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2023年景阳冈背景资料20字(五篇)

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2023年景阳冈背景资料20字(五篇)
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无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

景阳冈背景资料景阳冈背景资料篇一

1、能正确、流利、有感情地朗读、背诵该诗。

2、理解诗意,体会青松的高尚品质与精神。

3、学会课文中的生字。

教学重点:

1、能正确、流利、有感情地朗读、背诵该诗。

2、理解诗意,体会青松的高尚品质与精神。

教学难点:

在语言文字中体会青松的高尚品质与精神。

教学准备:咨询爷爷、奶奶过去的生活。

教学流程:

一、利用旧知  导入新课

1、出示“青松图”,说说这是一棵什么样的松树?板书:青松(理解青即“苍”)

2、一场雪之后,青松又会是什么样的?

3、请打开课本116页,读读19课。

出示学习目标:

1、能正确、流利地朗读这首古诗。

2、想想一场雪后的松树是什么样的?

[以问促读,有目的的设问对于提高课堂教学效率有很重要的作用。]

二、初读此诗  获得感受

1、借助拼音自读课文。

2、学习生字:压、挺、且、待、化。

▲方法:加拼音强化;去拼音抽读。

3、指名学生朗读此诗。

▲要求:正确、流畅。朗读2遍,纠正节奏。

▲指导有节奏的朗读。

①大雪压青松,青松挺且直。

要知松高洁,待到雪化时。

②大雪/压青松,青松/挺且直。

要知/松高洁,待到/雪化时。

三、深入文本  感受诗情

1、学习第一句: “大雪压青松,青松挺且直。”

▲指名学生朗读第一句。

▲图文结合,思考:你读懂了什么?能用你的声音朗读出你的体会吗?(板书:大雪压,挺且直。)

▲指导朗读。

▲图片比较:雪前青松与雪后青松,你想对青松说什么?读第一句。

▲此时,你就是一棵青松,雪在你的身上越积越厚,重重的压着你,你会对大雪说什么?再读第一句。

你觉得这是什么样的青松?(教师板书学生说的内容)。

2、学习第二句:“要知松高洁,待到雪化时。”

▲让我们再来学习第二句。指名学生朗读。有不懂的词语吗?

▲板书“高洁”并打上问号。

▲你读懂了什么?——“待到雪化时。”想象雪化后的美景。你觉得雪融化后的青松会是什么样子?(学生说)

▲回到诗中第二句,你认为“高洁”说的是松树的什么?

(不怕困难,在困难被战胜之后更加美好。)

▲教师:这就是不怕冷的青松,不怕压力的青松,坚强的青松,困难过后更青翠、更挺拔的青松。这就是青松高洁的品格。

▲指导朗读。(赞扬)

3、朗读深化  体悟情感

▲能将这首诗连起来读给大家听吗?

▲指名学生朗读。点评。

▲欣赏录音,仔细听,说说人家读的怎样?好在哪里?

▲练习,同桌互读。

▲指名学生诵读。

▲齐诵读。

四、介绍背景  感受陈毅

1、知道这首诗的作者是谁吗?

2、介绍陈毅(学生、教师互相补充)

3、作者仅仅是在写青松吗?陈毅爷爷想通过这首诗告诉人们什么?

4、看图——禾苗干旱。

5、结合课前学生咨询的爷爷、奶奶过去的生活,介绍写诗背景:这首诗写于1960年。 1960年,特别的一年。你们的爷爷与奶奶永远不会忘记的一年。当时,全中国都在闹饥荒。人们几乎没有什么吃的。为了活命,人们想尽了一切办法,啃树皮、嚼草根、吃猪糠,甚至有人被活活饿死。

6、交流。

7、齐诵《青松》

五、结语:

▲“大雪压青松,青松挺且直。”孩子们,当我们在今后的学习中遇到了困难之时,我们应该想到(齐诵古诗);当我们在今后的生活中遇到困难之时,我们应该想到(齐诵古诗)。    总之,在以后的日子里,当我们遇到各种想到的或想不到的困难之时,我们应该像青松一样挺直了身子,作生活中的一棵小青松——齐诵古诗。

六、写字。

1、认读。

2、示范:挺、待。

3、描红、临写。

七、课外延伸:

诵读《竹石》

咬定青山不放松,立根原在破岩中。

千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。

景阳冈背景资料景阳冈背景资料篇二

酒店简介

如家酒店连锁于2002年6月由中国资产最大的酒店集团――首都旅游国际酒店集团、中国最大的酒店分销商――携程旅行服务公司共同投资组建。2006年10月在美国纳斯达克上市(股票代码:hmin)。作为中国酒店业海外上市第一股,如家始终以顾客满意为基础,以成为“大众住宿业的卓越领导者”为愿景,向全世界展示着中华民族宾至如归的“家”文化服务理念和民族品牌形象。

如家酒店集团旗下拥有如家快捷酒店、和颐酒店两大品牌,截至2012年年末已在全国279座城市,拥有连锁酒店2013家,形成了遥遥领先业内的国内最大的连锁酒店网络体系。

经济型连锁酒店品牌——如家快捷酒店,提供标准化、干净、温馨、舒适、贴心的酒店住宿产品,为海内外八方来客提供安心、便捷的旅行住宿服务,传递着适度生活的简约生活理念。

中高端商务酒店品牌——和颐酒店(yital),旨在满足境内外中高级商务及休闲旅游人士的需要,以精致时尚的环境设计、舒适人性的客房设施、便捷高效的商务配套、恰到好处的热情款待,带领宾客体验前所未有的旅行新乐趣。自信而不张扬,和气但不平庸,环境与人融为一体,平衡之道,尽在魅力和颐。

如家成立至今,更以敏锐的市场洞察力、完善的人力资源体系、有力的管理执行力和强大的资金优势迅速建立起了品牌、系统、技术、客源等多个核心竞争力。作为行业标杆企业,如家正用实际行动引领着中国大众住宿业市场走向成熟和完善。

创始人

季琦,1966年10出生于江苏省如东县;1985年9月考入上海交通大学工程力学系本科;1989年8月至1992年3月上海交通大学机械工程系机器人专业硕士;1992年3月至1994年6月任长江计算机集团上海计算机技术服务公司历任技术支持部工程师、销售工程师、项目主任、市场部经理、市场营销总监、运营管理总监、市场及销售、运营管理负责人等职。1994年7月至1995年3月旅居美国;1995年4月任北京中化英华智能系统有限公司华东区总经理;1997年9月创办上海协成科技有限责任公司任总经理;1999 年 5 月,季琦与梁建章、沈南鹏、范敏共同创建了携程旅行网。四个人便按照各自的专长具体分工:梁建章任首席执行官,沈南鹏任首席财务官,季琦任总裁,范敏任执行副总裁。人称四人为“携程四君子”。

季琦,这位身家亿万的富豪自从1992年离开学校后,始终保持着每三年换一个崭新身份的记录。

他是携程旅行网的创始人。作为“中国首家在美上市的旅游企业”,携程2006年中的市值达到15亿美元,高过规模远大于己的新浪、搜狐和盛大。

他在2002年6月创建的如家酒店(连锁集团)以拥有63家酒店,7478间客房,连获“2005中国饭店集团十大影响力品牌”、“2005最具成长性新兴企业”称号。

退出如家的管理层之后,季琦于2005年初投资2000万美元组建了力山投资公司,任ceo。新推出的两个项目让人拭目以待,一个是他为了整合中国中档酒店而创建的“汉庭商务酒店”品牌,一个是他将旧厂房改造一新的“x2创意空间”——一处总面积达15000平方米的loft创意园区。

季琦继续创业。

投资人

a首旅集团,总资产近200亿元;旗下拥有两个中国前五强的旅行社,拥有和管理着近百家星级饭店,20,000余间客房。

b携程网,国内最大的旅行网,有比较先进的it背景,目前是中国最大的酒店分销商,每月超过60万间/夜的有效预订量、每月增长率超过17%;还是中国最大的酒店信息平台,3,900多家会员酒店可供预订,分布在全国各地和世界各地;另外,它还是中国第一旅游电子商务网站约有3,200万注册会员。2002年cnnci(中国互联网信息中心参考资料)评选中获得“最受欢迎的旅游网站”的荣誉;2003年在美国纳斯达克上市,时值每股40多美元。

