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节前安全检查汇报篇一
作者：jcb 4/7 [收藏此页] [打印]
云南经济管理职业学院
高校思想政治理论课建设和教学情况检查组各位领导：
在各级领导和省教育厅的关心和支持下，我院认真贯彻执行中央、教育部、云南省政府及省委高校工委、省教育厅下发的一系列文件及会议精神；认真落实十七大精神，让十七大精神进教材、进课堂、进学生头脑。通过多种教学手段和方式来加强我院思想政治理论课和“形势与政策”课的建设。在教学中一发现问题就积极地改进，所以，自2006年我院马列教研室成立以来到现在，两课的教育教学情况得到明显的改观。现将我院思想政治理论课和“形势与政策”课教学情况向各位领导汇报如下：
一、我院贯彻落实十七大精神“三进”的情况和做法
中国共产党第十七次全国代表大会是在我国改革发展关键阶段召开的一次十分重要的大会，对于继续解放思想，推进改革开放，促进科学发展，实现社会和谐，夺取全面建设小康社会新胜利，具有重大的现实意义和历史意义。认真学习宣传贯彻党的十七大精神，并将十七大精神纳入思想政治理论课教学当中，切实做好十七大精神进教材、进课堂、进大学生头脑工作，帮助大学生深入学习和把握十七大基本精神，提高大学生的思想政治觉悟和责任感、使命感，是以胡锦涛同志为总书记的党中央对教育战线特别是高等教育战线提出的明确要求，是今后一定时期内思想政治理论课教育教学的核心任务。为此，结合我院思想政治理论课教学需要，制定了十七大精神“三进”工作实施方案。具体措施如下：
（一）调整思想政治理论课教学内容，将十七大精神融入到课堂理论教学中去。
在思想政治理论课教学中，结合教学需要调整、充实教学内容，将十七大报告中的十二个主体部分的主要观点和精神实质分别融入到教材内容和课堂教学中去。将十七大报告中的一些新提法、新精神与《思想道德修养与法律基础》和《形势与政策》课程具体教学内容和教学目标紧密结合起来，加强中国特色社会主义道路和中国特色社会主义理论体系教育，加强社会主义核心价值体系教育，加强世界观、人生观、价值观教育。通过有针对性的课堂理论教学，充分发挥了思政课的主渠道和主阵地作用，帮助大学生在学习理论知识的同时深刻理解十七大报告的精髓和精神实质，真正用中国特色社会主义的理论体系武装学生头脑，并在深入理解十七大精神的基础上更好地把握和运用教材中的基本理论。
（二）在“形势与政策”课教学中重点解读十七大精神 形势与政策教育是大学生思想政治教育的重要内容，在大学生思想政治教育中担负着重要使命。而“形势与政策”课是对学生进行形势与政策教育的主渠道、主阵地，具有不可替代的重要作用。因此，我院结合“形势与政策”课程的性质和特点，充分发挥该课程的教育功能，在专题教学中重点解读十七大精神。除了完成云南省教育厅主编的《形势与政策》课的教学任务外，还增加了两个专题：
1、贯彻十七大精神，构建和谐社会；
2、解读民生问题；
（三）借助各种宣传和教育载体，开展形式多样、内容丰富的教育活动，造成良好舆论氛围。为使我院学生准确把握十七大精神实质，在开展课堂理论教学的同时，我院还充分借助各种宣传和教育载体，开展形式多样、内容丰富的教育活动，营造良好舆论氛围。
在教学中，我院充分利用网络和多媒体技术进行教学，制作多媒体课件，组织学生观看十七大的开幕式和专家对十七大报告的解读，要求学生写出学习十七大精神的心得体会。
二、我校思想政治理论课教学改革的经验及做法
（一）认真学习，提高认识，统一思想。从孙澄院长到分管领导刘相副院长，从教学管理部门基础部到教学部门马列教研室均认真学习了中发[2004]16号、云教发[2005]22号、云发[2006]16号和教社科厅[2006]3号等一系列文件。认识到高校思想政治理论课承担着对大学生进行系统的马克思主义理论教育的任务,是各层次、各科类大学生的必修课，是对大学生进行思想政治教育的主渠道，是帮助大学生坚定理想信念，树立正确世界观、人生观和价值观的重要途径，是社会主义高等教育的本质特征。
