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最新环境部工作计划(4篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-11 20:26:59
最新环境部工作计划(4篇)
时间:2023-01-11 20:26:59     小编:zdfb

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

环境部工作计划篇一

小编语:一个好的绿化能够带来一个舒适的生活环境,让住户感到身心愉悦。下面是关于物业环境部工作计划,供大家参考!

范文一

一、公共环境长远计划

1、制定绿化保洁月度工作计划。

2、公司环境管理部每周定期或不定期检查和指导管理处的绿化、保洁工作质量。

3、依据办公大楼/分局/所内的绿化情况,制定月度工作计划。

4、组织绿化人员对各小区内进行各种树木整形修剪工作。

5、对高大危险树木采取截顶措施,做好绿化安全防范。

6、增强小区绿化的防灾抗灾能力。进一步增强危机管理意识,提前防范应对干旱、台风、冰冻等自然灾害,做到物资到位、措施到位,以维护小区的生命财产安全,确保良好的绿化景观。

7、按市政府有关职能部门的要求,定期对公共环境的重要场所及周边绿地做好 “四害”消杀工作,达到卫生防疫部门的标准。

8、绿化养护期间,以贯彻“预防为主,综合治理”的基本原则,根据病虫害发生的规律实施预防措施和综合治理,创造有利于花木生长的良好环境,提高花木的抗病虫害能力。

9、管理处主任对每月汇总的公共环境记录进行分析,对存在问题,及时进行处理。

二、公共环境短期安排

1、以最短时间、最快速度了解办公楼及园区绿化植物品种配置情况,制定绿化养护日计划、周计划。

页脚..页眉.2、了解办公楼及园区的保洁工作范围、特点,制定不同保洁工时间。

3、办公楼楼道、楼层、停车场、卫生间等公共部分统一大清洁。电梯统一使用专用电梯清洁剂清洁,再用电梯光亮剂保持电梯光亮清洁无污迹。

4、统一清理办公楼及园区卫生死角,清除楼层、地面污渍。

5、根据卫生间不同设施进行保洁,包括擦拭洗手盆、水龙头、台面、镜面、排气扇等;地面用干拖把拖干,保持干燥、干净;门窗、窗台、墙角、天花板等做到及时保洁;每天喷洒适量的空气清新剂,保持卫生间内的空气清新,无异味。

6、绿化养护人员每日巡视绿地,并做好绿化巡视记录。每日填写绿化养护工作记录。

7、绿化养护人员每日巡视办公楼内盆栽植物,保持叶面干净无积尘,盆内无杂物,盆土保持湿润。

8、绿化带、草坪每星期除杂草一次,保证 无明显杂草。

9、施肥、病虫害防治、修剪按以下要求进行:

①杀虫:每日巡查绿地,如有虫害应及时进行消杀防治。

②修剪:每月修剪一次,重点路段先修剪,每星期统一除枯枝一次,保持绿化植物的整齐、美观。

③施肥:新栽植物加强施肥,保证生长良好。

范文二

物业绿化部刚接管××的绿化管理,在认真学习好他们良好的管理技术外,也认识到原管理的欠妥之处,现结合园区内绿化区域存在的诸多不足因素(种植土均是人工回填土,土层薄而贫瘠,植物生长不良,抗病力低;同时植物种植密度,高病虫害的发生和蔓延具备有利条件;且因气候异常,干旱缺水、高温,暴雨台风、气温起伏不定等不利因素都给病虫页脚..页眉.害的防治和护理工作增加了难度),故在不继完善与学习管理技术的基础上,近期内应做好下面几方面工作:

一、加强员工劳动技能的培训工作,促使员工掌握园区内种植的花草树木相关知识与基本生长特性,根据不同花木的生长特性采取相应的管理措施和护理方法,既做到合理的经济化节能化管理,也能使员工学会不同花草树木的相关管理和护理技术。

