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最新app市场营销方案策划书(6篇)

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最新app市场营销方案策划书(6篇)
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为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?以下是小编为大家收集的方案范文,欢迎大家分享阅读。

app市场营销方案策划书篇一

目录

一、社区app市场前景------------2

二、社区app行业现状------------3

三、

目标群体------------------13

四、产品简介------------------14

五、营销策略------------------14

六、预计下载人数------------28

一、市场前景

$1.1社区商业发展潜力巨大

线下的生活服务市场空间巨大,保守估计市场规模在1万亿元左右。在欧美国家,社区商业占据社会商业总支出的60%以上,而在中国,目前整体水平不足30%。社区是一块未被开掘的金矿。在土地资源日渐稀缺、住宅产品同质化严重、客户对物业专业化服务意识增强的趋势下,物业管理服务背后,社区商业更加蕴藏着巨大的收益空间。以万科为例,公司目前在全国管理着362个社区、40万住户、约300万的社区人口,未来5年将可能增加到500~600个社区、100万住户、约800万的人口规模。如果每人每月在万科社区内消费1000元,仅社区商业收益就可达到800亿元,这是一个巨额利润的想象空间。成都的市场也要讲

中国物业管理已经走过了32个年头,拥有7万多家企业,600多万从业人员,目前面临整体行业亏损。长期依靠地产业务补贴物业服务是不可行的,但多数企业都不敢跨界,放弃了社会资源的整合、延伸服务的挖掘和商业平台的开拓,只能是在“讨饭吃”。“智能社区”、“云社区”的概念恰好就在社区o2o的时间节点上,也正是整个行业承上启下的关键时刻被提出,给传统的物业企业带来了转型发展的希望。

二、行业现状

$2.1行业壁垒较低,大量竞争者入场 $2.2竞争主体多元,背景多样化。

3、行业发展初期,资本市场较为青睐 pest分析:

三、目标群体(在市场营销业和广告业里,目标群体又称目标顾客、目标受众和目标客群是一个营销活动所作为目标的人口群体。营销活动主要指推销广告活动,但也可以是政治竞选活动或其他宣传活动。目标群体可以是某一个人口群体,如年龄组、性别、婚姻状况、等等。常见群体有青少年、女性、单身、等等。目标群体也可以包括几个不同的人口群体,比如所有20到30岁的男性。营销过程也可以计划如何对待其他非目标群体。决定一个产品或服务的适当群体是市场调查中很重要的一部分。不了解自己的目标群体能造成一个超额的低效力的营销活动。)

$3.1项目所涉及群体

业主: 准业主: 潜在客户:

$3.2xx市目标群

据不完全统计xx市快递公司xx多家 上海年龄xx岁的人口为xx人

四、产品概述 $4.1产品简介 模式简介:利 $4.2产品特性

现有功能:(万客会功能特点

总结

一下)

五、营销策略 $5.1体验式营销

体验式营销是在销售当中,让客户参与其中,亲身体验产品的功能性,在不同产品的对比下,体现销售产品的优点,从而进行一系列产品的销售的行为。体验式营销,在全面客户体验时代,不仅需要对用户深入和全方位的了解,而且还应把对使用者的全方位体验和尊重凝结在产品层面,让用户感受到被尊重、被理解和被体贴。体验式营销如下几种方式,可以做到让顾客在体验中消费,在消费中享受!

第一:现场包装,包括围墙、售楼部以及楼梯本身,这是一个基本的概念,到今天为止,大部分公司都注意到了现场营销氛围的营造,只是每一个细节的多少问题,如销售中心设置儿童游乐城,这是一个细节,因为很多带小孩看房的顾客,那么你如何让顾客在看房的时候不受到小孩子的干扰,这是企业细节服务的一个表现,在消费者心目中,你连这个问题的考虑到了,肯定对你的印象品牌加分!售楼部的设置现在更加多样化,比如咖啡厅,比如音乐茶座,比如vip贵宾室,或者说电影展示中心等;

再比如在如围墙到底做多高?用什么样的材质体现?有用纯粹巨幅广告做围墙的,也有只是将工地的围墙做喷绘,还有根据产品的调性,来专门设置围墙,体现未来小区高雅气质的,如何做没有定论,关键是你怎么结合你公司的以及项目的状态,结合现场,用体验式营销的思想来做这些工作!

第二:设置产品的展示区;产品展示的目的在于给顾客一个真实产品的感官,包括所用品牌的内涵!在工地专门设置区域,也可以在售楼中心设置单独的展示空间,这种空间用来给外行的顾客,比如未来房间的窗户细节是一个什么具体的做法?弱电系统包括对讲,监控,红外对射等整套系统,让顾客在买房之前就有一个具体的认识,再比如你工地的粉刷层次,保温做法等等,都可以在产品的展示区进行展示,我们如果有足够的自信,可以让顾客将展示区的做法留存,拍照;给顾客承诺未来的房子一定是这样施工的,质量可以保证,住进去是一种享受!这样的展示和承诺是公司品牌建立的一个过程,同时也是提升顾客感知价值的一个有效做法!第三:样板园林和样板房的启用,这两样也是非常常见的做法,第四:结合楼盘定位的各种活动,确定楼盘的品牌形象!从而促进销售,作为体验,你必须有一个主题,你楼盘定位的主题用体验让顾客产生认知,比你用苍白的广告来宣传要有用得多!当然还有很多,比如房屋试住体验中心,这是一项创新,就是顾客先入住,后付款,不满意就退房?呵呵,八仙过海各显神通!以上是一种氛围的营造,就是要让顾客在这些体验中,感受到我们产品的品质感,感受到价值的提升,从而加速顾客荷尔蒙的循环,让他们心甘情愿来消费我们的产品。最重要的是一种服务,就是以客户为中心的服务,所有体验营销的核心要点是提供顾客满意的,超值的服务,甚至让顾客惊喜的服务,因为情感的传递是通过人来进行的,顾客的感知需要人这种媒介来进行扩大或者深刻!$5.2注意力营销

市场客户需求为导向的时代,企业以什么为王?在经过市场上无数次交锋之后,一条原则似乎已经得到确认:注意力为王,注意力衡量企业产品价值。不管做线上的,还是做线下的,广告及活动的目光整齐划一地直指“注意力”。在炒作“注意力”概念过程中,往往还连着诱人的“优惠”二字。因为在如今这以“十倍速”飞速发展的信息社会中,注意力是最为稀缺的资源,也是最有价值的东西。因此,如何迅速、有效地吸引尽可能多的“注意力”。$5.3如何吸引用户 $5.3.1用户需求

需要将软件自身的优势展现给有需求的客户, 应用型软件应主要突出软件实用性功能.$5.3.2用户心理 *用户好奇心理 *用户利益驱动心理 *用户品牌依赖心理 *用户炫耀赶潮心理 *用户喜欢便宜心理

*用户从众心贪利理篇二:app产品策划书 app产品策划书

一、项目简介

(一)项目背景

(二)市场机会

(三)成功关键

二、app产品/服务

三、目标市场分析与竞争优势

四、目标市场和需求

(一)消费人群定位

(二)竞争优势

(三)盈利模式

五、知识产权

六、战略和计划

七、swot分析 ..八财务计划

九、风险评估

(一)技术风险

(二)政策风险

十、其他因素.十

一、风险资本的退出

一、项目简介 (一)项目背景:

来自统计局数据显示,截至2012年底,我国60岁及以上老年人口已达1.94亿,占总人口的14.3%,预计在2013年将突破2亿,2034年突破4亿,2054年突破

4.72亿。随着国内老龄化问题的加重,政府部门除了将子女探亲立法之外,还开始注意到,新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。,2013年一季度国内智能手机用户中,年龄在50岁以上的占比高达15%,老年群体逐渐进入安卓的网络世界。但是一方面老年群体对智能手机app应用的需求日益增加,另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺,于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的app,让他们也可以跟随时代的潮流,享受到智能手机带来的便利与乐趣,而不只是死板单调的老人机。

(二)市场机会:

近年来,国内 app 市场呈现爆炸式增长。随着3g 的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升,以随身性和便携性考量,手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。随着 android/苹果等智能机的出现,更多的应用进入手机,微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。用户上行数据成为手机互联网的显著特征。可以预见,手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远,手机将会是互动娱乐的新中心。2013年3月4日,iimedia 咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》显示,截至2012年12月底,中国手机网民已达4.5亿人,其中智能手机用户达到3.8亿人,占84;报告还显示,截至2012年12月底,中国互联网网民数已达5.6亿人,其中手机网民占比超80,正与互联网网民数趋近,互联网从 pc 延伸至手机的趋势已势不可挡。报告显示,2012年,中国移动互联网市场产值达到了712.5亿元,较2011年增长82.8,在经历了疯狂增长后,2013年移动互联网市场的增长将趋于理性,报告预计,2013年市场增长率为47.4,市值超过1000亿元,而2014年随着市场逐渐成形,增长率将进一步降至22.22。截至2012年12月底,全球范围内,app store 的应用数量已超100万,2012年全球移动应用商店收入约363亿美元,中国手机应用商店已超100家。在应用类型方面,无论是 android 还是 ios平台,游戏都以压倒性优势超过其它类型应用,成为被下载次数最多的应用类型,游戏的下载次数在 android平台占比为34.7,ios平台占比为28.5;其次最受欢迎的是社交类应用,在两大平台均占比18左右。报告显示,63.4的用户通过2g/3g 网络下载 app,54.3的用户通过 wifi 下载,通过电脑下载 app 的用户占比最低,约50。报告也显示,大量下载的应用留存于用户手机中但并未被启动,下载量不再成为应用成功与否的可靠标准,用户粘性和活跃度才是更为重要的衡量指标。(三)成功关键:

(1)巨大的市场需求

低价位、高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及,其中35%以上人群拥有至少一部智能手机。同时,这股风潮还席卷了老年用户群,资料显示,我国40岁以上8.5%比例人群拥有智能手机。老年群体对老龄产业的需求越来越迫切,人口老龄化的快速发展和结构变化预示着老龄产业有巨大的发展空间。随着时代的不断发展,持有智能手机的老年用户将会迅速增加。虽然目前市场上推出了专业简单的老年机,但是并不能满足老年群体的全部需求。(2)专注于开发技术

本款针对老年人开发的app应用的产品具有很大的市场,随着移动商务应用的发展,将占领很大的市场份额,作为开发者关键是专注于做更多满足消费者一系列需求的重要相关技术,提升产品的服务和创新。

二、app产品

爱枫app是一款依托第三方平台(ios平台,安卓平台),为老年人量身定做,针对父母与子女之间更方便地互动交流信息,促进亲子关系的应用软件。

爱枫将主题界面简化为几大板块,并且随时具有使用步骤索引功能,一方面,降低了老年人使用的难度,另一方面,也让亲子之间的生活更加紧密联系起来,沟通更加顺畅,而不是像目前社会上的普遍状况:子女在朋友圈秀生活聊天社交热火朝天,而父母持有简单的老人机,只能在电话里嘘寒问暖,询问几句子女的生活。

其主要内容包括:(1)新手指引功能 每次打开软件以后,会根据使用者需要,进行详细的步骤索引,直到完成目标。

(2)社区活动 老年人可以在app上查询附近的娱乐活动,时间,地点,并报名参加,有更多的娱乐时间。

(3)健康平台 主要是为老年人提供保健知识,菜谱,根据身体健康状况提供每日健身,饮食计划。

(4)聊天平台 绑定手机通讯录,点击通话人名字即可聊天。随时分享生活状态。(5)每日新闻 老年人在这里可查看最新的社会信息,也可以定制感兴趣的话题。

(6)紧急呼叫 当手机检 到意外落地(使用者摔倒)或手机闲置时间过长时,会发一条信息给使用者以验证其是否无恙,如果没收到回复则会发送警示信息给其监护人(7)有声阅读 为使用者提供有声阅读平台

三、目标市场分析与竞争优势 (一)目标市场和需求: 当今人口老龄化是世界人口发展的基本趋势,我国作为人口最多的发展中国家,自九十年代开始,人口已经由成年型向老年型结构过渡。按照国际通行的老龄标准:60岁以上的老年人占人口比例达到10%以上或65岁及以上老年人口占总人口比重在7%以上的国家或地区被称为老年型国家或地区,据联合国的预测,到2025年我国60岁以上老人的比重可达19.5%,绝对量为2.9亿人;2050年可达29.7%,绝对量可达4.4亿人,是世界上老年人口最多的国家。据统计,目前我国城市老年人人均年消费额在4000元,全国老年人消费额在3200亿元,而且老年人的生活收入在较稳定地增长,从而形成一个庞大的、特殊的需求市场,老年市场。(二)消费人群定位:我们的目标群体是50岁以上的老年人以及他们的子女。以亲子捆绑关系来提高软件的使用率,占有一定的市场份额。(三)竞争优势: 1.添加了准确的gprs定位系统,使老年人在出行过程中可以随时随地准确定位自己位置,增加了出行的安全性,也减少了老年人走失的风险。

2.添加了及时天气预报功能,给老年人提供了天气指南,方便出行。 3.添加了自动报警功能,代替子女监测老年人的安全,身体健康状况。4.详细的索引功能,简化操作界面,易于老年人操作 5.添加急救手册板块,汇总了各种紧急情况下的数百项急救知识,用户可以通过简便的分类和检索界面,快速找到所有需要信息,如病因、症状、救治方法和注意事项等详情。(四)盈利模式: 1.短期盈利模式::短期内不考虑盈利模式,短期主要为了树立产品品牌形象,使其进一步扩大市场份额,为之后产品完善进一步深入人心做铺垫。2.中期盈利模式::广告服务收费,可以与软件推荐的老年学习班,保健品,医疗机械,家政服务部门

合作适当收取一定的宣传费用;可以通过使用gprs等服务产生一定量的流量费用,与移动运营商合作从中提取一定费用 3.长期盈利模式:会员收费——使用者可免费注册成为app会员,通过推出更多更新的服务内容,从中发展vip会员,并收取一定费用;应用服务——在应用中提供一些虚拟送礼物,在线聊天发送炫美表情,个人名片装扮等服务,并对普通会员进行有偿收费服务

四、知识产权

本app自主开发,核心知识产权属个人所有,不存在任何产权纠纷。

五、战略和计划

我们的战略是以积极稳妥的战略专注于开发产品,不断完善各个板块功能,让产篇三:app营销推广策划书--3l团队营销策划书策划对象:乐商店团队名称:3l队 队长:李少勇 队员:龚健 李信策划日期:2013年5月 目 录