我们党历来高度重视高校思想政治理论课，高度重视以科学理论促进大学生健康成长。特别是十六大以来，以胡锦涛同志为总书记的党中央多次研究部署高校思想政治理论课工作，发布了新课程方案并审定了高校思想政治理论课四门课程的教材编写提纲，精心组织课题专家编写、审定和出版了统编教材。加强和改进高校思想政治理论课，是在改革开放的新时期，应对国际意识形态领域斗争的需要；是实现社会宏伟目标和中华民族伟大复兴的需要；同时也是教育和引导大学生健康成长的需要。对大学生的思想政治素质培养具有重要意义，也是国家稳定和发展的重要保证。形势与政策课的开设则有助于引导当代的大学生正确认识当今世界错综复杂的形势，把握人类社会的发展趋势；正确认识国情、省情和社会主义建设的客观规律，并增强其对社会主义事业建设的信心，并为在中国共产党领导下全面建设小康社会、社会主义和谐社会而贡献力量。
在提高认识、统一思想的基础上，我院领导高度重视在新时期下的“两课”建设。并根据《中共云南省委高校工委、云南省教育厅在高校开展政治理论课和形势与政策课教育教学“手拉手”共建活动的通知》精神，与云南财经大学达成开展思想政治理论课和形势政策课教育教学的合作协议，经两校领导及相关部门负责人共同协商，约定在教学、科研、社会实践等方面互相合作，促进校际交流，缩小差距，共同提高。
在加强“两课”建设的实施过程中，我院结合高等教育改革发展，特别是加强和改进高校两课建设的新形势，进一步落实了学院党委统一领导，主管院领导负责，学院宣传、学生、教务、科研和财务等部门相互配合，思想政治理论课教学单位贯彻落实的领导体制和工作机制，形成了教学与科研并重，学习与实践结合的“两课”教育教学体系。
（二）加强领导，建立“两课”共建领导小组，健全机制，理顺关系。组
长：刘相（党支部副书记、副院长）
副组长：廖品春（教学副院长）杨军（学生政治思想工作副院长）李先知（基础部主任）
成员：赵云海（副院长、管理系主任）李磊（学生处处长）陈亚丽（经济系主任）龙丹（计科系主任）林南强（外语系主任）刘世刚（评估办主任）
（三）加强教师队伍建设，建立一支爱岗敬业、思想坚定、业务精良的 “两课”教师队伍。专职：刘相（党支部副书记、副院长）、廖品春（教学副院长、两课领导小组副组长）、徐丽珍（硕士）、杨康贤（硕士）、张文胜（硕士）、陈娜娜（硕士）陈伟红（硕士）、沈世强（双学位）、字慧（学士）、孙阳（学士）。
（四）精研教材，积极组织教师进行业务培训，深化教育、教学改革。
加强对各门课的教学目的、主要内容、以及理论体系和教学体系的研究；组织教师进行业务培训，积极探索适应实施新课程方案的教学方法，加强教学方法多样化，手段的多样化。组织教师制作大班化多媒体课件，配给马列教研室专门办公室，坚持集体备课，实现立体化教学。畅通校园内有线广播、电视、校园网，及时宣传党和国家的重大方针政策、新闻事件等，加强正面引导。积极开展教学观摩，组织示范课和公开课教学，组织教师教学技能大赛和社会考察。组织“精彩一课”、教师社会实践报告、课件、教育教学实效性调研报告评选活动。此外，在规范管理，改进教学基础上，以提高教学的针对性、实效性和吸引力、感染力为目标，使系统讲授与专题讲座相结合，积极稳妥地推进教学改革，提高“两课”的教育教学质量。对国内、外发生的重大事件、社会热点问题，学生就业形势与指导等实际问题，邀请相关专家、学者作专题讲座，每学期安排一次让学生到著名企业参观考察，了解社会和生活。
（五）加大投入，保障经费，加强科研和学科建设。
