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2023年人民医院上班时间 人民医院电话咨询24小时(四篇)

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2023年人民医院上班时间 人民医院电话咨询24小时(四篇)
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人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

人民医院上班时间 人民医院电话咨询24小时篇一

作为普外科,我们收治的病人病种多,病情复杂且重,尤其像急腹症的患者,病情急,病人痛苦程度大,发病时间不规律,为了给每一位病人尽早减轻痛苦,不辜负院领导对我们的殷切期盼,更为了医院及科室的发展,我们科的每一位大夫一天从早忙到晚,一心扑在工作上,始终把饱满的热情展现给大家。有多少次在梦中被叫醒加班做急

症手术。无论暴雨还是寒冬,我们都第一时间来到病人身边,替病人解除痛苦、挽救病人生命。我们科的护理人员更是时刻牢记“以病人为中心”,在人员紧缺,病人数量多的情况下,合理安排,用崇高的奉献精神、勤快而细致的作风、熟练的技能、热情和蔼的态度,加班加点保证了护理工作的高质量,让我们科成为我院第一个“护理优质示范病房”。无数次的严格交班,接班,多少次下班已是灯火阑珊,夜深人静。这正是我们普外科全体时刻牢记“三好一满意”视病人如亲人,才能在无数个日日夜夜,苦中感受救死护伤的快乐,在累中体会自身价值的意义。

自1980年我们科在全县首次开展脾切

除术以来,我们科的手术水平就一直走在同级医院前列。近年来,在院领导的关心下,在科主任的带领下,我们科不仅对各种急腹症,肝、胆、胰、脾、胃、肠、甲状腺、疝等疾病治疗经验丰富,而且已成功熟练开展了:甲状腺瘤切除术甲状腺次(全)切除术、甲状腺癌改良根治术单纯乳腺切除乳

腺癌根治术及胃癌根治术结肠癌及直肠癌根治术肝部分及肝叶切除术门脉高压症断流术以及对肾输尿管膀胱前列腺尿道部位的肿瘤结石炎症等疾病的诊治开展了经尿道前列腺电切术(turp)膀胱癌手术,肺叶切除食管癌根治术等手术均达同级医院先进水平不仅如此我们科在收费方面做到合理优化,让老百姓的每一分钱都花到刀刃上,绝不让老百姓花冤枉钱,用药全是国家规定新农合报销85%的基本药物,药占比控制在20%以下。另外我们科和多家市级医院建立了合作关系,努力让一些患疑难疾病的老百姓在家附近就能得到大医院专家教授的治疗,真正做到乡镇医院花费,县市级医院水平,基本解决了本地老百姓“看病难,看病贵”的问题,受到社会上的一致好评,多次收到病人感谢信和表示感谢的锦旗。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,在医改的新形势下,在“三好一满意”活动的新成效促进下,我们普外科全体医护人员一定会以充沛的精力、饱满的热情、务实的态度,投入到今后的工作中,和其他科室一道,为马站人民医院的建设和发展添砖加瓦、添油加劲、增光添彩,更好的为老百姓健康保驾护航,为卫生事业贡献自己的绵薄之力。

沂水马站人民医院

普外科

人民医院上班时间 人民医院电话咨询24小时篇二

人民医院工作总结

人民医院工作总结

2015年,我院在县委县政府及县卫生局的领导下,认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会、四中全会精神和省市县卫生工作路线、方针政策,坚持以病人为中心,以改善群众就医感受为出发点,紧紧围绕“强学科、提品质”工作目标,在学科建设、提升技术、改善环境、优化流程、建立机制、提高质量和保障安全等方面积极有效开展工作,圆满完成“十二·五”规划收官。

一、社会效益、经济效益齐丰收,医院持续健康发展

积极调结构,控费用,保持业务稳步增长。业务总收入达1.97亿元,同比增长11.96%;门诊320122人次,同比增长8.05%(周边兄弟县市医院都存在下降情况,我院不降反增);出院15491人次,同比增长5.63%;手术4733人次,其中三类以上手术2347人次,分别增长0.74%和31.48%(手术人次总量没有明显增加,但三类手术增幅较大,说明技术水平有较大提升);药占比控制在38.32%(不含中药饮片),同比下降;百元材料占比16.08%;床位利用率105.89%,平均住院日8.63天。

