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新春茶话会活动方案(3篇)

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新春茶话会活动方案(3篇)
时间:2023-01-12 14:57:40     小编:zdfb

确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候,我们需要为领导提供多种工作方案。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?下面是小编为大家收集的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

新春茶话会活动方案篇一

1、为构建员工与公司管理层的有效沟通,切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的企业文化。

2、加强新老员工感情,让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。

2、减少流失率,增加员工的归属感与忠诚度。

3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

二、地点:四楼大会议室

三、时间:20xx年5月19日(暂定)

四、人员名单:暂按30人左右。(名单另行讨论决定)

1、生产一线老员工

a、先进劳模、技术人员

b、有带头作用或有代表性的老工人

c、敢于提问、沟通较好的老工人

d、以公司为家,对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人

2、生产一线新员工(二年以内进厂的)

a、思想变动较典型,并现在能认真踏实工作的新员工

b、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”。

c、平凡岗位任劳任怨,责任心强。

3、部分管理人员:可选择内聘转岗的员工及新进大学生

五、议程(约2:30-5:30)

1、管理部部长主持会议,会议开场白:说明本次会议的主题和目的,对于大家的发言表示衷心的欢迎,要求大家各抒己见,不用保留。

2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。

3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念,晋升空间、福利待遇等。

4、员工互动及指问:先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用),基本上要求每个员工都进行发言与提问,提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升)。管理部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录,能当场解答的问题当面解答,不能当场解决的由管理部记录下来,并承诺三天内给予答复。

5、总经理发表讲话。

七、组织工作

1、5月15日前确定参与座谈会人员名单确定

2、5月17日前与车间衔接,并告之参与座谈会人员的名单,最终确定到后人数。

3、5月19日上午12:00前,会场布置完成,横幅悬挂,音响调试完成,水果食品摆放到位。

4、5月19日上午12:00前,会议中需所资料准备到位。

4、5月19日下午,会议拍照及会议记录、会后宣传。

新春茶话会活动方案篇二

1、喜迎元旦,开心快乐

2、提升凝聚力,增强公司员工的集体观念

全体员工及特邀嘉宾

拟定于20xx年12月底举办

会议室

团支部

1、矿领导致词、特邀嘉宾致词

2、各员工本年的工作总结和下一年展望

3、娱乐活动开始

4、元旦聚餐

共约3250元

1、道具:约900元

2、奖品:900元

3、聚餐费:约1450元

新春茶话会活动方案篇三

一、活动时间:

2021年2月10日上午、2015年2月15日上午(车间学习会时间)

二、活动地点:

车间二楼会议室

三、活动程序:

1、由主持人宣布“车间‘青春共赢,梦想互动’迎新春茶话会”开始。

2、由车间主任致新年贺词。

3、与会职工自由发言,发表工作感受及新年畅想。

4、由车间工会主席、党总支书记致新年贺词及活动总结。

四、经费预算

1、礼物类:

、、、等,(共计元):

2、食品类:

、、、、(共计元)。

3、水果类:

、(共计元)。

五、有关要求

(一)所有休班人员对本次活动要给予高度重视,认真围绕主题准备发言材料(工作感想、体会,对车间、车间领导的意见及建议,同事相处,工作、生活困难等),积极参与活动。

(二)本次活动要本着节俭的。原则,精心预算活动经费购买奖品和食品,避免铺张浪费。

(三)所有与会人员在活动进行期间请保持会场秩序。

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