ceo

孙坚,1964年生于上海。

1987年毕业于上海医科大学卫生管理专业。

1989年赴澳学习市场营销课程并一直从事零售商业工作。

1997年回国后加入泰国正大集团旗下易初莲花超市有限公司任市场部总经理。

酒店理念

生活理念:公司借鉴在欧美完善成熟的经济型酒店模式,为商务和休闲旅行等客人提供“干净、温馨”的酒店产品,倡导“适度生活,自然自在”的生活理念。服务理念:convenience 便捷:便捷的交通,使您入住如家从此差旅无忧。

warmth 温馨:亲切的问候和照顾,让您仿佛置身温馨的家庭氛围。comfort 舒适:我们在意每一个细节,专业服务为您带来舒适感受。value 超值:贴心的价格,高品质的服务,超值就是这么简单。

酒店使命

为宾客营造干净温馨的家;为员工提供和谐向上的环境;为伙伴搭建互惠共赢的平台;为股东创造持续稳定的回报;为社会承担企业公民的责任。

酒店愿景

成为大众住宿业的卓越领导者!把我们快乐的微笑、亲切的问候、热情的服务、真心的关爱 献给每一位宾客和同事。

酒店设施

酒店规则

付款方式:

前台支付(,牡丹卡,金穗卡,长城卡,龙卡,太平洋卡,东方卡,万事达卡,运通卡,大莱卡,现金)。

房费包含酒店服务费,不包括酒店其他费用、税收及客人额外要求的费用。

温馨提示

有些店收取的押金额度是大于房费的,而且由于是现金收取,根本不顾及旅客出门在外会带这么多现金。

服务特色

it技术支持下的信息管理与服务

基于先进的it技术架构下的服务支持,结合全方位的客户管理系统(crm),提供全面的商旅住宿信息、价格查询、结算管理与服务质量监控。在优质的住宿服务前提下,让商旅开支情况一目了然,为公司内部管理和控制提供依据。

连锁全国商旅便捷无忧

超值的商旅住宿优惠方案

大客户专享:享受门市价的九折如遇酒店门市价格促销,可在促销价上享受折扣高效便捷地管理公司员工的差旅住宿累积积分,获得更多实惠预订延时保留至19:00在酒店房态紧张时,可享受客房预订优先权可享受免费延时退房的特权:退房时间可延至13:00 我们对如家的企业大客户提供,房价优惠、会员积分、优先预定、预定保留、延时退房等一些列专享的商旅住宿优惠方案。

管理特色

“it创建幸福企业”成为2010用友技术大会的主题,在如何让信息技术真正在企业的成长、发展过程中实现它的战略价值和商业战略上,如家ceo孙坚表示,“从如家八年的发展过程来看,cio承载了太多ceo的事情,it不仅仅是一门艺术,更是要以实现商业战略为最终目的”。据了解,在如家开第一家酒店的时候,孙坚就曾设想如家未来五年或十年中成为1000家酒店商业战略,以及it在这样商业模式战略中应该扮演什么样的角色。

从北京第一家酒店,到今天如家在全国140个城市拥有650家酒店,it技术在公司八年的发展中,应用得非常好。据孙坚介绍,从最初如家建立的酒店自身it技术平台,包括酒店库存管理性平台、商业采购平台、财务平台,以及中央科研平台、中央管理报告平台等,所有这些平台都是基于一个企业战略、管理、经营基础的基础。

在具体实施上,经过如家八年的实践,孙坚也得出了这样几点经验:首先,开放的步骤,it技术最核心的部分就是把这个世界变成开放的世界,把人与人之间、国与国之间、信息与信息之间打通。企业必须要持续利用内通外连的模式,学会利用整个社会资源和上下游整个供应链信息市场的信息资源,更大程度的把企业资源和信息与整个世界进行连接,只有这样,才能获得更多的社会资源作支撑。其次,关键在于部署。如家经过八年时间循序渐进地推进it系统建设,已经实现了it系统效益和投入产出比的清晰呈现,并使得it成为企业可持续发展的基础。

第三是业务主线自主。由于企业的业务流程需要企业运作者和实操者不断优化、改进,才能更加贴近企业的发展。所以如家一直主张对业务主线自主、流程的优化、梳理和再造。同时利用自己的业务力量对业务主线it、技术流程、环境的打造。并引入专业团队,对非主线、主营业务、管理系统、更多通用软件开发和配套服务。自主的研发同时带来对主营业务的理解,带来整体未来发展的灵活。