二、绿化苗木的修复和补种工作,因项目工程进展程度不一,绿化区域绿化程度和苗木生长程度也存在较大的差异,绿化植土改良与绿化苗木修复和补种工作要长期进行。

三、绿化园区管理区域的划分工作,为充分调动员工的积极性、自觉性和责任感,促使员工做好各自的分工日常管理和相互合作精神,将原小区域管理划分成大区域管理(分成6-8个区域,2-3人/区域),管理员工合理搭配,有计划有安排地做好每一项工作,努力做到各区域时时有人管理、跟进和护理,使每个员工对自己所管辖的工作有良好的责任感和成就感,更让他们在相互合作与竟争的工作环境中学会更好的工作技巧和管理技术。

四、园区绿化苗木的统筹管理工作,合理安排和调节整个绿化园区的花草树木修剪、施肥、预防病虫害的周期性工作,培养良好技能的专职修剪、施肥、喷药管理人员,根据园区花草树木的生长情况与生长特性去对它们进行周期性整形修剪,以达到良好的美化效果和自然景观,让人们感到生活在回归大自然的感觉。

五、园林苗木的合理种植与管理工作,为节省工程开支与方便后期管理,在无大面积和大规模的园林苗木种植的情况下,由物业绿化部接管园区内的花草树木的规划种植管理工作和苗圃培养场的管理工作,使园林绿化管理技术工作和苗木管理具有连续性,既能节省种植管理成本又能培养工人学会相关的种植管理技术和护理技能,更会减少遗留工程和后期重复施工以及减轻维护管理工作。

六、加强对人工湖的管理工作,及时放养各种观赏鱼类和配种水生植物(已递交申页脚..页眉.请对人工湖水质检测报告)。

七、培养员工自身素质与工作意识,做好员工的备用机动工作,培养和锻练员工的快速应变能力,使员工在公司急需完成的工作任务或抵抗突发事件如台风、水灾等自然灾害的情况下能得到及时调配和集结。

页脚.

环境部工作计划篇二

环境部工作计划

时间飞逝,又是一新学年,在这个学期里,我们每个人都必须严格要求自己,把学生会工作做到最好,比如我们环境部;在学院里,学院卫生是我们大家都应该关注的,所以作为环境部的部长能深刻体会到环境部在全院和全系的工作中具有着举足轻重的作用。劳卫工作搞好了可以为全院各系部师生营造良好的学习氛围,幽雅的自习环境。为了更好的服务于同学,为了更好合理的规划本学期各项工作任务。现制定出2013年本学期的工作计划,我们将会继续努力,将我系环境部的工作推向更高的台阶!为了能够更好的服务于同学,我部本着实事求是,热情服务的原则,响应院学生会的号召,以提高同学们的生活质量、锻炼同学们的生活能力为目的,积极开展工作现制出2013年的工作计划,如下:

(1)每天早上环境部干事蹲点进行巡查卫生,每天晚上7:00之前各班必须完成打扫任务,环境部干事必须每天7:20到达清洁区进行检查。严禁迟到及旷班。

(2)每天进行教室卫生的督查,每个班每天晚上7:30之前必须打扫干净教室卫生。环境部每天7:50进行检查。每周进行一次大扫除,于每周二晚7点进行检查。

(3)每周三下午2:20进行清洁区的大扫除,各大院系及院领导会进行检查,要求每个班必须打扫干净,环境部必须严格的进行工作计划工作计划格式工作计划写作周工作计划月工作计划季度工作计划检查,要求每个干事到位。

(4)制定每周值日安排表,确定卫生责任人。(5)制定检查评比标准。

(6)对于评比优秀的责任区实行表扬和加分措施,以此来鼓励和调动积极性,自觉提高同学们的责任心。

(7)普及劳动卫生知识,提高大学生素质;搞好与学生会各部的关系。

(8)配合其它部门做好系部工作,举办好系晚会等重大活动

我们共同的努力才能给同学们创造一个干净舒适的学习环境,营造一个良好的学习氛围。在以后的工作当中将以认真务实的态度,团结互助的精神,为同学们服务的激情,为我系争光的思想继续我们的工作。对卫生严格要求。我相信,环境部在校领导和系领导的指导下,在广大同学共同努力下一定会更上一层楼。