一、前言 3

二、营销环境分析3

1、宏观分析??3

2、内部分析?? 4

三、营销现状?? 4 1、产品与服务? 4 2、消费群体?? 5

四、swot分析??6

1、优势 6

2、劣势 6

3、机会 6

4、威胁 6

五、营销战略??7

1、宗旨7

2、发展策略??7

3、营销方案实施步骤??7

六、部分实施过程展示

前言近年来,国内app市场呈现爆炸式增长。随着3g的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升,以随身性和便携性考量,手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。随着android/苹果等智能机的出现,更多的应用进入手机,微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。用户上行数据成为手机互联网的显著特征。可以预见,手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远,手机将会是互动娱乐的新中心。2013年3月4日,iimedia咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》显示,截至2012年12月底,中国手机网民已达4.5亿人,其中智能手机用户达到3.8亿人,占84%;报告还显示,截至2012年12月底,中国互联网网民数已达5.6亿人,其中手机网民占比超80%,正与互联网网民数趋近,互联网从pc延伸至手机的趋势已势不可挡。

报告显示,2012年,中国移动互联网市场产值达到了712.5亿元,较2011年增长82.8%,在经历了疯狂增长后,2013年移动互联网市场的增长将趋于理性,报告预计,2013年市场增长率为47.4%,市值超过1000亿元,而2014年随着市场逐渐成形,增长率将进一步降至22.22%。截至2012年12月底,全球范围内,app store的应用数量已超100万,2012年全球移动应用商店收入约363亿美元,中国手机应用商店已超100家。

在应用类型方面,无论是android还是ios平台,游戏都以压倒性优势超过其它类型应用,成为被下载次数最多的应用类型,游戏的下载次数在android平台占比为34.7%,ios平台占比为28.5%;其次最受欢迎的是社交类应用,在两大平台均占比18%左右。报告显示,63.4%的用户通过2g/3g网络下载app,54.3%的用户通过wifi下载,通过电脑下载app的用户占比最低,约50%。报告也显示,大量下载的应用留存于用户手机中但并未被启动,下载量不再成为应用成功与否的可靠标准,用户粘性和活跃度才是更为重要的衡量指标。2011年美国媒体报道苹果和谷歌通过智能手机操作系统收集用户行踪信息,引发了广大用户对手机安全与侵犯隐私的担忧。不久前360安全中心发布的《2011年中国手机安全状况报告》指出,2011年全年新增手机恶意软件及木马8714个,被感染智能手机用户数超过2753万人次。其中,adroid系统已成为安全问题最为严重的平台。

在国内app市场安全现状令人堪忧的情况下,智能手机用户该如何保卫手机安全并确保隐私不被侵犯?作为移动互联终端的领导性厂商,联想集团历时三年自主研发出独创的lsie(lenovo security intercept engine)技术,推出业界首创的“乐安全引擎”,为消费者打造国内安全性领先的应用商店——乐商店,有力的保障智能手机用户安全,让你安全无忧地畅游移动互联。

二、营销环境分析

1.宏观分析 手机安全市场一直是机会和风险共存,这一领域上尚未出现绝对的市场领先者。2010年的调查显示,用户对手机安全性问题还没有引起足够重视,仅有25%的用户会担心手机安全问题。另据调查显示,手机在使用过程中遇到最多的安全问题中,以垃圾邮件和垃圾短信为主。有81%的手机网民遇到恶意骚扰,恶意扣费事件的发生率也接近50%。而手机安全市场格局未定,网秦的市场占有率排名靠前,随着360、卡巴斯基、金山、瑞星、江民等传统安全领军企业的进入,手机安全市场面临重新洗牌。

用户调研数据显示,品牌知名度、易用性及用户界面设计是用户选择手机安全软件的首要三大关键要素。

由于国内手机安全软件市场发展时间较短,用户对手机安全软件的安全性能要求较高,为此手机安全软件的品牌成为影响用户的最主要因素,占比达33.6%。虑到手机用户的使用习惯,未来的手机安全产品将会是以云安全平台所主导。未来一键云查杀将可能成为手机安全的主流方式。

自苹果iphone以来,手机应用软件成为业界关注的焦点,也成为用户购买智能手机时重点考虑的因素之一。从手机用户使用手机的日常行为来看,除了打电话、发信息等基本通讯功能的使用外,手机

app市场营销方案策划书篇二

app应用校园推广营销大赛策划书

一、活动背景及目的xx年是互联网加速发展的一年,各大互联网、零售企业也在加速转型变革,争取能够快速的适应新形势。新的社会需求带来新的就业挑战,企业对于人才的需求转向了解互联网、懂运营、会经营的时代。为了提升我校学生的综合就业竞争能力,结合企业实际需求,联合xxxx云商商贸有限公司进行本次校园营销大赛,重在提升我校学生的实践能力。

二、活动意义

本次活动由校企共同为学生打造一个营销实战平台,通过大赛提高学生的组织能力、策划能力、沟通能力、社会实践能力以及团队合作能力等,同时增强学生的就业竞争力,从而提高就业率和就业质量,为企业提前选拔优秀的大学生,储备校园人才提供重要参考。

三、活动主题

易行天下购筑未来

四、参赛对象

参赛学生要求为全日制在校大学生;学生组队参加比赛,每支团队3-4人,允许跨专业组队。

五、举办单位

主办:xx学院招生与就业指导处

承办:xx学院工商学院 协办:xx学院大学生职业生涯规划协会

赞助:xxxx云商商贸有限公司

六、大赛策划方案

大赛分宣传报名、培训、经营、颁奖仪式四个阶段。

(一)宣传报名

1、报名时间:月16日-月28日

2、参赛形式:团队报名,每个团队3-4人

3、报名方式:详见《附一》

4、报名要求:围绕“如何推广xx易购app,提升买家数和销售额”提交营销策划方案。

备注:所有报名团队通过微信报名系统进行报名,报名后拟写活动策划方案,发送至邮箱68xxxx@qq,方案中需注明团队成员及联系方式。

(二)培训

培训时间:月30日

培训地点:xx学院

培训形式:堂讲授和分享交流

培训内容:xx易购网购流程、xx微店运营知识

(三)经营推广

时间:月31日-6月7日

内容:团队每个成员将自己的策划方案落地经营推广

考核指标:买家数、销售额、app下载量

(四)颁奖仪式

仪式时间:6月10日

仪式地点:xx学院

仪式内容:领导讲话、各团队实战成果展、颁奖仪式。(ppt形式讲演)

参与人员:前3名团队参与成果展,排名4-10名团队参与颁奖仪式。

仪式嘉宾:学校领导、xx领导

七、评分标准

获奖队伍需达到以下最低目标值,对目标值上不设限。

团队目标值:

考核项目

目标值

权重

团队买家数

00个买家数

40%

团队销售额

000元销售

30%

app下载量

00个

30%

团队得分=买家数/xxx*40%+销售额/000*30%+app下载量/100*30%

示例:a团队发展了,买家数90个,销售xxxx元,app10个,a团队的指标数公式: 90/xxx*40%+xx/000*30%+10/xxx*30%=093。

八、奖项设置

(一)排名奖励

奖项

团队奖励

一等奖1支

000元×1+证书

二等奖2支 600元×1+证书

三等奖3支

400元×1+证书

(二)佣金奖励

1、app下载佣金(2元/个)

团队预估佣金=xxx个×2元/个=200元

2、微店销售佣金:根据xx联盟佣金比例系统自动核算

团队预估佣金:0-xxx元

(三)其他奖励

获奖队伍在以上奖励的基础上,享有以下额外机会:

1、参与xx企业开放日活动

2、参加xx校园夏令营活动

3、优先申请在xx的实习机会

4、校招优先录取资格、享有推荐参加全国赛的机会。

(四)全国赛:

1、参加对象 全国范围内选拔出的10支优秀参赛队伍。

2、决赛环节

决赛分为两个环节:

环节一(7月10日至1日):7月10日安排开展夏令营活动,为期天。一方面选手对前期方案进行总结,并针对新的主题制定推广策划案,另一方面总部高管及大赛组委会对其进行方案指导(方案本身、舞台呈现),并组织选手参观体验xx总部,感受xx的互联网零售氛围与独特工作体验。

第二个环节(7月1日):为总决赛现场,10支参赛队伍依次展现方案,由评委打分,决出前三名,现场颁奖。

3、决赛奖金

总决赛奖金

app市场营销方案策划书篇三

成员:

谢静 洁

白凌华

销 策 划 书

杨仪君 方必伟董

目 录

一、前言…… 3 二、营销环境分析… 4 1、产品与服务…6 1、优势…… 6 2、劣势…… 6 3、机会…… 6 4、威胁…… 6

五、营销战略……………

前言

近年来,国内app市场呈现爆炸式增长。随着3g的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升,以随身性和便携性考量,手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。随着android/苹果等智能机的出现,更多的应用进入手机,微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。用户上行数据成为手机互联网的显著特征。可以预见,手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远,手机将会是互动娱乐的新中心。

2013年3月4日,iimedia咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》显示,截至2012年12月底,中国手机网民已达4.5亿人,其中智能手机用户达到3.8亿人,占84%;报告还显示,截至2012年12月底,中国互联网网民数已达5.6亿人,其中手机网民占比超80%,正与互联网网民数趋近,互联网从pc延伸至手机的趋势已势不可挡。

报告显示,2012年,中国移动互联网市场产值达到了712.5亿元,较2011年增长82.8%,在经历了疯狂增长后,2013年移动互联网市场的增长将趋于理性,报告预计,2013年市场增长率为47.4%,市值超过1000亿元,而2014年随着市场逐渐成形,增长率将进一步降至22.22%。截至2012年12月底,全球范围内,app store的应用数量已超100万,2012年全球移动应用商店收入约363亿美元,中国手机应用商店已超100家。

在应用类型方面,无论是android还是ios平台,游戏都以压倒性优势超过其它类型应用,成为被下载次数最多的应用类型,游戏的下载次数在android平台占比为34.7%,ios平台占比为28.5%;其次最受欢迎的是社交类应用,在两大平台均占比18%左右。报告显示,63.4%的用户通过2g/3g网络下载app,54.3%的用户通过wifi下载,通过电脑下载app的用户占比最低,约50%。报告也显示,大量下载的应用留存于用户手机中但并未被启动,下载量不再成为应用成功与否的可靠标准,用户粘性和活跃度才是更为重要的衡量指标。

2011年美国媒体报道苹果和谷歌通过智能手机操作系统收集用户行踪信息,引发了广大用户对手机安全与侵犯隐私的担忧。不久前360安全中心发布的《2011年中国手机安全状况报告》指出,2011年全年新增手机恶意软件及木马8714个,被感染智能手机用户数超过2753万人次。其中,adroid系统已成为安全问题最为严重的平台。

在国内app市场安全现状令人堪忧的情况下,智能手机用户该如何保卫手机安全并确保隐私不被侵犯? 推出业界首创的“乐安全引擎”,为消费者打造国内安全性领先的应用商店——乐商店,有力的保障智能手机用户安全,让你安全无忧地畅游移动互联。

二、营销环境分析

1.宏观分析

手机安全市场一直是机会和风险共存,这一领域上尚未出现绝对的市场领先者。

2010年的调查显示,用户对手机安全性问题还没有引起足够重视,仅有25%的用户会担心手机安全问题。另据调查显示,手机在使用过程中遇到最多的安全问题中,以垃圾邮件和垃圾短信为主。有81%的手机网民遇到恶意骚扰,恶意扣费事件的发生率也接近50%。而手机安全市场格局未定,网秦的市场占有率排名靠前,随着360、卡巴斯基、金山、瑞星、江民等传统安全领军企业的进入,手机安全市场面临重新洗牌。

用户调研数据显示,品牌知名度、易用性及用户界面设计是用户选择手机安全软件的首要三大关键要素。

由于国内手机安全软件市场发展时间较短,用户对手机安全软件的安全性能要求较高,为此手机安全软件的品牌成为影响用户的最主要因素,占比达33.6%。虑到手机用户的使用习惯,未来的手机安全产品将会是以云安全平台所主导。未来一键云查杀将可能成为手机安全的主流方式。

自苹果iphone以来,手机应用软件成为业界关注的焦点,也成为用户购买智能手机时重点考虑的因素之一。从手机用户使用手机的日常行为来看,除了打电话、发信息等基本通讯功能的使用外,手机上网、手机软件应用已经成为绝大多数手机用户打发碎片时间、获取资讯、信息的主要渠道和日常行为。可以说,手机应用软件市场孕育着无限的市场机会。

在手机应用市场,安全隐患已经成为了很多人的担忧之事,个人隐私,个人财产的保障,已经让人们对手机应用的下载产生了一定的顾虑,再加上,今年的移动端应用的快速发展,都使手机应用商店需求增加,而致力于安全保证的联想手机商店脉脉就有了很大的市场。2.内部环境分析

联想具有强大的应用研发团队,在用户基础上,有很大的手机使用用户这一部分。而且脉脉“开放、安全、本地和社交”的四大发展策略,并面向开发者推出了技术、资金、平台及增值服务等一系列支持政策,都将为脉脉这一平台增加开发应用的有力军。

“乐享应用,快乐生活”更是脉脉的宗旨,可以说脉脉的客户体验是首屈一指的。

联想集团的所有优点和优势,优良的企业文化,团结一致的团队也是乐商店的一大优势内部环境。三、营销现状 1.产品和服务

脉脉定位于开放性应用平台,在面向联想用户的同时,也面向广大的android用户,全面适配所有android手机和平板电脑机型。在脉脉中,囊括了海量最适合国人的精彩应用和丰富多彩的有奖活动,让你即便宅在家,也同样享受丰富多彩的娱乐及社交体验。如果你是一名android软件开发者,只要加入联想开发者社区,将你的应用上传到乐商店,就能马上让百万用户享受你的精彩。

联想计划通过重要渠道和大量资金的集中扶持,大力发展中国的本地应用开发,让开发者得到最好的推广平台,让用户在使用过程中沉淀出对脉脉的信任和喜爱。

另外,脉脉为开发者和用户提供了一个安全平台,使他们远离抄袭篡改、中毒、吸费和窃取隐私等安全隐患。联想拥有国内领先的强大测试团队,严格的评测标准和多回合的测试流程,从应用源头上保证应用的使用安全。让用户不用担心种种安全漏洞,应用体验之旅变得更为无拘无束、乐意无边!联想脉脉,一样的宗旨,不一样的体验!七天不停推新,周周不懈;六层安全防护,彻底放心;五大权威榜单,好应用一网打尽;四种应用状态管理,全程照顾您的应用;三套搜索方式,语音、输入、标签任您选;两种福利我独家,劲省流量到极限,酷炫礼品、积分、礼品等你拿;一定不要错过!