加强“两课”课程建设，开展思想政治教育研究，加大经费投入，给足时间，鼓励有能力的相关教师进行科研工作。培养思想政治教育工作队伍和“两课”教师队伍。课程建设上开足学时，给够学分，严格考核，在“十一五”期间，把“两课”列入校级重点建设课程进行建设，争取在第一轮“手拉手”共建活动期限内，经过两校的努力，使云南经济管理职业学院通过省教育厅评估、验收，达到云南省“两课”建设达标等级学校。在共建期间加大投入，保障经费，充分利用学校多功能厅和全部多媒体教室，灵活多样的教学加上学生处、团委扎实细致的思想政治工作使我院“两课”建设和改革上一个新台阶。
（六）加强实践教学，积极完善考试方法，检验教学成果。
建立“两课”社会实践基地。利用我省革命基地，革命纪念馆、博物馆和有关设施，作为向学生进行思想政治道德教育的重要基地，挖掘丰富的德育资源。开展丰富多彩的“两课”实践教学活动。如：参加各种志愿者活动；参加各种公益活动和社交活动，走出校门，到基层去，到工农群众中去开展社会调查，提高学生思想政治素质和观察社会和分析社会现象的能力，净化教育教学效果。
考试是检查学习情况和教学效果的一种重要手段。在积极完善考试方法方面，我院决定积极探索，逐步形成一套闭卷与开卷、笔试与口试、平时作业与期末测试、理论道德认知与实际表现相结合的综合考核大学生所学内容理解运用以及自身思想道德修养的科学有效的考试和评价体系。并严把考试关，使“两课”的教学效果得以充分体现。
（七）课程安排计划
1、《思想道德修养与法律基础》（教育部统编教材）。
坚决贯彻落实教育部办公厅关于全国普通高校从2006级学生开始普遍开设《思想道德修养与法律基础》课的通知，在学院的支持下，精心组织确保按时保质开课。具体是：按教务处的教学计划，每个教学班为每周3课时；安排大班化多媒体课件教学。
2、《形势与政策》课（云南省教育厅统编教材上册和下册）坚决贯彻省高校工委和省教育厅对形势与政策理论课的要求。按教务处的教学计划，安排教师进行专题讲座。具体做法是：
06级上的专题有：①岁末年初看世界。②年头年尾说经济③中国高等教育面临的几个问题。07级上的专题有：①生态立省，构建美丽家园——“七彩云南”保护行动。②高举中国特色社会主义旗帜，迎接十七大的召开③认清“台独”的花招与伎俩。
此外，两个年级都增加了两个专题：①贯彻十七大精神，构建和谐社会；②解读民生问题。
（八）加强督导，与共建结对学校多交流沟通。
聘请云南财经大学和昆明冶金高等专科学校的专家长期担任“两课”兼职教师，督导我院两课的教学。每学期末相互检查“两课”教育教学计划实施情况。每学年写出“两课”教育教学“手拉手”共建活动工作总结报省委高校工委宣传处（省教育厅德育处）。
三、我院利用数字化教学资源促进高校思想政治理论课教学的措施 21实世纪，人类社会也进入了以数字化、网络化为基础的“信息化”社会。在这个称之为知识经济或信息的时代中，没有争议的结论就是教育必须迅速走向网络化和数字化。再加上，思想政治课作为文科类的综合性课程，具有知识容量大、涉及面广、时代感强，知识更新快等特点。因此，教师和学生都应该充分利用网络和多媒体技术进行教育和学习。
我院结合自身的实际，积极响应时代发展的需要，在教学中充分利用多媒体技术进行教学，基本实现了从传统的“黑板＋粉笔"式的教学手段，向先进的多媒体、数字化和网络化教学手段的方向跨越，激发了学生学习思想政治课的兴趣。利用校园网和互联网与学生沟通、交流思想，查阅资料，弥补了课堂教学的不足，丰富了教学方式和手段。此外，通过网络上的交流，对个别的学生可以因材施教，提高了思想政治课的时效性和针对性。
总之，我院在教育厅及各兄弟院校的帮助、支持下，思想政治理论课和“形势与政策“课的教学取得了重大的突破。但是由于我校的两课教师队伍相对比较年轻，所以存在教学经验不足，知识积累不够等问题。但我们相信，在你们的支持和帮助下，我们的两课教学将会更上一台阶。
