在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
品牌销售主管岗位职责篇一
【篇1：品牌推广专员工作职责】
品牌推广专员工作职责
(一)负责企业形象宣传、品牌推广、展览展示和公关活动的相关平面设计工作
(二)企业vi、宣传广告、企业报、媒体广告宣传等从创意到制作的系列的美工设计工作 企业报：设计前必须了解设计的时限、目的和针对性，设计出草稿。设计中融合企业的视觉识别风格，不能偏离风格，确保客户识别的准确性；设计后进行校稿，经由校稿员进行校对后方可进行；印刷时必须考虑到纸张、开型，并制作询价、比价，保证价格合理与印刷质量、时间、效果。
日常平面设计工作：对园区的宣传栏、路口广告牌、墓型展板、咨询服务中心展板进行定期更换。
(三)企业发展历程中的图片、视频记录工作
每年不低于100张图片，处理完整、审核、存档；
每个月最后一个星期5向部门提交10张精美图片。（现在按每周提交10张，将上半年补上。）每次重要活动的视频录像、处理、存档。(四)网络工作
网站风格的把握，色调搭配，布局合理性；
永安专题——在每次活动5天前，将相关专题制作完成；
专题资料、图片的整理收集；内容为专题首页、专题新闻页、相关介绍页；
永安风光——将园区内风光风景按景点与季节变化拍摄成册。（每年100张精美图片之一）拍摄完成后上传到网站的永安风景中；
墓区、墓型——网站中按价格、区位名称进行布局；当新区可以进行销售的同时将信息上传到网站上，包括价格、墓型图片；
咨询服务中心——所有店长的店面形象、个人信息的整理上传；
所有静态页面的制作；
永安资讯的图片搭配（在新闻发布的，同时将图片上传）、每月一篇图片新闻； 永安博客中的所有图片包括员工头像、博客文章图片搭配；
定期、完善更新页面内容（现有的永安公墓首页、新闻聚合页10天一次）；
网站不允许有错别字、不通顺语句、链接错误、图片变形等现象。(五)活动中工作：
每次活动前专题的制作、新闻图片资料的收集；
宣传展板、工作证、嘉宾证、桌牌、横幅制作；
场地的布置工作；
活动中相片的拍摄、视频录制；
现场服务工作；
活动后资料的整理工作；
相片在两天时间内处理存档；
视频一周内进行倒出存档；
工作总结。
(六)部门内“ps、摄影、摄像、静态网页制作”的学习。
第一期学习ps基础。时间为2个月,部门集体学习ps制作。并将在每月底将进行一次ps考核。
学习目的：主要学习《photoshop图像处理与制作》、《火星视频教材》基本操作工具，目的为培养部门所有人了解图像处理和平面设计所需的基本知识和实际技能。使部门内所有人能独立完成对图片的处理和制作，增强个人技能，从而进一步提高工作效率。
时间安排：每次值班组晚7：00——10：00。
第二期为摄影技巧的学习。用时15天。之后再是摄像、一些静态网页的制作。
钢构行业由于技术含量不高，门槛较低，2006年全国钢构企业已有一万余家，如何能在当今激烈的市场竞争环境中占据一席之地？为了顺应行业发展，钢构企业纷纷效仿设立了企划部，并且赋予了企划部光荣而又神圣的使命——优化企业管理、打造品牌知名度。企业中有人认为企划部是万能的，什么问大小问题者可以去找企划部来解决；也有人认为企划部只是个花钱的部门，不能为公司创造利润，可有可无。因此，钢构企业的企划部多数处于“两难”的尴尬境地，不能充分地发挥本职作用。笔者在钢构行业从事企划工作有五年之久，在此就如何做好企业“两大品牌”推广工作，来阐述企划部重要职能之——品牌推广。
首先，就“企业品牌”的推广作以下阐述：