机电系环境部

2013-9-5

环境部工作计划篇三

环境保护部工作计划

环境保护部虽然是去年新成立的部门,但是我们会努力的发扬环境保护部爱护环境的精神,同时让更多的学生有保护环境的意识。以下是环境保护部的工作计划;

一.地球熄灯一小时

活动背景: 为了响应全世界性的活动“地球熄灯一小时”。

活动目的:该主题活动是今年校里新举办的,马上就要开展,我们已经和宣传部协调好了如何进行前期工作,将大力宣传该项活动,使同学们参与到“地球一小时”的世界性活动中,一起为地球熄灯一小时,为地球减压,为节能环保生活加分。

活动地点:寝室

活动时间:3月23日晚8点30 到9点半,在此期间在食堂甬道上会有小节目。

活动形式:熄灯一小时。

二.世界环境保护日

活动背景:每年的6月5日为世界环境保护日。

活动目的:世界环境日为每年的6月5日,它的确立反映了世界各国人民对环景问题的认识和态度,表达了人类对美好环境的向往和追求。作为大学生的我们就更应该有这种保护环境的想法,提醒大家保护环境。

活动地点:校里和院里

活动时间:6月5日

活动形式:1.前期制作海报,大力宣传环境保护

2.后期将组织同学们打扫校园及收集旧电池等可回收的垃

三.宣传标语

活动背景:鉴于各个教室的环境问题有待提高,特举办了此次活动。

活动目的:倡导同学们节能环保,从班级卫生及节约用电开始,培养同学们的好习惯。为了统一思想,提高认识,要求学生思想先行,认真重视,全员参与,并带动周围的人积极响应,身体力行,做节能减排小主人。并且还拓宽了宣传渠道,营造出了浓厚氛围。

活动时间:每月一次

活动地点:学院教室

活动形式:1.制作具有创新思想,吸引学生的标语,将节能环保

做到最好;

2.规定宣传画及标语粘贴的位置以起到提醒作用;

3.由同学们收集各类新颖吸引人的小造型以致事半

功倍;

4.由各班自行决定宣传画及标语的形式并进行制作,最后保证宣传画及标语的完整及整洁。

以上是我们环境保护部门的几个活动,因为是新开设的部门,所以许多活动还在构思中,校里也将会推出新的活动。总而言之,我们环境保护部全体成员将尽心尽力干好活动,做好活动,使之成为更全

面更完美的部门。

环境部工作计划篇四

物业环境部工作计划

小编语:一个好的绿化能够带来一个舒适的生活环境,让住户感到身心愉悦。下面是关于物业环境部工作计划,供大家参考!

范文一

一、公共环境长远计划

1、制定绿化保洁月度工作计划。

2、公司环境管理部每周定期或不定期检查和指导管理处的绿化、保洁工作质量。

3、依据办公大楼/分局/所内的绿化情况,制定月度工作计划。

4、组织绿化人员对各小区内进行各种树木整形修剪工作。

5、对高大危险树木采取截顶措施,做好绿化安全防范。

6、增强小区绿化的防灾抗灾能力。进一步增强危机管理意识,提前防范应对干旱、台风、冰冻等自然灾害,做到物资到位、措施到位,以维护小区的生命财产安全,确保良好的绿化景观。

7、按市政府有关职能部门的要求,定期对公共环境的重要场所及周边绿地做好 “四害”消杀工作,达到卫生防疫部门的标准。

8、绿化养护期间,以贯彻“预防为主,综合治理”的基本原则,根据病虫害发生的规律实施预防措施和综合治理,创造有利于花木生长的良好环境,提高花木的抗病虫害能力。

9、管理处主任对每月汇总的公共环境记录进行分析,对存在问题,及时进行处理。

二、公共环境短期安排

1、以最短时间、最快速度了解办公楼及园区绿化植物品种配置情况,制定绿化养护日计划、周计划。

.2、了解办公楼及园区的保洁工作范围、特点,制定不同保洁工时间。

3、办公楼楼道、楼层、停车场、卫生间等公共部分统一大清洁。电梯统一使用专用电梯清洁剂清洁,再用电梯光亮剂保持电梯光亮清洁无污迹。

4、统一清理办公楼及园区卫生死角,清除楼层、地面污渍。

5、根据卫生间不同设施进行保洁,包括擦拭洗手盆、水龙头、台面、镜面、排气扇等;地面用干拖把拖干,保持干燥、干净;门窗、窗台、墙角、天花板等做到及时保洁;每天喷洒适量的空气清新剂,保持卫生间内的空气清新,无异味。