以上汇报，不妥之处请各位领导批评、指正。
节前安全检查汇报篇二
检查汇报材料
根据市教育局和新安中心小学的统一安排，我校教师于8月26日正式到校，召开了班子会议、教师会议，明确班子分工、确定班主任、课程分工，并对开学工作做了周密布置。学生于8月31日报到，9月1日正式上课、开展作业。现将学校近期工作作如下汇报：
1、根据市教育局和新安中心小学部署，9月1日18：30—20：30，要求全体学生收看了120分钟的以《爱是分享》、《爱是力量》、《爱是承担》、《爱是荣耀》等为主题的专题教育片，同上“开学第一课”。通过这一堂生动的爱国主义教育课、一堂关于“爱”的特殊课，使广大同学认识到，大爱无疆，对祖国的大爱要从身边的小爱做起；爱首先是分享的，是快乐的；在分享快乐的同时爱需要付诸具体的行动，更需要将爱能转化为一种力量；当他为祖国、为他人付出感受到快乐时，爱就会油然而生一种自豪和荣耀。
2、控流防辍和新生到校情况。
我校上期在校人数
人，毕业
人，转出
人，实到
人，无一流生。本村6周岁适龄儿童
人，在本校
人，在外地就读
人，入学率100%。
3、学校安全工作情况。
学校在开学前就制定《安全工作计划》、修订《安全工作制度》、成立安全工作领导小组。学生到校第一天，各班 1 召开安全专题班会，进行安全教育。学校召开安全专题晨会，就交通安全、饮食卫生安全、甲型h1n1流感防控情况进行了宣传教育。对校舍进行了全面检查。学校与教师、班主任与学生签订了安全责任书，学校还与骑车同学签订了安全责任书。利用宣传栏、黑板报、致家长的一封信对预防控制“甲型h1n1流感的知识进行了广泛宣传，并实行晨检、报告制度。学校成立了应急领导小组，制定了《甲型h1n1流感防控工作应急预案》，切实保护全校师生的身体健康，维护正常教育教学秩序，控制甲型h1n1流感疫情在我校暴发和传播。
4、完善农村义务教育管理体制后，学校内部运行情况良好，中心小学对学区内学校的管理力度也大大加强。
5、认真组织教师学习《安徽省中小学办学行为规范（试行）》，《安庆市中小学教学常规要求》、《中小学教师职业道德规范（2008年修订）》，规范了办学行为、招生行为、教学行为、收费行为、教师行为、教材管理等。
6、学校教师队伍稳定，全体教师爱国守法、爱岗敬业、关爱学生，教书育人，学校教风学风端正。
7、学校根据市教育局和新安中心小学的统一安排，我校教师于8月26日正式到校，学生于8月31日报到，9月1日正式上课、开展作业。教育教学秩序井然有序，开学工作开局良好。
节前安全检查汇报篇三
中博建设集团有限公司
淮安康居花园简汇
一、康居花园项目简介：
淮安康居花园小区为淮安市委市政府惠民政策的重点建设项目，目前被定为江苏省淮安市第一个经济适用房国家康居示范工程。该工程位于淮安市清河区健康西路，由4栋24层及17栋18层高层住宅楼组成，总建筑面积22.3万m2。一期工程（1-3#、8-9#、16-21#楼）已于2011年4月14日开工。
该工程设计单位为：无锡轻大建筑设计研究院有限公司；
勘测单位为：江苏华信勘察设计有限公司；
建设单位为：淮安市保障性住房建设管理中心；
监理单位为：江苏万源工程咨询有限公司；
施工单位为：中博建设集团有限公司。
二、中博建设集团公司简介：
中博建设集团有限公司成立于1979年，其前身为浙江中博建设有限公司，于2004年改制扩资时更名为现名。公司诞生于人文荟萃、百工竞技的建筑之乡—浙江省温岭市，历经30多年峥嵘岁月的磨砺与锤炼，目前已发张成为具有：工业与民用建筑施工总承包特级资质、设计甲级资质，并具备多项专业施工资质和房地产开发二级资质的大型股份制建设集团，注册资金30300万元，能够独立设计、开发与建设各种风格迥异、结构复杂的工业、民用、市政和公共建筑，年施工能力达500万m2。集团公司已于2005年通过质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证，公司法人代表（董事长）陈于玲，总经理赵伯昌。
