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安全技术交底内容篇一
为了明确施工现场安全技术交底的要求和责任，使施工现场安全技术交底规范化，从根本上杜绝安全隐患，防止安全事故的发生，特制定本制度。
一、安全技术交底的依据
1、有关法律法规和其他要求；
2、施工组织设计（方案）；
3、安全操作规程；
4、针对重大风险所采取的措施。
二、安全技术交底分级（分为公司级、项目级、班组级）
1、企业内部规定的重点工程和单体面积超过1万平米的较大工程在开工前，由公司技术负责人组织公司安全、技术、质量科有关人员向项目经理部管理人员进行安全技术方案交底。
2、各分部、分项工程、关键工程专项方案实施前，公司会同项目经理部有关人员向作业队长（班组长）进行安全技术措施交底。
3、作业队长（班组长）在操作人员实施作业前向作业人员进行班前交底。
三、安全技术交底内容一般包括：
1.工程项目分部分项工程的概况、作业部位和内容；
2.工程项目或者分部分项工程的危险部位，针对危险部位采取的具体预防措施和应急救援预案；
3.作业中应注意的安全事项，作业人员发现事故隐患应采取的措施和危及生命安全应及时采取的躲避措施；
4.作业人员应遵守的安全操作规程和规范等。
四、安全技术交底的要求
1、工程项目安全技术交底分为施工组织设计交底、专项施工方案交底、分部分项工程交底、单项作业工序和工艺安全交底等。
2、施工组织设计与专项施工方案的交底由项目负责人或设计（方案）编制人主持；分部分项工程安全技术交底由工程负责人或技术负责人主持；单项作业工序和工艺安全技术交底由技术员（施工员）或班组长主持。
3、各类安全技术交底应做到与工程交底、工作计划、施工安排同时进行，实行逐级交底。
4、交底内容明确，针对性强。对施工工艺复杂、施工难度较大或作业条件危险的分部分项工程潜在的危险因素应当单独进行工种交底。
5、安全技术交底由交底人以书面形式进行，履行签字手续，并填写《安全技术交底》
6、每天作业前，各班组长应当针对当天的工作任务、作业条件和作业环境，以及作业中应注意的安全事项向具体作业人员进行交底，并将参加交底人员名单和交底内容记录在班前安全活动中。
7、交底各方保存一套书面交底记录，即在技术、施工、安全三方面备案。
五、安全技术交底的监督检查
1、项目部安全员对每项工程技术交底情况及时进行监督，并在每项交底记录上签字认可。
2、公司安全科每月对各项目部的三级安全交底情况进行监督检查，并填写《检查记录》
3、公司安全委员会每季度对各项目部的安全技术交底落实情况进行检查。
安全技术交底内容篇二
安全技术管理、交底及危险告知制度
为了控制或消除施工生产现场的不安全因素，防止因工伤亡事故的发生，保证各项施工生产任务安全顺利地完成，根据国家有关法律法规、地方建设主管部门相关规定及公司管理要求，特制定本制度。
一、安全技术管理责任制度。
1、总工程师或各级技术负责人，对施工生产的安全负技术责任；
2、施工组织设计经过总工程师审核批准后执行；
3、由于安全技术措施费用不落实，导致因工伤亡事故发生的，要追究施工队长的责任；由于施工队负责人无故不执行安全技术措施方案，导致因工伤亡事故发生的，要追究施工队负责人的责任；由于安全技术措施本身的问题，导致因工伤亡事故发生的，要追究审批人的责任和编制人相关责任；专职安全管理人员发现施工队负责人无故不执行安全技术措施方案，既不监督落实，也不向主管领导汇报的，要追究专职安全管理人员的相关责任；
4、总工程师或各级技术负责人，要组织技术部门和技术人员分析研究发生因工伤亡事故的技术原因，并提出相应的技术防范措施；
5、主管安全生产的领导和总工程师或技术负责人要认真组织工程技术人员和各施工队负责人学习国家、行业以及上级颁布的安全技术规程、规范、规定、标准等，并要积极贯彻执行。
二、施工组织设计或各专业施工方案中安全技术措施的编制