6、绿化养护人员每日巡视绿地,并做好绿化巡视记录。每日填写绿化养护工作记录。

7、绿化养护人员每日巡视办公楼内盆栽植物,保持叶面干净无积尘,盆内无杂物,盆土保持湿润。

8、绿化带、草坪每星期除杂草一次,保证 无明显杂草。

9、施肥、病虫害防治、修剪按以下要求进行:

①杀虫:每日巡查绿地,如有虫害应及时进行消杀防治。

②修剪:每月修剪一次,重点路段先修剪,每星期统一除枯枝一次,保持绿化植物的整齐、美观。

③施肥:新栽植物加强施肥,保证生长良好。

范文二

物业绿化部刚接管××的绿化管理,在认真学习好他们良好的管理技术外,也认识到原管理的欠妥之处,现结合园区内绿化区域存在的诸多不足因素(种植土均是人工回填土,土层薄而贫瘠,植物生长不良,抗病力低;同时植物种植密度,高病虫害的发生和蔓延具备有利条件;且因气候异常,干旱缺水、高温,暴雨台风、气温起伏不定等不利因素都给病虫.害的防治和护理工作增加了难度),故在不继完善与学习管理技术的基础上,近期内应做好下面几方面工作:

一、加强员工劳动技能的培训工作,促使员工掌握园区内种植的花草树木相关知识与基本生长特性,根据不同花木的生长特性采取相应的管理措施和护理方法,既做到合理的经济化节能化管理,也能使员工学会不同花草树木的相关管理和护理技术。

二、绿化苗木的修复和补种工作,因项目工程进展程度不一,绿化区域绿化程度和苗木生长程度也存在较大的差异,绿化植土改良与绿化苗木修复和补种工作要长期进行。

三、

绿化园区管理区域的划分工作,为充分调动员工的积极性、自觉性和责任感,促使员工做好各自的分工日常管理和相互合作精神,将原小区域管理划分成大区域管理(分成6-8个区域,2-3人/区域),管理员工合理搭配,有计划有安排地做好每一项工作,努力做到各区域时时有人管理、跟进和护理,使每个员工对自己所管辖的工作有良好的责任感和成就感,更让他们在相互合作与竟争的工作环境中学会更好的工作技巧和管理技术。

四、园区绿化苗木的统筹管理工作,合理安排和调节整个绿化园区的花草树木修剪、施肥、预防病虫害的周期性工作,培养良好技能的专职修剪、施肥、喷药管理人员,根据园区花草树木的生长情况与生长特性去对它们进行周期性整形修剪,以达到良好的美化效果和自然景观,让人们感到生活在回归大自然的感觉。

五、园林苗木的合理种植与管理工作,为节省工程开支与方便后期管理,在无大面积和大规模的园林苗木种植的情况下,由物业绿化部接管园区内的花草树木的规划种植管理工作和苗圃培养场的管理工作,使园林绿化管理技术工作和苗木管理具有连续性,既能节省种植管理成本又能培养工人学会相关的种植管理技术和护理技能,更会减少遗留工程和后期重复施工以及减轻维护管理工作。

六、加强对人工湖的管理工作,及时放养各种观赏鱼类和配种水生植物(已递交申.

请对人工湖水质检测报告)。

七、培养员工自身素质与工作意识,做好员工的备用机动工作,培养和锻练员工的快速应变能力,使员工在公司急需完成的工作任务或抵抗突发事件如台风、水灾等自然灾害的情况下能得到及时调配和集结。.

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