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质量主管岗位说明书篇一
研发中心科技管理室 所属部门 科技管理员 岗位名称
科技管理室主任 直接上级 直接下属
研发中心 编写部门 月2年2003 编写日期
工作目的为实现集团公司的发展战略，促进集团公司各板块业务的全面发展，在公司发展战略和相关
规章制度的指引下，领导科技管理室的全面工作，完成集团公司的科技管理工作。
工作职责
参与制定并实施各项研发管理制度和规程，在制度上确保集团产品研发工作有序、顺利地进 ．1 行；
参与制定产品研发和技术管理制度；
参与编制研发、技术发展规划；
负责具体工作； ．2 及时搜集、整理国内外产品及市场发展信息，把握产品发展趋势；
负责集团公司项目申报管理工作；
负责集团公司专利申报管理工作；
负责协助研发中心设计策划工作；
负责协助研发中心技术成果的评价工作 ．3 工作权限：
对所负责的科技管理工作具有处理和建议权。1.
质量主管岗位说明书篇二
体系管理员岗位职责
1体系管理
1.1对企业iso9001及iso14001两体系的运作、持续改进等工作进行牵头组织。
1.2定期提出、策划体系内部审核流程，参与展开内审工作，协助开展外部审核工作。
1.3参与体系文件的编制，负责体系文件的归口、存档、发放、销毁，并做好备案登记记录。
1.4当企业的职能机构和资源重新分配和调整时，提出修订和改善两体系的合理化建议，报
管代批示。
1.5协助文件制修订部门按标准要求完成相关体系文件的更改（含换版），并做好登记和管
理。
1.6协助责任部门对于体系日常运作、内外审发现的不符合项制定相应的纠正预防措施，并
跟踪验证其实施效果；
1.7协助部门负责人做好与相关认证机构的沟通、联络工作。
1.8履行上级分配的其他任务。
2计量工作
2.1按照每年编制的《计量器具周期检定计划》表对到期计量器具进行分批送检，跟踪。
2.2对到期的已建标并开展检定的计量器具，进行检定，并填写检定记录，对检定合格的计
量器具出具检验证书，对检定不合格的计量器具出具检定结果通知书。
2.3每月定期到计量器具使用部门检查计量器具的使用状况，如发现计量器具有不准确或损
坏现象，立即送往相关单位进行校准或维修。
2.4对车间所申请新购计量器具情况进行核实，情况属实后，再上报部门领导进行批示。
2.5将新购的计量器具送往上级计量部门进行计量。
2.6对已损坏且由使用部门申请报废的计量器具进行跟踪，送往相关单位进行维修，如已没
有修复的价值，再上报上级领导，申请报废。
2.7使用部门购买计量器具时，协助采购选择适合使用的计量器具。
2.8负责协调计量器具在各使用部门之间的临时调配使用。
3标准化工作
3.1标准化工作（在标准化中、高级工程师指导下）
3.1.1参与指导工程技术人员按标准化要求完成新产品开发中产品图样的绘制及设计与工艺
文件的编制。
3.1.2承担认证或鉴定开发的新产品全套产品图样及设计与工艺技术文件标准化审查及标准
化签署。
3.1.3参与指导工程技术人员按标准化要求完成对已鉴定或认证后投产产品图样及设计、工
艺文件的更改（含换版）、标审与签署。
3.1.4承担产品图样及设计与工艺文件、自制设备图样、各种更改单、各种技术通知单、企
业标准（含企业产品标准和企业内部标准）等代号或编号的发给、登记和管理。
3.1.5按国家有关标准编写的规定，指导或参与企业产品执行标准的制修订，并对其进行标
准化审查，提出标准化的修改意见，办理企业产品标准的备案登记。
3.1.6参与制修订通用、基础或技术管理类企业内部标准。
3.1.7解答一般性的标准化咨询和有关标准化方面的基本问题。
3.1.8承担标准信息的跟踪与搜集、提出必要的订购标准清单。