让你手指灵动间感受无尽的快乐,拿起你的android手机或平板电脑,赶快安装乐商店吧,呼朋唤友赶走寂寞,乐享应用,快乐生活!

“便享应用,快乐生活”都是脉脉的口号,可以看出脉脉是以客户满意为目标,以优良的客户体验为宗旨的。而在这个客户越来越重要,客户体验越来越重要的社会,这无疑已经成为一大特色优势。

脉脉全面适配所有android手机和平板电脑,所有android应用都可上架;无吸费,无木马病毒,保护用户隐私,从源头上保障使用安全;植根中国,深入洞察本土用户工作生活所需,提供符合中国人习惯的应用。简洁低调的页面风格、交互式的界面操作,轻松的应用管理,全新的省流量设置,便捷的搜索方式为用户带来的不一样体验。

新版更是大幅提升下载速度,优化加载浏览,30万精品应用随心下;全新首页美观易用,侧栏可滑出更多操作选项,方便快捷;语音搜索,搜应用动口不动手;wlan下载模式、一键下载安装和wlan下智能更新,结合省流量升级功能,将流量省到极限;可随时随地畅览小编推荐、特色分类,还有个性信息推送,机型专区的定制化推荐,更有全球首发、有奖活动,让用户体验最贴心的服务,最in的应用。

2.消费群体

脉脉分为web、phone和pad三个版本,所以看出联想面对的消费群体是智能机手机使用者,iphone,pad,乐商店的应用还可以下载到电脑再安装。

根据美国nielsen公司的调查,可以看出智能机份额越来越高,而其中主要的系统是苹果核android。而使用智能机,则不再是只是打电话,发信息了,用手机来打发无聊的小段时间也是大势所趋。

根据互联网调查中心的报告可以看出,手机应用市场成为了很多企业的必争之地。而且最近这两年移动端的营销效果,和推广力度也使手机应用成为很多公司的必争之地。“安卓手机应用商店多元化”已经成为当今中国移动互联网产业应用市场的主要趋势之一

而使用智能机且下载应用的群体多为18到35对的年轻时尚这一群体。swot分析

1.优势

脉脉厚积薄发,打造全产业链安全优势,“三大防御”全面保卫用户安全,“四层过滤”,多重防护阻隔安全隐患,全新ics风格,无限顺滑;多维度榜单,秀出黑马应用;输机型专区,猜你喜欢,懂爱机更懂你;小编推荐,引领风潮,海量应用语音搜索,搜索动口不动手,全方位应用管理,省时省力,热门活动,奖品丰厚,通知栏信息,更加体贴。借力智能手机厂商的独特优势,全力打造国内最大最安全的安卓软件和安卓游戏免费下载平台,更好的了解用户需求、注重用户体验,向大众传递“便享应用、快乐生活”的理念。2.劣势

不稳定的应用系统还是出现了一些小的问题。我们在百度知道看到,有些用户的下载不知道怎么安装,还有些不知道怎么卸载软件。这一方面,脉脉还需要优化,简洁运作步骤。3.机会

智能机和手机应用市场的需求,还有苹果事件都给了具有安全保障的脉脉很大的机会和机遇。4.威胁

比脉脉先上线的商店,比如91,机锋等的威胁,还有很多潜在的威胁,那些对智能机商店跃跃一试的企业和公司。

还有联想在推广营销这一部分的空缺,是脉脉的知名度和客户粘度都不高,这也是不小的威胁。

五.营销战略 1.宗旨

了解用户需求、注重用户体验,向大众传递“便享应用、快乐生活”的理念。针对30-40岁人群。2.发展策略

四大发展战略:

开放:联想脉脉将对所有android终端用户及开发者开放,让他们都能享受到脉脉的服务;同时,联想将与国内外应用平台厂商开放合作,共同为开发者推广应用、创造营收。

安全:脉脉将对开发者提交的应用进行高标准的审核测试,确保应用的正版、安全、高品质。

本地:为满足中国用户的本地化需求,脉脉大力打造了应用精品区,并采取将应用推送至终端等方式,让用户能够轻松获取;脉脉还全面采用了支付宝、财付通等支付渠道,通过打造本地化的支付体系,帮助开发者不断完善盈利模式。

社交:全新的3.0版脉脉,提供了丰富的社交网络支持,用户可以在乐商店中与好友分享、推荐精彩应用,未来还将实现用户与开发者的互动交流。

3.产品改进建议

在软件开发这个领域,我们了解的不是很多。我们可以谈的是客户体验这一块,现在客户体验已经成为越来越重要的一部分。

手机应用要增加用户体验,我们觉得不仅仅是应用安全这一方面,还有用户交流,用户之间的交流沟通也是很重要的,而且在生活中,我也发现我的好朋友们,打游戏总是喜欢比游戏的等级,通关的时间之类的,所以,我觉得在脉脉里面的手机游戏,可以增加在线比较游戏等级以及分数,最高的可以得到一定的奖品和积分;还可以开发一个固定的社区进行游戏心得交流,企业并且安排一部分推广人员在里面,时刻可以关注用户的动态和体验情况,可以随时得到最准确的信息,便于改善商店的质量和客户体验。

这样,用户不仅觉得打游戏不再是打发时间那么简单,还可以得到一些东西;而且,有人得到了奖品,口碑营销就会自然生成,亲朋好友自然是不可缺少的;据报告,口碑营销的客户粘度比其他营销方式的客户粘度高很多。4.营销方案实施步骤

因为现在的手机商店市场已经有很多品牌,而且

91,360等都有了自己的口碑和品牌,脉脉如果突然出现在人们眼球中,我觉得效果可能不大,所以我们的营销方案是先线上,然后线上、线下一起进行。百度知道是一个我们经常去搜索问题与帮别人解决问题的地方的地方,在百度知道上推广会达到一定的效果,所以我们觉得通过百度知道可以通过解决一部分用户和潜在用户的问题来增加脉脉的知名度和用户粘度。

论坛社区是现在人们打发时间和汲取消息的去到之一,现在社区和论坛的影响力也越来越来,“吃垮王老吉,封杀必胜客”,就是典型的利用社区论坛的营销例子。而且,现在人们的交友圈不断扩大,社区和论坛都是人们结交不同朋友的地方,也是建立口碑的主要途径之一。微博,微世界已经成为了现在时代的象征,成为了时尚的代表,很多商家也是利用这个不可多得的途径进行了推广,我们可以转发,@好友来增加关注度,让朋友们都来了解和关注下。

空间、个人主页、博客等的推广,脉脉在线是有推广达人的,其实可以让推广达人通过主页写自己得到奖品的文章,和得到的利益来趋势人们的关注。

同时利用视频进行宣传,先让顾客的视线里面,看到知道这个应用。在别的公共地区,比如地铁,公交站台,可以增加一定的广告牌。地铁上,公交站台,是可以看到很多很多玩智能手机的年轻人们包括30-40岁人群,在地铁和公交站台增加一定的二维码广告,我想宣传效果和下载量也是可以预见的。

app推广app

app推广方式有很多,而对于手机应用商店这种特殊的产品,很多方式都是不适用的。

小结

经过这段时间,我们提高了对事件的分析等的能力,也增加了自己对推广营销的新认识。也许我们的方案是有缺陷的,可是每一个环节,都是我们反复讨论得出,都倾注了我们的心血。我们也明白,还有很多地方需要改善和改进,我们会在这个过程中学习和完善的。

