7）新疆振兴炭黑化工有限公司6×3万吨／年新工艺炭黑及3×6000kw尾气发电装臵，总投资9.8亿元，项目经地区发改委备案后于2011年3月25日开工，目前6条生产线厂区基础强夯已完成，中控室在建，1-8月完成投资3.5亿元，力争2011年底前竣工投产。

（8）拜城峻新年产9万吨精细化工项目，由拜城峻新化工有限公司投资3亿元兴建，项目经地区发改委备案后于2011年3月27日奠基，目前厂房主体加快建设，已完成投资0.6亿元，年内计划投资2亿元，力争11月底一期3万吨生产线试车。

2、未开工项目情况

（1）华锦公司50%增产改造预备项目，该项目总投资5.4亿元。2010年已完成局部技改，完成投资0.8亿元。目前，尿素装臵、合成氨装臵工艺设计审查完成，设备正在询价，近期将招标采购，2亿方天然气正在争取。（2）中石化塔河分公司新增300万吨炼化及100万吨石脑油催裂化和航空煤油预备项目可研已报中石化总部，初步对接完成，正按总部要求进行修改完善，计划9月份完成中石化总部审批。

（3）中南控股天然气化工等预备项目，正在开展前期。

（二）煤电能源项目

水电、火电、电网项目。重点监测电力项目25项，2011年地区规划建设 146万千瓦火电、127万千瓦水电、新型能源等电力项目要确保开工和具备开工条件，力争年内新增产能59.42万千瓦。年内计划完成投资27.26亿元，1-8月已完成投资17.66亿元，完成年度计划的65%，预计到年底7个项目完工。25个项目已开（复）工15个，未开工10个（其中预备项目5个）。

1、已开工项目情况

（1）徐矿集团2×20万千瓦热电厂续建项目，项目总投资17.9亿元，2009年9月开工建设，开工至目前项目累计完成投资17.3亿元，其中1-8月完成实物工程投资5.3亿元。目前，该项目1号炉点火冲管，1号机组整套启动，2号汽轮机扣盖，计划近期1号机组完工发电,10月份2号机组发电。

（2）国电库车二期2×33万千瓦火电厂项目，总投资25.3亿元，于2010年取得国家能源局“路条”，并完成部分设备招标。2011年3月16日土建开工，目前空冷塔、主厂房等加快建设，6月底钢结构起吊，已完成投资5亿元。计划近期完成项目核准，年内主体封闭，计划2012年建成投产。该项目虽未完成核准，但已开工，尚未纳入地区固定资产投资开工项目统计。

（3）温宿县小石峡13.75万千瓦水电站项目，总投资10.3亿元，由国电集团河流域水能开发公司开发建设。项目于2009年9月通过自治区发改委核准并全面开工。目前，工程已累计完成投资5.22亿元，其中2011年1-8月完成投资2.32亿元，营地公寓楼、食堂、接待中心投运，发电厂房等已完成总工程量的85%，溢洪道工程完成90%工程量，提前15天完成拦洪度汛节点目标，溢洪道工程具备过流条件，力争今年年底第一台机组投产发电。

（4）温宿县台兰河

一、二级水电站项目，由国电集团投资篇3：工程项目建设进展情况汇报 强化质量意识 精心组织施工 争创优良工程

各位领导、同志们：

按照会议安排，下面将ｘｘ县第二松花江ｘｘｘ段防护工程建设情况向各位做以汇报。

ｘｘｘ段防护工程位于第二松花江左岸，属我县城区堤防，是重点险段，过去多次发生险情。该段堤防等级为1级，险段防护工程为1级建筑物工程。1999年8月列入计划，1999年9月28日开工建设，2000年9月5日完工。工程总投资为960.9万元，治理长度为2900米，综合工程量78937立方米，其中土方72507立方米，混凝土6430立方米，土工膜铺设41988平方米，无纺布铺设15455平方米，水泥土截渗墙18879平方米。工程设计采用堤前多头小直径深层搅拌桩截渗墙防渗措施，堤坡采用混凝土板块护坡措施，板块下铺设复合土工膜与水泥土截渗墙相接，截渗墙自地面向下6.2米，成墙厚度20厘米，截渗墙强度大于30mpa。工程建成后，达到了百年一遇设防标准，为我县城区安全度汛发挥了重要的保障作用。

在工程建设上，我们在省水利厅、松原市水利局的组织和指导下，在ｘｘ县委、县政府的领导下，我们积极协调工程各参建单位，自始至终突出质量意识，强化质量管理，坚持“科学的思想，创新的精神，规范的管理，廉洁的形象”的要求，倡导和弘扬伟大的抗洪精神和“献身、负责、求实”的水利行业精神，在确保工程内在质量的前提下，加强工程的外观形象建设。在ｘｘｘ段防护工程建设中，我们主要采取了以下具体措施：

