无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
设备主任的岗位职责篇一
一、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，组织好安全生产。
二、组织班组成员加强学习，提高安全知识、操作技能和处事能力。及时掌握新工艺、新技术、新设备、新产品投产前的安全操作规程，并教育培训好相关员工，提高本人及全班员工的自我保护能力。
三、
认真落实班组安全生产责任制，严格遵守执行安全管理制度，对违反劳动纪律、违章操作的人和事应及时处理。四、加强基础工作，积极推行班组安全生产的标准化管理，积极参与争创“安全合格班组”活动。
五、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全，认真做好交接班工作，开好班前班后会。
六、配合车间搞好“三级安全教育”工作。对新工人或调动岗位的员工进行安全教育、技能培训，严禁未经培训就上岗。
七、参加事故分析会，接受教育、吸取教训，杜绝重复事故。
八、在生产过程中，发现有自已不能解决的安全问题应及时汇报，发现员工情绪不对、身体不舒服现象，要及时关心，必要时安排休息。
九、坚持“以人为本”，充分调动、发挥全班员工的积极性，做到说话办事不无故伤害员工，不让员工带着情绪上班，保证安全生产。
十、搞好班组建设，提高班组管理水平、保持生产作业现场整齐清洁，实现文明生产，按质、按量完成各项计划指标。
车间主任安全职责
一、按照“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则，对车间的安全生产负主要责任。
二、参与公司制定、修订安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，严格遵守执行并组织实施。
三、坚持贯彻“五同时”原则。监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。
四、发生事故及时上报，并组织当事人、班组长一起分析事故原因。同时对事故处理按“四不放过”的原则，事故分析、事故处理、事后措施必须用书面形式上报公司主管领导。
五、定期召开安全生产工作会议，分析车间安全生产动态，及时解决安全生产存在的隐患。
六、配合做好公司安全、卫生检查工作，及时整改事故隐患。
七、组织开展争创“安全合格班组”活动，总结推广安全生产工作的先进经验，不断完善各项安全措施。
八、加强学习，不断丰富自己的知识，及时掌握新工艺、新技术、新设备、新产品的安全操作规程，并及时教育、培训相关人员。
九、落实生产安全责任制，配合公司做好员工的“三级安全教育”工作。安全教育要求认真组织、注重效果，教育内容要有记录、有台账。
十、搞好班子建设，提高管理水平，加强车间现场管理，充分调动、发挥班组长作用。科学合理开展工作，使车间生产安全、均衡、有效地进行，做到按质、按量、按时完成公司下达的各项计划指标。
设备副主任安全职责
一、按“谁主管谁负责”的原则，对机动、设备系统的安全工作负责。
二、参与制定、修订机动、设备安全管理规章制度、设备安全技术规程。并遵守执行、组织实施。
三、坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查机动、设备相关人员安全职责履行和各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
四、负责组织对设备事故的分析处理，及时向上级、设备主管部门报告。
五、每天对车间所有设备进行检查，及时落实设备隐患整改、制定安全防范措施。
六、负责大检修的安全管理和外来检修人员的安全教育，车间动用明火，必须向主管领导报告请示。
七、定期召开相关设备管理、维护人员会议，一起分析机动、设备安全生产动态，及时解决存在的问题，不断总结管理经验，提高管理能力。
八、加强学习，提高自己的业务水平，及时掌握新设备、新技术，并对相关人员进行培训，确保生产安全。
设备主任的岗位职责篇二
物资设备部长岗位职责
物资设备副部长 岗位名称
物资设备工程师 直接下属 直接上级
物资设备部长 管理关系
岗位名称 岗位名称 物资设备管理员
项目部相关岗位 公司内部：物资设备部长、各部室成员、直属分公司
组织关系
各相关业主单位、监理单位、施工单位的相关岗位。公司外部：
法律、执行国家和上级有关物资设备管理方针政策、在物资设备部长的领导下，法规。负责落实上级及项目部的物资管理办法
主持物资部日常工作；1.负责公司生产物资采购计划的编制，并监督计划执行情况；2.组织做好计量器具和工器具管理工作；3.组织制定各部门（中心）设备、器材、备品备件、劳保用品计划；4.岗位职责
负责对本部门年度工作进行总结分析，并制定下年度工作计划并组织实施；5.述 描
负责建立、健全本部门各类台帐；6.根据分公司审批的物资采购计划，按月、季进行项目采购，确保生产正常进行；7.负责对本部门员工进行绩效考核、后勤和劳保用品管理工作；8.负责加强技术队伍和本部门员工团队精神建设，营造和谐工作氛围；9.组织分析物料的消耗量，评估和调整物资库存水平，有效地控制物流成本，减10.少浪费。、协助物资设备部部长行使对经理部设备管理的权力
1工作 权限、行使物资设备管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务2
带领部门员工履行部门职责。,、配合部长负责设备管理与工程物资供应的工作1 工程物资的计划、订货、采购、调拨、平衡调度和积压,、配合部长做好施工设备2 报废等工作；配合工程质检部对到场设备、工程物资的验证，确保采购物资质量受
控、配合部长组织机械设备的清查，了解机械设备动态、技术状况、指导协调机械3 “新材料”的引进工作、设备的维修工作；并负责“新设备”、配合部长审查落实采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免经济4工作
责任 合同纠纷的发生、配合部长深入施工现场，掌握工程进度情况、做好工地实际情况的调查，收集5 各设备、材料信息，指导、协调材料、设备的现场管理、服从上级领导安排并尽自己的最大努力完成领导交办的其他任务6、配合部长组织相关人员参加思想教育、业务学习和安全培训。7、配合部长参加公司安全消防大检查，并组织对工区设备及其安全防护装置的专8 项检查，对其隐患及时督促整改。不断提高安全生产意识和安全技能。
设备主任的岗位职责篇三
设备副主任岗位职责
1.协助车间主任，负责车间设备管理工作
2.负责车间的安全消防管理工作
3.负责制定车间设备管理各项规定，设备指标、目标的分解，组织落实并监督执行
4.负责制定车间维修费用计划、日常检修计划、点巡检及润滑保养计划，严格控制，组织落实并确保完成5.负责编制、审核并上报车间年度、月度设备大修、技改、备品备件及各项材料计划
6.负责作业票证的审核，重大操作的现场监督、监护及技术指导工作
7.负责调查处理车间设备事故，及时召开事故分析会并落实预防措施
8.负责开展车间修旧利废、小改小革工作，降低维修费用，提高生产效率
9.负责车间特种设备、固定资产管理工作及设备台帐、技术档案的建立和填报
10.负责制定车间设备技术培训计划，给予员工设备操作及维护保养技能指导
11.负责车间设备管理工作的评比、
总结
并及时上报主管部门12.负责车间节能减排降耗、安全标准化建设、安全文明生产管理工作
13.当生产或装置发生异常时，