我们在这个过程中也增进了互相的友谊,也更清楚地知道团队的力量有多么强大,我们相信,我们会在这条路上一直走下去。

app市场营销方案策划书篇四

app策划计划书

目录

一、市场调查与分析

二、app定位

三、关于这款app的目标

四、app功能

五、体系结构设计

六、具体实施计划

七、预算并准备项目资金

八、推广方案分析

一、市场调查与分析

1、手机移动应用具有超强的发展潜力

随着移动应用的进一步发展,手机应用已经成为人们生活和工作中不可缺少的一项重要内容。手机移动应用产业将是未来最具市场潜力和发展潜力的一大产业,网络已经成为人们与外界交流的一条主要途径,手机应用则将成为人们随时随地与外界联系并获得需要的信息重要载体。

经调查,绝大多数游客都有在旅游前对目的地相关资源获取的需求,尤其是对于现在一些年轻大学生及一些背包客,喜欢自驾游的群体来说,获得准确详细的旅游信息是他们出行前的必备前提,通过旅游攻略,用户根据个性化需求,对旅游中吃、住、行、游、购、娱各个环节进行筛选,通过参考别人的旅行来塑造自己的旅行。

2、国内旅游业信息化水平较低

随着国外游客的逐渐增多和国内游客品味的不断提高,旅游行业面临着在完善现有服务的同时,挖掘自身潜力,为游客提供更多更好的全方位优质服务,充分发挥旅游资源的优势,最终实现产业全面提升的发展需求。

目前,国旅游业的信息化总体水平比较低,许多国内旅行社目前还沿用传统手工作业方式,导致诸多弊病,如信息不畅,资源无法共享;各自为战,规模效应不能体现;成本高,办公效率低下;无法整合客户信息,造成客户流失,出现财务管理监控的漏洞;市场反应迟钝等。

目前,国旅游业的信息化总体水平比较低,许多国内旅行社目前还沿用传统手工作业方式,导致诸多弊病,如信息不畅,资源无法共享;各自为战,规模效应不能体现;成本高,办公效率低下;无法整合客户信息,造成客户流失,出现财务管理监控的漏洞;市场反应迟钝等。

3、消费者

如今,消费者不再被动接受商家打包好的标准化旅行产品,而是根据个性化的需求来决定自己的消费,或者说,旅行者需要更加多元化、透明化、更有性价比的旅游产品。在近几年星期的一些背包客,驴友,自驾游者之中,主要是以青年白领,大学生为主要群体,大学生在求知、好奇、交友、扩展视野及增长见识等动机影响下出游愿望强烈。

本款app主要针对年轻大学生,虽然大学生旅游行为特征和大众旅游者差异明显,其消费水平偏低,但是市场潜力巨大,值得关注并采取开发措施。

二、app定位

1、巨大的市场需求

中国是有着13亿人口的大国,伴随着中国改革开放的号角,国民经济的日益增长而导致国民不仅仅追求物质生活,更渴求精神上的愉悦,而这些需求必定是旅游业来帮助满足绝大部分的需求。

一些旅游网站因为不能满足消费者随时随地的获取最新相关准确信息而使一大批新兴游客更青睐于旅游攻略app,方便简易,还可以随时随地获取最新相关信息,并可以与其中的一些驴友做一些互动和分享。

中国旅游业是一个新兴产业部门,被成为“永远的朝阳产业”、“永远的环保绿色产业”、“国民经济提升的催化剂”。它虽然起步较晚,但已在改革开放中,伴随着国民经济的腾飞而发展起来。

旅游业一般分为国际旅游业和国内旅游业。国内旅游业持续快速增长,旅游产业对社会经济作用的带动进一步加强,《2011中国旅游市场趋势观察研究预测报告》数据显示:2010年,我国旅游业三大市场实现全面恢复并较快增长,全国旅游业总收入1.57万亿元,增长21.7%。2011年全国旅游业的预期目标为:旅游业总收入1.72万亿元,增长11%。旅游相关产业投资规模的大幅度增长,直接带动了旅游投资的快速增长,各地旅游投资出现了生机勃勃的繁荣景象,为旅游业发展注入了新活,国内旅游业是为国内旅游者服务的一系列相关的行业,它关系到国内游客、旅行方式、膳宿供应设施和其它各种事物。改革开放以来,我国的旅游业有了非常迅速的发展,但是比较而言,我国国内旅游业发展的广度深度都远远不能适应经济发展和人民生活水平提高的需要。随着市场经济的发展和人民收入水平的进一步提高,人民对旅游消费的需求将进一步上升,国内旅游业在国民经济中的地位和作用越来越重要。

2、市场需要一款旅游app 随着经济的快速发展和人民生活水平的不断提高加之法定假期的刺激外出旅行逐渐成为越来越多的人们休闲方式的第一选择。快节奏的生活使人们不再满足于传统旅行的低效率。一方面人们希望在出门之前就能对旅游相关知识及信息有一个全面的了解并且可以享受到各种快捷方便的服务另一方面旅游企业需要及时地向旅游顾客群提供丰富的旅

游景点信息了解客户的需求进而提供相应的服务。于是就促使了我设计这么一款专门提供旅游app应用。

三、关于该款旅游app的目标

1、短期盈利模式:短期内不考虑盈利模式,短期主要为了树立产品品牌形象,使其进一步扩大市场份额,为之后产品完善进一步深入人心做铺垫。

2、我们的战略是以积极稳妥的战略专注于开发产品,不断完善各个板块功能,让产品更加人性化,提高用户体验,占领更大的市场。,3、为提供开发质量,才用运营是开发,也就是先做产品一部分,然后再产品投入市场运营后,针对用户的需求来继续研发后续的或配套的产品,不断地满足用户的需要。这种运营时的开发能及时发现产品的缺陷并做出调整,提升用户体验,体现开发团队的活力,同时在不断改进中给用户不断地惊喜,能够拿口碑。

4、精确定位:gps卫星定位系统,精确感知游客所处的位置。

5、自动播放:根据游客位置变化自动播放真人语音导游词。

6、自动讲解:对游客眼前的景观、景物,采用语言、图片等手段进行多语种的详细讲解。

7、景区导航:在手机界面显示景区手绘景区图,并以颜色线条标注方式为您推荐最佳路线如果您安装了谷歌地图,进行城市导航,配合此导游软件,则旅行无忧。

四、app的功能

1、覆盖资源全面,可以为消费者提供尽可能全面的旅游景点,饮食,住宿,休闲区等最新最优相关资讯,节省查找的时间,后期将逐渐实现在线预订酒店,景点门票,车票机票等相关服务。

2、添加了准确的gprs定位系统,使游客在出行过程中可以随时随地准确定位自己位置,增加了出行的安全性,也减少了寻找相关地点的时间。

3、添加了及时天气预报功能,给游客出行提供了天气指南,方便出行。添加了心情墙功能模块,使游客可以在旅游完后随时可以分享自己的心情体会,也可以在此平台上和周边同时在平台上留言游客进行互动分享交流,游客可以上传自己图片,进而成为旅游达人,可以享受我们产品的一系列优惠活动,比如说酒店,住宿,餐饮,休闲区,景点一系列的打折优惠券等。

4、添加了二维码扫描功能,方便游客出行购物等一系列活动使用。添加旅行译宝板块,让它为您解决语言不通的障碍,成为您掌握30种语言的翻译员。

5、软件内部长期将会实现全国各个城市切换,平台会自动更新每个景区最新相关资讯,方便游客使用。

6、添加急救手册板块,汇总了各种紧急情况下的数百项急救知识,用户可以通过简便的分类和检索界面,快速找到所有需要信息,如病因、症状、救治方法和注意事项等详情。

7、离线使用:支持内容下载并离线使用;支持离线记录;