跻身五强

专门从事旅游、酒店、餐饮市场调查的mkg咨询公司发布了全球酒店行业的排行榜。根据该排行榜显示:如家酒店集团以自主拥有酒店客房数46410间位居全球自主拥有饭店第五名,成功跻身前五强。mkg咨询公司2010年拥有自主酒店的前五强的公司分别为:雅高集团、nh饭店集团、米高梅饭店集团、拉昆塔饭店集团和如家酒店集团。根据该公司的研究,欧洲大部分国家酒店业今年上半年显现积极复苏信号,但各国复苏势头存在差别,中国、德国、法国和英国比较强劲,尤其是进入3月之后增长势头比较强劲。

所获荣誉

历年奖项

2003年2月如家酒店连锁荣获2002年“中国饭店业集团20强”。

2004年7月如家作为唯一的经济型酒店,获得2004中国饭店业民族品牌先锋。2006年4月中国酒店『金枕头』奖,由中国顶尖财经媒体《21世纪经济报道》于2004年发起主办,是中国乃至亚洲地区最引人瞩目的酒店行业评选活动。2006年5月5月,如家荣获中国旅游饭店业协会主办的“2006中国经济型酒店品牌先锋”。

2007年4月如家再获第四届“中国酒店『金枕头』奖”。在结合业内众多专家评委、第三方市场调查数据、“神秘人计划”考察以及数百万名网友评分后,如家在200多个经济型连锁酒店参选品牌中脱颖而出,获得“中国最佳经济型连锁酒店品牌”,如家也是继2006年后首次该个单项奖设立后第二次获此殊荣,同时如家也是所有经济型酒店品牌中唯一一家获得『金枕头』奖主榜单中品牌。2007年5月2007全球酒店论坛在三亚颁发了全球酒店业界权威奖项——“五星金钻”奖。如家酒店连锁在多个连锁酒店参选品牌中脱颖而出,获得“中国先锋品牌酒店连锁”,同时如家酒店连锁ceo孙坚先生荣获“中国酒店业十大领军人物”称号。

2007年5月5月,如家再次荣获中国旅游饭店业协会主办的“中国经济型酒店品牌先锋”。

2008年3月如家商标被评为中国驰名商标

重大奖项 如家酒店集团喜获“中国杰出营销奖”金奖

2010年8月28日-29日,由经济观察报、香港管理专业协会共同举办“2009-2010中国杰出营销奖总决赛”在北京举行,由如家酒店集团和上海锦坤送选的“让不了解如家的人爱上如家,让了解如家的人推荐如家——如家消费者粘性营销”案例荣获“2010中国杰出营销奖”。

如家通过品牌营销、体验营销、创新营销形成的消费者黏性营销,巩固了如家中国经济型酒店第一品牌的领导地位,以渗透式、互动式和分享式的方式将如家品牌的思想、观点、方法和情感通过潜移默化的方式潜入到每一位消费者的心中,形成了如家品牌良好的忠诚度和美誉度。

倡导绿色生活 如家荣获“绿色责任奖”

2010年9月22日,由上海环保局、上海世博局和美国环保协会主办,绿色出行基金承办的“低碳世博、中华风韵——中秋文艺晚会”暨“世博绿色出行中秋之夜”盛典在世博中心隆重举行。鉴于如家在绿色出行、低碳减排、建设节约型社会方面的努力,主办方授予如家酒店集团“低碳责任奖”。

今年4月22日,全球首款世博低碳交通卡——“世博绿色出行低碳交通卡”在上海正式发布,如家酒店集团现场认购首批世博绿色出行低碳交通卡1200张。世博绿色出行低碳交通卡最大的亮点是含有经过认证的二氧化碳指标。如家认购的1200张“世博绿色出行低碳交通卡”,其碳指标经济利益回馈四川广元及苏北当地农民,为发展当地经济建设起到了很大的作用。