企业品牌的推广并非一朝一夕就能完成，其品牌塑造更不是靠一个人或一个部门就能够完成，它需要企业全体员工的参与。若要做好企业品牌的推广必须先从企业内部抓起。全员都应有品牌意识，都应提高自身素质。这是关键一步，其次便是针对存在的问题加以修改、整合，整合后的优良结果则是通过各种媒体以广告的形式展示、宣传及推广。
一、对内全面培养员工品牌意识
1、通过视觉体现：企划部门应从公司的实际情况出发，结合领导层的总体指导思想，做出大量的有利于企业品牌推广的各项标语放置企业显眼位置。好让所有企业员工及走进企业的客人们在视觉上感受公司对品牌推广的重视与决心。
2、通过会议体现：企业高层领导应支持并配合企划部门的各项品牌推广策略，从高层到基层各个会议都应时时记住给下属员工灌输品牌的重要性，同时要求中高层管理人员在基层会议上时时不忘品牌的内部推广宣传，目的：激励影响企业员工对品牌推广的重视。 3、通过细节体现：企业在引入全套的行为、理念、视觉系统时，即cis系统。除了有效宣传其重要性外，还应从一而终的将思想灌输进每个员工的心里，并产生习惯。有必要的根据企业的发展速度相一致，不断的完善cis的整合工作。整合过程可进行分步走方式，一项一项攻破。
4、通过培训体现：企划部门应以“品牌推广”为主题，在企业内部进行全员“品牌意识”推广培训工作。条件许可的情况，可以同人力资源部门联合邀请外脑为企业员工进行思想深入的品牌推广培训。
二、选择适当媒体进行企业品牌推广
以上我们是从公司内部进行品牌的推广工作，可见其重要性。媒体的选择同样也分内外：
1、做好企业内部品牌推广不可忽视。一般企业内部所具备的媒体基本包括：宣传栏、网站、报纸、展厅、oa等。这些都是做好企业内部品牌推广的最好工具。
2、妙用“软文”做好外部品牌推广工作。企划部门应适当的与省内及省外相关媒体建立了一定的关系，在处理双方关系一定要洽如其分。企划部门应会巧妙的运用这层关系，为企业做廉价新闻宣传。从某些意义上说，新闻的宣传效果远大于纯广告宣传效果。应该说，任何一个企业每天都有新闻，如何发现新闻点、并扩大新闻点或者可以说是创造新闻点？这同样是企划部门重要工作职能。
3、“户外广告效应”不可忽视。任何一个企业在投放广告时都经过一系例的考察及数据论证，并非盲目从事。企划部门在选择“户外广告”，应根据资金投入计划、市场开拓计划选择不同的地理位置。进行必要的实地的考察拿出具体可行的实施方案。这些“户外广告”的投放，即可以实现企业品牌推广的计划，同时也反映出企业实力，对各地市场的开拓有一定的推动作用。
4、“电视”广告——品牌推广的再一个突破。钢构企业不同于一般消费品企业，它有其独特的受众群体。钢构企业基本很少做“电视”广告，原因有二：一来沉心静气修好内功，二来企业产品的受众群体有限。企划部门应根据企业发展的实际情况来定，如：为配合企业上市，提高企业品牌知名度，因受众群体发生改变，此时也可以适当考虑“电视”广告进行企业品牌推广，扩大企业知名度。
其次，就“产品品牌”的推广作以下阐述：
1、明确“产品品牌”与“企业品牌”的关系。对企业来说，是先推广“产品品牌”还是“企业品牌”？毋庸质疑，首先是推广“产品品牌”。因为一个企业若没有“产品品牌”作支撑需单独宣传企业品牌，“企业品牌”的推广则失去根本、无任何意义，由此可见，“产品品牌”的推广何其重要。钢构企业的企划部门应首先做好产品品牌的推广工作，确定产品品牌的名称,如鸿路钢构、鸿路建材、鸿路门窗等。（注：产品品牌中的产品定位是至关重要的，在此不作具体分析。）