二、严抓落实、齐头并进,医院综合实力持续提升

(一)深入开展作风效能建设教育实践活动。按照县委县政府及县卫生局部署,结合医院实际,深入开展党的群众路线教育实践活动、摘帽快跑解放思想大讨论活动和作风建设“从严管理落实年”系列活动,大力促进医德医风建设,持续增强干部职工爱院爱岗意识、敬业进取精神、守职担当意识,坚决纠正工作推诿不作为、不敢担当混日子等作风问题,形成比技术、比能力、比奉献、风清气正的干事创业氛围;不断完善电话、院长信箱、工休座谈会、满意度调查等监督机制,畅通投诉渠道、自觉接受群众监督,群众满意度调查保持90%以上。

(二)大力提高医疗服务能力,持续改善群众就医感受

1.创新机制,推进重点学科建设。利用合作办医平台,把市中心医院赠予的130万元资金建立《**县人民医院(**市中心医院**分院)科技发展基金》,出台管理办法,健全相关组织和制度,申报6个市级扶植发展医学重点学科,其中骨科(运动损伤与关节镜技术)被列入市扶持发展医学重点学科建设计划,实现了“零”的突破.2.落实举措,提高学科技术水平。在推进重点学科建设的同时,积极落实举措,以点带面,全面提高专业技术水平。一是引入实用性设备,助推学科技术发展,引进16排ct、床边dr等大型设备。二是深入开展合作办医,依托市中心医院的技术优势,根据医院实际,不断拓展服务功能,开展新技术、新项目23项,举办了国家级继教培训班1期、市级继教培训班2期,协助举办市级年会2期,申报市级课题3项,立项2项,县级6项。三是在进一步提高常见病多发病救治水平的同时,开展每月一次的应急救治演练、三级查房考核等,提高对急危重症的救治能力。4月28日多科联合成功抢救一心脏骤停20余分钟的技校17岁学生,该事例第一时间受县、市、省新闻关注,并被中央电视台12频道《急诊24小时(平安365)》栏目采用,制作成专题片播出。四是完善120急救体系建设,完成远程转运救护车配备。五是完成临床技能中心建设,培训设备投资135万元,开展学员技能培训23次,全员cpr操作培训考核。六是外派业务骨干进修学习培训25人次,接收进修学习17人次。

(三)持续强化责任意识,提高医疗质量,确保医疗安全

1.严格制度执行,规范医疗行为。一是强化灌输,抓好医疗制度、操作规程的全院性的、科内学习培训活动,特别是核心制度执行和重点病人管理,规范医疗行为。二是以抓好运行病历质量为重点,采用实时监控运行病历、每月抽查归档病历等办法,全面提高医疗文书书写质量,确保甲级病历达到90%以上;三是加强合理用药管理,采取处方负面清单管理和处方点评等措施,推进合理用药、合理检查;四是积极应对医疗纠纷,加强沟通引导,增强风险防范意识,安全意识,努力构建和谐医患关系。

2.加强护理力量,提升护理质量。一是加强护理队伍建设,全面提升护理管理能力,组织了护理操作技能培训、床边综合能力考核及护理操作技能大比武活动共7次,特别是在全市手术室操作比赛获得一等奖,实现历史性突破;二是继续深入推进优质护理服务,全面推行护理责任制、移动护理站、护理电子病历,着力在改善服务流程,提高工作效率上下功夫;三是抓好基础护理质量的同时,开展picc维护和进社区“护理志愿服务”,提升护理服务能力,共选送进修学习38人次。

(四)优化服务,提高医疗服务品质

1.以人为本,创新服务模式。有序推进“进一步改善医疗服务行动计划”。一是继续推行无节假日医院,为病人提供全天候的医疗服务;二是建立双向转诊平台,加强转诊医院沟通联系,积极推进分级诊疗,完善双向转诊措施;三是继续加强出院患者健康教育和跟踪服务,切实开展随访工作,深化后医院服务;四是推行护理服装改革。