一、严格执行“四制”，认真履行建设管理程序。

水利工程是功在当代，利在千秋的德政工程。为加强防洪工程建设和管理，我县在1999年组建了项目法人，成立了ｘｘ县松嫩两江防洪工程建设管理办公室。在工程建设方面，我们始终按照“四制”要求（即项目法人责任制、工程招标投标制、工程建设监理制、合同管理制），严格执行《工程招标投标法》和国家相关法律法规，全面加强了对工程的建设与管理，真正做到了“一个公开，三个不动摇”，“一个公开”就是公开招标选择施工队伍，坚持平等竞争，择优录用，尽最大可能增强透明度。努力做到“三个不动摇”，一是任何压力不动摇，决不违背“四制”要求；二是质量标准不动摇，坚决执行质量标准；三是人情面前不动摇，不拿原则做交易，不给任何施工队伍开绿灯，不折不扣的执行“四制”。在所有水利工程建设项目招标中，全部严格按照规定执行，做到公开，公平，公正，工程建设项目公开招标率达到100%，真正做到了实行“阳光工程”。其中ｘｘｘ段防护工程通过公开招标，由具有一级施工资质的吉林省水利水电工程局承建，工程设计和监理由具有甲级资质的吉林省水利水电勘测设计研究院承担。在合同管理上，我们全面推行使用水利水电专用合同条款和通用合同条款，坚决把工程质量定为优良，并严格信守合同，按合同规定办事，明确任务，落实责任。虽然我们的要求非常严格，标准较高，但不仅丝毫没有影响施工单位和监理单位的积极性，而且坚定了各参建单位创建优良工程的信心和决心，使之各司其职、各负其责，有效地保证了工程建设的顺利进行。

二、突出质检重点，把握工程建设关键环节。

质量是防洪工程建设的生命，百年大计，质量第一。为了确保ｘｘｘ段防护工程建设质量，我们在明确创优目标的同时，严格执行国家强制性标准，选派技术骨干进驻工地，全力配合监理和施工单位，建立全方位、全过程的质量监控体系，做到纵向全过程、横向全系统、意识全方位、时间全控制的强化施工管理。遵循“项目法人负责、施工单位保证、监理单位控制、政府部门监督”的原则，充分运用法律、行政、经济、技术等多种手段，保证水利工程外在形象美观适用，内在质量高标准，精品化。在施工过程中，着重把好五关：即材料采购关、技术指导关、施工过程关和当日验收关。

一是把好材料采购关。不合格的原材料必然导致不合格的工程，该工程所有原材料都按照规定从正规厂家购进，并且附有产品合格证或产品质量保证书，对于三证不全，达不到标准的材料坚决不允许进场。在材料进场前，都要在监理工程师的监督下现场取样，及时送省水利水电质量检测中心进行检测，检测合格后方可进场并用于施工。

二是把好技术指导关。ｘｘｘ段防护工程建设重点是堤防混凝土护坡和防渗墙施工，为了确保质量，便于检查和指导，我们坚决执行强制性条文的规定，由监理工程师和驻地代表根据实际施工情况进行现场技术指导，施工员和质检员做有针对性的示范，使每个具体施工人员都掌握质量标准和技术规范。

三是把好施工过程关。在施工过程中，监理工程师、质检员和驻地代表做到了全天候、旁站式监督，对每个施工环节都进行严格的动态控制，做到施工前细致安排，施工中认真检查，施工后严格把关，发现问题现场纠正，及时处理，避免浪费材料和贻误工期，在确保质量的前提下，为加快施工进度创造条件。

四是把好当日验收关。我们坚持在每天收工前，由监理、驻地代表和质检员对分步工程进行严格检查，严格实行“三检制”，并做好详细施工记录，对满足不了质量要求的坚决予以停工整改。

三、

ｘｘｘ段防护工程在工程立项之初，便得到了水利部松辽委、省计委、省水利厅、省财政厅等部门的支持，及时将工程列入计划，项目资金足额到位，为工程建设的顺利开展奠定了坚实的基础。水利部、省水利厅领导和专家多次到该工程建设工地进行检查指导，并对工程建设给予高度评价。建设单位、设计单位、施工单位、监理单位通力合作、密切配合，各分步工程记录详细，各种资料齐全，得到了各参建单位的一致认可，工程按要求如期完工。2001年3月21日，该工程接受省水利验收委员会验收，被专家组评定为优良。日前，该工程被省水利厅评为“吉林省2003年水利水电工程优秀施工一等奖”。原创文秘材料，尽在网络。也是本年度全省唯一获此殊荣的工程。