3.1.9承担本公司产品图样、设计与工艺技术文件、各类标准（国标、行标、内部企标与备
案企业产品标准）、技术资料的存档、发放或借阅工作。
3.2协会、标委会等信息与情报工作
跟踪搜集标准信息、行业动态等，并对行业通讯中的重要信息，向有关领导、各部门人员进行导读与推介。
3.3承担上级交办的其他任务，以及各部门间技术与技术管理工作的沟通与协调。
4部门文员工作
4.1负责质控中心除总监外其他员工的月度考勤及工资计发工作。
4.2负责每月公司各部门管理评审结果的统计及下一月管理评审的初步安排工作。
4.3其他部门文书性工作，如资料的传递，文件的打印等。
编制：审核：批准：日期：
质量主管岗位说明书篇三
体系管理员岗位职责
1 体系管理
1.1 对企业iso9001及iso14001两体系的运作、持续改进等工作进行牵头组织。1.2 定期提出、策划体系内部审核流程，参与展开内审工作，协助开展外部审核工作。1.3 参与体系文件的编制，负责体系文件的归口、存档、发放、销毁，并做好备案登记记录。1.4 当企业的职能机构和资源重新分配和调整时，提出修订和改善两体系的合理化建议，报管代批示。
1.5 协助文件制修订部门按标准要求完成相关体系文件的更改（含换版），并做好登记和管理。
1.6 协助责任部门对于体系日常运作、内外审发现的不符合项制定相应的纠正预防措施，并跟踪验证其实施效果；
1.7 协助部门负责人做好与相关认证机构的沟通、联络工作。1.8 履行上级分配的其他任务。
2 计量工作
2.1 按照每年编制的《计量器具周期检定计划》表对到期计量器具进行分批送检，跟踪。2.2 对到期的已建标并开展检定的计量器具，进行检定，并填写检定记录，对检定合格的计量器具出具检验证书，对检定不合格的计量器具出具检定结果通知书。
2.3 每月定期到计量器具使用部门检查计量器具的使用状况，如发现计量器具有不准确或损坏现象，立即送往相关单位进行校准或维修。
2.4 对车间所申请新购计量器具情况进行核实，情况属实后，再上报部门领导进行批示。2.5 将新购的计量器具送往上级计量部门进行计量。
2.6 对已损坏且由使用部门申请报废的计量器具进行跟踪，送往相关单位进行维修，如已没有修复的价值，再上报上级领导，申请报废。
2.7 使用部门购买计量器具时，协助采购选择适合使用的计量器具。2.8 负责协调计量器具在各使用部门之间的临时调配使用。
3 标准化工作
3.1 标准化工作（在标准化中、高级工程师指导下）
3.1.1 参与指导工程技术人员按标准化要求完成新产品开发中产品图样的绘制及设计与工艺文件的编制。3.1.2 承担认证或鉴定开发的新产品全套产品图样及设计与工艺技术文件标准化审查及标准化签署。
3.1.3 参与指导工程技术人员按标准化要求完成对已鉴定或认证后投产产品图样及设计、工艺文件的更改（含换版）、标审与签署。
3.1.4 承担产品图样及设计与工艺文件、自制设备图样、各种更改单、各种技术通知单、企业标准（含企业产品标准和企业内部标准）等代号或编号的发给、登记和管理。3.1.5 按国家有关标准编写的规定，指导或参与企业产品执行标准的制修订，并对其进行标准化审查，提出标准化的修改意见，办理企业产品标准的备案登记。3.1.6 参与制修订通用、基础或技术管理类企业内部标准。3.1.7 解答一般性的标准化咨询和有关标准化方面的基本问题。3.1.8 承担标准信息的跟踪与搜集、提出必要的订购标准清单。
3.1.9 承担本公司产品图样、设计与工艺技术文件、各类标准（国标、行标、内部企标与备案企业产品标准）、技术资料的存档、发放或借阅工作。3.2 协会、标委会等信息与情报工作
跟踪搜集标准信息、行业动态等，并对行业通讯中的重要信息，向有关领导、各部门人员进行导读与推介。
