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施工现场管理岗位职责篇一
1、熟悉相关国家法律法规、各种技术标准。熟悉施工质量，材料质量及现场安全、文明施工管理工作。
2、负责提供与甲方的签证资料寄班组的施工签证资料。
3、负责监督各班组的进场材料符合设计要求及国家规范要求。
4、负责对设计组编制竣工图的审查工作。
5、负责现场隐蔽等各种验收工作及与业主监理的现场协调工作。
6、负责对各施工班组进行技术、质量、环境、安全的技术交底。
施工现场管理岗位职责篇二
一、项目负责人（项目经理）岗位职责
1．在公司经理的领导下，认真贯彻执行iso9002质量管理体系标准。2．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关tranbbs技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4．主持制定项目的tranbbs施工组织tranbbs设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。8．完成公司交办的其它工作。
二、施工负责人（项目副经理）岗位职责
1．项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。
2．统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。
3．负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。
..;4．深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。
5．组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。
1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。4．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
1．在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。
2．全面负责项目质量监督检查。
3．负责部门质量文件的登记、保管，及时清理无效文件。
..;4．负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出的报告。
5．负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。
6．检查、指导试验人员的工作。
7．对本项目部不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。
8．认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
9．制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。
10．建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料。
11．对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。12．负责例外放行物资的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。
13．参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。
1．在项目负责人和施工负责人领导下，负责对涉及本项目的对地方政府、百姓和地方各级部门的外部事务进行协调和处理。
..;2．负责对于施工中遇到的征地、拆迁等问题，直接同有关人员进行接触，协调解决。
3．负责拜访当地县、乡、镇政府，搞好地方关系。
4．负责在施工的各个阶段，针对出现的各类问题，综合各业务部门的力量，最短时间内拿出可行性处理方案，将施工干扰降低至最小程度。
1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 3、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 7、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效..;益。
1、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。
2、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。
3、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。 4、处理一般性的安全事故。
5、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。 6、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。
1、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。
2、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
..;3、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。
4、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。
5、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。
6、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。 7、必须服从项目经理的安排，服从材料科长监督，配合好各施工班组及保管员的工作。
1、工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管工作；
2、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。 3、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。4、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。5、填写施工现场天气晴雨、温度表。6、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。7、收集保存好公司及相关部门的会议文件。8、及时做好资料的审查备案工作。
..;十、质检员的岗位职责
1、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。
2、负责工程的质量监督和检查验收工作。
3、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。
4、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
5、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。
6、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。 7、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。
1、熟悉掌握西安市建筑工程和安装工程的预算定额和有关预决算编制的规定，掌握材料价格，市场动态，熟悉国家和西安有关统计法、统计报表制度及本公司规定。
2、负有对本工程的生产计划，成本核算，提供控制依据的责任。 3、负责向材料员提供预算材料的数据。
4、按时编制施工预算和施工图预算，做好材料分析，给有关部门和财务核算员提供有关数据。
..;5、负责核实每月完成的工程量，编制月度工程决算。
6、按上级规定的统计项目指标，计算方法，统计范围，报送日期等要求，及时报送有关单位审核。
7、经常深入现场，熟悉工程施工情况，掌握及收集各种变更资料，及时做好工程决算的有关工作。
8、及时向有关人员提供月度完成产值，劳动生产率等信息。..