ｘｘｘ段防护工程的建设，是我县松嫩两江防洪工程的建设的代表性工程，谋求的是人民群众最关心、最直接的利益，解决的是人民群众最需要解决的问题，体现了党和政府始终“深怀爱民之心，恪守为民之责，善谋富民之举，多办利民之事”的执政方针，得到了广大人民群众的衷心拥护，建立了党和人民血肉联系的新纽带。ｘｘｘ段防护工程得到了上级有关部门的普遍赞誉，这对于我们来说是是巨大的鼓舞和鞭策。我们决心，在上级主管部门的正确领导和大力帮助下，我们一定会进一步提高认识，真抓实干，坚持“三个代表”重要思想为指导，为建设“内在质量优，外貌形象美，功能设施全，人文环境精”的水利工程做出更大的贡献！

项目进展情况汇报表篇四

重点工作项目进展情况汇报

一、项目

（一）源项目公司

1.工商更名工作。已与的日签订了蓄电池厂工商更名的协议书。因变更项目由原先计划的变更企业名称和经营范围两项，改为只变更企业名称一项（因变更经营范围需提交生产许可证），加上的日中途又考虑公司分立或另立公司的新方案，致使工商变更工作受到延迟。目前已确定按原方案先变更企业名称推进。据工商部门意见，只能先办理企业名称预核准手续，凭工商部门发给的核准通知书便可开展项目建设工作，待项目建成投产，并获得生产许可证后，才能办理变更经营范围，以及换领新的工商营业执照。预计企业名称预核准手续近日可完成。

2.从7月份起同天已接管蓄电池厂的安全保卫工作，并于7月15日起派出3名管理人员进驻蓄电池厂，开展前期工作。

3.就蓄电池厂股权转让事宜，与的日和豸同相关部门进行过多次磋商，目前正由的日起草股权转让协议书。

4.6000m2车间已进行了第一次局部清洗，并已着手拆除融铅工棚和铲除受污染土壤等工作。由于原有的设备未能撤离，目前车间清洗工作未能进一步进行。

5.已经初步成立了项目管理团队，进行项目分工并明确了相应责任人。为保障工程建设的优质完成，专门聘请了有工程建设管理经验的人员

1 作为主要的管理骨干。

（二）项目设计工作

1.目前项目的设计工作正按照预期的进度进行当中，已完成概念设计工作。

2.在溶剂回收、废水减排、能源利用、步骤优化、安全生产、车间及公用设施布局等方面，设计科学合理。

3.项目设计车间验证工作正在进行当中。清工公司今年5月已完成第一阶段的技改工作，产品收率由20%提高到30%。而源项目公司拟采用的生产技术有1/3不同于清工公司目前技改后的生产工艺，故有些关键工艺需要在清工公司进行现场验证，为翁源项目公司顺利实施国内最先进的工艺提供保障（目前清工公司收率为30%，翁源公司收率预计为40%）。

4.土建工作。项目总图已基本确定，已经与设计单位沟通好将部分土建工程项目（如仓库、罐区、道路、给排水工程等）先出图纸，先招标，这部分图纸预计将于10月份完成，11月开始招投标并陆续开展施工工作。

5.设备列表工作正在进行当中。部分非标设备及关键成套设备招投标工作在10月份启动。

6.供汽外包协议已达成初步合作意向，双方正在就合作细节进行进一步磋商。

7.项目将于2012年9月建成试车。

（三）项目环保工作

1、环评报告

（1）项目环评已完成网上公示。

2（2）环评报告书预计9月10日完成，9月底通过专家评审。原计划通过专家评审时间为7月20日，延迟的原因主要是在设计过程当中对原可研报告中的总图作了重大修改。

2、环保治理方案优化工作

（1）一期项目生产废水减排研究取得重大突破，原可研报告生产废水排放量为900t/d（平均codcr 2500mg/l），经过研发投入及设计优化，生产废水变更为：250t/d（平均codcr 5500mg/l）。

(2)生产固废的治理工作也取得重大突破，将极高浓度废糖水进行资源化处理，已完成作为肥料的安全技术认证工作，预期可降低环保工程的投资。

(3)高浓度废水（6t/d）中胺代的处理技术，拟采用化学氧化预处理或专用菌种生化处理技术使codcr降到9000mg/l以下。此项工作正在与其他几家单位合作，目前化学氧化预处理工作已完成实验室技术验证工作；同时也已筛选到有效降解胺代的专用菌种。此项工作预计10月底前完成最后的技术优化工作。