1、项目的施工组织设计或各专业施工方案，要有单项的安全技术措施。没有安全技术措施，工程不得进行施工；
2、安全技术措施依据国家和地方以及行业的有关安全技术标准制定；
3、安全技术措施全面、并具有针对性。根据施工工程的结构特点、施工方法、施工机具设备、作业环境、各类施工人员的素质等实际情况，明确具体地提出应采取的措施和注意事项；
4、施工现场需要的临时电气工程，要有专项施工方案。要有设计、有计划、有平面布置图、有说明；
5、施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，由项目工程管理部编制，专职安全管理人员参与意见，并经过项目总工程师审批生效。
三、特殊和危险性大的工程必须单独编制专项方案。
1、起重吊装、深基坑、搭设和拆除高大脚手架、桥架、等特殊和危险性较大工程，在施工前必须编制单独的安全技术措施方案；
2、单独的安全技术措施方案，一定要有依据，严格标准，有计算、有详图、有说明、有审批；
3、特殊和危险性大的工程的安全技术措施，必须由项目经理部总工程师指定的具备相应资格的工程技术人员进行编制，并经项目经理部总工程师审批。
四、安全技术交底和危险告知
1、安全技术交底应按分部分项工程向架子队逐级进行，最终落实到操作人员。安全技术交底必须有针对性、指导性和可操作性。
2、项目在进行分部分项工程作业前或班组每天作业前，各专业技术人员和各施工班组长在进行工程技术交底的同时，将施工过程中的安全技术措施及要求向施工班组作业人员作详细说明。
3、安全技术交底由项目经理部总工程师（或副总工）向项目有关管理人员和架子队生产和技术负责人进行交底。项目部技术工程师会同架子队生产和技术负责人对所管辖的架子队的工长、施工班组长进行分部、分项工程安全技术交底，架子队技术负责人、班组长向操作人员进行的安全技术交底。
4、各施工队负责人每天要向本队的从业人员进行施工要求、作业环境的安全交底。工程量大、技术复杂、连续多天从事一项工作的要进行书面交底；
5、安全技术交底的主要内容包括工程项目和分部工程的概况；施工场所、环境，如高压线、地下管线、用电、防火和季节性的特点；工程项目和分部分项工程的危险部位；危险部位采取的具体预防措施；作业中应注意的安全事项；作业人员应遵守的安全操作规程和规范及劳动防护要求；作业人员发现事故隐患应采取的措施和发生事故后应及时采取的躲避和急救措施；危险岗位的操作规程等等均必须书面告知。
6、安全技术交底逐级进行时，各级安全技术交底都应按规定程序履行书面交底签字手续，接受交底人必须全数在书面交底上签字确认，并存档以备查验。
7、各级书面的交底书，要有交底时间、交底内容、交底人、被交底人签字；
8、各级书面的交底书，要按分项工程归放在一起，以便备查。
9、项目施工现场危险告知，在出入口等明显部位悬挂重大危险源告示牌，现场危险部位设置安全警示标志，机械设备悬挂安全操作规程。
五、安全技术措施的检查验收
1、施工现场的各项安全技术措施的实施情况，由项目经理部总工程师组织工程技术人员和专职安全管理人员等相关人员进行验收签认。项目经理每月要亲自带队到现场检查一次安全技术措施的落实情况；
2、按照谁主办、谁负责的原则，由项目的物资设备部门负责人对机电设施、设备以及施工材料、工程材料进行验收签认；由安质部对个人防护用品进行验收签认。
六、必须做好特种作业等各类关键岗位人员的培训、教育、考核和管理工作。保证各类人员均具备相应的技术等级和从业资格。
七、安全技术资料的回收、分类、整理和保管工作。
专职安全管理人员要定期或不定期地收集各类安全技术措施费用计划、安全技术措施方案、安全技术交底书、安全技术措施和设施、设备、材料以及安全防护用品的检查验收单、合格证、施工队伍和从业人员的资格证书、技术等级证书等。对收集的各类安全技术资料要进行分类、整理，并做好保管工作。各相关部门或人员要积极予以配合。