施工现场管理岗位职责篇三
一、认真贯彻执行国家和上级有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工生产管理和经营管理，制定施工项目总体管理规划，严格履行工程承包合同。
二、主持或参与制定施工组织设计，各项施工方案，对工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。
三、正确执行项目质量和职业健康安全的方针政策,达到预定目标，严格执行有关技术规范标准，严格执行管理标准，严格执行施工安全管理规定。
四、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门、分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。
五、根据公司质量方针和质量目标，运用全面质量管理方法，建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术创新求得最佳效益。
六、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。定期或不定期组织召开项目经济分析会，有效控制各项成本开支。
七、负责项目的竣工验收、工程预决算、做到工完账清，并定期向公司业务主管部门汇报工作，上报各种报表材料，接受公司的考核和监督。
八、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证，及时总结项目施工组织与管理经验。
技术负责人岗位职责
一、认真贯彻执行国家制定的有关建筑施工的质量技术、安全规范和省、市部门颁发的各项规定，执行公司一体化管理体系标准。
二、配合项目经理组织该项目的技术性工作，接受项目经理的领导。 三、组织有关人员熟悉图纸并参加图纸会审。
四、根据工程结构和技术特点，合理安排施工顺序和施工进度，积极推广应用新技术、新工艺、新材料。
五、负责编写施工组织设计，施工方案和项目质量计划，报总工程师审批后认真贯彻执行。
六、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
七、组织编制月进度计划或关键部位保证质量、安全、节约的技术措施计划，并贯彻执行。
八、负责现场施工技术工作，并对现场有关人员进行交底，指导各专业技术人员、管理人员工作。
九、参加分部工程验收，组织阶段性验收和工程质量评定工作。
十、负责绘制竣工图纸，配合预算人员做好结算工作，保证工程及时结算。
一、熟悉施工图纸、严格按图施工，编制详细的周、旬作业计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划并组织实施。
二、协同项目经理、技术负责人组织、指挥对各专业施工班组、各道工序施工前按施工进度计划、图纸要求进行技术交底及安全技术交底。
三、按照工程进度计划，认真组织落实，在施工中不违章指挥、不违章作业，严格按照施工操作技术规程及经批复的施工组织设计施工。
五、向各班组下达施工任务书，确保工程顺利进行，做好工程项目施工日志，保证施工日志的真实性和可追溯性，配合做好进场材料的复检试验工作，试验合格后方可用于施工现场。
六、按期组织职工开会学习、讨论在施工中遇见的问题，做出解决方案，顺利完成本工程的各项施工任务。
七、加强现场施工管理、安全文明施工管理，合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度。
八、参加工程竣工交验，做好技术资料和验收资料的积累。
质检员岗位职责
一、熟悉施工图纸、《规范》、《标准》及《施工技术操作规程》等相关文件，并熟悉掌握质量检测方法，熟悉检测仪器的使用方法及检测仪器的维护、保养。
二、参与施工质量策划、制定质量管理制度、制定工序质量控制措施、制定质量通病预防和纠正措施。
三、严格控制进场材料的品种、质量、规格、型号，确保复试合格后方可用于工程，监督各项施工班组操作是否符合规程。
四、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，督促各班组做好自检、互检、交接检工作，对各分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收，发现问题及时处理，严格控制工程质量。