3、合适的媒体选择对“产品品牌”推广能够起至事半功倍的作用。企划部门对“产品品牌”的塑造。钢构产品的个性化就是专业性强，应建议在以下相关专业性杂志以及网站进行有计划性的广告宣传：如：《钢结构》、《钢结构与建筑业》、钢结构网、筑龙网，另外《建筑结构》、《施工技术》等专业性杂志也可以作为“产品品牌”宣传的主流媒体。企业内部可建立投稿奖励制度，积极鼓励、激励公司内部设计、技术及施工人员向一些专业媒体投稿。
4、企划部门应有目的的参与行业举办的国际性钢结构展会。如：上海、北京、大连、青岛等全国知名的城市。一来学习借鉴其它同行先进的东西；二来寻找自己存在的不足；三来扩大产品的行业知名度；四来扩大产品在该市场的占有率。
以上仅是对企划部品牌推广职能进行了阐述，企划部如何能在企业中真正发挥其应有的作用和使命，还需得到争取获得企业一把手的认可和支持。总之，企划部更多的工作是如何去开拓、创新和改革。企业一把
手也应明白：企划部创造的价值只能从间接中体现出来，与其它直接创利部门没有可比性，既然设立了企划部就请放心大胆的让其充分的发挥作用吧！品牌推广部职能与体系架构
品牌推广部职责描述 1、品牌的规划
a 明确公司旗下多品牌的架构关系、彼此定位、总体多品牌战略目标；
b 制订公司旗下各品牌的发展战略、确定各自品牌的属性与个性，并提出各自的品牌核心主张。描绘出各品牌的品牌形象轮廓。2、品牌的形象建立
a 根据各品牌的发展战略，制订年度品牌推广的目标； b 围绕各品牌阶段性推广目标制订各自的推广执行计划；
c 将品牌形象分解成“企业形象”“产品形象”“销售形象”“服务形象”四个子系统，在各自系统中建立完整的品牌沟通模式。3、营销策略的制订
a 针对消费需求制订新品上市营销策略。（围绕卖给谁？卖什么？卖多少？怎么卖？来确定单品系列产品推广主题、生成诉求概念、形成完整的推广计划。）；
b 针对市场竞争态势，提出营销竞争策略并提出阶段性推广、公关与促销计划； c 为公司旗下各品牌营销中心提供营销建议。4、广告计划的制订与执行
a 制订年度广告传播预算与投放计划；
b 设计制作各类传播性内容物料（大众媒体、pop、专项传播、企业画册、产品画册、企业内刊、品牌杂志、活动推广宣传品、展示橱窗等各种与传播有关的宣传物料）； c 对各项广告投放进行监测与评估。
5、消费行为研究，挖掘销售统计数据的价值含量，使之成为营销决策支持
a 消费习惯的分析与研究（销售数据模型对比分析、促销对比评估、卖场货品结构配比研究、消费群体基本调查等），为促销、推广、终端销售布局提供数据支持；
b 消费心理的分析与研究（消费群文化动态分析、心理暗示、消费决策研究）为制订传播主题、诉求沟通方式、营销手段拓展提供支持；
c 消费需求的分析与研究（各区域款、型、色、码、料分析、产品及价格测试）为产品研发和生产提供支持。
6、审核、批准各地营销机构推广计划与费用。 7、提出终端形象改良提升的目标与要求，并对各地区新开的转柜/专卖店进行监督与评议。
8、协助综合管理部进行企业文化的建立。
品牌推广部架构与人员编制、岗位职责
推广经理:平面设计师
装饰设计师
文案、策划
文员
各岗位职责描述 1、推广经理p
a 了解全国市场动态与区域特征
b 分析竞争力结构，提出竞争力整合规划
c 研究消费行为与心理，提出营销、品牌整体策略规划
d 制订全体系品牌提升框架，组织本部门与外协机构进行提升执行 e 审核各项品牌传播计划和表现方式，并提出指导意见 f 各区域推广传播各项计划、费用的审核 g 品牌部各项工作的监督、审核与指导
h 根据产品上市时间表制订新品上市推广计划
i 根据品牌整体推广要求制订全国性推广要求（vip、试衣间、终端、展示）
g 根据终端卖场实际形象制订卖场综合形象要求与目标
k 协调各办事处的区域形象建立、促销、推广、广告投放需求，对其推广各项费用进行初审和评估。