八、各部门和施工队都要认真总结、推广安全生产中的技术革新和技术改造成果，积极采用安全新技术，不断促进安全技术进步。对在这项工作中作出成绩的各类从业人员要及时给予奖励。
安全技术交底内容篇三
安全技术交底制度
为有效预防工程施工中的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，控制生产安全事故的发生及减少其危害，明确安全技术分级交底职责，确保项目部安全生产，制定本制度：
1、实行逐级交底制度；工程开工前，公司总工要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向项目经理、项目技术负责人及项目安全员进行详细的书面安全技术交底，项目技术负责人要向施工队、施工班组及施工作业人员分别进行详细的书面安全技术交底，履行签认手续。
2、安全技术交底的内容应针对分部分项工程施工作业人员带来的潜在危险因素、存在问题以及预防危险因素、存在问题的措施和应急救援预案的内容进行交底。
3、施工作业前，施工队应针对当天的工作任务、作业条件和作业环境，就作业要求和施工中应注意的安全事项向作业人员进行交底，并将参加交底的人员名单和交底内容做好记录。
4、各工种的安全技术交底一般与分部分项安全技术交底同步进行。对施工工艺复杂、施工难度较大或作业条件危险的，应当进行各工种的 安全技术交底。
5、专项方案、关键工序及采用新技术、新工艺、新设备、新材料前，项目技术负责人要将安全技术措施向参加施工的管理人员进行交底，并做好记录。
6、安全技术交底完成后，所有交底记录都由项目安全员整理归档；交底人及安全员在施工中随时对安全技术交底的落实情况进行监督检查，发现并及时纠正施工中的安全隐患和存在问题。
7、安全技术交底要全面、有针对性，符合有关技术操作规程的规定，内容要全面准确。安全技术交底要经交底人与接收交底人签字方能生效。交底字迹要清晰，必须本人签字。
8、安全交底后，项目技术负责人、安全员、班组长等要对安全交底的落实情况进行检查和监督、督促操作工人严格按照交底要求施工，制止违章作业现象发生。
安全技术交底内容篇四
安全技术交底制度
（一）编制安全技术交底计划，应根据国家公布的劳动保护立法和各项安全技术标准为依据，根据公司施工生产的任务，各项工程施工的特点确定安全技术措施项目，针对安全生产检查中发现的隐患、未能及时解决的问题以及对新工艺、新技术、新设备等所应采取的措施，做到不断改善劳动条件，防止工伤事故的发生。
（二）劳动保护安全技术交底的范围包括：
1、起重机械上的各种防护装置及保险装置（如安全卡、安全钩、安全门，过速限制器，过卷扬退制器，门电锁、安全手柄、安全制动器等），为了安全而进行的改装。
2、各种运转机械上的安全起动和迅速停车设备。
3、为安全而重新布置或改装机械和设备。
4、电气设备安装防止触漏电的设施（包括标配电箱）。
5、为安全而安设低电压照明设备。
6、在原有设备简陋，全部操作过程不能机构化的情况下，对个别繁重费力或危险的起重，搬运工作所采取的辅助机械化设备。
7、在生产区域内危险处所装置的标志、信号和防护设施。
8、在工人可能到达的洞、坑、沟、升降点、漏斗等处安设的防护装置。
9、在生产区域内，工人经常过往的地点，为安全而设置的通道及便桥。
10、消除尘及各种有害物质而设置的吸尘设备及防尘设施。
11、为减轻或消除工作中的噪音及震动的设施。
12、机械、电气设备等传动部的防护装置。
13、为保持空气清洁或使温湿度合乎劳动保护安全而安设的通气换气装置。
14、工作场所的休息室，用膳室及食物加热设备。
15、购置或编印安全技术，劳动保护的参改书，刊物、宣传画、标语等。
16、建立与贯彻有关安全生产规程、制度的措施。
17、安全技术劳动保护所需的工具、仪器。
（三）安全技术交底由施工部在工人现场前进行，并由安全部进行备案。