五、重要工序或隐蔽工程，质检员必须全过程进行旁站检查，并且做好分项分部工程的质量检查验收工作，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止，对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。
六、认真填写质检内业，填报各项检查表格，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月所完成分项工程质量，及时发现和预防质量问题，并将有关质量问题和处理结果或方案上报有关部门或领导。
七、深入施工现场，检查主要原材料、半成品、成品的质量情况，参加隐蔽工程、分部分项工程的验收、评定和质量事故的调查、分析，并检查技术处理方案的执行情况 ，对不符合质量标准的工程有权责令返工或停工，对工程的施工质量负直接监督检查责任。
报验程序
安全员的岗位职责
一、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度，在项目经理领导下，做好项目的安全生产管理工作。
二、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，制定安全生产制度，实行企业安全生产责任制，安全检查制度和安全教育培训制度并负责贯彻实施。
三、参与制定施工项目安全生产管理计划、制定施工现场安全事故应急救援预案、参与编制危险性较大工作及分项工程专项施工方案，做好施工现场安全技术交底。
四、按照《建筑施工安全检查标准》，做好日常施工过程中的安全检查工作，有权制止任何人的违章行为，对检查出的安全隐患及时督促整改，隐患消除后方可允许施工。
五、负责检查施工现场安全防护及施工机械设备、劳动保护用品等检查验收工作，检验合格后方可允许使用，对新工人进行安全生产教育，随时对施工现场进行安全监督检查，督促遵守安全生产制度，正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。
六、作好项目特殊工种作业人员的登记管理工作，确保持证上岗，不违章作业。 七、负责处理一切安全事故，负责施工安全及相仿安全检查和危险源的识别，对违章作业和安全隐患进行处理，负责安全生产记录、安全资料的编制，负责汇总、整理、移交安全资料。
八、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。
九、组织项目安全领导小组展开(周)例行安全大检查，做好记录，督促整改和实施奖惩。
材料员岗位职责
一、在项目经理领导下，全面负责工程项目各类材料设备的供应、运输、工作。负责供方质量情况资料的收集、记录工作。
二、按项目下达的施工计划和任务单及时准确掌握项目部材料设备库存、消耗、调动状况，建立健全材料设备管理台账。根据施工生产进度的要求，合理的组织材料、设备供应，杜绝工地停工待料现象发生。
三、建立积累有效完整的材料设备供应商资料档案，掌握各地区各材料的市场信息，定时、定期对各种材料价格作报表分析，能及时提供现行的市场价格信息，并且作性价比分析，采用质优价廉的材料。
四、做好现场收料，对进场材料数量、质量的验收工作作好记录，为项目提供相应的材质证明和相关文件。
五、无质保单、无合格证的成品、半成品及原材料不得进入施工场地。质保单、合格证必须加盖供货单位的公章，并及时提供给资料员存档备查。质保单与合格证同步到位。
六、对进场的成品、半成品、原材料及时做好收料、清点、验收，账目每月汇总，对各种材料要严格进行成本分析，上交项目部。
七、参与工程项目的成本核算工作，及时提供所购材料的质量、数量、价格、资金支付情况。
八、主动与项目各技术人员协调好关系，配合现场的文明施工，材料按规格、型号分类堆码整齐，并做好标示、挂牌保管。
资料员岗位职责
一、严格按照国家各种验收规范和资料要求做好质量安全技术资料，进行收集、分类、编目、归档和转发工作，二、参与制定施工资料管理计划，参与建立施工资料管理制度。
三、收集整理工程施工期间的各种资料，收集、保存上级来文及相关部门的会议文件，登记、保管项目部的各类书籍、资料表格。
四、工程资料应与工程进度同步进行，做好本工程的工程检验、试验资料收集，做好监理、建设单位来往文件的报送和收回，并登记整理，资料应认真填写、字绩工整、装订整齐，五、工程竣工时，要及时整理好竣工资料，做好资料的移送、审查、备案工作。
试验员（取样员）岗位职责