“我们整体的理念是适度生活、自由自在。如家的出现,也是市场发展到一定阶段的需要,它给大家倡导一种新的生活方式,不一定要去消耗那么多东西。所以说,我们本身就是资源节约型和环保理念型的公司。对于如家来说,倡导绿色出行,购买碳排量是切实的为低碳经济的发展贡献力量,这种形式应该可以令更多的企业、不同的行业和领域联合起来共同推进‘节能减排’和‘绿色低碳’社会的发展。” 如家酒店集团ceo 孙坚表示。

今年伊始,如家酒店就开始实施为“绿色如家”积极布局。3月12日如家酒店集团推出“梦想林场,在线种树”和“环保创意,擂台比拼”为一体的线上绿色环保游戏活动。5月1日起,客人入住如家酒店旗下各连锁酒店后,如不使用 “如家绿色洗漱套装”,将获得50会员积分,作为如家对客人为环保做贡献的奖励。这些做法都体现了如家在倡导绿色生活,践行环保方面的种种努力。未来如家酒店集团还将与绿色环保组织联合开展“如家绿行生态林”环保公益项目。

如家获“2010’fla 国际特许经营大奖”

“2010特许经营及许可协定协会国际特许经营展”近日在新加坡举行。如家(hmin,51.16,+0.25%)酒店集团(nasdaq:hmin)凭借着在特许经营良好的业绩、突出的贡献、强大的品牌,从入围的六个国家的连锁经营品牌中脱颖而出,被评选为2010“国际特许经营大奖”。

如家酒店ceo孙坚在获奖后谈到,此次如家荣获国际特许经营大奖是如家的荣誉,更是中国连锁业的荣誉,中国连锁经营企业因此登陆国际连锁经营舞台。中国的特许经营事业近些年的发展不仅仅体现在数量增长,在体系的质量也在快速进步。如家作为中国连锁业的代表将继续为中国的连锁业的发展贡献更多的力量。

2010年5月25日,由《21世纪经济报道》、《商务旅行》主办的“21世纪酒店业高峰论坛(2010)暨第七届“中国酒店『金枕头』奖”颁奖盛典在杭州黄龙饭店盛大召开。全球顶尖酒店集团和管理公司、亚洲酒店业精英、专家学者及《21世纪经济报道》的商务读者近300人出席,就中国酒店业发展趋势、中国酒店业态的多样化、本土酒店国际化和国际酒店本土化等问题进行深度探讨。

如家快捷给旅客提供舒适住宿服务,更成为低碳生活的引导者和示范者。如家鼓励客人减少一次性用品的使用、节约用电用水、低碳环保技术的应用、也在推动消费者环境意识的提高、转变生活方式等方面起到了关键作用。在结合业内众多专家评委、“神秘人计划”考察以及数百万名网友评分后,如快捷品牌在200多个经济型连锁酒店参选品牌中脱颖而出,荣获 “2010中国最受欢迎绿色经济型连锁酒店品牌”,这是如家快捷自2006年以来连续五年获得中国经济型酒店的唯一单项大奖。如家酒店集团旗下于2008年12月新开业的和颐酒店以其良好经营业绩、独特定位、全新的模式获得“2010年最佳中、高端商务酒店”。与此同时,如家酒店集团ceo孙坚凭借自己丰富的酒店管理经验、卓越的酒店业绩及对中国旅游业的“特殊贡献”,第四次荣誉当选“2010中国酒店行业领袖人物”。

被爆问题

关于媒体报道青岛中山路劈柴院店问题的声明

如家酒店集团对此非常关注和重视,现将采取的措施说明如下:

第一、目前,如家酒店集团已就报道内容对青岛中山路劈柴院店进行彻查,若问题属实,将坚决严肃处理。第二、虽然这是一起个别事件,如家酒店集团已经对旗下各品牌所有酒店重申和强调运营标准,未来将进一步加大抽查及暗访力度,深化管理和规范执行,切实保证连锁酒店的产品和服务质量,以实际行动维护消费者利益。如家视品牌和质量为企业永续发展的基石,在此真诚感谢并欢迎政府相关部门、媒体以及消费者对如家的监督,共同推动整个行业的健康发展。