3.3 承担上级交办的其他任务，以及各部门间技术与技术管理工作的沟通与协调。
4 部门文员工作
4.1 负责质控中心除总监外其他员工的月度考勤及工资计发工作。
4.2 负责每月公司各部门管理评审结果的统计及下一月管理评审的初步安排工作。4.3 其他部门文书性工作，如资料的传递，文件的打印等。
编制： 审核：
批准：
日期：
质量主管岗位说明书篇四
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：2附件
岗位说明书
分公司（办事处）质量
门 部 岗位编号岗位名称
分公司（办事处）
管理员
分公司（办事处）质安
人 准 核 填写日期 直接上级 2015-10-21 部门经理
岗位类别：职能管理；1.保密等级：工作秘密；2.与组织开展质量安全形势分析会，负责分公司一体化贯标工作，参与编写本单位质量参主要工作：3.岗位
规章制度，参与分公司计量器具的管理，组织所属项目部工程竣工交付，做好工程竣工资料移交工作，概述
组织各项创优项目的资料准备和现场准备工作等。
工作关系：本岗位与公司各单位、职能部门有联系，与工程总包、监理单位联系频繁，与工程所在4.地地方质监对口部门有密切联系，与其他单位协调有关工作。
职责
质量管理员 1.1 协助上一级质量管理人员开展质量管理工作。1.1.1 熟悉公司一体化管理体系和相关的法律法规，参加贯标培训，认真学习一体化体系文件。参与公 1.1.2 司质量、环境、职业健康安全一体化贯标工作。
参与质量检查，提出整改意见，对查出的问题，督促有关单位按照整改要求的时间落实整改，并 1.1.3 跟踪整改落实情况，做好检查
总结
讲评。发现质量事故隐患，及时通报单位领导进行隐患整改。1.1.4 指导生产施工单位解决存在的质量问题，协助处理业主或用户的质量反馈。1.1.5 负责本单位计量器具管理工作，建立台帐并定期校检，监督各工地、车间正确使用和维护计量器 1.1.6 具。
参与工程竣工交付，做好工程竣工资料的收集、整理、归档和移交。1.1.7 参与“质量月”活动，收集相关书面材料，做好活动小结。1.1.8 工
按照申报评选的时间要求，参与鲁班奖、全国建筑工程装饰奖、地方优质工程等创优项目的资料 1.1.9 作
准备工作。职
日前收集、整理本单位的质量月报表，按时向部门经理报告报表的统计情况。26每月 1.1.10 责
及
及时向部门经理和单位领导反映质量管理工作中出现的问题，并提出改进建议。1.1.11 权
质量工程师 1.2 限
协助本单位部门经理开展安全、环境管理工作。1.2.1 对本单位质量管理员、质量检验员进行业务指导，组织员工质量教育培训。参与策划年度质量安全 1.2.2 培训计划并组织编写培训讲义，并落实培训工作，增强员工的质量意识，提高质量管理人员的业务水平。
一体化管理体系要求和法律、法规等文件，协助部门经理iso9001/iso14001/ohsas18001认真学习1.2.3 确保一体化管理体系持续有效认真做好本单位一体化管理体系贯标工作，制定本单位年度质量目标和指标，运行。
参与编写本单位质量规章制度，建立控制程序并确保制度得以落实。1.2.4 参与质量法律法规的识别和收集，并于每年年末 1.2.5 日前做好合规性评价，报部门经理审批。26月12 对生产施工过程进行质量检查，提出整改意见，对查出的问题，督促有关单位按照整改要求的时间 1.2.6 落实整改，并跟踪整改落实情况，做好检查总结讲评。
对甲方业主或用户反馈的质量安全问题深入现场组织技术、质量、安全和操作者，共同分析产生的 1.2.7 原因，针对原因制定可行的改进措施。
指导、协调各有关单位解决生产现场出现的各类质量安全问题，必要时召集现场协调会予以解决，1.2.8