2.立足实际,改善就医环境。充分利用国家卫生县城复审和巩固省文明示范县城创建成果契机,立足医院实际获实效。一是加强信息化建设,门诊实现叫号系统和预约登记排队系统,完成固定资产管理、供应室管理系统升级前期工作;二是9月份,11月份相继开设了两个病区,新开icu床位数4张,调整增加了创伤外科综合病区、呼吸内科综合病区、阳光病区(产科),全院床位数达到429张;三是完成住院部大厅结算窗口改造搬迁、急诊室流程改造和急诊输液室布局调整环境装修、投入新型抢救转运病床;四是加强环境卫生管理,规范标识,完善便民措施,营造温馨就诊环境,推行全院被服托管洗涤;五是更新院内道路交通标识,建立了停车收费系统;六是按照医院二期发展规划,启动急诊医技综合楼项目前期工作;七是狠抓落实,深入推进精细化管理,完成病房大楼中央空调节能、节电、煤锅炉改造等技改项目;八是抓好后勤服务管理,开展安全生产月活动,完成病房大楼建设项目资金送审,完成门、急诊消防联网工程,建立安保特勤队(保卫科),增加技防投入,加强安保建设。

(五)强化文化引领,助推和谐医院建设

1.规范医院管理行为,提高医院管理水平。一推进人事绩效分配制度改革,职代会全票通过绩效分配过渡性方案;二是秉着“用人唯贤、能上能下”的原则,完成新一届班子组建及新一轮中层干部聘任,加强中层队伍,提高执行力和协作能力;三是是建立医务监督委员会,严格执行“三重一大”制度,参与大型设备采购、药品选标确标、耗材、试剂的招标工作,做到事前参与,事中监督,事后督查;四是规范器械耗材集中采购和阳光采购工作;五是完成药品采购目录更新选标工作。

2.加大宣传力度,提升医院品牌知名度。充分利用电视、报纸、网站、宣传栏、医院微信公众号、微信群微官网等院内外平台,共报送信息330余条,其中在《今日**》刊出101条,电视播出55条,有序推进信息宣传工作,加强医院文化内涵建设,提升医院品牌效应。

3.树立典型示范,大力培育团队协作精神。一是配合县卫生局开展寻找“美丽天使”和“最美天使”活动;二是开展“第二届职工运动会”等职工文体活动及典型标杆、先锋模范评选活动,树立争先创优的良好气氛。

4.立足大局,勇于担当履行社会责任。一是继续加强同县乡兄弟医院的协作关系,完成文明共建、下乡帮扶、下乡结对支援和培训带教任务,做好资源下沉工作,积极发挥龙头作用;二是完成全县干部职工体检;三是完成应急突发公共卫生事件救治任务及其他指令性任务。

三、2016年工作重点

2016年是“十三五”规划的开局之年,也是深入开展合作办医之年。我院将认真贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神和省市县卫生工作路线、方针政策,坚持以病人为中心,以改善群众就医感受为出发点,紧紧围绕“强机制、优学科、促发展”工作目标,一是科学规划、加强基本建设。启动急诊医技综合楼建设项目,争取完成项目立项和职工宿舍2、4号楼拆迁安置。二是合理调整收入结构,严格控制均次费用不合理增长。积极探索药品二次议价和托管经营模式,开展耗材、试剂、骨科材料集中采购;进一步控制药占比(力争下降3-5个百分点)、耗材比、输液比;住院、门诊均次费用控制增长。三是加强学科建设,提升技术水平。依托合作办医平台,积极培育和推进重点学科建设,进一步做强做大特色和优势学科,再争取完成市级重点扶持学科1-2个;开展急诊一体化建设,提高急危重症救治能力;积极开展科研活动和新技术新项目(微创),助推学科建设和技术水平提升;进一步优化服务流程,拓展服务功能,切实开展双向转诊,改善群众就医感受。四是加强人才队伍建设。灵活用人机制,多渠道积极引进人才,加强人才储备,构建合理人才梯队;加大针对性外出学习培训力度,坚持委派上挂锻炼、高层次学历教育等专业化培养机制,年内争取与市中心医院协作,推出到台湾学习培训;落实举措,加强职工归属感和忠诚度,提高职工幸福指数。五是加强信息化建设,打造智慧型医院,提升医院管理水平。六是加强医院文化建设,引领提高医院核心竞争力。七是强化责任意识,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全。通过学科建设、提升技术、改善环境、优化流程、建立机制、提高质量和保障安全等措施,为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。