(4)一期项目副产复合无铵盐5000 t/a，由于我们没有生产经验，准备与有经验的单位合作开发，该铵盐可作为肥料出售，从而可大幅降低环保处理成本。

(5)df精馏废水的治理技术一直是行业的难点，我们已经完成该项技术的开发，使得该项废水中甲胺能够有效去除。

(6)目前正在对国内有化工废水治理经验的环保工程设计及工程建设单位进行筛选，招投标工作预期在10月份开展。

3(四)资金筹措及使用

1.一期项目建设资金需投入4300万元。

2.同天车间搬迁资金9500万元已到位，其中5000万元已支付给的日。

3.项目后续资金的筹措主要是通过清工公司的“三改造”项目来解决，该笔资金要在11月底前到位。

二、清工公司股权转让工作

1、清产核资工作已基本完成，中介机构近日将提交清产核资报告。

2、资产评估工作也已经启动，已选定了评估机构，待清产核资报告被批准后便可进场开展评估工作。

3、豸同汇林正在起草股权转让协议书。

三、豸同科技大厦项目工作

1、已按豸同公司的布置，正在与汇林一起抓紧办理设立项目公司的相关工作。该项目公司为同天的独资子公司，注册资本为20万元，拟由同天出资。

2、已要求汇林就同天中试车间搬迁的时间期限等问题，出具书面的通知。据汇林说，因该项目的方案等一系列事项需待广州市有关部门审批，目前还难以预定项目的实施时间计划。

3、在最近豸同公司有关部门、轻化集团、以及汇林联合到同天调研时，同天已再次明确提出了项目利益分配、办公大楼搬迁等重要问题。

四、同天改制工作

1、豸同公司分管部门已起草了同天改制方案草稿。

2、由于目前对同天实施改制涉及的难题较多，同天正考虑改为对翁源项目公司进行改制的方案。

项目进展情况汇报表篇五

项目进展情况汇报

提交人:

日期： 赵愉 10/22/2004 汇报内容： 第7周的项目进展状况报告（10/18-10/22）

致：

市区供电公司：

绩效管理体系推进小组

– 组长：王运丹 – 副组长：於凯

– 组员：徐景国、钱维忠、蒋晓云、俞宝美、黄明山、王建民、杨菲、秦名胜、周新民、姚炜、章海霞、汪建强

绩效管理体系实施小组

– 组长：於凯 – 副组长：徐景国

– 组员：邵蕾琼、李振东、丁军、杨艳芳、高扬、陈潇、董秋丽、丁莉静、孙旻亚、俞亚珍、顾建国、戴峰、王渊园、孙婕韵、王闻、范艳红、史斌

埃森哲：

项目指导委员会成员：李纲、陈笑冰、黄伟强

自从10/18到10/28已经完成的工作：

 项目工作的开展： 1.基层专职模板岗位：

--工程建设部：电气、土建、线路、招投标四个专职岗位

--市场营销部：信息、工程管理、客户管理、营业四个专职岗位

a.对工程建设部和市场营销部八个岗位的主管与专职进行再一次行为规范考核培训

b.与主管和专职一起一对一访谈，帮助制定各岗位行为规范考核内容，并最后交主任修改主，确认

2.典型班组

a.进行沪东抄算组行为规范考评方案的签字确认

b.和本部的市场营销部和工程建设部进行深入访谈，完善和确认两部门专职的行为规范考核模板

c.沪东、沪北典型班组行为规范考核方案的模拟运行正式启动和操作过程中的问题解答 d.准备基层专职行为规范考核方案的培训讲稿

正在进行的工作：

机构绩效监控：

  公司层面机构绩效监控试点运作

非试点基层正职与王总沟通绩效合同内容

下阶段（10/25－10/29）的工作：

机构绩效监控：    

岗位绩效管理体系运作：       沪东/沪北六个典型班组的方案实施回访,和班组长进行经验和教训总结 完善基层专职行为规范考核方案的培训讲稿 完善基层非典型班组行为规范考核方案的培训讲稿 市区公司绩效管理体系操作方案编写(行为规范部分)拟订基层专职行为规范培训的时间计划并和基层负责人进行沟通确认 拟订非典型班组行为规范培训的时间计划并和基层负责人进行沟通确认 召开季度分析报告准备会 召开公司3季度经营业绩讲评会 公司、基层绩效监控分析模板研讨会 配合非试点基层和王总签订模拟绩效合同

存在的问题：

机构绩效监控：

 分析报告模板（分析内容和格式、要求）有待进一步改进，需要通过此次试点积累经验并

 非试点基层正职与王总沟通、签订绩效合同的进展迟于项目进度要求

 非试点基层中，大客户、电缆和路灯的指标和考核要求与供电分公司有较大差别，因此在模拟签订绩效合同中需要公司和 非试点基层的领导投入较大精力进行梳理

岗位绩效管理体系运作：

 如何确保行为规范考核方案被班组认可和接受