l 管理品牌部作业团队，履行品牌部对各信息进行分析汇总，提出品牌目标要求、监督各执行部门有效执行的职责
a 负责设计部的管理、明确各设计师任务，分配相关工作 b 统筹设计人力资源，调派好相关协调作业 d 统一设计风格
e 对设计稿进行内容、形式上的把关
g 提供视觉形象整合建议，并提出自己的方案与构想 2、平面设计师
a 两个品牌新品的上市推广物料的设计、定稿、下发制作 b 两个品牌促销用品的包装设计、定稿、下发制作 c 两个品牌的杂志、地铁广告的设计、定稿
d 办事处相关推广物料的设计、定稿、下发制作 e 根据公司年度产品推广、促销计划，进行相关设计制作
f 按计划定期完成内部刊物及公关礼仪等宣传品创意与设计工作
【篇2：推广专员岗位职责】
推广专员岗位职责描述
【篇3：网站推广专员岗位职责】
在投递简历的时候，大家有没有考虑过网络推广员这一职位？小编今天来为大家详细说一下网络推广员。
网络推广专员是在销售总监的领导下，负责网站的推广工作，包括网络排名、网络优化、关键词的推广及网络营销工作。
网络推广专员岗位职责
1、负责公司网站品牌和产品的网络推广；
2、根据公司总体市场战略及网站特点，确定网站推广目标和推广方案；
3、与各部门沟通，细化确认需求，按时保质完成网站推广任务； 4、评估、分析网站的关键词等，提高网站排名，利用多种技术形式提升网站人气；
5、与其他网站进行网站间的资源互换等合作，负责日常合作网站的管理及维护；
6、开发拓展合作的网络媒体，提出网站运营的改进意见和需求等； 7、熟悉所有的网络推广手段，精通bbs、社区、blog等新兴网络功能，能够在各类网站宣传推广公司产品。
8、协助编辑完成网站页面的美工设计，网站banner设计、网站图片处理、动画设计等;
9、负责在线客户接待及客户资料的收集和汇总;
10、负责在第三方网络平台注册及发布公司和产品信息并搜集客户信息。
网络推广专员岗位要求
1、编辑、出版、新闻、中文等相关专业大专或以上学历；
2、熟悉网络营销渠道，拥有较丰富的网络推广经验和互联网资源; 3、善于利用多种网络推广手段，熟练掌握bbs、qq群、博客、软文、贴吧、社区推广、点评网站、问答平台等及其它推广方式;
4、熟练操作常用的网页制作软件和网络搜索工具，了解网站开发、运行及维护的相关知识；
5、有较强的文字功底，具备网站专题策划和信息采编能力； 6、有良好的职业素养、敬业精神及团队精神，擅于沟通。网络推广专员关键技能
专业能力
seo优化htmlsem
个人能力
执行力思维能力推广方法的技巧和操作方法
网络推广专员升职空间
网络推广专员 → 网站运营专员 → 网络部主管
网络推广专员薪资情概况
应届毕业生￥2000.00 1年经验￥2700.00 2年经验￥3000.00 3年经验￥4000.00
网络推广专员工作内容
1、官网seo优化及内容维护、更新;
2、负责微信、微博、行业门户论坛等内容的发布、更新、维护，及有计划展开品牌推广活动;
3、利用百度贴吧、百科、社区、qq群、微博、微信等各种网络营销渠道宣传推广公司网站;
4、网络营销实施进行跟踪和营销效果的评估，以求达到广告的效果最佳;
5、按期完成公司下达的各项推广指标;
6、收集、研究和处理网络咨询的意见和反馈信息。
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品牌销售主管岗位职责篇二
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-8.提供的市场信息与数据保证准确性、及时。
岗位职责
1.
