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2023年工期承诺书简短(四篇)

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2023年工期承诺书简短(四篇)
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在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

工期承诺书简短篇一

若我单位在新华区畜牧局2012年生猪标准化规模养殖场建设项目b标段工程项目中有幸中标,在该项目实施过程中,我们除响应投标文件中所有的条款及履约合同内容外,并对工程工期达到要求做如下承诺:

一、保证严格按图纸、相关规范施工,并达到合格标准。

二、制定施工工期管理机构和安全管理责任制,配备足够的安全生产设备和人员,并认真落实各项施工加速管理规定。

三、所有工程建设施工作业人员均提前做好工期提速准备,做好思想工作。

五、保证在工期内,安全、保质、高效的完成此次施工任务。

六、在接到中标通知书后,签定工程承包合同,在施工设备进场施工条件后,保证在业主要求的工期内全部完工,如延期,愿赔偿工程总造价的0.03%/天。

投标人:河南方圆建设有限公司(盖章)

法定代表人或授权代表:(签字)

日期: 2013年1月17日

工期承诺书

致:xxxxxx公司

我公司若有幸获得xxxxx的标的,我司将向贵司就工程工期作出如下承诺:

1、本投标单位接受招标书中所有招标条件。

2、本投标单位保证,如果我司的投标被接受,本投标单位作为投标人,愿按照投标文件中合同协议条款和合同条件所确定的各项规定执行。

开工时间:以发包人项目部发出的《开工令》为准

竣工时间:以《开工令》实际计算的竣工时间为准确

工期:视招标人项目部的开工令、书面指令要求需要

3、进场后应与甲方管理人员联系,在施工期间配合甲方进度安排和有关配合事宜。各施工段具体施工时间均以甲方下达的施工任务书为准。

特此承诺!

投标单位:(章)

法定负责人或委托人:

年月日

项目质量和工期承诺书(东鑫)

承诺书

为确保本单位所承接的xxx项目保质保量的顺利进行,特作以下承诺:

一、质量保证:

1、严格执行xx项目的要求及有关通知规定,贯彻xxx规范标准。建立健全项目组织机构与质量管理体系,明确各岗位职责,保证项目开发质量,保证项目开发的顺利进行。

2、落实项目管理人员岗位责任制,项目经理、各资源包开发负责人对项目质量负全面责任,负责建立健全项目保证体系,定期检查、协调,召开项目评审、总结会,严格执行奖惩制度。

3、及时向xxx报告,并接受督导专家、项目管理组的检查、指导与监督。

二、工期保证:

如我方中标,我单位将严格按照“项目”的要求,在确保项目质量的前提下按时完成开发任务。

1、组织合理措施:

1)由项目管理小组统一调度管理。

2)及时落实各开发小组具体任务,提前做好各方面的准备工作。

2、实施进度管理:

1)每周安排计划,下达开发进度指标,明确责任与任务。

2)每周召开协调会,与合作单位协调工作及开发进度,及时解决延误项目开发工期的因素。

以上条款如有违反,本单位愿承担一切后果,触犯法律的,追究法律责任。

承诺方:

法人签字:

盖章:

二○一一年十月三十日

工期承诺书简短篇二

工期承诺书

藁城市质量技术监督局:为了保证藁城市质量技术监督检验检测大楼弱电部分工程 施工工期有效实现,完全履行合同中我方的义务,我代表翔宇通信有限公司就保证工期的有关问题郑重承诺:

1、在规定时间期限内提交满足分包合同要求的施工方案和进度计划,并严格按项目部批准的施工方案和进度计划实施。实施过程中,我方需要变更施工方案和进度计划时,必须先征得甲方同意。

2、在规定的工期内(2013年4月10日至2013年8月31日)完成本分包合同约定的全部工作内容。

3、我方法定代表人(委托代理人)常驻施工现场,每月不少于24天。特殊情况需离开施工现场时,必须经甲方同意后方可离开。

4、现场的施工班组、技术人员、特殊工种以及重要、关键工序的作业人员撤换时,一定先征得甲方同意,否则愿承担由此造成工期拖延等一切不利后果。

5、保证现场施工机械设备充足且与施工项目配套,并确保其完好率。未甲方同意,我方不将任何主要施工机械设备撤出现场。

6、在甲方要求本工程赶工期或大干期时,保证无条件地在接到项目部赶工期或大干期的书面通知后,增加为满足赶工或大干期要求的机械设备、人员、物资等。

承诺单位 :

承 诺 人 :

2014年 3 月 4 日

工期承诺书简短篇三

承 诺 书

我公司郑重承诺:

若我公司有幸中标承担江苏省kkkkkk大楼出新改造工程的建设,本次投标所报工期110日历天将作为合同工期写进合同,若因我方原因造成的工期延误,从延期的第2天起,每天按合同总价的0.5%罚款,若因招标单位造成工期延误的,工期顺延。

承诺方:有限公司

2009年06月18日

承 诺 书

我公司郑重承诺:

我公司参加江苏省高级人民法院机关服务中心大楼出新改造工程的投标活动的资质、业绩等文件和材料均真实有效。

承诺方:南京国豪装饰安装工程有限公司

2009年06月18日

工期承诺书简短篇四

工期承诺书四篇

在日常生活和工作中,需要使用承诺书的场合越来越多,不同的承诺书内容同样也是不同的。写起承诺书来就毫无头绪?下面是小编收集整理的工期承诺书4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

工期承诺书 篇1

致:xxxxxx公司

我公司若有幸获得xxxxx的标的,我司将向贵司就工程工期作出如下承诺:

1、本投标单位接受招标书中所有招标条件。

2、本投标单位保证,如果我司的投标被接受,本投标单位作为投标人,愿按照投标文件中合同协议条款和合同条件所确定的各项规定执行。

开工时间: 以发包人项目部发出的《开工令》为准

竣工时间: 以《开工令》实际计算的竣工时间为准确

工 期: 视招标人项目部的开工令、书面指令要求需要

3、进场后应与甲方管理人员联系,在施工期间配合甲方进度安排和有关配合事宜。各施工段具体施工时间均以甲方下达的施工任务书为准。

特此承诺!

投标单位:(章)

法定负责人或委托人:

年 月 日

工期承诺书 篇2

为确保本单位所承接的xxx项目保质保量的顺利进行,特作以下承诺:

一、质量保证:

1、严格执行xx项目的要求及有关通知规定,贯彻xxx规范标准。建立健全项目组织机构与质量管理体系,明确各岗位职责,保证项目开发质量,保证项目开发的顺利进行。

2、落实项目管理人员岗位责任制,项目经理、各资源包开发负责人对项目质量负全面责任,负责建立健全项目保证体系,定期检查、协调,召开项目评审、总结会,严格执行奖惩制度。

3、及时向xxx报告,并接受督导专家、项目管理组的检查、指导与监督。

二、工期保证:

如我方中标,我单位将严格按照“项目”的要求,在确保项目质量的前提下按时完成开发任务。

1、组织合理措施:

1)由项目管理小组统一调度管理。

2)及时落实各开发小组具体任务,提前做好各方面的准备工作。

2、实施进度管理:

1)每周安排计划,下达开发进度指标,明确责任与任务。

2)每周召开协调会,与合作单位协调工作及开发进度,及时解决延误项目开发工期的因素。

以上条款如有违反,本单位愿承担一切后果,触犯法律的,追究法律责任。

承诺方:

法人签字:

盖章:

工期承诺书 篇3

藁城市质量技术监督局: 为了保证藁城市质量技术监督检验检测大楼弱电部分工程 施工工期有效实现,完全履行合同中我方的义务,我代表翔宇通信有限公司就保证工期的有关问题郑重承诺:

1、在规定时间期限内提交满足分包合同要求的施工方案和进度计划,并严格按项目部批准的施工方案和进度计划实施。实施过程中,我方需要变更施工方案和进度计划时,必须先征得甲方同意。

2、在规定的工期内(20xx年4月10日至20xx年8月31日)完成本分包合同约定的全部工作内容。

3、我方法定代表人(委托代理人)常驻施工现场,每月不少于24天。特殊情况需离开施工现场时,必须经甲方同意后方可离开。

4、现场的施工班组、技术人员、特殊工种以及重要、关键工序的'作业人员撤换时,一定先征得甲方同意,否则愿承担由此造成工期拖延等一切不利后果。

5、保证现场施工机械设备充足且与施工项目配套,并确保其完好率。未甲方同意,我方不将任何主要施工机械设备撤出现场。

6、在甲方要求本工程赶工期或大干期时,保证无条件地在接到项目部赶工期或大干期的书面通知后,增加为满足赶工或大干期要求的机械设备、人员、物资等。

工期承诺书 篇4

根据该工程土方开挖回填及施工场地平整工程的具体情况,结合招标文件要求以及我公司施工经验,投标工期为60天。

保证工期的承诺如下:

1.按项目管理体制,实行项目经理负责制,推行项目法施工。

2.全公司范围内组织技术过硬、素质高的施工作业队伍,主要工程项目实行二班作业。

3.做好各项施工准备工作,特别是原材料、机械设备应提前做好计划,按要求时间进场、保质、保量及时到位。

4.严格采用网络计划施工,实行三级网络计划控制,利用微机进行动态管理,通过对网络图进行时间参数的计算,找出计划中的关键工种和关键线路,针对关键工种和关键线路合理调配人力、物力、资金,确保计划目标的完成。

5.在计划按排中落实雨季施工措施,保证施工的均衡性、连续性。

6.针对场平施工特点,合理安排施工计划,进行分区并行施工,交叉施工,加快施工进度。

7.在总体施工计划下,制定各工种月、旬、周计划。制定合理的工期目标奖罚制度。项目经理部坚持每周例会制度,施工队坚持每日工程进度调度统计、报告制度。

8.施工队、班组以责任承包与效益挂钩,充分调动全体人员的积极性和创造性。

9.加强质量管理,严格控制每一道工序的施工质量,避免返工。

10.正确处理工程进度与经济性的关系,必要时加大人、财、物的投入,确保工期目标的实现

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