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新闻部工作计划明细(三篇)

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新闻部工作计划明细(三篇)
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制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。什么样的计划才是有效的呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

新闻部工作计划明细篇一

讯部工作计划

在院团委领导、老师的亲切关怀下,我院新闻通讯部渐渐成长壮大。在过去的一个学期里,我们对学院的各种活动都做了相关的报道,但是效果不是十分的理想。新的学期开始了,我们怀着兴高采烈的心情,在新的学期里,希望我们能把工作做的更好。

虽然,一个学期很快就过去了,大家对我们部门的工作都有了了解,但是为了更好的提高我们的能力,职责,我部制定如下工作计划如下:

1.为了提高我们部门成员对工作的积极性,对相关成员进行意见征求,对部门工作想要退出的给予裁员。对内部成员进行及时的调整。

2.加强我们内部成员的感情,可以通过内部的联系或者活动方式,及时调节好内部各种关系。

3.加强我们部门与我们学生会其他部门之间的联系,使我们能够及时了解到我们学院的活动和相关动向,提前做好人员安排使之能够做好新闻的采集和报道。

4.在学院的每个活动中,做到不错过任何一个活动,不错过任何一个可以的报道。在第一时间知道院内活动。全方位地采访、报道,及时投稿、整理、存档。在保证稿件数量的同时,所写新闻及时准确,经审核后向学校新闻网投稿。

5.对新闻稿完成后的仔细校对。校对工作的任务是对原稿负责,尽量消灭一切语法上的错误,发现原稿有错漏和不妥之处,应及时予以解决。保证稿件质量。

6.除了积极做好本质工作外,还要配合和帮助其他部门做好相关工作,使部门与部门之间能够体现出和睦友爱,积极主动。同时还要加强与外院的联系。

新学期,新的心情,新的收获,只要努力,没有什么不可也做到,只要努力,没有什么可以吧我们难倒,新的学期里我相信我们部门能够做的更好!

贵州大学动物科学学院团委学生会

2012年3月4日

新闻部工作计划明细篇二

(新闻部工作计划)

我是校园小小记者

活动背景:漫漫的寒假,相信同学们肯定经历了许多有趣、深刻、有意义的事件。是不是很想把这不平常的经历说出来呢?!世界精彩纷呈,我们美丽的广东医学院是不是也在你缤纷的世界抹上了一抹浓重而特别的色彩呢?!用你敏感的嗅觉,不凡的笔触,为我们报导出来吧!

活动流程:1.通过讲座的形式,教授同学们关于新闻工作的基本要求和知识。

2.请学校的新闻工作的老师和学生讲述他们的工作经历和感受,激起同学们对新闻的热爱。

3.征文活动:征收以“我与广东医学院”为主题的文章,评出一、二、三等奖,并上传至校内新闻网。

形式:稿件或者邮件

时间:2011年3月5日至 2011年3月15日

地点:7栋投稿箱

人员安排:办公室成员负责课室申请和嘉宾邀请

青志队成员负责讲座的秩序维持

新闻部成员负责稿件的评定

科技部和宣传部负责本次活动的宣传和校内网的宣 传工作。

注意事项:提前通知各年级的新闻部成员做好准备;做好动员工作(争取各年级负责不同方面的都有人参与);提前申请课室;本年级承办的要找人主持!

活动时间:2011年3月2日至2011年3月15日

活动地点:c栋课室

活动对象:全校师生

活动目的: 促进年级同学的新闻触觉,让同学们更好地知道发生在自己周围的事,提高同学们的文学素养和写作水平,丰富同学们的课余生活。

活动预算:一等奖80元(1人)

二等奖50元(2人)

三等奖30元(2人)

活动承办方:广东医学院药学院09级团总支

活动赞助方:广东医学院药学院09级团总支

本次活动的最终解释权由院药学院09级团总支所有。

新闻部工作计划明细篇三

新闻部工作计划(侧重文稿宣传方向)

新学期来临,校学生社团联合会的各个部门都迎来了新的机遇与挑战。新闻部,作为一个社团活动的宣传部门之一,作为一个各社团之间及社团与学生学校之间沟通的桥梁,更要努力做好一切准备工作,配合其它部门开展活动,起到开路先锋的作用。今年的9月,我们将褪去大一时期的“学弟学妹”称号,正式迎接新一批的学弟学妹们。面对大二,我们不再是孩子,不再稚嫩和胆怯,而是更加成熟与稳重、自信与激昂。有了大一一年学习和工作的经验,我们将靠着自己的努力和拼搏,用实际行动去书写去圆满属于我们的辉煌,社团联合会越办越好!