研究市场的宏观方面的信息，包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等，并收集产品与市场信息；
◆设计、建立与维护公司产品品牌的定位，设计与实施具体市场方案； 2.组织、编制大型市场规划、设计方案；
3.编写方案设计报告、实施方案报告；◆独立完成广告策划案、品牌推广方案；◆指导制作各种宣传材料。
4.
考核；
5.6.
对本部门的业务流程提出建议，对同事主动提供帮助； 完成领导交办的其他工作。
制定工作计划，管理直接下属并对其进行工作部署，为其提供知道并进行绩效岗位工作： 每日工作内容： 1.论解决；
每日对市场专员下发的工作的进行跟进和总结，并对其中提出的问题讨
2.
每日做好夕会记录，以及对市场部发生问题想办法解决，如不能及时解决或是解决不了的，应及时上报；
3.结；
4.
每日市场部工作与销售部、融资部等相关部门工作的及时沟通； 每日对报纸、网络、电台、电视上各种汽车竞品广告的关注、追踪、总
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-1.定期与公司相关销售、服务部门沟通讨论月度、季度的市场推广策略，共同制定市场计划，每月 25 号前上交总经理审批，并负责市场活动策划及监督执行；每月的 1 号之前将本月的广告计划交与总经理审批，并监督广告计划按时、正确的执行；
2.
加强与其他汽车销售店市场策划部门的沟通，对于厂家 mot 的要求和广宣的投放，要一致，以免出现违规操作；
3.
根据公司 bpd 实施相应工作并制定 pdca 提交市场部经理和总经理；
4.
每月市场部的月总结、核销资料准确无误的发送到运营经理进行审批，并于 8 日之前寄到；
5.
每季度公司杂志出版，文字的编辑、排版以及印刷严格按照时间节点完成。以及后续在职的发放情况做好相应的记录。
任职要求： 1.2.年龄 25—45 岁，大专以上学历，男女不限； 相关汽车行业 3 年以上经验；
3.
有较强的沟通协调能力和宏观调控能力，对市场的变化有较强的观察、分析、应变和控制能力；
4.5.
有团队精神和较强的组织策划能力，爱岗敬业，有较强的责任心； 有较强的活动策划以及组织能力；
有驾照。共 212
党员年终工作总结范文
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并在生活中 所以我做
好了充分的心理准备。尤其，在组织生活会上，同志们再次提出了我的不足之处，专业资料整理
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-年如一日的坚持完成，多么伟大的人格啊!这使我反省自己，连起码的生活礼仪都不注意，在关键时刻也许想注意都难了。从那一天起，我就再也没有不叠被，感觉自己从那时起，就有了生活原则，有了自我监督机制，每天都会想想今天还有什么没有干好，或是还有什么原定计划没有完成。我深刻地感到，一个好习惯一生受益。注意将工作、学习、娱乐、休息有机的结合起来，将 8 小时以外的时间合理的利用起来，养成良好的生活习惯。
品牌销售主管岗位职责篇三
品牌主管岗位职责
岗位名称：品牌主管
岗位角色
1.是指定品牌形象提升的负责人；
2.是本公司企业形象提升的负责人；
3.是指定品牌广告计划与执行的负责人；
4.是指定品牌各项活动计划实施的监督者和效果反馈者；
5.是指定品牌各部门有关活动内容协调的负责人、信息的传递者；
6.是指定品牌活动物料的制作者；
7.与媒体关系维护的负责人；
8.是对市场专员的培训者；
9.是指定品牌活动费用使用的监督者。
岗位目标：
1.监督广告和市场活动资金严格按照年度预算使用，控制市场活动费用；