人民医院上班时间 人民医院电话咨询24小时篇三

加强民主监督发挥职能作用

—记澂江县人民医院职工代表工作记实

澂江县人民医院,近年来,在上级工会和县委的正确领导下,在医院党政领导的高度重视下,职代会目标明确、制度健全完善、职工民主管理、民主监督、民主决策的能力不断提高,有效促进了医院事业的改革和发展,促进了职工队伍的稳定和向心力、凝聚力的提高,促进了领导班子建设和党风廉政建设,提高了职工的满意度,使医院的经济效益和社会效益得到不断的提升。我院切实加强基层民主政治建设,进一步健全和完善医院职工代表大会制度,规范职工代表大会工作程序,保障职工群众参与本单位民主决策、民主管理、民主监督的权利,根据《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规和上级有关政策规定,结合我院实际情况,认真组织每年一次的全院职工代表大会制度。我院的职代会是院务公开的主要载体,是职工依法行使民主管理权力的机构,是基层民主政治建设的基本制度。现将我们主要做法汇报如下:

一、基本情况

我院基层工会委员会,有正式职工215人,合同用工77人,澂江县人民医院第八届职工代表于2011年5月选举产生按照工会法有关法律规定,凡与我院建立劳动关系的在职职工,均为职工代表候选人,职工代表的选举,以科室人员多少分配名额,由职工直接选举产生。澂江县人民医院第八届职工代表应设职工代表41名,职代会委 1

员15人,男9人,女6人,职代会主任由朱廷勇书记兼任,张文韬任经审委员,廖永清女工委员主任,下设财经委员1人,所选职代委员经医院党支部审查,职工代表大会通过,报上级总工会批复。职工代表享有的权利有选举权和表决权,职代会履职期间,凡医院重大事项决策有参与权、审议权和表决权。职工代表在任职期间的义务是:努力学习党的方针政策和国家的法律法规,不断提高综合素质和参与管理的能力,认真履行职工代表的职责,如实反映职工的意见和建议,维护职工的合法权益,执行职工代表的决议、决定,做好职工代表大会交办的各项工作。

二、我们的基本做法是

(一)、定期召开职工代表大会。

年初职代会根据医院行政工作计划和工作总结,绩效工资分配方案,职代会认真履行工作职责,确定职代会议日程,听取院长上年工作总结和工作计划,绩效工资分配调整方案,提出合理化建议,共性问题由院长一一解答,最后以举手表决方式审议院长工作总结、工作计划、绩效工资分配调整方案代表审议的工作计划、绩效调整方案、医院各项收支情况进行有效公示。

(二)、领导重视,组织健全。

为使职工代表大会有序进行,我院成立了职工代表委员会,委员会由党支部书记朱廷勇兼任,并成立院务公开领导小组,下设办公室,制定院务公开实施方案,形成党组织领导,行政负责实施,工会具体操作,做到了领导、认识、组织、人员四到位,为职工代表工作的顺

利开展提供了组织保证。

(三)、加强民主监督,行使民主权利。

为全面贯彻落实依法行政实施纲要精神,以保障人民群众的民主权利,维护人民群众的根本利益为出发点和落脚点,提高医院的办事效率和透明度,切实加强对行政权力的监督,扩大基层民主,保证人民群众直接行使民主权利,依法管理自己的事情,把人民群众的利益实现好、维护好、发展好,让职工知院情、议院政、务院事,充分调动和发挥职工们的积极性,为推动医疗卫生体制改革和发展奠定基础,通过推行民主监督,使广大职工充分认识行使民主权利的重要意义。

(四)、拟定院务公开内容,统一院务业务步骤。

思想认识提高后,健全工作机构,院务公开内容成为焦点,领导小组根据医疗服务中的“难点”、“热点”,职工关心的奖励性“绩效分配”和党风廉政建设的“焦点”问题,进行院务公开的要求,根据我院的实际,确定了十四项院务公开的内容,这十四项院务公开的内容分别是:业务接待费;领导干部通讯费;医疗设备招标支出费;基本项目维修费,药品采购招跟标支出费;职称评聘晋升公告;干部任免公告,绩效分配方案,用工制度做到公正、公平、公开;领导干部述职述廉的公告,医疗业务收支情况;人才培养的费用支出,医疗服务满意度公开,医疗项目、药品费用公开。