景阳冈背景资料景阳冈背景资料篇三

会议背景资料

改革开放以来,我国蔬菜、水果产业快速发展,已成为农民增收的支柱产业和创汇农业的重要组成部分。2002全国蔬菜种植面积1735万公顷,产量5.29亿吨;水果910万公顷,产量6952万吨。蔬菜、水果总产量居世界首位,其中苹果、梨的产量也居世界首位,柑桔产量列世界第三位。2002年蔬菜水果出口额占农产品出口总额的19.9%。其中蔬菜和水果的出口额为26.33亿美元和9.82亿美元,分别比1997年的19.46亿美元和6.31亿美元增长了35.3%和55.6%。由此可见,蔬菜、水果产业将是我国加入世贸组织后具有较强潜在优势的产业。

但另一方面,我国果蔬产业的工业化水平相当低,采后的分级包装、贮藏保鲜、冷链运输和精深加工发展滞后,与发达国家相比差距很大。这不仅制约了果蔬产业的持续发展,而且造成采后损失巨大。据调查,我国水果产后损失为20-25%,蔬菜产后损失高达30%左右。而欧美发达国家的损失仅为1.7-5%。我国水果贮藏能力仅占总产量的20%,而且多以简易贮藏为主,冷藏、气调贮藏仅占贮藏能力的7%。发达国家95%以上的水果都能得到及时贮藏,并且70-80%时气调贮藏。据有关部门分析,我国果蔬由此造成的损失高达750亿元人民币,主营果菜农民按2亿估算,平均每个农民年均少收入300元。

库;上海玉成去年也开发出保鲜设备等;德州金鱼来保鲜设备有限公司的气调保鲜冷藏箱设备已获得国家实用新型专利,该产品正在开发研制之中。

国务院总理温家宝在2001年12月11日时任国务院副总理时曾对上海鲜绿真空预冷设备的推广事宜作出“要重视和加强果蔬保鲜技术的应用和推广,这项工作要同营销、出口、产业化经营结合起来,为农业生产服务,提高经济效益”这一重要指示。2002年12月经国务院同意,国家计委、国家经贸委、农业部、财政部、中国人民银行和国家工商总局六部委联合下发《关于加快农产品流通设施建设的若干意见》,对“十五”和今后一段时期我国农产品流通设施建设工作进行了全面部署。

今年 7月8日温家宝总理主持召开的国务院常务会议决定下半年重点抓好9项工作,其中一项为:“做好农产品促销工作,抓紧建立农产品流通营销体系,努力扩大农产品出口”。8月9日农业部杜青林部长在全国农业工作会议强调,将“加大农产品促销和扩大出口工作力度”作为今年下半年促进农民增收的一项重要措施。

综上所述,本次会议利用高交会技术贸易的平台,邀请我国部分果蔬保鲜设备制造企业在高交会农业交易团展区中展示他们的技术和产品,对加强果蔬保鲜技术的推广应用和项目融资,促进农产品流通营销体系建设,扩大农产品出口,将起到积极的促进作用。

附件2:

会议费用及汇款方式

会议统一安排食宿,每人交两天(三晚)食宿费、会务费共计1600元。

附件3:

会议日程安排

附件4:

农业部农业交易团拟参展项目

附件5:

果蔬保鲜技术交流与项目合作洽谈会报名表

此表最晚于10月9日之前传真至农业部对外经济合作中心(010)64194573或深圳市丰乐园大酒店(0755)25850324。

景阳冈背景资料景阳冈背景资料篇四

【学习目标】

1、正确、流利的朗读课文。

2、在理解内容的基础上分清事情的前因后果。

(一)我能标出这些字的正确读音。

景阳岗(gāng gǎng)挑着一面旗(tiāotiǎo)脊梁(jījǐ)前爪(zhǎo zhuǎ)蹿下来(cuān cuàn)折断(zhéshé)迸出(bèng bìng)挨下岗(aī aí)

(二)初读课文,了解文章的主要内容。

1、我能用比较快的速度把课文默读一遍。

2、按照事情经过把课文分成四部分,分别给它们取个名字()()()(),其中详写的是()()部分,略写的是()()

1、想一想武松的性格有什么特点,是从哪些地方看出来的?