面临新的征程,新闻部有一系列的活动计划及工作展望:

一、内部管理制度及措施:

1、纳新:为新闻部注入新的血液。

a.9月初期,在新生军训期间会着手安排纳新事宜。具体主要通过面试(分初试和复试,复试另加笔试考核)的方式裁定新人员。(附:)

b.10月份我部将主要负责好考核新干事在试用期中的表现工作。通过结合平时的观察,并根据他们对工作的态度、能力与潜质等方面在月底进行一次裁员,最终确定10级社联新闻部新干事名单。在此期间,我部还需切实做好新干事初期培训工作,具体内容包括日常方案、范文、整理工作常识;新闻稿件撰写与上传方法;挖掘有价值的素材,提高采访能力,定期上交一定数目各种题材的稿件以循序渐进的提高写作水平。(这些工作都必须与考核新干事工作同步进行,注重观察他们的学习、理解和实践能力。)

2、务实:进一步做好新干事培训工作,定期召开部门例会。(无特殊情况将每周召开一次)

a.为有效提高新闻部正式学生干部的新闻写作水平,全面地了解社联相关事务,切实做好新一年的工作,我部还会在十一月到一月底(即2011—2012学年度第一学期剩下的时间)继续做好新干事的培训工作。除了在加强初期培训工作的基础上,还会重点组织和联系副部对新干事进行新闻专业和组织能力的培训,合理利用有效资源,争取在最短时间内了解各项工作职能,了解社联最新动态。与此同时,我部还会着力让所有干事了解、接触新闻部工作会接触的相关网站和一些媒体平台(主要包括校园广播台、校园网络宣传中心、校园bbs论坛等新闻宣传机构),并与它们保持着紧密的关系和联系,努力拓宽新闻渠道,加大稿件的覆盖面和涉及面。

b.为进一步加强社联与分社团新闻部交流,搞好整体新闻工作,本部将于每周对各成员召开例会,

总结

该周工作情况并传达下周工作内容;找出工作漏洞与不足,提出改进方案,并鉴于新干事该周工作表现提出相应的表扬和批评,彼此相互协调与沟通,共同促进。同时,还要积极与社联刘书记、主席团及其它各部门交流沟通,切实做到将新闻部发展成为在校学生交流的平台和媒介。

3、创新:新的举措与尝试(办好特色活动,发挥新闻力度)。

我部有一个建设性的新想法,打算在2011—2012学年度上下两学期学期末都办一份社团联合会会刊(或报纸)。会刊的内容初步定为总结整个学期学生社团与我们社联举行的所有活动及赛事的详细报道(以新闻稿的形式发表,内附活动照片),并在会刊内收纳社联每个部门的部门简介、合影(这些需要其他各部门的配合)。会刊封面将印有我们社联会徽。最终出版的会刊一部分将印制存底,以便以后(12级社联纳新时或其他必要时候)对外加大社团联合会的宣传力度,而另一部分将发至各社团,向社团展现我们的风采。

4、领导:力求带领团结、奋进、向上的优秀团队。

a.作为集体,加强内部建制尤为重要,而团结和平等则是建立一个强大团队的首要基础。我会积极服从部长领导,共同努力,尽快建立整个团队各个成员的组织认同感和归属感,要注重培养部内成员的集体荣誉感和团队合作意识。用心地和他们交朋友,坦诚相待、平等互助,打成一片。在闲暇之余或佳节之际,我会组织大家一起搞搞联谊活动,或聚餐或唱歌或外出郊游等等,要让干事们有家的感觉和友谊的温暖。只有做到了以上几点,我们新闻部才能拧成一股绳,真正用心地把工作做好。

b.对于工作安排方面,我部会结合大家的无课表和个人特质与能力来合理、优质、高效地安排工作。具体会根据采访能力、写作能力与沟通能力三大方面安排。活动现场观看、采访工作安排初步定为:小型活动每次3—5名不等,大型活动全体都到;写稿、上传工作安排还需对我们可用宣传手段进行评估另订。

c.有关部内干事工作的评优与处罚问题,我部将结合干事们基本工作表现和采访、写稿和发稿等分内工作的表现情况两方面进行相应的奖励处罚,并以此为考核标准评出每个月的“系级优秀学生干部”和其他荣誉。而工作未完成者或未达标者,则应给予批评,适当时机要找其谈话,但长期工作不能完成或做事极不认真者,应辞退。

二、积极配合各部门工作,发挥本部作用:

帮助各部门进行活动的宣传和推广,配合各部门搞好工作,加强各部门之间联系(可与其他部门组织联谊),使各部门间协调运作,对社联各项活动做到及时报道,使其在短时间内得到准确、有效的传播,起到更好的宣传作用。重点要保持与信息中心部和宣传部的合作。及时从信息中心部获取活动照片,节省写稿、发稿时间;尽力配合宣传部的板报,条幅内容资料的查找和撰写,使新闻部宣传力度和宣传质量更进一步。

三、

建立内部竞争机制,培养承接之才:

2011—2012学年度第二学期的工作重点将放在培养承接之才(即下届干部)上。有了第一学期整个一学期的工作经验,相信每名干事都对新闻部的工作流程有了一定的熟悉与了解。第二学期的工作是对第一学期的巩固与加深,很多事情也可以放开手来让干事根据自己的想法来完成,培养他们的创新和实践能力,并鼓励他们与社联整个大家庭(包括主席团、各部长及干事们)更多的沟通、交流,取得更多的关注与信任。在此期间,我们还需从细节

处观察每名干事的工作态度与能力,及时与主席团沟通,根据“能者上”的原则向上级领导推荐成绩最卓越者。

结束语;在整个2011—2012学年里,新闻部将竭尽所能联手整个社联大家庭、联系学校各大主流媒体,进行大量展板、广播、横幅、网络等宣传,扩大活动影响力,力求成为展现在校学生朝气蓬勃、积极进取的精神风貌和全面发展的综合素质,营造催人奋进氛围的高效率、高品质、高成果的 “三高”团队!

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