一、严格按照国家有关试件试验的标准，规范、规程和项目试验计划，做好事件取样、存放、养护工作。
二、执行见证取样和送检制度对送样品的代表性、真实性、准确性和可靠性负责。 三、按《配合比通知单》换算施工配合比，填写配合比牌。复核现场搅拌站(机)计量设置的准确性，并作好记录。
四、按照操作规程进行砼试验，做好试验原始记录，准确填写试验报告。 五、对实验中出现的不合格项目应及时上报项目技术负责人或主管领导，防止不合格扩大，流转下一过程。六、做好试验日志，保存好试验资料。
施工现场管理岗位职责篇四
1．施工经理岗位职责1 确定项目施工管理组织机构。与项目经理和施工管理部商定现场施工管理人员派遣计划，具备现场施工条件时，组织施工管理人员进驻现场。2 组织编制项目施工管理相关程序、规定等文件。
3 组织业主、施工分包商对现场施工开工的条件进行检查，参加施工开工报告的编制，促进施工开工报告的批准。
4 现场施工经理每月向项目经理和施工管理部报告工作进展情况（进度、安全、质量），确保施工工作按项目合同的要求完成。5 签署开工令、停工令和复工令。
6 组织编制和实施施工总体进度计划和装置施工进度计划，实现项目施工工期目标。7 组织审查施工分包商编制的施工进度计划，检查施工分包商的人力、机具、材料、资金等资源的保证状况。
8 定期组织召开施工计划执行情况检查会，检测施工进展赢得值，检查和分析施工中存在的主要问题，研究解决办法；定期向项目经理报告施工进展情况。
9 贯彻实施项目质量保证程序和项目质量计划，实现项目施工质量目标。建立施工质量管理体系，落实施工质量管理体系运行所需的资源。
10 组织审查施工分包商提出的重大施工方案，监督重大施工方案的执行情况。11 定期组织现场质量大检查，组织重大质量问题的调查分析和处理，持续改进。参与重大质量事故的调查分析及处理。
12 贯彻执行项目费用控制程序，实现项目费用控制目标。13 审查分包商施工进度款申请。处理施工分包合同的变更及索赔。14 配合项目费控工程师做好项目施工分包商竣工结算。
体系，落实施工现场hse管理体系运行所需的资源。
16 在不同的施工阶段，组织对制定的施工方案进行风险评估，查找潜在的危险源、制订控制措施，落实到人，确保所有指明的预防措施的实施。
17 定期组织安全大检查，组织一般事故隐患的调查分析和处理，参加重大安全事故的调查分析及处理。
18 组织中间交接、工程竣工验收和现场收尾工作。19 组织项目施工资料、档案的整理和归档工作。20 组织编制工程施工总结，编写项目施工完工报告。组织编制对项目施工分包商的评估报告。
1 协助施工经理做好施工分包商的招标工作。
2 编制项目总体施工进度计划、装置施工进度计划，经施工经理、项目计划工程师批准后执行。
3 负责建立施工进度管理体系，包括审查施工分包商计划工程师是否配齐，其能力与所承担的进度控制责任是否相符，审查施工分包商进度控制程序的完整性、有效性，审查进度检测手段的可靠性。
4 向施工分包商下达项目总体施工进度计划、装置施工进度计划，审核施工分包商编制的装置施工详细进度计划、专业施工进度计划以及以施工计划为中心，协调和调配施工人力、物力、财力，保证施工按计划正常进行。
5 每周组织现场施工调度会议，检查施工分包商执行施工计划的情况。定期统计、汇总工程进展赢得值，监测分析施工进度发展趋势，对偏离进度计划的任何倾向，及时向施工经理报告。
6 审查施工分包商的工程进度付款申请，签署意见。
1 协助施工经理做好施工分包商的招标工作。
2 熟悉工程设计图纸，从施工方面提出意见，并审查提供现场施工图纸资料的完整性。3 负责编制项目施工质量管理程序，负责确定交工资料文件、表格样式，设置质量控制点，经施工经理审核后实施。
4 负责建立项目施工质量管理体系，并监督、检查项目施工质量管理体系运行状况。审查施工分包商的技术、质量管理人员是否配齐，其能力与所承担的管理责任是否相符。
5 参与对施工分包商编制的施工计划的确认、组织重大施工方案的讨论，负责一般施工方案的审批，监督施工方案的执行。
6 解释设计意图和处理设计上出现的一般问题。对于较重大的问题应及时反映协助解决。7 协助计划、费用和工程管理人员了解并提出施工进展和工程质量方面的情况。8 参与施工工序中间交接、工程中间交接、工程交接验收工作。9 处理设计变更和材料代用问题。
10 监督施工分包商按照设计图纸和资料、技术规范、规定施工进行施工，保证施工质量。
11 参与现场一般施工质量事故的处理，并记录。