中博建设集团有限公司始终秉承“崇尚诚信，追求卓越！”的企业宗旨，坚持“以科学发展为核心，以人为本，以创新为劳动力！”的管理理念，不断追求品质和服务保障，全面提升企业综合竞争力，竭诚与社会各界携手同赢共进。
江苏淮安康居花园项目
中博建设集团有限公司
三、工程在建情况简介：
本工程为淮安市保障性住房建设管理中心投资建设的惠民工程，受到市委市政府的高度重视。拟建工程充分体现现代建筑特点和知识经济时代的特征。鉴于本工程的重要性和影响力，我们施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程一体化管理体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员，按国际惯例实施项目管理，组建“淮安康居花园小区工程项目部”。积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备的应用。
中博建设集团有限公司很荣幸能承建淮安康居花园小区，由于本工程工程量大、工期紧密、质量要求高，为此公司专门调配人员，组建优秀的项目施工管理团队，在集团公司项目主管江云平同志及项目经理谢作华同志的领导下对淮安康居花园小区的建设进行施工管理。
本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理责任制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机构。同时，项目经理部在总公司领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。严格按照依据gb/t19001-2000idtiso9001：2000、gb/t24001-2005idt iso14001:2004、gb/t28001-2001、gb/t50326-2001标准建立的项目一体化管理体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以便最大限度地实现公司及本项目经理部的一体化管理目标、以及对业主的各项承诺。为规范本项目的管理工作，项目经理部严格执行公司颁布的一体化《管理手册》、《程序文件》和各项管理规定，用公司独具特色的项目管理方法，严格施工现场管理，遵守施工所在地的法律、法规及各项施工管理规定。
江苏淮安康居花园项目
中博建设集团有限公司
项目部制定健全的项目组织机构及项目组织机构责任制，并充分落实以使各管理环节最大化发挥职能作用。
1、质量方面：
由于本工程为淮安市首个国家康居示范工程，自建设单位、监理单位至施工单位，为表达优质建设、高效施工的决心，定为整个小区21栋楼创淮安市“翔宇杯”优质工程奖，其中18-21#楼争创江苏省“扬子杯”优质工程奖。
工程施工组织过程中，本项目部在市建局、质安站、业主、监理等职能相关单位的通力指导、协作下严格控制工程各环节、各工序的施工质量。项目部组建专门的质量检查小组，以严格控制原材料进场为源头，各阶段施工作业为步骤，随时、全面跟踪检查工程质量，对发现的问题及时整改，将工程质量控制责任落实细分到各班组施工作业人员。
2、工程形象进度方面：
项目部前期积极组织、精心施工、对整个场地进行合理布局，力创最佳的办公管理及施工作业区域。
工程开工前，深入学习图纸及地方条例法规，编制严密合理的工程总进度计划；在工程组织施工过程中，将总进度计划具体细分到月进度计划、周进度计划中，并在项目施工生产过程中严格控制实施。