2.加强对客户信息资源的管理，建立客户信息档案；
3.能够及时反馈指定品牌的市场信息；
4.发扬团队合作精神，帮助同事完成工作；
5.协助市场部经理，完成市场调查及分(文章转自实用文档频道xx09)析，做好各项活动的筹备工作；
6.及时提供其他部门物料需求，并监督使用；
7.与各大媒体建立良好的合作关系，并维护好这种合作关系；
8.提供的市场信息与数据保证准确性、及时。
岗位职责
1.研究市场的宏观方面的信息，包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等，并收集产品与市场信息；
◆设计、建立与维护公司产品品牌的定位，设计与实施具体市场方案；
2.组织、编制大型市场规划、设计方案；
3.编写方案设计报告、实施方案报告；
◆独立完成广告策划案、品牌推广方案；
◆指导制作各种宣传材料。
4.制定工作计划，管理直接下属并对其进行工作部署，为其提供知道并进行绩效考核；
5.对本部门的业务流程提出建议，对同事主动提供帮助；
6.完成领导交办的其他工作。
岗位工作：
每日工作内容：
1.每日对市场专员下发的工作的进行跟进和总结，并对其中提出的问题讨论解决；
2.每日做好夕会记录，以及对市场部发生问题想办法解决，如不能及时解决或是解决不了的，应及时上报；
3.每日对报纸、网络、电台、电视上各种汽车竞品广告的关注、追踪、总结；
4.每日市场部工作与销售部、融资部等相关部门工作的及时沟通；
5.每日对市场部物料的制作进行检查，保证按照要求制作或保证及时；
6.每天根据需要参加销售部晨夕会，并对工作提出建议；
7.与厂家相关部门保持良好的沟通；
8.了解整体汽车市场动态，与销售部的及时沟通，调整活动方案或销售政策；
9.维护各大媒体及关系单位的关系；
10.及时了解展厅需求，负责展厅物料及其他部门所需物料的制作工作，保障有力，并关注物料是否被正确使用；
11.对展厅布置提出建议，保证展厅物料正确使用；
12.市场活动结束后，及时的进行市场活动案例分析，总结活动的成功经验以及失败教训；
13.维护客户信息与市场信息；
14.检查各部门申请物料制作的进度，保证按照时间节点完成；
15.参加本部门组织的晨夕会，正确学习公司文件，并遵照执行。
每周工作内容：
1.每周周会的召开和周计划、周报的反馈，并总结一周的工作，针对于广告宣传、促销活动以及竞品信息的汇总，通知到销售部门，并告知下周活动的重点。（报纸精细到日期、宣传主题、电台精细到内容、播出时段、播出频次、网络精细到网址、促销内容）；
2.每周参加公司的周会，对市场部出现的问题作好记录，并上传下达进行整改；
每月工作内容：
1.定期与公司相关销售、服务部门沟通讨论月度、季度的市场推广策略，共同制定市场计划，每月25号前上交总经理审批，并负责市场活动策划及监督执行；每月的1号之前将本月的广告计划交与总经理审批，并监督广告计划按时、正确的执行；
2.加强与其他汽车销售店市场策划部门的沟通，对于厂家mot的要求和广宣的投放，要一致，以免出现违规操作；
3.根据公司bpd实施相应工作并制定pdca提交市场部经理和总经理；
4.每月市场部的月总结、核销资料准确无误的发送到运营经理进行审批，并于8日之前寄到；
5.每季度公司杂志出版，文字的编辑、排版以及印刷严格按照时间节点完成。以及后续在职的发放情况做好相应的记录。
任职要求：
1.年龄25—45岁，大专以上学历，男女不限；
2.相关汽车行业3年以上经验；
3.有较强的沟通协调能力和宏观调控能力，对市场的变化有较强的观察、分析、应变和控制能力；
4.有团队精神和较强的组织策划能力，爱岗敬业，有较强的责任心；
5.有较强的活动策划以及组织能力；
有驾照。