12 定期负责组织施工质量评审，按月提交施工质量评估报告。
13 对工程进度实行质量否决制，即在工程申报进度时，只有质量认可的工作项，才能申报进度。
1 熟悉工程设计图纸和资料，了解设计意图和质量要求。2 参加设计交底、图纸会审。
3 协助设计代表处理设计变更和材料代用，执行项目变更控制程序，及时对设计变更情况进行整理和分析，并将分析结果反馈给技术质量经理。
4 协助设计代表解答设计意图和处理设计上出现的一般问题，对于较重大的问题应及时报告技术质量经理。
5 参加审查施工分包商编制的施工计划、重大施工方案。
6 监督施工分包商按照设计图纸和资料、技术规范、规定和施工方案进行施工，保证施工质量。
7 组织施工分包商和业主对施工质量控制点a（ar）级的检查、确认；参与施工分包商组织的施工质量控制点b（br）级的检查、确认。对施工质量行使确认和质量否决权。
8 参加对施工分包商的质量评审活动，写出本专业质量管理和施工质量评估报告，报告施工技术质量经理。
9 组织施工工序交接，参与工程中间交接。
10 参加本专业质量事故调查和分析会议，编写质量周报。11 审查施工分包商特殊工种的上岗证与所完成的作业是否相符。12 做好专业施工质量、技术管理工作，并做好施工日记。13 检查施工分包商编制的交工资料，做到与施工形象进度同步。
14 对施工过程中不同施工阶段、不同施工工序，协助安全经理进行工作安全分析，制定安全技术措施并监督实施。
1 贯彻落实国家、地方有关健康、安全、环境的方针、政策、法律、法规和强制性标准，执行业主和公司有关健康、安全、环境的方针和要求。
2 负责编制项目安全、职业健康、环境、保卫管理程序、项目安全技术措施费用计划，经施工经理审核后实施。
3 负责建立现场职业健康、安全、环境和保安管理体系，组建安全管理组织机构，明确岗位责任制。
4 协助施工经理做好施工分包商的招标工作。
5 审查施工分包商安全、职业健康、环境、保卫管理体系的完整性、有效性。审查施工分包商的安全管理人员是否配齐，其能力与所承担的管理责任是否相符。6 识别风险源和环境因素，制定和实施风险控制计划。
7 确保管理人员及时得到最新的安全管理趋势、事故信息、安全技术、现行的法律、规范、规定的信息。
8 负责审查和批准施工分包商的施工方案中的安全技术措施，评价施工分包商风险控制计划。
9 负责和组织对所有入场员工进行安全教育和安全培训。
10 定期组织施工现场安全巡视和检查，监督和指导安全管理人员的责任及行为。11 组织召开每周一次施工现场安全例会，检查记录，汇报和分析人员伤害、机械设备的损坏、丢失，评估事故趋势，检查所有安全工作的执行情况。整理会议备忘录，监控、报告安全委员会意见的执行情况，分发会议备忘录。
1 负责施工机具的进场检查和使用期间的定期检查。2 负责工作许可证的确认、签发和管理工作。
3 负责施工单位各项施工方案的审核，落实施工安全管理及技术措施。4 监督、检查、指导施工分包商安全技术措施交底。5 监督、指导施工分包商班组安全活动。
6 每日巡视施工现场，监督施工分包商依据批准的施工方案安全地高效地组织施工。7 做好施工安全日记。
8 每周一次向安全经理书面报告项目安全生产状况。
9 参加每周召开一次施工现场安全例会，研究施工现场存在的安全隐患并制订落实改进措施。
施工现场管理岗位职责篇五
1、项目经理是企业法人在工程项目上的全权代表，对公司经理负责，代表公司对项目全面负责。
2、贯彻执行国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令，代表公司签订、履行工程承包合同。
3、执行公司工作指令，合理科学组织施工，精心运作各项资源，确保施工正常运行。
4、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，努力提高经济效益，对由于决策失误，领导不力，造成完不成生产经济效益下降负责。
5、加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，定期召开项目例会及各项开支能按计划有效控制。
6、严格财务制度，加强财务管理。
项目总工岗位职责
1、协助项目经理指导、督促，并组织实施项目管理体系文件及其运行；督促项目施工技术人员履行其职责。
2、负责项目部技术管理的组织工作和事务工作，负责所辖部门协调工作。主持编制施工组织设计及项目质保计划，负责组织编制特殊过程作业指导书和专题施工方案。督促施工组织设计与项目质保计划的实施。