(五)、强化思想政治教育和文化科学教育,努力提高职工队伍素质。

思想是行为的先导,抓思想建设目的是为了使全院职工树立起科学的人生观、价值观在此基础上充分调动职工的工作热情,从而促进了文明单位建设,使全院职工的身心健康,谋求幸福而感到无比光荣。医院基层工会积极带领职工实施科教兴院战略,开展业务技术学习、岗位练兵,专业技术竞赛、五五普法知识竞赛等各类学术讲座,进一步活跃医院的学习气氛,提高我院职工的技术和科学文化水平。

(六)、坚持五项原则,全面推进职代会院务公开的民主职权。

1、坚持党的领导,把推行院务公开工作列入医院重要议事日程,加强院务公开领导议事建设,形成党组织统一领导,党政、工、团齐抓共管,职工群众全员参与的工作体制和运行机制。

2、坚持以促进事业的改革发展和稳定为目标,切实加强事业民主政治建设,全面贯彻落实党的全心全意依靠员工的方针,不断扩大职工参与医院民主管理渠道,调动职工的积极性和创造性。

3、坚持从实际出发,突出重点。结合自身实际把医疗改革和发展的难点,职工群众关心的热点,党风廉政建设的关键点作为院务公开的重点,利用电子显示屏、专栏向社会公开医疗服务项目,药品价格,各项手术收费标准。

4、坚持建立现代办院制度的方向,建立科学管理制度。

5、坚持职工代表大会制度,行使民主管理、民主监督的权力机构,认真落实职代会的审议,通过决定等各项职权,医院的重大事项向职代会报告,把院务公开的内容和要求坚持做到规范化、制度化。

(七)、关心职工生活,丰富职工主体娱乐活动。

我院以建家为已任,关心职工文化生活,积极参加院内外各项文化、体育活动,做到群起群乐,通过开展篮球、象棋、拔河、木屐竞走、爬山等各项活动,增强了工会会员的凝聚力和号召力。工会的中心工作就是开辟民主渠道,健全民主制度关心职工生活,解决职工困难,替职工办好事,办实事,发挥党群桥梁纽带作用。近年来,我院工会始终把职工的安危冷暖挂在心上,始终坚持送温暧活动,先后为35名困难职工、生病、丧葬、灾难进行慰问,得到了职工的好评。

三、存在的不足和问题

1、有的职工代表建议或意见书不能很好的落实。

2、职工之家因近期医院搞项目建设,房屋、设施用房不能正常开展。

3、职工代表平时参与议政、议事机会人员比例偏少。

总之,澂江县人民医院职工代表大会真正做到了职代会目标明确、制度健全完善、职工民主管理、民主监督、民主决策的重要作用。在今后的工作中,澂江县人民医院职工代表大会认真贯彻落实职代会精神,把人民群众的利益实现好、维护好、发展好,让职工知院情、议院政、务院事,充分调动和发挥职工的积极性,为推动医疗卫生体制改革和发展奠定基础,从而更好地服务澂江县卫生事业的发展作出更大的贡献。以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开!

澂江县人民医院基层工会委员会

二0一二年九月二十六日

人民医院上班时间 人民医院电话咨询24小时篇四

人民医院

住院患者心脏骤停应急演练总结

为进一步提升应急意识,保护生命安全。掌握患者突发心脏骤停的抢救流程,提高医护人员整体应急反应能力。我院于2018年6月22日下午在心内科进行了住院患者心脏骤停应急演练。

此次演练由护理部黄荣静主任主持,由医务部欧琳华主任,医务部潘国斌副主任,重症医学科主任,重症医学科护士长担任评委,负责现场评价考核。

现场评价内容包括识别心脏骤停、及时请求支援,徒手心肺复苏,迅速、规范、准确执行口头医嘱,适时气管插管、除颤,抢救过程医护的配合,抢救成功后的安全转运等。

演练结束后,评委们对抢救中的知识点及操作要点进行了点评。并针对存在不足大家现场提出了相关整改意见,以确保今后的救治工作能够更迅速、高效、安全进行。

最后,护理部主任对演练全过程进行总结和点评,赞扬了评委们的点评很专业、很到位;肯定演练人员的努力和取得的成绩,提出了以后的努力方向。希望大家再接再厉,用更多的实践技能提升医疗、护理质量,更好的服务患者!

护理部

2018年6月22日

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