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解决不了的一小时内上报部门经理领导。
对不合格品进行严格控制，防止非预期的使用或交付。1.2.9 发生质量事故时，按照《事故报告与处理程序》进行处理。1.2.10 参与组织开展质量安全形势分析会。1.2.11 参与质量安全考核、质量安全优秀奖考核、创优评先工作考核等。1.2.12 负责本单位计量器具管理工作，建立台帐并定期校检，监督各工地、车间正确使用和维护计量器 1.2.13 具。
参与工程竣工交付，做好工程竣工资料的收集、整理、归档和移交。1.2.14 组织建立质量安全信息档案，对内、外部相关信息进行识别、收集、贮藏、传递及处理，满足用 1.2.15 户对产品质量安全信息的要求。
按照申报评选的时间要求，组织好鲁班奖、全国建筑工程装饰奖、地方优质工程等创优工作的申 1.2.16 报评选。
1.2.17参与“质量月”活动方案的策划，组织好活动的开展，及时收集本单位开展“质量月”活动小结， 报部门经理审批。
日前汇总整理本单位的质量月报表，按时向部门经理报告报表的统计情况。26每月 1.2.18 及时向部门经理反映质量管理工作中出现的问题，并提出改进建议。1.2.19 2011—04.00工q/jz 按 1.2.20。《一般管理人员通用工作标准》执行（具体内容参考附件）
质量经理 1.3 带领本单位质量管理人员开展质量管理工作，负责对本单位质量管理人员进行业务指导，负责组 1.3.1 织员工质量教育培训。
组织策划年度质量安全培训计划并组织编写培训讲义，并落实培训工作，增强员工的质量意识，1.3.2 提高质量管理人员的业务水平。
iso9001/iso14001/ohsas18001建立健全本单位 1.3.3使其符合公司体系要求。一体化管理体系贯标文件，对本单位贯标工作的开展进行指导，有权对本单位的贯标工作提出考核意见。
带领本单位员工认真学习一体化管理体系要求和法律、法规文件，协助领导制定本单位年度质量 1.3.4 目标和指标。
组织编写本单位质量规章制度，建立控制程序并确保制度得以落实。1.3.5 日前做好合规性评价，报公司质26月12负责本单位质量法律法规的识别和收集，并于每年年末 1.3.6 量安全部。
对生产施工过程进行质量检查，对查出的问题，督促有关单位按时间要求完成整改，落实有关人 1.3.7 员进行复查。对不合格品进行严格控制，防止非预期的使用或交付。
对甲方业主或用户反馈的质量安全问题深入现场组织技术、质量、安全和操作者，共同分析产生 1.3.8 的原因，针对原因制定可行的改进措施。指导、协调各有关单位解决生产现场出现的各类质量安全问题，必要时召集现场协调会予以解决，1.3.9 解决不了的一小时内上报主管领导。
发生质量事故时，负责事故的处理，按照《事故报告与处理程序》进行处理。1.3.10 1.3.11 组织开展质量安全形势分析会，负责质量整顿工作。
利用质量方针、目标、审核结果、数据分析、纠正和预防措施以及管理评审，持续改进一体化管 1.3.12 理体系的有效性。
组织本单位的质量安全考核、质量安全优秀奖考核、创优评先工作考核等。1.3.13 负责本单位的计量仪器管理，确保仪器合格有效。1.3.14 负责工程竣工交付，负责工程竣工资料和安全管理资料的收集、整理、归档和移交。1.3.15 1.3.16组织建立质量安全信息档案，对内、外部相关信息进行识别、收集、贮藏、传递及处理，满足用 户对产品质量安全信息的要求。
按照申报评选的时间要求，组织好鲁班奖、全国建筑工程装饰奖、地方优质工程等创优工作的申 1.3.17 报评选。
负责“质量月”活动方案的策划，组织好活动的开展，及时收集本单位开展“质量月”活动小结，1.3.18 报领导审批。