3、负责综合技术管理工作，组织技术部门对各项管理制度、工作标准、工作程序的制订和修订工作，做到制度、标准、程序齐全，责任明确，管理科学，并进行督促和考核。
4、协助项目经理对工程质量、进度、投资进行控制、管理和督促。
5、负责施工过程中的质量、技术问题的处理。
6、负责建立并实施项目质量体系、安全体系、文明施工管理体系、ci策划、标准化管理体系等，并负责各体系的发放、修改、换版和管理控制。
7、负责组织工程施工中一般不合格品的评审、处理、制定纠正和预防措施，并实施跟踪检查，负责组织对项目统计技术工作进行管理和控制。
8、负责组织科技成果推广应用以及施工技术总结。
9、负责审批项目施工员、技术员（包括作业队技术员）的技术交底，并对所做的技术交底进行检查、监督执行。
10、负责对周、月施工进度计划及资源需用计划的审定。
11、组织人员对变更或增加工作量部分及时作出统计，并提供签证的原始资料。
12、负责对本工程技术资料的检查，确保与施工进度同步。
岗位职责
1、熟悉施工图纸、学习有关规范、标准、施工技术操作规程和招投标文件、合同文件等；参与工程的设计交底、图纸会审。
2、负责施工组织设计、专项施工方案等所有技术方案的编制工作，处理、收集并整理与工程有关的技术文件（包括图纸、设计变更、测量、试验、工作联系单、报告单等）。
3、深入现场进行技术指导，解决现场技术问题并作好各种原始记录。发现问题及时解决，如不能及时自行解决的问题，及时报告部长及项目总工，共同商定处理措施。
4、负责与施工工程师的联系工作，及时办理各项技术交底、签证工作。
5、负责周报和每月24日的工程月报（包括本月质量、安全、天气、进度、产值、形象照片和下月进度计划、材料供应、需解决的问题）给监理和公司。
6、提供半年和一年材料、物资、设备供需计划或方案。
7、培养技术员，为其提供发展空间。
8、工程竣工时，主持工程竣工资料编制工作。
9、努力学习，不断提升业务水平，理论联系实践，为工程献计献策。
1、熟悉施工图纸、学习有关规范、标准、施工技术操作规程和招投标文件、合同文件等；参与工程的设计交底、图纸会审以及施工组织设计编制工作。
2、全面负责本区域内的施工生产任务，对工程进度、质量、安全全面负责，是项目现场第一责任人。
3、加强对施工员全质意识教育和全质管理，严守安全技术操作规程，严照施工技术规范施工，牢固树立安全第一、质量第一的思想意识，确保生产安全和工程质量优良。
4、认真贯彻执行施工生产计划内指令、文件并对信息进行反馈，组织编制周、月生产计划及材料需用计划并监督执行，负责文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制。
5、负责爆破、开挖、运输、填筑、预埋、安装、模板施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调，按照施工组织合理安排，保证均衡施工。
6、掌握工地生产进度动态，合理调整作业计划；每日收工后会同技术、测量、质安、综合计划等有关部门，分析当日生产情况，处理当日问题，安排明日计划；根据实施情况及时进行资源合理调配，并于第二日开工前用黑板报形式作出具体生产计划，同时作好文字记录，以备查用。
7、协助质安保证部搞好特殊工种操作人员的培训，保证特殊工种人员持证上岗，协助处理生产安全质量事故。
8、负责填写好施工日记；配合技术工程师完成周报和月报工作。
9、负责施工过程中的状态标识管理，组织人员对施工过程中的成品保护。
10、参与不合格品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施。
11、砼浇筑及重要部位施工时，须在现场值班、跟班作业。
12、努力学习，不断提升业务水平，理论联系实践，为工程献计献策。
测量工程师岗位职责
1、熟悉施工图纸、学习有关规范、标准、施工技术操作规程和招投标文件、合同文件等；参与工程的设计交底、图纸会审以及施工组织设计编制工作。
2、按照测量规范制定测量计划和施测方案。及时反馈测量数据给技术室，分析技术可行性。
3、按进度要求及时作好内业准备，做到心中有数；外业实测，做到精确无误；事后校核，做到毫无差别。
4、现场测量后及时与现场施工员进行测量交底，重要部位以文字形式交底记录备查。
5、制订测量资料管理办法，做到任何工程量必须要有原始测量资料并且资料齐全、清楚，项目划分明确，审查方便迅速，工程量计算有根有据。