截止目前，一期工程已开工1#、2#、3#、8#、16#、17#、19#、20#、21#楼，其中1#、2#、19#楼正在进行地下室结构施工；3#楼土方开挖完毕；8#、16#楼土方开挖因近期天气原因停滞；17#楼施工至五层结构；20#楼施工至三层结构；21#楼施工至四层结构。
3、工程安全管理方面：
项目部组建专门的安全管理小组，制定实施健全的安全管理责任制度，对工程施工全过程进行动态有效管理。
截止到目前，整个工程的质量、进度及安全均处于积极良好的受控状态。
江苏淮安康居花园项目
中博建设集团有限公司
四、现阶段小结：
国家康居示范是以推进住宅产业现代化为标准，旨在带动住宅建设新工艺、新材料、新设备、新技术的应用，提升住宅设计、施工高标准、生活高质量，以达到健康环保的效果。作为施工方，我公司将秉承“崇尚诚信、追求卓越！”的企业宗旨，坚持“以科学发展为核心，以人为本，以创新为动力”的管理理念，力争把该项目按照国家标准，真正做为淮安市标杆国家康居示范工程节能省地的样板，全面提升企业综合竞争力，为淮安市建设贡献一份力量！
中博建设集团有限公司 淮安康居花园项目部
2011年7月7日
江苏淮安康居花园项目
节前安全检查汇报篇四
济南至广州国家高速公路江西鹰潭至瑞金段建设项目汇报材料
济南至广州国家高速公路江西鹰潭至瑞金段建设项目
工
作
汇
报
许昌广莅公路工程建设有限责任公司
bp3项目经理部
2009年12月24日
一、工程概况
鹰潭至瑞金高速公路是国家高速公路规划的“7918”网中的第四纵——济南至广州国家高速公路赣中段，本合同段起止桩号范围为k332+000～k351+620，全长19.69公里。主体工程数量为：上面层铺筑：448.5km2；中面层铺筑：450.4km2；下面层铺筑：432.6km2；沥青基层铺筑：428.8km2；水稳基层铺筑：924.6km2；级配碎石底基层:487km2；垫层铺筑：8.0km2。
本合同段各结构层备料总量为：垫层：8000m3；底基层：135000m3；水稳基层：217000m3；沥青基层：48800m3；中、下面层：85799m3；上面层：23000m3。
二、工程进度情况
1、底基层：工程总量为515.4km2，当前累计完成：512.7km2，当前累计完成比为：99.5%；
2、水稳下基层：工程总量为473.102km2当前累计完成：470.3km2, 当前累计完成比为：99.4%；
3、水稳中基层：工程总量为456.084km2，当前累计完成：452.9km2，当前累计完成比为：99.3%；
4、沥青碎石基层atb-25：工程总量为428.849km2，当前累计完成：267.3km2，当前累计完成比为：62.3%；
5、沥青混凝土下面层ac-25：工程总量：423.628km，当前累计完成：207.87km，当前累计完成比为：49%；
6、其它附属工程：边沟完成17.1km，占总量97.6%。缝隙式排水沟完成100%，路缘石完成43%，中央分隔带完成80%。
三、工程质量情况及质量保证措施
工程从开工至今，项目各质量保证体系运作完善，未出现一例重大质量安全事故，质量安全生产100%达标，质量安全事故为零。
1、成立以项目经理为组长的质量领导小组。成立以项目经理为组长、总工程师和项目副经理为副组长的质量管理领导小组，实施目标管理，纵向到底，横向到边，权责明确，赏罚分明的管理办法。
2、强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系，完善内部检查制度，配齐质量管理人员，实行施工技术部门管理、质量监察部门监控的监督分离体制，立足自检、自控，责任落实到人，严格考核奖罚，对工程的重要结构和隐蔽工程建立预检和复检制度。