（四）实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底表。
安全技术交底内容篇五
安全技术交底制度
为了贯彻落实国家安全生产方针政策、规程规范、行业标准及企业各项规章制度，及时对安全生产、员工健康进行有效预控，提高操作人员的安全生产技能，创造和谐的安全生产环境，结合项目实际，制定本制度。
一、安全技术交底程序
1、工程项目开工前，项目部应向施工、技术管理人员进行施工方案、安全技术措施书面交底，现场技术负责人必须向作业队（班组）和全体作业人员进行安全技术措施书面交底。
2、各分部、分项工程、关键工序专项方案实施前，项目总工应会同项目施工技术、安全管理人员将安全技术措施向施工管理人员及作业队长（班组长）进行书面交底。
3、施工技术、安全管理人员应对新进场的员工进行作业工种安全技术交底。
4、施工作业队长（班组长）应对全体作业人员进行班前交底。
二、安全技术交底内容
1、项目各项安全管理制度、办法、安全管理机构及人员配置，专项安全方案，安全技术操作规程。
2、每一分部、分项工程施工安全技术措施、施工生产中可能存在的不安全因素以及防范措施。
3、特殊工种的作业、机电设备的安拆与使用，安全防护设施的搭设等安全技术措施。
4、对存在重大风险的工程项目，如不良地质隧道、深水高桥、制架梁、既有线施工，起重吊装、基坑开挖、大型模板安装拆除、脚手架工程等，要进行专项安全技术交底。作业时必须派专人进行旁站监控，确保施工安全。
5、根据不同的施工条件和施工要求，对作业人员配备必须的个人防护用品以及预防措施，在交底中应该详细说明。
6、现场作业环境要求的操作注意事项，个人防护措施等。
7、冬雨季施工安全措施及特殊施工中的操作方法与注意事项，危险作业岗位违章作业的危害性等。
8、发生紧急情况或事故后应及时采取的避难和应急救援措施等。
三、安全技术交底要求
1、安全技术交底是指导工人安全施工的技术措施，是项目安全技术方案的具体落实。所有安全技术交底都必须按规定程序实施书面交底签字制度，并经复核审批签认。各级书面交底必须有交底时间、内容及交底人和接受交底人的签字，交底双方各持一份，并存档以备查用。
2、安全技术交底一般由技术管理人员根据分部分项工程的具体要求、特点和危险因素编写，是操作者的指令性文件，因而要全面、具体、明确，针对性强，符合有关安全技术操作规程的规定。不得用施工现场的安全法律、安全检查等制度代替，在进行工程技术交底的同时进行安全技术交底。
3、安全技术交底后，施工技术负责人、安全员、施工作业队长（工班长）等要对安全交底的落实情况进行检查监督，督促操作工人严格按交底要求施工，严禁违章作业。
4、两个以上工种配合施工时，施工技术负责人、安全员要按工程进度定期、不定期向施工作业队长或班组长进行交叉作业的安全交底。
5、作业队长（班组长）要根据交底要求，每天对操作工人进行施工要求、作业环境等针对性的班前作业书面安全交底（班前安全讲话），操作人员必须严格按照安全交底的要求进行作业。
6、对特殊工种作业、机械设备的安拆、安全防护设施的搭拆等的安全技术交底后，必须由施工技术负责人、工长、施工作业队长（班组长）、安全员等验收，验收合格后方可投入实施。
7、对安全技术交底中所需要的安全技术措施费用必须投入到位，不得随意减免。
8、出现以下情况时，项目经理、总工、技术负责人或作业队（班组）长应及时对作业队（班组）进行安全技术交底。
（1）因故改变安全操作规程；
（2）实施重大和季节性安全技术措施；
（3）更新仪器、设备和工具，推广新工艺、新技术；
（4）发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故；
（5）出现其他不安全因素、安全生产环境发生了变化。
9、对因安全技术交底制度不落实或交底错误，造成经济损失或
生产安全事故的，必须按照有关规定和“四不放过”的原则，严肃追究项目负责人和有关责任人的责任。