7、配合技术工程师完成周报和月报工作。
8、定期复核测量控制网是否受到扰动，对于破坏的控制网要及时补上，定期检查主体工程或重要工程的施工放线是否正确，发现错误及时通报并纠正。
9、培养测量员，为其提供发展空间。
10、爱惜和保养好测量仪器和器材，并定期校对，保证其精确性和稳定性。
施工现场管理岗位职责篇六
1、遵守公司各项规章制度，协助部门经理及施工监理作好各项工作。 2、熟练掌握专业知识，并有良好的职业道德和敬业精神。
3、对施工的每一个工地，认真负责、严格执法、不徇私情，做到文 明施工。
4、项目经理应对公司所规定的材料及工艺作法有足够的了解，并严格执行。 5、对施工的每一个工地应能及时发现问题，并能随时处理。
6、施工过程中变更的项目必须由设计师及客户签字认可，方可施工。 7、能及时解决施工监理提出的整改建议。
8、能认真解答客户提出的各种问题，并及时反馈到工程部，能为客户把好质量关。
9、能够与客户进行认真的沟通和交流，增强服务意识。 10、认真填写各种表格，配合施工监理及设计师的工作。11、按时参加每次的工程例会，并能主动提出意见及建议。
12、要具有分辨能力及良好的交谈能力，树立良好的品牌企业形象。 13、严格禁止项目经理及施工人员的违纪言论及行为，一经发现严肃处理。
施工工具应按要求配备齐全，运至工地放在指定地点，并安排专人负责。
施工工具必须经检验合格才能使用。
电动工具必须符合安全生产要求，安全设备齐全有效。 所有电动工具下班后必须专人负责确认切断全部电源。 所有工具必须专人负责维护，人为损坏，均由当事人赔偿。 电动工个必须由专业人员进行操作，经考核持证上岗，无证人员不得操作。
所有工具进行定期保养、检修，不准使用有问题的工具，避免发生危险。
各种材料按照合同标的由专人购买，不得以次充好，必须有质保和发票。
材料搬运和放置必须轻拿轻放，不准乱扔乱放，野蛮装卸。堆放时不能直接接触地面，应铺垫栈板。不能堆放太高，一般一米为宜。 材料必须按照材质会分类堆放，木材、油漆及胶类易燃物品就应分类放置并标志说明，安排专人负责。对于螺钉、螺丝等五金庆防止受潮浸水生锈。胶类化学产品注意避免发生化学反应。
材料放置避免高温、阳光直射、雨淋、鼠啮。
使用时应本着节约原则，按图纸和施工规范施工，不能大肆浪费，更不能偷工减料。
每天施工完毕，各类材料应放回原位，特别是钉子和刀片，防止意外伤害。
不用的废料铁件分类放置，并放标志牌。
施工现场要注意材料、成品、半成品的保护，施工现场材料堆放有序，保持现场干净整洁，不得将餐具、废料等乱放在材料、成品及半成品上，每日完工后必须及时清理现场，将垃圾清运到指定地点，保持现场清洁有序。
现场施工人员要本着全心全意为顾客服务的宗旨，对客户提出的问题必须做出耐心细致和解说，并按公司相关处理程序办理，不允许越权处理，不允许推脱扯皮，不允许隐瞒不报。
施工人员要维护公司形象，珍惜公司信誉，在施工现场必须统一着装，配带公司胸卡，把施工中的有关告示及管理规范置于醒目位置，接受甲方及周围居民的监督。
禁施工扰民，施工必须严格按照《家庭居室装饰工程承包及施工管理暂行规定》所要求的时间进行施工组织安排，不准将各种垃圾、材料等到物品置于施工现场之外，响居民的起居生活。
全体人员讲究文明，不说脏话，不得诋毁公司和客户的形象。 对于客户和参观者提出的问题应给予回答，态度要耐心、随和。 现场严禁吸烟、酗酒、赌博，现场必须配备灭火器，并置于醒目位置。施工要注意安全用电，不准乱接乱搭，不准将线头直插电源。施工中若发生事故，后果由责任人自负。
施工人员按工种不同，各尽其责，认真填写施工表。 工长安排好人员，保持现场整洁，材料、工具和垃圾等堆放。 安排专人做好参观来访者的登记、接待。
施工队人员要善待访问施工现场的所有人员，热情介绍公司情况，不允许私自承揽工程项目。
未经工程部批准，不允许任何人接受客户的任何礼品或任何宴请；未经客户允许，不得使用客户的电器、灶器、洁具等。
施工工地必须安排消防灭火现场管理人员，负责施工现场的消防隐患检查、整改。现场配备专用灭火器材。 文明施工 施工人员一律着装上岗。施工现场严禁吸烟、喝酒。夏季施工严禁穿拖鞋，赤裸上身。
成品保护
施工现场必须干净整洁，不准将工具、餐具等物，乱放在已经完成的木制品或地板、地砖上。
场容卫生
每日下班后，须将施工废料装袋清运到指定地点，现场做到“活完料净脚下清”保持施工地点清洁、卫生。