3、自检体系由项目部、施工队二级组成，项目部为自检核心。项目部质量监察部为实2
2施单位，中心试验室配合，施工队设专职质检员，现场设工地试验室，按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测方法实施检测任务，实行质量一票否决制。
4、自检体系依据有关法规、标准规范、设计文件、工程合同和施工工艺要求，细化分解质量目标，采取有效措施，对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责，进行施工质量控制。自检人员须监控各个施工环节的施工质量，随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量检测等工作，保证质量检查控制的及时性、准确性。
四、文明施工情况
1、成立以项目经理为组长的现场文明施工领导小组，负责本标段文明施工管理工作，并结合实际情况制定文明施工管理细则，报驻地监理批准后实施。
2、各种规章制度及总体平面布置图、施工网络图、施工进度图等张挂上墙，各种图标注规范、醒目。
3、开展文明施工，现场管理有序，现场布置统一规划，施工区材料堆放整齐，场地平整，道路、排水畅通。
4、各类公告牌、标志、标识牌内容齐全，式样规范，位置醒目，工地上除设置施工公告牌外，还设置一些指路标志、减速标志、危险标志、安全标志等，现场施工人员必须佩穿安全服。
5、施工现场挂宣传标志，形成良好的文明施工气氛。
6、对拌合站以及堆料场场内地面进行硬化。现场材料分隔堆放，防止各种材料相互混淆。
7、施工现场内道路平整、排水畅通，生产和生活污水进行污水处理后循环利用或排放。
8、施工生产过程中的建筑垃圾清运到指定地点，保证施工现场整齐、干净、卫生。
9、严格按照公安、消防部门的要求设置防火措施，定期对灭火器等防火设施进行检查，保证防火设施的使用性能。
10、施工便道派专人进行养护，保证晴雨天畅通，经常清扫、洒水，防止尘土飞扬，保证不影响当地群众正常生活、生产活动。
11、车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用篷布覆盖严密，且装料适中，不得超载。
12、在靠近居民的施工地段，夜间不安排噪音大的机械施工。
五、环保施工情况
1、成立以项目经理为组长的环境保护领导小组，配备一定量的环保设备和专业技术人员认真学习贯彻环保法，严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护，水土保持的法规，方针，政策和法令。
2、自采石料加工场，对于施工范围外的植被应加以保护，严禁乱砍乱伐，对既有的生态环境要加以保护。
3、在拌和站及施工营地周围种植花草树木，美化生产和生活环境。生活垃圾要集中堆放，统一运至指定地点废弃。对有害物质（沥青、燃料、油料、沥青混合料等）要通过可行的措施处理后运至监理工程师指定的地点进行掩埋，以防泄漏，造成对动、植物的损害。
4、运输车辆必须作好防止漏失措施，以防物料污染道路。对于撒在公路上的集料，则设专人进行清扫，、机械车辆途经居住场所时减速慢行，不鸣喇叭，在运输易飞扬物料时，用篷布覆盖严密并装量适中，不超限运输。
5、水泥稳定碎石及沥青混合料的拌和场设置在下风向，且距居民区等敏感点300米以外的地方。拌和机设备、碎石加工设备应具备良好的密封性以及除尘装置
6、配备洒水车，对施工现场和运输道路经常进行洒水，减少扬尘。
7、在有粉尘环境中作业人员配带必要的耳塞、口罩等防护用
六、廉政建设、党建与宣传报道工作情况