8、用户综合体验:对用户界面的简洁性、图文访问的流畅性、内容的丰富性、操作的便捷性、页面下载速度等指标的综合评价;

9、pc端与app数据同步:pc端产品服务与app端产品服务之间的兼容性、同步性,比如app端的个人收藏能否同步到pc端;pc端旅游产品信息、个人收藏等信息能否同步到app端。

五、体系结构设计

1、gps导航与地图指引模块:提供目的地的地图指引和gps导航;

2、图文分享与行程记录模块:支持旅行行程记录;支持的图文所包含信息的丰富度,包括用户是否可以上传照片、文字,并可以标注位置、时间、标签等信息;

3、景点及商家信息模块:提供景点、餐饮、酒店、租车等目的地服务的详细介绍和内容(包括各类攻略及游记);

4、打分与点评功能模块:可查看商家及景点的点评情况;可对商家和景点进行点评;

5、社交模块:分享的便利性及用户的参与性与互动性;

6、旅游产品及预订模块:显示门票、酒店等的价格和预订链接;是否提供预订功能

7、个人中心模块:纪律个人信息和订单状态,社交状态

8、大厅模块:用户上传的图片已经信息可以分享给全网用户

六、具体实施计划

1、组织团队组建各部门

七、预算并准备项目资金

投资概算:10万

八、推广方式分析:

1、利用社交渠道推广:

1.1、在类似于人人网,豆瓣,马蜂窝等一些交流社区中宣传此款软件,吸引用户关注,利用口碑宣传扩大此款app旅游攻略的影响。

1.2、建立app官方应用认证空间,吸引粉丝关注。

1.3、建立新浪微博官方认证,吸引粉丝的同时,及时更新软件相关信息并发布,利用微博的扩散力量宣传此款应用。

2、利用社交广告助力应用成长:

2.1、精准定向找到核心用户

根据app下载人群进行数据分析,找到下载使用的核心用户群,通过采用用户有奖活动反馈调查分析,大概确定核心用户群性别取向、地域定向、年龄定向、用户定向(已安装or未安装)等方面对比,找到广告核心受众,反复测试,准确定位。

2.2、探索核心用户感兴趣素材

设计几套素材风格,投放给相同的用户,查看线上的效果反馈,点击率较高的素材可初步判定为用户较感兴趣的素材。通过多重测试,可以便捷的寻找核心人群喜爱的素材。

2.3、节省广告成本

原则是只为潜在用户买单!按点击率和转化率效果,结合不同的定向条件设置不同的出价。以避免出现出价过低,曝光不足,或是出价过高,安装单价虚高的情况,实时监控调整出价,拿捏最合理的价格,结合推广活动出价。

2.4、广告核心主题

根据实际推广需求,进行出价的调整。例如,在app上线初期,通过加大投入,抢占更多曝光,在短期内完成用户的积累。或者是当应用内有一些新的体验时,加大一些投入,快速吸引新老用户,提升应用活跃。

通过利用热门事件,策划专题,制造噱头,来吸引用户的注意,提高广告点击和转化效果。比如:流行元素:根据火爆电影等流行元素,策划了一系列以元素相关的广告,节假日促销:结合各个节日和热点策划圣诞版,情人节版,穿越版等一系列的主题营销,依托于强大的数据采集和分析系统,不断地完善主题活动。

2.5、高效执行,快速响应

在制定好策略后,还需要对既定策略进行快速有效的执行,高效率的执行时策略成功的有效保证。实时调控,灵活的掌握广告曝光情况,进一步提高广告投放性价比,最大化保障广告投放的效果。

app市场营销方案策划书篇五

app应用校园推广营销大赛策划书

一、活动背景及目的xx年是互联网加速发展的一年,各大互联网、零售企业也在加速转型变革,争取能够快速的适应新形势。新的社会需求带来新的就业挑战,企业对于人才的需求转向了解互联网、懂运营、会经营的时代。为了提升我校学生的综合就业竞争能力,结合企业实际需求,联合xxxx云商商贸有限公司进行本次校园营销大赛,重在提升我校学生的实践能力。

二、活动意义

本次活动由校企共同为学生打造一个营销实战平台,通过大赛提高学生的组织能力、策划能力、沟通能力、社会实践能力以及团队合作能力等,同时增强学生的就业竞争力,从而提高就业率和就业质量,为企业提前选拔优秀的大学生,储备校园人才提供重要参考。

三、活动主题

易行天下购筑未来

四、参赛对象

参赛学生要求为全日制在校大学生;学生组队参加比赛,每支团队3-4人,允许跨专业组队。

五、举办单位

主办:xx学院招生与就业指导处

承办:xx学院工商学院

协办:xx学院大学生职业生涯规划协会

赞助:xxxx云商商贸有限公司

六、大赛策划方案

大赛分宣传报名、培训、经营、颁奖仪式四个阶段。

(一)宣传报名

1、报名时间:月16日-月28日

2、参赛形式:团队报名,每个团队3-4人

3、报名方式:详见《附一》

4、报名要求:围绕“如何推广xx易购app,提升买家数和销售额”提交营销策划方案。

备注:所有报名团队通过微信报名系统进行报名,报名后拟写活动策划方案,发送至邮箱68xxxx@qq,方案中需注明团队成员及联系方式。

(二)培训

培训时间:月30日

培训地点:xx学院

培训形式:堂讲授和分享交流

培训内容:xx易购网购流程、xx微店运营知识

(三)经营推广

时间:月31日-6月7日

内容:团队每个成员将自己的策划方案落地经营推广

考核指标:买家数、销售额、app下载量

(四)颁奖仪式

仪式时间:6月10日

仪式地点:xx学院

仪式内容:领导讲话、各团队实战成果展、颁奖仪式。(ppt形式讲演)

参与人员:前3名团队参与成果展,排名4-10名团队参与颁奖仪式。

仪式嘉宾:学校领导、xx领导

七、评分标准

获奖队伍需达到以下最低目标值,对目标值上不设限。

团队目标值:

考核项目

目标值

权重

团队买家数

00个买家数

40%

团队销售额

000元销售

30%

app下载量

00个

30%

团队得分=买家数/xxx*40%+销售额/000*30%+app下载量/100*30%

示例:a团队发展了,买家数90个,销售xxxx元,app10个,a团

队的指

:90/xxx*40%+xx/000*30%+10/xxx*30%=093。

八、奖项设置

(一)排名奖励

奖项

团队奖励

一等奖1支

000元×1+证书

二等奖2支

600元×1+证书

三等奖3支

400元×1+证书

(二)佣金奖励

1、app下载佣金(2元/个)

团队预估佣金=xxx个×2元/个=200元

2、微店销售佣金:根据xx联盟佣金比例系统自动核算

团队预估佣金:0-xxx元

(三)其他奖励

获奖队伍在以上奖励的基础上,享有以下额外机会:

1、参与xx企业开放日活动

2、参加xx校园夏令营活动

3、优先申请在xx的实习机会

4、校招优先录取资格、享有推荐参加全国赛的机会。

(四)全国赛:

1、参加对象

全国范围内选拔出的10支优秀参赛队伍。

2、决赛环节

决赛分为两个环节:

环节一(7月10日至1日):7月10日安排开展夏令营活动,为期天。一方面选手对前期方案进行总结,并针对新的主题制定推广策划案,另一方面总部高管及大赛组委会对其进行方案指导(方案本身、舞台呈现),并组织选手参观体验xx总部,感受xx的互联网零售氛围与独特工作体验。

第二个环节(7月1日):为总决赛现场,10支参赛队伍依次展现方案,由评委打分,决出前三名,现场颁奖。

3、决赛奖金

总决赛奖金

奖项

奖金

数量(全国)

其他

一等奖

30000

证书一本

二等奖

xx0

证书一本

三等奖

0000

证书一本

优秀奖

xxxx

总计

xxxxx

附:

校园营销大赛报名操作指导

app市场营销方案策划书篇六

阅读类app策划书

姓名:杨宇

一、背景分析:

在移动互联网时代,各种类型app早就占领了我们的手机。移动数据分析公司flurry的数据显示,社交、媒体、娱乐、游戏和阅读等应用继续获得消费者的青睐。自从ipad跟kindle 在市场上获得成功之后,业内人士普遍承认2010年是电子书元年,许多的公司开始投入电子书及电子杂志的软体开发,可是都还没找到获利模式,许多出版社,杂志社,报社也开始担忧纸板的未来,业内人士普遍有两种看法,一种认为出版社的半衰期是五年,每隔五年业绩减少一半,另一种认为是2016年以后纸本会消失。但是根据笔者和当前的市场情况来看的话,人们对于有保存价值的书还是会选择买纸质版本。另一方面,杂志和报纸是没有保存价值的,所以他们很有可能在当前的电子化的浪潮中转向电子版。

二、市场现状:

来自于运营商阅读基地业务的持续稳定增长,运营商利用其定制机内置移动阅读业务,迅速扩充其用户规模,并且利用短信等便利的宣传途径,不断地向用户推送电子书内容,刺激用 户的阅读热情,促使用户进行更多的消费。并通过包月业务获取持续稳定的收入来源,除天翼阅读以外,国内移动与中国联通的包月收入均超过半数。

移动阅读服务提供商也依靠自有平台及应用的大规模推广,积累了大规模的用户,并随着用户付费意愿的增强,多数厂商自有平台的付费用户比例已经超过了10%。随着移动第三方支付的发展,为用户提供便利的支付条件,付费用户的数量还会进一步增加。

三、运营模式:

从世界范围来看,以数字技术、信息技术、网络技术为代表的技术革命正在改变和重塑着新闻出版行业,本app是专门针对具有移动信息传播需求的出版传媒机构而研发的全平台数字出版解决方案,主要由三大核心模块组成: 数字化制作,数字化发行,数字化平台管理。同时,针对移动 互联网时代的新特点,特别加强了对移动平台的支持,互动数字出版编辑,后台数据分析管理,数字版权保护,在线支付等技术和功能。

四、产品特色:

1.有声阅读与视频阅读

阅读的形式也不再是简单的文字、图文,在4g技术和wifi进一步普及的趋势下,“视频阅读”将成为下一波阅读热点。2.私人书单

在海量的书籍中寻找适合自己的书目,犹如大海捞针,既要挑选内容,又要兼顾出版社和译者,当挑选出合适的书目时已经身心疲惫。针对每位不同的读者,提供不同的书单,更好的服务于读者的需求。3.云统计服务 为出版社提供准确的信息,通过读者阅度率和评价,制订相对精确的印刷数量,避免图书积压。分析读者的阅读心理,找出符合大众心理的畅销书类型,为出版社提供更深入的调查报告。

五、市场调查:

阅读市场收入预测 阅读市场用户预测

2013年客户端调查

六、竞争分析:

目前市场仍然是以渠道为王的市场,排名前三的均是拥有强大的渠道资源,ireader具有终端预装渠道优势,qq阅读依靠腾讯庞大的用户基础,91熊猫看书凭借91助手应用商店进行推广。但是,以内容为导向的厂商正在市场中占据越来越多的份额,如塔读文学着重培养签约作者,份额持续增长;云中书城依靠盛大文学强大的内容资源背景,份额也稳中有升;多看凭借其精品内容的理念,赢得用户的青睐;腾讯在扩大阅读用户规模的同时,通过与吴文辉创立的创世中文合作,加强原创内容的建设。

当前最成功的电子书平台是kindle,但是因为其实黑白的,翻页也不方便,所以现今只适合小说等文体,而彩色类的杂志和工具类的书籍则不太适合该平台。苹果公司的电子书平台 ibooks store 结合ipad的速度,使得该平台上的电子书具有翻页方便和彩色的特点,但是目前ibooks store的最大问题是没有对华人群体开放的,其只对美国,日本,以及欧洲的几个国家开放。苹果公司不开放亚洲的出版社去上架电子书到ibooks store并不是技术问题,而是一个政策问题。因此,许多出版社将其产品上架到app store而不是ibooks store 七、后台管理:

1.实时数字产品查询分析

2.产品的下载数量、使用频率分析 3.用户的评论内容汇总 4.用户的地域分布

5.价格管理与审核发行 八、平台构建

九、问题分析:

针对大量的单行本电子书应用不便于后期管理的弊端,以及在苹果appstore需要一周时间审查才能上线的缺点,推出阅读器建立客户的自有平台,便于宣传推广,便于电子书资源管理。该方案包含私有云服务平台、阅读器客户端。该方案运用世界领先的版式设计引擎、丰富的动画 效果、丰富的交互设置、模版加载模式、云计算的服务模式,提升内容阅读体验和内容产品价值。书城支持pdf、epub等格式的解析。

十、成本分析:

1.软件采购费用,软件基本费用为5万元,每增加一台电脑,成本增加2万元,假 设出版社有3个编辑使用该软件,则软件费用为5 +(2 x 2)= 9万元。如果不购买软体,而采用租用的方式,那么每台电脑每月的租金为4千元。2.阅读器制作费用,价格在1万元到5万元之间,视复杂难度而定。3.日常服务器的维护每月1万元。

4.软件宣传费用初期每月10万,后期逐渐缩减。 十一、总结分析:

如果该项目的书籍能够扩大影响力的话,就得看该项目的下载量,下载量越多,其就能进入 一定的排名,从而获得更多的下载影响力,笔者将相关数据罗列如下: 美国——前 10:80,000; 前 25:45,000; 前 50:25,000 中国——前 10:30,000; 前 25:15,000; 前 50:10,000 日本——前 10:20000; 前 25: 9,000; 前 50:6,000 韩国——前 10:20000; 前 25: 9,000; 前 50:5,000 英国——前 10:18,000; 前 25: 8,000; 前 50:5,000 德国——前 10:12,000; 前 25: 5,000; 前 50:3,000 法国——前 10:10,000; 前 25: 5,000; 前 50:3,000 从上表中可以看出:在中国地区,一个应用需要单日下载量达到3万才能进入中国app store免费应用排行榜前10,单日下载量达到1万5才能进入到前25。不同的国家由于应用下载总量不同,进入排行榜所需下载量也会不同。比如美国由于 应用下载量大,一款应用进入前10则每日至少需要被下载8万次。

因此,从成本上分析,该项目是可以控制在预算以内的,而且在中国具有第三方软件供应资格的制作公司很多,所以可以拥有大范围的选择,在下载量方面,不同国家的具体情况不同,但根据最新的数据统计,一般免费的电子书下载量维持在每天1000次左右,综上所述,该项目具有可行性,但存在风险。

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