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负责与地方质监部门的协调沟通工作。1.3.19 日前整理并汇总本单位的质量月报表，按时向公司报告报表的统计情况。26每月 1.3.20 及时向领导反映质量管理工作中出现的问题，并提出改进建议。1.3.21
高级质量经理 1.4 带领本单位质量管理人员开展质量管理工作，负责对本单位质量管理人员进行业务指导，负责组织 1.4.1 员工质量教育培训。
组织策划年度质量安全培训计划并组织编写培训讲义，并落实培训工作，增强员工的质量意识，提 1.4.2 高质量管理人员的业务水平。
使其符合公司体系要求。一体化管理体系贯标文件，iso9001/iso14001/ohsas18001建立健全本单位 1.4.3 对本单位贯标工作的开展进行指导，有权对本单位的贯标工作提出考核意见。
带领本单位员工认真学习一体化管理体系要求和法律、1.4.4 制定本单位年度质量目标和指标。法规文件，组织编写本单位质量规章制度，建立控制程序并确保制度得以落实。1.4.5 日前做好合规性评价，报公司质量26月12负责本单位质量法律法规的识别和收集，并于每年年末 1.4.6 安全部。
对生产施工过程进行质量检查，对查出的问题，督促有关单位按时间要求完成整改，落实有关人员 1.4.7 进行复查。对不合格品进行严格控制，防止非预期的使用或交付。
对甲方业主或用户反馈的质量安全问题深入现场组织技术、质量、安全和操作者，共同分析产生的 1.4.8 原因，针对原因制定可行的改进措施。
指导协调各有关单位解决生产现场出现的各类质量安全问题，必要时召集现场协调会予以解决，解 1.4.9 决不了的一小时内上报主管领导。
发生质量事故时，负责事故的处理，按照《事故报告与处理程序》进行处理。1.4.10 组织开展质量安全形势分析会，负责质量整顿工作。1.4.11 利用质量方针、目标、审核结果、数据分析、纠正和预防措施以及管理评审，持续改进一体化管理 1.4.12 体系的有效性。组织本单位的质量安全考核、质量安全优秀奖考核、创优评先工作考核等。1.4.13 负责本单位的计量仪器管理，确保仪器合格有效。1.4.14 负责工程竣工交付，负责工程竣工资料和安全管理资料的收集、整理、归档和移交。1.4.15 组织建立质量安全信息档案，对内、外部相关信息进行识别、收集、贮藏、传递及处理，满足用户 1.4.16 对产品质量安全信息的要求。
1.4.17按照申报评选的时间要求，组织好鲁班奖、全国建筑工程装饰奖、地方优质工程等创优工作的申报
评选。
负责“质量月”活动方案的策划，组织好活动的开展，及时收集本单位开展“质量月”活动小结。1.4.18 负责与地方质监部门的协调沟通工作。1.4.19 日前整理并汇总本单位的质量月报表，按时向公司质量安全部报告报表的统计情况。26每月 1.4.20 及时向领导反映质量管理工作中出现的问题，并提出改进建议。1.4.21权限
对于重大质量隐患有权向上级领导建议停有权制止生产施工过程中违反工艺不按图纸规范施工的现象。1 “停工程项目经理或工程负责人不得干扰及时通报所在单位进行整改，“停工整改令”并立即下达工整改，工整改令”的执行，经整改验证合格后方可复工。
有权对各单位的质量工作提出考核意见。2 有权对各单位生产施工过程进行管理、监督和控制。3 高级质量经理：
教育背景：具有工程类相关本科及以上学历。任
年以上从事质量管理相关专业的工作经验，具备高级职称或同等资历。10工作经验：具有
职 资 资格证书：质检员证、质量工程师资格证。格
工作知识：质量安全培训、考试优秀，熟悉幕墙的各类工程技术规范、熟悉安全生产的法律法规和各类设
备设施的基本安全规定及要求，能进行本专业业务指导授课。