3、讨论交流事情的前因后果。

(1)“店家只给武松筛三碗酒”的原因和结果。(2)武松不听劝告上景阳冈的原因和结果。

(3)武松提不动那只被他打死的老虎的原因和结果。

【拓展延伸】

【课堂检测】

1.武松从身边拿出些银子来,教导:“别胡说!难道不付你钱!再筛三碗来!” 2.就真的有虎,我也不怕。()

3.转身回酒店吧,一定会叫店家耻笑,算不得好汉,不能回去。()4.说时迟,那时快,武松见大虫扑来,一闪,闪在大虫背后。()

5.打了五十拳,那只大虫眼里,口里,鼻子里,耳朵里,都迸出鲜血来,一点儿不能动弹。()

只怕大虫不死,用棒子又打了一回,眼看那大虫气儿都没了,才丢开哨棒。()

景阳冈背景资料景阳冈背景资料篇五

师:“大雪压青松”,这是怎样一场大雪呢?请同学们看书上的图。

生:雪窖冰天

生:冰天雪地

生:滴水成冰

……

(小学生的形象思维占主导地位。低年级教学中,直观性原则尤为重要。把看上去十分抽象的古诗句与相关的图画联系起来理解记忆,能激发儿童的学习兴趣,有利于联想和发展形象思维。苏教版教材中一个最大的特点是许多文章都配有生动鲜明的插图。古诗也不例外,这一环节我充分利用课文插图,引导学生想象雪的大,并用上积累过的好词语,既为下面体会青松不畏严寒的精神做铺垫,又加强学生对好词佳句的积累。)

生:重重的。

生:一定压得气都喘不过来了。

师:青松是怎样挺且直的呢?谁愿做青松?

(请一生上台来演,生昂首挺胸,生评议。)

师:通过这么一演,你们都知道挺的意思了,挺就是——(挺起胸),直就是——(直起腰)。中间用了一个“且”把两个字连起来。同学们再看这个挺字,什么旁?(提手旁)从这个偏旁也许我们还能想到,在挺起胸的时候,还应有一个动作,什么动作?(生用手拍胸),用手一拍这胸脯,挺就挺出这感觉来了,什么神情?(有信心,有勇气)

师:同学们在什么情况下会挺胸?

生:我考试考了好成绩的时候常常会挺起自己的胸膛。

生:我参加跳绳比赛时得了第一名,我就很高兴地挺起胸膛。……

师:面对着大雪,青松没有惧怕。反而挺直了自己的胸膛。同学们,青松这一挺,挺出的是自信,挺出的是勇气,挺出的是一个微笑的强者,挺出的是一个钢毅的汉子。

(低年级小学生对表演特别感兴趣,在理解青松的“挺且直”时,我让学生上台表演,这样的设计是建构在学生的年龄特点上,弘扬了学生的个性,也激发了学生主动参与的热情。学生通过演一演,深刻理解了“青松挺且直”的意思。)

“我就是小松树”

教学的时候,学生读诗后提出的问题和预想的相差无几。一是“挺且直”不理解,二是“松高洁”不明白。教学前做了充分估计,也设想了引导的办法。但是,受《登颧雀楼》教学时让学生扮演王之涣父子能迅速进入诗境的启发。我在教学时,注重了让学生角色的进入。

当学生提出“挺且直”不理解时,我问学生谁知道这个词语的意思,学生结合插图,做了最大努力,有的说出了雪虽然大,但是松树能挺住,有的说出了松树站得很直。我知道孩子们意会了,但不能言传。我告诉学生“且”是而且的意思,然后问谁能做个挺且直的动作,结果,多数孩子都站了起来。他们挺着胸,抬着头,一幅雄纠纠的样子。我让学生说说此时的感觉,学生说,雪太大了,落在我头上,压在我的胳膊上,但是我能挺得住。那你们就读一读,老师听一听,是这样吗?本来“大雪”读得虚一些效果才会有,可是孩子们不管这些,喊破了嗓子在读大雪,我也没“指正”,我知道这时候讲朗读技艺是多余的,孩子们已经是小松树了。

“你可以加上动作读一读啦!”孩子们再一次成为小松树了。

思考:叶圣陶老先生说:作者思有路,遵路识斯真。作者胸有境,入境始与亲。对诗意的理解如果孤立地去品词析句,往往对诗的意境领会不深。但是变换了角色,你就是诗人,你就处在诗中情境,孩子们的想象力就会被激活,他们幼稚天真的话语,往往自然地把诗的意思吻合了。

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