在党风廉政建设和反腐败工作，我按要求成立了党风廉政建设领导机构，建立了党风廉政责任制，并签定目标责任书，明确了责任范围，责任内容。我部定期组织召开专题会议，检查党风廉政责任制落实情况，使责任制的每一个阶段，每一个环节的工作都扎实有效，确保了责任制的全面落实，推动了党风廉政建设和反腐败工作深入开展。
我部特别重视对干部员工的党风廉政教育工作，建立健全党风廉政学习教育机制。通过学习教育机制的建立和运行，提高了我部职工自我防范能力，增强了自重、自省、自警、自励的自觉性，从思想源头筑牢了防腐防线，有效地防止了腐败问题的发生。
宣传报道工作项目部要求每个部门每月定期定稿上报几篇，就工程现场、内业、文明及安全生产施工情况如实报道，每月制作宣传墙报，及时通报工程生产、文明施工、国家庆典等书面宣传，并及时在鹰瑞高速网发表文章。
七、劳务队伍管理情况
我部严格按项目办要求杜绝发生分包和转包工程，按要求与劳务队伍签订劳务合同，和缴纳了农民工工资保证金，建立了农民工管理办法及农民工花名册。同时农民工资统一由项目经理部统一发放。
八、财务管理情况
我部在资金管理、资产物资采购及移交、费用管理、财务审批及支付及内部财务控制等方面严格按项目办财务管理办法要求执行，配备两名专职持证上岗财务人员，服从并执行项目办对工程资金的管理制度，接受项目办对工程资金用途的监督，确保专款专用；对工程资金实行封闭式管理；每月填报资金用款计划表，设立农民工工资专用结算帐户。
九、材料管理及指定分包情况
材料管理项目部设立机材部对项目所需工程建设材料进行统购，严格按项目办材料集中采购管理办法执行，对工程所用的水泥、沥青、乳化沥青严格按招标文件规定及项目办材料准入管理办法执行，现项目部引进水泥为海螺水泥及兰丰水泥，乳化沥青、路面沥青为甲供沥青，专业队伍引进严格按项目办准入的专业施工队进行施工作业。
十、内业管理及其它
工程变更、工程计量、内业资料整理严格按项目办下发的“工程变更管理办法”、“工程计量管理办法”、“竣工资料编制办法”及项目施工质量保证体系按规范要求进行编写，内业资料相对较为完善并及时与外业跟进。对工程关键工序及其它设立专项施工方案、对单位工程、分部及分项工程编制专项施工方案。进度报表依据项目进度管理生产要求进行及时报批，加强行政管理。
十一、安全安产情况
本项目自进场至今未发生一起安全事故，一直坚持 “安全第一,预防为主”的方针为主要做法。
1、成立了安全生产领导小组，建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到
人。
2、实行全民安全生产工作，经理部全民缴纳安全生产保证金
3、经理部设立了四名专职安全员进行安全生产工作，项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产按要求进行检查，及时纠正违章，督促安全隐患整改
4、对新进场的施工人员进行三级安全教育，建立三级安全教育卡。
5、设立了安全生产采购部，划拨全生产专项资金，使安全生产落到实处。
6、特种设备人员均持证上岗。
7、加强对项目经理部及工地食堂管理，炊事人员必须持健康证上岗。防止发生食物中毒
8、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。
9、定期召开安全生产会议，检查安全生产规章的执行情况，建立安全生产奖罚制度，促使人人重视安全，使安全生产教育落实到实处，收到好的成效。
十二、机务管理
经理部对机材设立专门部门负责，成立以项目经理为组长，分管机务经理为副组长，办事人员为项目经理部机材部长，对所有工地机械设备设立专门台帐管理，对机械设备保养、燃油管理，仓库管理设立专门台帐管理，对所有机械设备使用跟踪管理，做到服务于工程建设。对外租机械设备严格按局相关制度及公司制度进行相关管理。
鹰瑞高速公路bp3项目经理部
2009年12月25日
